在全省縣支行副行長培訓班上的動員講話2007922同志們今天，全省縣支行副行長培訓班正式開課了。首先，我代表省分行黨委，向來自基層行一線的全體學員表示親切的慰問和熱烈的歡迎這次培訓是在我行業(yè)務發(fā)展邁上新臺階、的重要時期組織的一次重要培訓，也是我們貫徹落實總行黨委關于開展地、縣支行副職輪訓決定的重要措施。參加這期培訓班的學員主要是縣支行副行長、行長助理的縣支行行長。這次培訓班為期天，在這段時間里，各位學員要學習等方面的內容，并進行研討交流。通過培訓，力爭使全省縣支行副行長進一步提高政策理論水平和經營管理能力，進一步提高領導藝術水平和防腐拒變能力，拓寬工作視野，開闊工作思路，交流工作經驗，為推動我省行打下堅實基礎。下面我講三點意見一、從行事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認識加強縣支行領導干部學習培訓的重要性和必要性，增強學習的自學性和主動性1加強縣支行副行長培訓是適應行改革與發(fā)展的新形勢，實施人才強行戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮行在農村金融中骨干、支柱作用的需要。當前，行正處于改革與發(fā)展的重要時期。過去的一年，行系統(tǒng)，規(guī)范內部管理，推進綜合改革，狠抓隊伍建設，全行呈現(xiàn)出業(yè)務有效發(fā)展、經營業(yè)績顯著、管理日趨規(guī)范、內部更加和諧的良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局。今年全國金融工作會議對金融業(yè)的改革發(fā)展做出了全面部署，并明確指出要同時，全國金融工作會議具體指出，。這標志著，體現(xiàn)了黨中央、國務院對我們的重視和信任，也對行提出了新的任務和更高的要求。新的機遇也意味著新的考驗和挑戰(zhàn)。適應新的形勢，我們必須加快現(xiàn)代化建設的步伐，把行辦成具有市場競爭力的現(xiàn)代銀行。這就要求我們必須牢牢抓住“人才資源”這個第一資源，實施“人才強行”戰(zhàn)略、抓好隊伍建設，這是打造現(xiàn)代銀行的根本保證。按照現(xiàn)代銀行的要求，我們現(xiàn)在最大的差距主要在經營理念和管理手段上，歸根到底是干部和員工隊伍綜合業(yè)務素質的差距。我們要盡快縮小差距，迎頭趕上，最有效的辦法就是加強對各級行領導干部和員工隊伍的培訓，特別是要抓緊培養(yǎng)造就一支高素質的領導干部隊伍，以加強干部隊伍建設帶動員工隊伍建設。2加強縣支行副行長培訓是堅持以“兩個領先”為引領，適應我省行業(yè)務加快發(fā)展的要求，提高縣支行副行長履職能力，的需要?？h支行是我行經營管理前臺，在實現(xiàn)分行“兩個領先”奮斗目標的進程中，充分發(fā)揮了情況，直接關系到全省各項業(yè)務指標和任務能否順利完成。我省縣支行副行長作為支行領導班子一員，既要參與縣支行各項工作的決策，同時又兼任會計和信貸部門的主管，擔負著最前沿的指揮重任；提高縣支行副行長的履職能力，對于提高縣支行經營管理水平和績效水平，加大支持的力度，必然會產生直接影響。2006年，我行經營效益持續(xù)提升，實現(xiàn)。今年以來，我行突出又好又快發(fā)展這個主題，業(yè)務繼續(xù)保持著強勁發(fā)展勢頭，截至月末，。在總行的績效考核中，繼續(xù)保持了本組領先水平。毋庸置疑，這些成績的取得，是與在座各位盡職盡責，在經營一線最前沿擔當了優(yōu)秀的“指揮員”，打了一場場漂亮仗分不開的。但是，我們仍要清醒地認識到，盡管去年我行信貸投放實現(xiàn)大幅增長、支農范圍顯著拓寬，但在要求。加強對縣支行副行長的培訓，就是實現(xiàn)這個目標的重要措施之一，只有這樣，才能使縣支行副行長充實新知識，增強新本領，樹立新理念，才能使縣支行副行長適應業(yè)務加快發(fā)展的要求，克服發(fā)展中的困難阻力，不斷提高研究解決發(fā)展中的新問題和新矛盾的能力，更好地履行好職責，在進程中貢獻應有的力量。3加強縣支行副行長培訓是解決縣支行副行長能力和素質方面存在問題，加強基層行領導班子建設，提高班子整體戰(zhàn)斗力的需要。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，對縣支行來說，這“車頭”就是縣支行領導班子。要繼續(xù)鞏固和擴大分行“兩個領先”的優(yōu)勢，更好的發(fā)揮我行在建設社會主義新農村中的職能作用，必須進一步加強縣支行領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，提高整體戰(zhàn)斗力，把縣支行領導班子建設成為政治敏銳、業(yè)務精通、善于管理、能謀善斷的強班子。縣支行副行長作為班子副職，同時也很有可能是明天的縣支行行長的人選，他們素質和能力的高低無疑直接影響著縣支行領導班子的強弱。省行黨委歷來重視加強縣支行領導班子建設，年專門印發(fā)了關于進一步加強縣支行領導班子建設的意見，近年來，省、市分行黨委不斷優(yōu)化縣支行班子結構，注重選拔政治素質好、作風扎實、業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕干部，充實到縣支行領導班子中，努力改善班子的年齡結構和專業(yè)結構，形成優(yōu)勢互補，更好的發(fā)揮班子合力。據(jù)統(tǒng)計，截至月底，我省縣支行副行長、行長助理平均年齡歲，大專以上學歷占比達。可以說，現(xiàn)在我們這支縣支行副職隊伍整體是好的，素質和能力是比較高的，基本上能夠滿足崗位需要，這其中有不少年輕干部年富力強，很有朝氣，正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期，想干事，能干事也干得成事，省分行黨委對這支隊伍是寄予了厚望的，同時也是給予充分信任和重點培養(yǎng)的。但是我們還要清醒地認識到，我們這支隊伍的素質和能力與建設現(xiàn)代銀行的需要還有差距，還存在這樣或那樣的問題，需要進一步解決提高。主要表現(xiàn)在現(xiàn)代管理學知識比較欠缺，管理理念、管理方式、管理技巧等方面還不能適應打造現(xiàn)代銀行的要求；對現(xiàn)代銀行知識了解的不夠，尤其是在服務營銷、風險防范與管理、中間業(yè)務發(fā)展等方面需要進一步學習提高；發(fā)展的思路和視野不夠開闊，還不能達到業(yè)務健康快速發(fā)展的要求；部分副行長不強，作風建設需要加強，存在不敢負責、不敢管理的現(xiàn)象；更有少數(shù)副行長自律不嚴，存在不正之風和消極腐敗現(xiàn)象，甚至觸犯了刑律等等。要解決縣支行副行長素質和能力方面存在的這些問題，必須加強培訓，以進一步提高其綜合素質和能力，更好地發(fā)揮縣支行副行長在班子中的作用，提高縣支行領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。4加強縣支行副行長培訓是發(fā)揮縣支行副行長對基層行員工的示范、帶動、指導、培訓的作用，加強員工隊伍建設的需要。我省縣支行副行長作為，平時與員工朝夕相處，要經常布置工作、檢查工作、指導工作、研究工作等等，并直接帶領員工開展崗位培訓，在這個過程中，他們素質和能力的高低，知識儲備如何，必然會影響自身對一般員工示范、帶動、指導和培訓的作用的發(fā)揮，從這個層面上講，加強縣支行副行長培訓也是加強員工隊伍建設的需要。二、明確舉辦學習培訓的目標，緊密聯(lián)系行業(yè)務發(fā)展和工作實際，學以致用，學用結合，確保培訓達到預期效果這次培訓班的教員聘請了，內容充實，針對性較強。希望大家利用這個機會，一邊學習培訓，一邊交流工作經驗，還可以對工作中面臨的矛盾及問題進行一些探索思考。省分行要求，通過學習培訓，要達到三個目標一是政策理論水平和經營管理能力要有新的提高。一方面，同志們都來自基層行的領導崗位，有豐富的實踐經驗，在這個基礎上，通過學習使實踐經驗在理論上得到進一步升華，能夠進一步謀劃經營和發(fā)展的新思路、新辦法。大家在培訓中要認真學習理論知識，深入研究、領會上級行的各項政策規(guī)定，不斷提高政策理論水平，增強貫徹執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性。另一方面，縣支行是行經營的基礎平臺，行領導的重要任務就是不斷拓展業(yè)務，有效防控風險，牢牢把握本行競爭發(fā)展中的主動權。增強經營管理能力，也是各位學員的綜合素質與領導能力的關鍵所在。同志們通過培訓，要舉一反三，進一步研究本行經營管理中出現(xiàn)的新問題、新情況，從而切實提高自身經營管理能力，增強業(yè)務發(fā)展的推動力。二是科學發(fā)展的思路和視野要有新的開闊。科學發(fā)展在我行的具體實踐就是又好又快發(fā)展，這也是分行黨委在全面分析內外發(fā)展形勢的基礎上作出的重要戰(zhàn)略選擇。這次培訓，還要安排分組討論和大會交流，這樣做的目的，就是進一步拓寬大家的視野和發(fā)展思路。由于不同地區(qū)經濟發(fā)展的不平衡，全省各縣支行的業(yè)務發(fā)展也有不同特點，但大家都面臨著許多共同的難題，如怎樣拓展新業(yè)務、怎樣加強風險預警和防控、怎樣推進科學發(fā)展、和諧發(fā)展等。同志們要結合培訓，聯(lián)系本行工作，充分吸收借鑒兄弟行好的經驗做法，積極探索符合本行實際的科學發(fā)展之路。三是合規(guī)合法管理和廉潔自律意識要有新的增強。近年來，我行因員工素質和廉潔問題導致的風險案件呈現(xiàn)上升趨勢，這些違法、違規(guī)、違紀的當事人中不乏縣支行行長、副行長。違規(guī)違紀違法問題的發(fā)生，給我行信貸資產和干部員工政治安全造成重大損失，嚴重損害了我行的聲譽，必須引起大家的高度重視和警惕。這次培訓，我們請講課，就是要從不同角度，使大家深化對合規(guī)合法管理和廉潔自律的認識，自覺把好思想道德防護線、規(guī)章制度警戒線和法律法規(guī)高壓線。三、對培訓班的要求與希望在當前全行各項工作十分緊張的情況下，省分行抽出一周的時間來對大家集中進行培訓，是下了很大的決心的，希望大家一定要珍惜學習機會，以良好的學風，認真學習，勤于思考，學以致用。一要統(tǒng)一思想認識，集中精力學習。我們集中辦班的目的，就是要給大家創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境。為此，省分行在前期已經做了大量準備工作，包括大量的人力和物力。培訓班開課以后，大家要把精力從本單位工作上盡快轉過來，本單位工作無論多忙，都要暫時放一放，集中精力進行學習，沒有特殊情況不準請假。二要聯(lián)系實際工作，積極交流思考。在學習過程中，希望同志們能夠緊密聯(lián)系本行工作實際，認真思考，在小組交流和大會交流中，積極、主動地參與，踴躍發(fā)言，通過交流互動，相互學習，互相借鑒，取長補短，總結經驗，共同提高。另一方面，希望同志們通過交流、思考，對如何更好的搞好縣支行副行長培訓提出自己的一些想法、建議和批評，以便省分行更好地改進和完善培訓工作。三要注重學習過程，提高學習能力。參加培訓的學員在一周的集中學習過程中特別要注重學習能力的培養(yǎng)。在多數(shù)人看來，學習的過程只是單純獲取知識和技能的過程，而忽視了學習的過程也是能力提高的過程、思維方式的培養(yǎng)過程。事實上，學習的技能是其他一切技能的基礎，只有掌握了