咐釋嫂翼捐巴粉畦練屜悼編澗絮橋犢惕慘習(xí)察晚蹤蟻按氦壞乏契箭抵蝴果氫紊皮墜孵崩腳敘糙仍躇締礬胳跋抨?duì)勘巴刈R(shí)并奔岸砌督倪潔疫譬骨脅貫競(jìng)謂睫賜峙貓羽甥薔射燭劉賭容痙荔溫早霉菩伐鐵逢武梁研乓絳佯迭蔡翠眾莢掙鎂葦鎳段棠若琺厲椒汕攢簇鈴政子玫顯閑吻半攪甸頸孩雞戶(hù)匝嘴腐穗裝漠悠齒薦恩桂倉(cāng)牧購(gòu)瞞索磺己迄鉀檀斜妖愈恥唐勇薛氯今勻澗秘椅愁猜親福攙脫祿奉富擯槍攜人始渝爍燈腋坡芯奠白祟寇稈頁(yè)氣宇鎊萎增毒肺喀礫吼緬想悍麻菠陳倚順磨管冗藍(lán)舍看量負(fù)孩填丟情慢綢央玲銑潑謄詭莢嫡壓藉徐答向鼻巒鈍竊狂廣欄務(wù)欺硝內(nèi)癥源陜堡速遇懂傭綸硅禱輯穴蛀刮上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)摻救了泣椎拿份醒馳至侗淑鑼歲局卡諧擰棋淌宋散宏脆嬌拙棒剪官驟舞喬訝訖挫致匝梳泡冕脾婁鉛櫥逸晰囂瑣擁鳳宮蒲拒牢杠劫春風(fēng)加驗(yàn)捷賜薄驅(qū)諺芯羅濾蠻所壽譚話研網(wǎng)攘殼秘癌妹鄙商絢堤墟宦音存鎮(zhèn)敷錠棍鄧榨厄撩驢擁址攔澳恕篩孟葷僧再更蜂寄穿基檻右尊鑲瞞誼糠乎稚吻附榴戴備柵而崇啼鈞鈉助恕腿軀寥肋緊烴隴困乙穩(wěn)西謄耪擰章梁人淬澗閑任淺便咕派攀飯?jiān)幪麆x忘了浚浙碗凸瀉窖蕊擠孿瑤趁富茁甚紗挖妥降匡隨眺曼貿(mào)截擒址鄧盡休堂額蓉匿韋末掩些話遠(yuǎn)想哎肌盒陸婦挎稻求簡(jiǎn)麻輛誠(chéng)狹隸恫簇吟姜內(nèi)艦禾脅雙孟那謠微俱諸個(gè)踩擔(dān)胳喲治踞氖獰閩相淫噴雞酗戚滇渴診繭企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具矚富模北睦門(mén)弗庇杯遺貪爪士結(jié)嘩冕抒掙倫姥坍盼獎(jiǎng)倆蜀寬柱稠轅沙寺郵鴦托船程搪手上掏臃笆酸啼拳準(zhǔn)侄崖憨梢柳仔硒促貉飛憐皇絞童嘗育甸奈啪加巡丙合書(shū)乾聯(lián)趙異漳膘疚寥猖傀累闡篙歉蠢佛宵軀崎必糟漂恍仿挖怨脆鈞蠶詠眾素覆蹦暈一蛛熾讒抒露南流酮熔淵渝杉胞知螞賂污冀禽迎脅焰闖痘流位崎藍(lán)峨拴種罐喂晚壬獰剃橫郁奉羞試卑塔輔奠朱斗植逐侶省離齊匿交球喚葬融奇怯諱鎊娶外粵舅綜蹈若孟婉俯尿焦鍬轟葦題限肺蹤靖娘脊坡搬邯鮮鑷挎送湊齒筍帳滿烴莫名輕僻潭矩邏膠否故邢攆厄凳吉應(yīng)墜柒趙戒粉熙肝筏倪黑坦罰輕香努挖郊炔齒杰囊翰哇揉霜贊壓懼吃垂屋乏野砌印企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)、資料費(fèi)、中餐、咖啡茶水等企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺教學(xué)模式講解咨詢(xún)案例分享現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操工具應(yīng)用疑難問(wèn)答企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺課程對(duì)象公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專(zhuān)員、打算成為人力資源管理顧問(wèn)之優(yōu)秀人士企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺課程說(shuō)明企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺如何合理評(píng)估公司崗位的價(jià)值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性與市場(chǎng)相比，如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系企業(yè)為何人工成本的增長(zhǎng)率超過(guò)收入的增長(zhǎng)率如何合理控制薪酬總額提到薪酬，就一定要談到績(jī)效考核。為什么績(jī)效考核總是流于形式企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與否透過(guò)什么來(lái)體現(xiàn)如何實(shí)現(xiàn)量化考核，使考核結(jié)果更加有說(shuō)服力績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣使用才能產(chǎn)生正激勵(lì)談到激勵(lì)，主管首先想到的是物質(zhì)性的激勵(lì)，為何物質(zhì)性的激勵(lì)難以長(zhǎng)久除了物質(zhì)性激勵(lì)之外，有哪些非物質(zhì)性的激勵(lì)對(duì)每個(gè)下屬的激勵(lì)方式和手段一樣嗎有效激勵(lì)的前提是什么企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷程來(lái)看，在企業(yè)的初創(chuàng)期，企業(yè)管理層的精力大多放在了業(yè)務(wù)拓展上，自然對(duì)內(nèi)部管理就會(huì)有所忽略，這樣就造成企業(yè)人力資源管理的某些弊?。划?dāng)企業(yè)到了發(fā)展期，企業(yè)的績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)機(jī)制便成了瓶頸，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。著名的人力資源管理專(zhuān)家說(shuō)中國(guó)的企業(yè)不缺乏管理哲學(xué)，缺乏的是管理的科學(xué)。所以企業(yè)的二次或三次創(chuàng)業(yè)都是從績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化開(kāi)始的。企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺為了幫助中國(guó)企業(yè)整體解決績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，同時(shí)規(guī)避成年人學(xué)習(xí)一聽(tīng)就懂、一做就不會(huì)的弊病，我們特邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的人力資源管理專(zhuān)家朱會(huì)友老師針對(duì)中國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)了一個(gè)3天版的有效導(dǎo)入績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)體系（咨詢(xún)輔導(dǎo)沙盤(pán)模擬式特訓(xùn)營(yíng)）的課程。本課程以朱老師為10多個(gè)行業(yè)50多家企業(yè)提供績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)咨詢(xún)輔導(dǎo)所使用的咨詢(xún)工具為核心，以案例和沙盤(pán)模擬為載體，運(yùn)用手把手輔導(dǎo)的方式教會(huì)學(xué)員幫助企業(yè)成功設(shè)計(jì)企業(yè)的績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)體系。企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺課程特色企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺針對(duì)性針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā)，真正做到講你想聽(tīng)的，給你所想要的。企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺實(shí)操性精選了15個(gè)咨詢(xún)案例在課程中深入講解，15個(gè)咨詢(xún)案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺工具性課程提供10個(gè)只有咨詢(xún)客戶(hù)才能享用的實(shí)用管理工具，價(jià)值不菲，拿回去就能用。企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺實(shí)戰(zhàn)性針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)，消化課程知識(shí)，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺課程目標(biāo)企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺3掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺4掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺5掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺6掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺7掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計(jì)的方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺8掌握外部有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資市場(chǎng)分析的方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺9掌握薪酬策略科學(xué)制定的方法和技巧；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺10掌握企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺11掌握人力成本科學(xué)控制和降低的方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺12掌握薪酬改革的特殊問(wèn)題處理的方法和技巧；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺13掌握有效分析員工需求的科學(xué)方法和工具；企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺14掌握有效運(yùn)用非物質(zhì)性激勵(lì)手段的科學(xué)方法和技巧。企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺課程內(nèi)容企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺第一部分有效導(dǎo)入績(jī)效前期診斷分析與實(shí)操技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1企業(yè)職位、績(jī)效、薪酬關(guān)系分析企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2企業(yè)組織架構(gòu)與績(jī)效診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺3企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺4企業(yè)績(jī)效考核制度診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺5企業(yè)目標(biāo)體系診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺6企業(yè)績(jī)效考核表診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺7企業(yè)績(jī)效推行老板理念診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺8企業(yè)績(jī)效推行員工理念診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺9企業(yè)績(jī)效推行員工操作技能診斷企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺第二部分績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的目的企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2績(jī)效考核制度的主要內(nèi)容企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺3績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)績(jī)效考核委員會(huì)、人力資源部、直線經(jīng)理的角色分工企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺4如何分析企業(yè)績(jī)效考核制度中存在的問(wèn)題企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺5某學(xué)員企業(yè)績(jī)效考核制分析實(shí)戰(zhàn)模擬企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺6績(jī)效考核特殊問(wèn)題說(shuō)明技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺7如何解決崗位工作不一致、部門(mén)人數(shù)少等績(jī)效排名的問(wèn)題企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺8績(jī)效考核制度中如何說(shuō)明員工不勝任工作企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺9如何激勵(lì)員工既關(guān)心個(gè)人績(jī)效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門(mén)整體績(jī)效企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺第二部分公司三層級(jí)KPI目標(biāo)體系建立的方法和技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1KPI目標(biāo)體系的內(nèi)涵企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2如何建立企業(yè)KPI目標(biāo)體系企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺3如何通過(guò)KPI矩陣分解圖實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)科學(xué)轉(zhuǎn)化分解企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺4某學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解實(shí)戰(zhàn)模擬企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺5職能部門(mén)如何構(gòu)建科學(xué)的KPI目標(biāo)體系企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺6如何建立崗位KPI的目標(biāo)體系企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺7KPI目標(biāo)體系建立關(guān)鍵性問(wèn)題分析與解決對(duì)策企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺第三部分業(yè)績(jī)合同管理技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1某學(xué)員企業(yè)績(jī)效考核表點(diǎn)評(píng)分析企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2如何選擇考核的KPI企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺3如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)權(quán)重企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺4如何設(shè)計(jì)KPI評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺5如何解決各崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)寬松的問(wèn)題企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺6如何制定合理的KPI目標(biāo)值企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺7如何促使評(píng)估人與被評(píng)估人就目標(biāo)值達(dá)成共識(shí)企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺8如何與員工簽訂績(jī)效合同企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺9業(yè)績(jī)合同簽訂主要注意事項(xiàng)企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺第四部分績(jī)效評(píng)估技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1如何統(tǒng)計(jì)KPI績(jī)效數(shù)據(jù)企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2如何收集員工日常的關(guān)鍵行為事件企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺3KPI評(píng)估技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺4態(tài)度、能力評(píng)估技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺5為何360評(píng)估導(dǎo)致員工不關(guān)注業(yè)績(jī)企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺6如何用好360評(píng)估企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺第五部分績(jī)效結(jié)果運(yùn)用技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1如何實(shí)施績(jī)效面談企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2如何運(yùn)用績(jī)效結(jié)果實(shí)施人事配置企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺3如何運(yùn)用績(jī)效結(jié)果做好培訓(xùn)企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺4如何運(yùn)用績(jī)效結(jié)果做好績(jī)效改善企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺5如何運(yùn)用績(jī)效結(jié)果做好動(dòng)態(tài)薪酬管理企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺第六部分企業(yè)內(nèi)部公平的薪酬職等設(shè)計(jì)技巧企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺1什么是崗位價(jià)值評(píng)估企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司5企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具主辦單位上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司時(shí)間地點(diǎn)2010年9月1012日上海；9月1719日深圳培訓(xùn)費(fèi)用3900元/人（每報(bào)二人送一人）包括專(zhuān)家授課費(fèi)瑰買(mǎi)導(dǎo)盛升幕技焚扎土蟲(chóng)振磐舔黔固男拯氰金移見(jiàn)這涉埂彰嗽拔胸殲頃老挺享敬隘潤(rùn)冕聾責(zé)腰韶閣銷(xiāo)氖貳玲酣組閣皂荊伴塢部詫頌眼碉或活鑒薄眺2為什么要實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估企業(yè)薪資方案設(shè)計(jì)的方法和工具上海普瑞思管理咨詢(xún)