XX房地產(chǎn)公司工程部管理制度工程部管理制度1、工程施工管理辦法2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定3、工程檔案資料管理辦法房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程施工管理辦法目錄1施工前期準(zhǔn)備工作管理2工程招投標(biāo)管理工作3工程管理制度4工程技術(shù)工作管理5工程質(zhì)量控制6工程進(jìn)度控制7工程造價(jià)控制8設(shè)備材料供應(yīng)管理9安全文明施工管理10工程檢查竣工驗(yàn)收工作說(shuō)明文中出現(xiàn)的建設(shè)單位指房地產(chǎn)發(fā)展有限公司土地開發(fā)部、工程部、營(yíng)銷策劃部、計(jì)劃合約部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、辦公室指建設(shè)單位的各部門承包單位指與建設(shè)單位簽訂工程合同的單位業(yè)主指房屋的最終使用單位或個(gè)人設(shè)計(jì)單位指建設(shè)單位委托的工程設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位指建設(shè)單位委托的工程監(jiān)理單位一施工前期準(zhǔn)備工作管理（一）施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平1場(chǎng)地平整1由土地開發(fā)部完成施工現(xiàn)場(chǎng)的拆遷、拆除工作；2工程部應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供的最終設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)向土地開發(fā)部提供拆遷范圍，并根據(jù)工程的開工情況對(duì)拆遷對(duì)象的拆遷完成時(shí)間進(jìn)行分析，供土地開發(fā)部參考；3土地開發(fā)部對(duì)需拆除的建筑物、構(gòu)筑物組織拆除公司進(jìn)行拆除，對(duì)市政、通訊管線等，組織相關(guān)單位拆除或遷移。對(duì)拆除方案及安全措施，工程部協(xié)助土地開發(fā)部對(duì)其進(jìn)行審核，并協(xié)助土地開發(fā)部對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理；4土地開發(fā)部需完成對(duì)拆除公司拆除項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，并與工程部辦理交接手續(xù)。2工程部完成臨時(shí)用電的各項(xiàng)手續(xù)并管理供電施工單位完成臨時(shí)用電的安裝發(fā)電；3工程部完成臨時(shí)用水的各項(xiàng)手續(xù)并管理供水施工單位完成臨時(shí)用水的施工。（二）工程圖紙1圖紙收發(fā)1工程圖紙由規(guī)劃設(shè)計(jì)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由設(shè)計(jì)單位提供；2施工單位（含總包、分包、消防、設(shè)備安裝等）、監(jiān)理單位所需工程圖紙由工程部發(fā)放。各單位發(fā)放圖紙數(shù)量根據(jù)合同確定；3工程質(zhì)量監(jiān)督站、城建檔案館所需圖紙由工程部報(bào)送；4消防、人防、環(huán)保等政府管理審批單位所需圖紙由規(guī)劃設(shè)計(jì)部報(bào)送；2竣工圖紙存檔（城建檔案館、物業(yè)管理部門、公司檔案室）；3施工單位完成竣工圖紙后，由工程部負(fù)責(zé)審核接收；4竣工圖紙需要存檔的單位和部門按工程檔案管理辦法執(zhí)行。（三）報(bào)建手續(xù)及關(guān)系協(xié)調(diào)1建委在計(jì)劃合約部完成工程招投標(biāo)手續(xù)并對(duì)施工合同進(jìn)行備案后，由工程部向市建委申報(bào)施工許可證；2工程部拿到施工許可證后，在區(qū)建委備案，并由區(qū)建委做安全文明施工交底，簽署建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任書；3質(zhì)量監(jiān)督站由工程部在市質(zhì)量監(jiān)督總站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，確定質(zhì)量監(jiān)督單位（總站或區(qū)站）。人防工程需在人防監(jiān)督站辦理監(jiān)督備案手續(xù)（如由總站監(jiān)督，則不用到人防質(zhì)監(jiān)站單獨(dú)報(bào)驗(yàn)）；4街道辦事處城建科、派出所、城管、社區(qū)由工程部負(fù)責(zé)組織施工總包、分包單位在上述單位備案，協(xié)調(diào)管理工作。二工程招投標(biāo)管理工作（一）工程招投標(biāo)范圍1施工總包、分包（具體分包項(xiàng)目由公司確定）；2由公司確定的甲指甲供設(shè)備、材料；3其他需建設(shè)單位確定的材料設(shè)備等。（二）工程招投標(biāo)管理1工程招投標(biāo)工作由計(jì)劃合約部主持；如需要，由上級(jí)單位主持完成；2工程部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提出招投標(biāo)工作完成時(shí)間要求；3規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)及用戶要求，提出設(shè)備、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部應(yīng)積極配合計(jì)劃合約部完成各項(xiàng)招投標(biāo)工作的考察及評(píng)定工作。三工程管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度2安全文明施工檢查制度3施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定4工程檔案管理規(guī)定5工程洽商管理制度6工程款撥付管理制度四工程技術(shù)工作管理（一）工程圖紙1工程圖紙會(huì)審工程圖紙會(huì)審工作由工程部組織，可根據(jù)工程進(jìn)展情況分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及主要機(jī)具設(shè)備有所側(cè)重的進(jìn)行。由監(jiān)理公司組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，并整理出會(huì)審記錄，在設(shè)計(jì)交底前一周由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位。2工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底以會(huì)議形式進(jìn)行，先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，后轉(zhuǎn)入圖紙會(huì)審問(wèn)題解釋，通過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方及其他參建單位多方研究協(xié)商，確定圖紙會(huì)審所提出的技術(shù)問(wèn)題的解決方案。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在施工開始前完成。（二）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，由施工單位的項(xiàng)目總工或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人編制，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字加蓋單位公章。由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單位留存。施工方案是針對(duì)工程中某一專項(xiàng)分部工程所編寫的實(shí)施方案，由施工單位組織完成，并由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單位在必要時(shí)留存。（三）工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料中建設(shè)單位需留存的資料除由施工單位提供的以外，由工程部負(fù)責(zé)收集并整理。工程資料原件存檔于公司辦公室。（四）工程洽商1工程洽商的分類1按提出方分類由設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)內(nèi)容的遺漏或某些錯(cuò)誤所提出的設(shè)計(jì)變更；由建設(shè)單位因工程的使用功能和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的改變，通過(guò)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更；由承包單位因施工工藝方法和技術(shù)措施的改變所提出的工程洽商。2按其工程洽商的技術(shù)含量分類技術(shù)洽商；經(jīng)濟(jì)洽商；2工程洽商的簽署工程洽商的簽署嚴(yán)格按照公司工程洽商管理制度執(zhí)行。五工程質(zhì)量控制由工程部主持實(shí)施完成（一）工程質(zhì)量控制的原則1以設(shè)計(jì)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商、設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，監(jiān)督監(jiān)理單位、承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量目標(biāo)；2對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督監(jiān)理單位、承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用；3嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行施工試驗(yàn)、材料復(fù)試，監(jiān)理見證取樣送檢、設(shè)備檢驗(yàn)等制度；4堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備退場(chǎng)制度；5對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，要以預(yù)控為重點(diǎn)，過(guò)程控制是關(guān)鍵，驗(yàn)收把關(guān)為主要手段的全過(guò)程監(jiān)控；6堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序的質(zhì)量管理程序。（二）工程質(zhì)量控制的手段、措施、方法1要求監(jiān)理單位編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；承包單位編制質(zhì)量規(guī)劃；2要求監(jiān)理單位、施工單位全過(guò)程監(jiān)督承包單位的質(zhì)量實(shí)施，督促監(jiān)理工程師認(rèn)真去執(zhí)行、落實(shí)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3強(qiáng)化監(jiān)理的旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄；4審核建設(shè)單位認(rèn)為有必要審核的技術(shù)資料文件、報(bào)告或報(bào)表；5堅(jiān)決貫徹質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)控）為主的原則；6組織監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查。及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，整改質(zhì)量缺陷，實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)督，并將工作結(jié)果記入建立日志；7嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣送檢制度；8對(duì)不合格的分包單位及不稱職的承包單位人員建議予以撤換。六工程進(jìn)度控制由工程部主持實(shí)施完成（一）事前控制1審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位應(yīng)繪制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總計(jì)劃和橫道水平總計(jì)劃兩種表達(dá)形式。1總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的重點(diǎn)內(nèi)容計(jì)劃總工期應(yīng)小于合同工期；施工過(guò)程劃分是否有大的漏項(xiàng)；施工順序和相互銜接及開工、結(jié)束時(shí)間的合理性。施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；作業(yè)面，物資供應(yīng)，勞動(dòng)力安排，機(jī)械設(shè)備等能否滿足進(jìn)度安排的要求；要求承包單位編制工程所需的主要材料、設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提出具體的預(yù)留、預(yù)埋配合計(jì)劃，包括配合的時(shí)間、加工周期、使用時(shí)間等。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)此項(xiàng)進(jìn)行審查。（二）事中控制1編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。承包單位應(yīng)繪制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總計(jì)劃和橫道水平總計(jì)劃兩種表達(dá)形式；2收集信息資料，包括施工的質(zhì)量、進(jìn)度、工期安排等實(shí)際信息，為調(diào)整計(jì)劃安排做好準(zhǔn)備。（三）事后控制1根據(jù)階段性的施工進(jìn)度計(jì)劃比較實(shí)際的進(jìn)度，通過(guò)協(xié)調(diào)及監(jiān)理單位的監(jiān)督作用進(jìn)行糾偏；2當(dāng)實(shí)際的工程進(jìn)度不能小于計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)督促各參與單位找出原因并限期整改。當(dāng)實(shí)際的工程進(jìn)度不能滿足整體的進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)立即召開各方協(xié)調(diào)會(huì)，找出進(jìn)度滯后的實(shí)際原因，由責(zé)任單位立即整改并報(bào)公司處理。七工程造價(jià)控制工程造價(jià)的控制主要在工程的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工管理階段及工程的竣工結(jié)算階段。1設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段1設(shè)計(jì)階段是決定工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，也是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段；2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的條件下技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的觀念滲透到整個(gè)工作中去；3組織專業(yè)顧問(wèn)公司及監(jiān)理單位進(jìn)行方案的專家論證，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的比較；4在招標(biāo)階段，對(duì)招標(biāo)范圍進(jìn)行合理的分解，力求招標(biāo)的準(zhǔn)確以減少工程的實(shí)施過(guò)程中不合理洽商；5組織對(duì)報(bào)標(biāo)方案的綜合分析，從中選出最佳方案；2施工階段1施工階段的事前控制；2深入研究現(xiàn)有階段的制度及相關(guān)法律；3了解本工程所采用的新工藝、新材料的特點(diǎn)及使用方法，研究與此相關(guān)的新規(guī)范及新工藝，及時(shí)掌握學(xué)習(xí)，便于更好的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)控；4在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與施工組織分析時(shí)，盡可能的找出工程造價(jià)最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，以及容易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位。并提出措施與對(duì)策，將工程變更的發(fā)生控制在施工之前；5認(rèn)真研究工程的造價(jià)清單，找出本工程的控制要點(diǎn)，確定工程的造價(jià)控制目標(biāo)。八設(shè)備材料供應(yīng)管理1設(shè)備材料的供應(yīng)管理，除大型重要設(shè)備外，應(yīng)盡量減少甲供設(shè)備的數(shù)量。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次可適當(dāng)增加甲指設(shè)備和材料的數(shù)量。2設(shè)備材料供應(yīng)分類定義結(jié)合工程設(shè)計(jì)，應(yīng)對(duì)設(shè)備材料的供應(yīng)按甲供、甲指提出分類要求甲供設(shè)備由甲方采購(gòu)交付相關(guān)工程承包單位安裝的大型核心設(shè)備。在總包合同中列明型號(hào)數(shù)量、供貨時(shí)間，總包應(yīng)收取的照管費(fèi)與分包工程管理費(fèi)一并包干考慮。甲供材料對(duì)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)影響較大，市場(chǎng)上品質(zhì)和價(jià)格檔次相差較大的重要材料。此類材料由甲方采購(gòu)，交付相應(yīng)工程承包單位施工的，在相應(yīng)工程承包合同中列明規(guī)格數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間及價(jià)款結(jié)算方式。甲指設(shè)備市場(chǎng)上品質(zhì)和價(jià)格變化較大，對(duì)物業(yè)使用和管理有較大影響的設(shè)備。建設(shè)單位須對(duì)承包單位的采購(gòu)計(jì)劃加以控制，招標(biāo)時(shí)以暫估價(jià)計(jì)入，采購(gòu)時(shí)由建設(shè)單位確定品牌產(chǎn)品系列和型號(hào)及價(jià)格上限，由施工方采購(gòu)。結(jié)算時(shí)按暫估價(jià)和建設(shè)單位批準(zhǔn)的預(yù)算價(jià)上限結(jié)算差價(jià)。甲指材料市場(chǎng)上品質(zhì)和價(jià)格變化較大，建設(shè)單位須對(duì)承包單位的采購(gòu)加以控制的材料，招標(biāo)時(shí)以暫估價(jià)計(jì)入，采購(gòu)時(shí)建設(shè)單位指定品牌型號(hào)規(guī)格和預(yù)算價(jià)格上限，由施工方采購(gòu)。結(jié)算時(shí)按中標(biāo)暫估價(jià)和建設(shè)單位批準(zhǔn)的預(yù)算價(jià)上限結(jié)算差價(jià)。3設(shè)備材料供應(yīng)分類明細(xì)的確定1甲供主要設(shè)備材料；甲供主要設(shè)備材料，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求提出分類明細(xì)。2甲指主要設(shè)備材料；甲指主要設(shè)備材料，由工程部根據(jù)工程質(zhì)量和檔次要求提出分類明細(xì)，裝飾材料的確定必須征求營(yíng)銷策劃部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部意見。4設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃1工程部依據(jù)設(shè)備材料供應(yīng)分類明細(xì)，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)甲指、甲供設(shè)備材料供應(yīng)提出設(shè)備材料最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求；2計(jì)劃合約部依據(jù)設(shè)備材料最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求對(duì)招投標(biāo)、合同、加工訂貨及運(yùn)輸作出計(jì)劃安排。5設(shè)備材料供應(yīng)的確定1甲供主要設(shè)備材料的確定，由計(jì)劃合約部組織招投標(biāo)及簽訂合同。規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部配合參與項(xiàng)目考察（監(jiān)理公司參加）及合同條款的制定；2甲指主要材料設(shè)備的確定，由工程部組織質(zhì)量考察（監(jiān)理公司參加），選定設(shè)備材料超出清單暫定價(jià)格報(bào)計(jì)劃合約部及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3裝飾材料的確定，由營(yíng)銷部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部選定，計(jì)劃合約部、工程部對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和工藝參與意見。6設(shè)備材料供應(yīng)的驗(yàn)貨1設(shè)備材料供應(yīng)的驗(yàn)貨工作，以誰(shuí)定誰(shuí)驗(yàn)為原則，確保驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確無(wú)誤；2設(shè)備材料驗(yàn)收完畢，驗(yàn)收部門與工程部辦理交接手續(xù)。由工程部交與安裝（施工）單位。九安全文明施工管理1承包單位要在施工組織設(shè)計(jì)中包含環(huán)保及安全文明施工方案；2施工現(xiàn)場(chǎng)的圍檔應(yīng)使用符合要求的鐵皮圍檔或砌塊墻體。圍檔高度不得低于18M。圍檔要整齊、牢固、美觀，并符合環(huán)保要求；3建立安全文明施工檢查制度，每月至少巡查兩次，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄整改，承包單位要對(duì)此作出回執(zhí)；4土方車輛要滿足相關(guān)要求的規(guī)定，車輪經(jīng)過(guò)清洗后出場(chǎng)，防止土方沿途遺撒；5現(xiàn)場(chǎng)的各渣土要及時(shí)清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)道路要及時(shí)硬化，防止大風(fēng)天氣的揚(yáng)塵發(fā)生；6施工現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔、干凈，材料要分類碼放，做到合理、有序。碼放高度不大于15M；7承包方要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，保證安全、文明施工深入人心；8要求各承包方要制定嚴(yán)格的安全文明施工制度，明確責(zé)任，落實(shí)到人；9要求監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，認(rèn)真進(jìn)行工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決比跟蹤驗(yàn)收。十工程檢查竣工驗(yàn)收工作工程的竣工驗(yàn)收及備案工作由工程部負(fù)責(zé)組織并實(shí)施。1土建工程的驗(yàn)收工作1結(jié)構(gòu)驗(yàn)收根據(jù)工程需要進(jìn)行分段分部驗(yàn)收，由承包單位組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位參與；2竣工驗(yàn)收在工程全部完成后，由承包單位組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位參加；3驗(yàn)收合格后，由工程部負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)手續(xù)并向質(zhì)監(jiān)站備案，同時(shí)組織各項(xiàng)檢測(cè)。將檢測(cè)報(bào)告交公司辦公室備案并提供營(yíng)銷策劃部辦理相關(guān)手續(xù)；2機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，根據(jù)工程的驗(yàn)收計(jì)劃，工程部負(fù)責(zé)督促施工單位在計(jì)劃日期內(nèi)完成并按照程序報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收由承包單位組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位參加。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單在一周內(nèi)提交工程部并報(bào)公司辦公室備案。以利最后的竣工驗(yàn)收備案。3工程的移交1工程資料移交工程資料由工程部負(fù)責(zé)整理后移交公司辦公室存檔。2工程實(shí)物移交工程實(shí)物由工程部協(xié)助營(yíng)銷策劃部向物業(yè)部門和業(yè)主交樓。房地產(chǎn)發(fā)展有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定A第一章安全管理和消防、保衛(wèi)管理第一節(jié)管理目標(biāo)1、在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。3、實(shí)行封閉式管理，保證全體職工在衛(wèi)生防疫方面的健康需求，杜絕如“非典”、“肝炎”等傳染病的發(fā)生。第二節(jié)組織管理1、施工單位應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為首，有各外施單位負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理與外施單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。3、完善安全生產(chǎn)管理保證體系。第三節(jié)管理制度1、建立“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)制度，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、各分包施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由監(jiān)理單位每半月組織一次各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,監(jiān)理單位及有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，監(jiān)理單位有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可施工。7、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。第四節(jié)行為控制1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。2、凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件報(bào)監(jiān)理單位審核后備案。第五節(jié)勞務(wù)用工管理1、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、每日上班前，施工單位班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。3、強(qiáng)化對(duì)外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。第六節(jié)安全防護(hù)管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留孔洞，必須進(jìn)行封閉覆蓋，危險(xiǎn)處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。2、各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。3、結(jié)構(gòu)施工期間，首層支搭達(dá)6米寬水平安全網(wǎng)，鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。4、腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4米，水平距離不得超過(guò)6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。5、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為15米。6、腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過(guò)7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為4560度。7、井字架首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)度不小于36米的防護(hù)棚，其它三個(gè)側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺(tái)出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠，任何人不準(zhǔn)乘坐吊籠上下。8、結(jié)構(gòu)內(nèi)15米15米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。15米15米以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。9、井字架口處必須設(shè)高度不低于15米的上翻式金屬防護(hù)門,下底高20厘米,門兩邊各寬于門口10厘米,門欄刷涂紅白相間的顏色,同色間隔20厘米。井字架內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密,未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，井字架內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道或垃圾通道。10、建筑物樓層臨邊的四周，無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。11、建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)36米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。第七節(jié)臨時(shí)用電管理1、參與施工的各施工單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。報(bào)監(jiān)理單位備案。2、現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3、參與施工的各施工單位的施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。4、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。6、在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7、各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。8、電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。10、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。第八節(jié)施工機(jī)械管理1、現(xiàn)場(chǎng)使用手持電動(dòng)工具，必須按照工具使用說(shuō)明書的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合使用條件，制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程。要做好絕緣防護(hù)。工具在發(fā)了或回收時(shí)，必須由保管人員進(jìn)行日常檢查。工具如有絕緣損壞、軟電纜或軟線護(hù)套破裂、保護(hù)接地或接零線脫落、插頭插座裂開或有損于安全的機(jī)械損傷等故障時(shí)應(yīng)進(jìn)行修理。在未修復(fù)前，不得繼續(xù)使用。2、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。3、平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置必須齊全有效。4、使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨的通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。5、露天、潮濕場(chǎng)所或在金屬構(gòu)架上操作時(shí)，必須選用類手持式電動(dòng)工具，并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁使用類手持式電動(dòng)工具。第九節(jié)塔吊作業(yè)管理本工程群體塔機(jī)在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求，強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào)，L、操作或拆裝起重機(jī)械設(shè)備的人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得市建委認(rèn)可的上崗證書。2、進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī),要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍，禁止各行其是。3、為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，交接班時(shí)，要認(rèn)真做好交接班記錄。交班、替班人員未當(dāng)面交接，不得離開駕駛室。第十節(jié)消防保衛(wèi)管理1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。3、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫(kù)存放分類管理。4、新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班,搞好”四防”工作。5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。第十一節(jié)預(yù)防“非典”等傳染病措施嚴(yán)格執(zhí)行北京市對(duì)于預(yù)防“非典”工作的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化每一名員工的預(yù)防意識(shí)，杜絕“非典”等傳染病在本工地發(fā)生。在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取以下措施，杜絕各種傳染病的發(fā)生1成立“預(yù)防傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。把防治傳染病的工作當(dāng)作是保障生產(chǎn)，保障人員生命安全的政治任務(wù)來(lái)抓。同時(shí)做好的宣傳工作。2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，設(shè)置專職醫(yī)護(hù)員。及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的人員受傷、生病問(wèn)題，保證施工人員的身體健康。3施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。場(chǎng)區(qū)內(nèi)人員不得隨意外出。減少由于和外界接觸而產(chǎn)生的疾病傳播。4出入口設(shè)置警衛(wèi)，24小時(shí)值班、巡邏，出入人員進(jìn)行申請(qǐng)、登記。5加強(qiáng)外施人員的衛(wèi)生管理。由專人負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作，及時(shí)打掃，生活區(qū)和辦公區(qū)每天定時(shí)消毒不少于兩次。6現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離室，對(duì)有疑似癥狀者進(jìn)行隔離。7現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清運(yùn)，減少蚊、蠅滋生，減少疾病的傳播。B第二章環(huán)境保護(hù)與文明施工管理第一節(jié)管理目標(biāo)要求各施工單位依據(jù)GB/T240011996/ISO140011996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我集團(tuán)環(huán)保手冊(cè)，建立ISO14000環(huán)保體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保整體工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、北京市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為北京市“安全文明樣板工地”。鑒于本工程特殊的周邊環(huán)境，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。第二節(jié)組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立10人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。第三節(jié)工作制度1、建立“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)制度，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。由監(jiān)理單位組織各施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,監(jiān)理單位及各有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。第四節(jié)管理措施一、場(chǎng)容布置1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況開設(shè)大門，大門門扇為雙開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時(shí)打開，不用時(shí)關(guān)閉。做到封閉式管理，人員出入要申請(qǐng)、登記。2、對(duì)現(xiàn)有圍墻按當(dāng)?shù)爻菂^(qū)要求進(jìn)行統(tǒng)一粉刷裝飾，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。3、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。4、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。5、大門口內(nèi)設(shè)二圖五板（即施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理制度板。）二、防止對(duì)大氣污染1、施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2、建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。3、水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施,減少污染。4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面，做到黃土不露天。5、對(duì)運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理，要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。6、在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的采暖和燒水茶爐均應(yīng)采用環(huán)保產(chǎn)品。三、防止對(duì)水污染1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3、施工現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)沉淀池，將廁所污物經(jīng)過(guò)沉淀后排入市政的污水管線。4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。四、防止施工噪音污染1、現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。2、嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。3、模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。4、使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且送料速度不能過(guò)快。5、使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。6、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。7、塔吊指揮使用對(duì)講機(jī)來(lái)取代起重工的吹哨聲，消除此項(xiàng)噪音污染。8、木工棚及高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理。五、廢棄物管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。3、對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。六、材料設(shè)備的管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。3、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。七、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇以建設(shè)方和建設(shè)方代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則1、滿足設(shè)計(jì)要求2、滿足規(guī)范要求3、滿足質(zhì)量和建筑物所特有的使用功能要求4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護(hù)和管理，達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。八、室內(nèi)環(huán)境污染控制措施本工程屬于一類民用建筑，必須按照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB503252001）的要求，嚴(yán)格做好室內(nèi)環(huán)境污染的控制工作，否則室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收不合格將不能投入使用。1、土壤中氡濃度控制本工程設(shè)計(jì)圖紙中未顯示出該工程需采取防氡工程措施，則土方回填時(shí)盡可能多的用原土回填，若不得不采用異地土，必須進(jìn)行鐳226、釷232、鉀40的比活度測(cè)定，符合要求方可使用。2、材料選擇本工程施工必須采用A類無(wú)機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料。本工程需重點(diǎn)控制的材料則主要為混凝土、隔墻、裝修用砂、石（豆石）、水泥、石材、板材、涂料等建筑材料，其放射性指標(biāo)限量應(yīng)符合下表規(guī)定測(cè)定項(xiàng)目限量?jī)?nèi)照射指數(shù)小于等于10外照射指數(shù)小于等于10上述材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須具有放射性指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告并符合規(guī)范要求，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還要取樣復(fù)驗(yàn)，否則不得使用。另外，內(nèi)墻面和頂棚涂料必須有總揮發(fā)性有機(jī)化合物和游離甲醛含量檢測(cè)報(bào)告并取樣復(fù)驗(yàn)，不合格嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁在工程室內(nèi)用有機(jī)溶劑清洗施工用具。工程驗(yàn)收時(shí)，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合下表要求污染物一類建筑工程氡（BQ/M）小于等于200游離甲醛（MG/M）小于等于008苯（MG/M）小于等于009氨（MG/M）小于等于02TVOC（MG/M）小于等于05九、其他措施1、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以內(nèi)。5、對(duì)水資源應(yīng)合理再利用，如將沉淀后抽出的淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。6、項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測(cè)試器具，對(duì)場(chǎng)界噪聲、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并委托環(huán)保部門定期對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程檔案資料管理辦法第一章總則第一條、為加強(qiáng)公司工程檔案管理工作，提高工程檔案工作質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法及北京市政府關(guān)于工程建設(shè)檔案的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制定本辦法。第二條、工程檔案是公司及各部門在各項(xiàng)目工作中形成對(duì)工程具有參考利用價(jià)值的文件,政府對(duì)工程建設(shè)的批文，及在辦理各項(xiàng)相關(guān)工程建設(shè)手續(xù)時(shí)需出具的各項(xiàng)證明文件。第三條、公司工程檔案管理的基本原則是集中分類管理、維護(hù)工程檔案的完整與安全，服務(wù)于公司各項(xiàng)工程管理工作的查檔和利用，完成工程向市檔案館的備案工作，及向物業(yè)管理公司的交接。第二章、工程基建文件檔案范圍一、決策立項(xiàng)文件1、項(xiàng)目建議書2、對(duì)項(xiàng)目建議書的批復(fù)3、可行性研究報(bào)告4、對(duì)可行性研究報(bào)告的批復(fù)5、關(guān)于立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要，領(lǐng)導(dǎo)批示6、專家對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)建議文件7、項(xiàng)目評(píng)估研究資料二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件1、占用地的批準(zhǔn)文件和對(duì)使用國(guó)有土地的批準(zhǔn)意見2、規(guī)劃意見書及附圖3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，許可證附件及附圖4、國(guó)有土地使用證5、國(guó)有土地使用權(quán)出讓交易文件、察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件1、程地質(zhì)勘察報(bào)告2、水文地質(zhì)勘察報(bào)告3、建筑用地釘樁通知單4、驗(yàn)線合格文件5、審定設(shè)計(jì)方案通知書及附圖6、審定設(shè)計(jì)方案通知書要求征求有關(guān)人防、環(huán)保、消防、交通、園林、市政、文物、通訊、保密、河湖、教育等部門的審查意見和要求取得的有關(guān)協(xié)議7、初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明8、施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明9、設(shè)計(jì)計(jì)算書10、消防設(shè)計(jì)審核意見11、施工圖審查報(bào)告、工程招標(biāo)及承包合同文件1、勘察招投標(biāo)文件2、設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件3、施工招投標(biāo)文件4、監(jiān)理招投標(biāo)文件5、勘察合同6、設(shè)計(jì)合同7、施工合同8、監(jiān)理合同、工程開工文件1、年度施工任務(wù)批準(zhǔn)文件2、修改施工圖紙通知書3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，附件及附圖4、建設(shè)工程施工許可證5、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、商務(wù)文件1、工程投資估算文件2、工程設(shè)計(jì)概算3、施工圖預(yù)算4、施工預(yù)算5、工程結(jié)、決算6、交付使用固定資產(chǎn)清算7、建設(shè)工程概況、工程竣工備案文件1、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表2、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3、由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件4、房屋建筑工程保修書5、住宅質(zhì)量保證書住宅使用說(shuō)明書6、建設(shè)