在全省縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話2007922同志們今天，全省縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)班正式開課了。首先，我代表省分行黨委，向來(lái)自基層行一線的全體學(xué)員表示親切的慰問(wèn)和熱烈的歡迎這次培訓(xùn)是在我行業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階、的重要時(shí)期組織的一次重要培訓(xùn)，也是我們貫徹落實(shí)總行黨委關(guān)于開展地、縣支行副職輪訓(xùn)決定的重要措施。參加這期培訓(xùn)班的學(xué)員主要是縣支行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理的縣支行行長(zhǎng)。這次培訓(xùn)班為期天，在這段時(shí)間里，各位學(xué)員要學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容，并進(jìn)行研討交流。通過(guò)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使全省縣支行副行長(zhǎng)進(jìn)一步提高政策理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平和防腐拒變能力，拓寬工作視野，開闊工作思路，交流工作經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)我省行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我講三點(diǎn)意見一、從行事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自學(xué)性和主動(dòng)性1加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是適應(yīng)行改革與發(fā)展的新形勢(shì)，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮行在農(nóng)村金融中骨干、支柱作用的需要。當(dāng)前，行正處于改革與發(fā)展的重要時(shí)期。過(guò)去的一年，行系統(tǒng)，規(guī)范內(nèi)部管理，推進(jìn)綜合改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全行呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)有效發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著、管理日趨規(guī)范、內(nèi)部更加和諧的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局。今年全國(guó)金融工作會(huì)議對(duì)金融業(yè)的改革發(fā)展做出了全面部署，并明確指出要同時(shí)，全國(guó)金融工作會(huì)議具體指出，。這標(biāo)志著，體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)我們的重視和信任，也對(duì)行提出了新的任務(wù)和更高的要求。新的機(jī)遇也意味著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。適應(yīng)新的形勢(shì)，我們必須加快現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，把行辦成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代銀行。這就要求我們必須牢牢抓住“人才資源”這個(gè)第一資源，實(shí)施“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略、抓好隊(duì)伍建設(shè)，這是打造現(xiàn)代銀行的根本保證。按照現(xiàn)代銀行的要求，我們現(xiàn)在最大的差距主要在經(jīng)營(yíng)理念和管理手段上，歸根到底是干部和員工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的差距。我們要盡快縮小差距，迎頭趕上，最有效的辦法就是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，特別是要抓緊培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。2加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是堅(jiān)持以“兩個(gè)領(lǐng)先”為引領(lǐng)，適應(yīng)我省行業(yè)務(wù)加快發(fā)展的要求，提高縣支行副行長(zhǎng)履職能力，的需要?？h支行是我行經(jīng)營(yíng)管理前臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)分行“兩個(gè)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中，充分發(fā)揮了情況，直接關(guān)系到全省各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和任務(wù)能否順利完成。我省縣支行副行長(zhǎng)作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子一員，既要參與縣支行各項(xiàng)工作的決策，同時(shí)又兼任會(huì)計(jì)和信貸部門的主管，擔(dān)負(fù)著最前沿的指揮重任；提高縣支行副行長(zhǎng)的履職能力，對(duì)于提高縣支行經(jīng)營(yíng)管理水平和績(jī)效水平，加大支持的力度，必然會(huì)產(chǎn)生直接影響。2006年，我行經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái)，我行突出又好又快發(fā)展這個(gè)主題，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，截至月末，。在總行的績(jī)效考核中，繼續(xù)保持了本組領(lǐng)先水平。毋庸置疑，這些成績(jī)的取得，是與在座各位盡職盡責(zé)，在經(jīng)營(yíng)一線最前沿?fù)?dān)當(dāng)了優(yōu)秀的“指揮員”，打了一場(chǎng)場(chǎng)漂亮仗分不開的。但是，我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識(shí)到，盡管去年我行信貸投放實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)、支農(nóng)范圍顯著拓寬，但在要求。加強(qiáng)對(duì)縣支行副行長(zhǎng)的培訓(xùn)，就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的重要措施之一，只有這樣，才能使縣支行副行長(zhǎng)充實(shí)新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng)，樹立新理念，才能使縣支行副行長(zhǎng)適應(yīng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展的要求，克服發(fā)展中的困難阻力，不斷提高研究解決發(fā)展中的新問(wèn)題和新矛盾的能力，更好地履行好職責(zé)，在進(jìn)程中貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。3加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是解決縣支行副行長(zhǎng)能力和素質(zhì)方面存在問(wèn)題，加強(qiáng)基層行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體戰(zhàn)斗力的需要。俗話說(shuō)“火車跑得快，全靠車頭帶”，對(duì)縣支行來(lái)說(shuō)，這“車頭”就是縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子。要繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大分行“兩個(gè)領(lǐng)先”的優(yōu)勢(shì)，更好的發(fā)揮我行在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的職能作用，必須進(jìn)一步加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力，把縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治敏銳、業(yè)務(wù)精通、善于管理、能謀善斷的強(qiáng)班子。縣支行副行長(zhǎng)作為班子副職，同時(shí)也很有可能是明天的縣支行行長(zhǎng)的人選，他們素質(zhì)和能力的高低無(wú)疑直接影響著縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)弱。省行黨委歷來(lái)重視加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，年專門印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見，近年來(lái)，省、市分行黨委不斷優(yōu)化縣支行班子結(jié)構(gòu)，注重選拔政治素質(zhì)好、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，充實(shí)到縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子中，努力改善班子的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好的發(fā)揮班子合力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至月底，我省縣支行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理平均年齡歲，大專以上學(xué)歷占比達(dá)?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在我們這支縣支行副職隊(duì)伍整體是好的，素質(zhì)和能力是比較高的，基本上能夠滿足崗位需要，這其中有不少年輕干部年富力強(qiáng)，很有朝氣，正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，想干事，能干事也干得成事，省分行黨委對(duì)這支隊(duì)伍是寄予了厚望的，同時(shí)也是給予充分信任和重點(diǎn)培養(yǎng)的。但是我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們這支隊(duì)伍的素質(zhì)和能力與建設(shè)現(xiàn)代銀行的需要還有差距，還存在這樣或那樣的問(wèn)題，需要進(jìn)一步解決提高。主要表現(xiàn)在現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)比較欠缺，管理理念、管理方式、管理技巧等方面還不能適應(yīng)打造現(xiàn)代銀行的要求；對(duì)現(xiàn)代銀行知識(shí)了解的不夠，尤其是在服務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理、中間業(yè)務(wù)發(fā)展等方面需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高；發(fā)展的思路和視野不夠開闊，還不能達(dá)到業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的要求；部分副行長(zhǎng)不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)需要加強(qiáng)，存在不敢負(fù)責(zé)、不敢管理的現(xiàn)象；更有少數(shù)副行長(zhǎng)自律不嚴(yán)，存在不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象，甚至觸犯了刑律等等。要解決縣支行副行長(zhǎng)素質(zhì)和能力方面存在的這些問(wèn)題，必須加強(qiáng)培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高其綜合素質(zhì)和能力，更好地發(fā)揮縣支行副行長(zhǎng)在班子中的作用，提高縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。4加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是發(fā)揮縣支行副行長(zhǎng)對(duì)基層行員工的示范、帶動(dòng)、指導(dǎo)、培訓(xùn)的作用，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的需要。我省縣支行副行長(zhǎng)作為，平時(shí)與員工朝夕相處，要經(jīng)常布置工作、檢查工作、指導(dǎo)工作、研究工作等等，并直接帶領(lǐng)員工開展崗位培訓(xùn)，在這個(gè)過(guò)程中，他們素質(zhì)和能力的高低，知識(shí)儲(chǔ)備如何，必然會(huì)影響自身對(duì)一般員工示范、帶動(dòng)、指導(dǎo)和培訓(xùn)的作用的發(fā)揮，從這個(gè)層面上講，加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)也是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的需要。二、明確舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)，緊密聯(lián)系行業(yè)務(wù)發(fā)展和工作實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果這次培訓(xùn)班的教員聘請(qǐng)了，內(nèi)容充實(shí)，針對(duì)性較強(qiáng)。希望大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，一邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一邊交流工作經(jīng)驗(yàn)，還可以對(duì)工作中面臨的矛盾及問(wèn)題進(jìn)行一些探索思考。省分行要求，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要達(dá)到三個(gè)目標(biāo)一是政策理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力要有新的提高。一方面，同志們都來(lái)自基層行的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)使實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在理論上得到進(jìn)一步升華，能夠進(jìn)一步謀劃經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的新思路、新辦法。大家在培訓(xùn)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，深入研究、領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的各項(xiàng)政策規(guī)定，不斷提高政策理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性。另一方面，縣支行是行經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)平臺(tái)，行領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)就是不斷拓展業(yè)務(wù)，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握本行競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的主動(dòng)權(quán)。增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，也是各位學(xué)員的綜合素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵所在。同志們通過(guò)培訓(xùn)，要舉一反三，進(jìn)一步研究本行經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，從而切實(shí)提高自身經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力。二是科學(xué)發(fā)展的思路和視野要有新的開闊?？茖W(xué)發(fā)展在我行的具體實(shí)踐就是又好又快發(fā)展，這也是分行黨委在全面分析內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上作出的重要戰(zhàn)略選擇。這次培訓(xùn)，還要安排分組討論和大會(huì)交流，這樣做的目的，就是進(jìn)一步拓寬大家的視野和發(fā)展思路。由于不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，全省各縣支行的業(yè)務(wù)發(fā)展也有不同特點(diǎn)，但大家都面臨著許多共同的難題，如怎樣拓展新業(yè)務(wù)、怎樣加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控、怎樣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展等。同志們要結(jié)合培訓(xùn)，聯(lián)系本行工作，充分吸收借鑒兄弟行好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索符合本行實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路。三是合規(guī)合法管理和廉潔自律意識(shí)要有新的增強(qiáng)。近年來(lái)，我行因員工素質(zhì)和廉潔問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)案件呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，這些違法、違規(guī)、違紀(jì)的當(dāng)事人中不乏縣支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生，給我行信貸資產(chǎn)和干部員工政治安全造成重大損失，嚴(yán)重?fù)p害了我行的聲譽(yù)，必須引起大家的高度重視和警惕。這次培訓(xùn)，我們請(qǐng)講課，就是要從不同角度，使大家深化對(duì)合規(guī)合法管理和廉潔自律的認(rèn)識(shí)，自覺把好思想道德防護(hù)線、規(guī)章制度警戒線和法律法規(guī)高壓線。三、對(duì)培訓(xùn)班的要求與希望在當(dāng)前全行各項(xiàng)工作十分緊張的情況下，省分行抽出一周的時(shí)間來(lái)對(duì)大家集中進(jìn)行培訓(xùn)，是下了很大的決心的，希望大家一定要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以良好的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，學(xué)以致用。一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中精力學(xué)習(xí)。我們集中辦班的目的，就是要給大家創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，省分行在前期已經(jīng)做了大量準(zhǔn)備工作，包括大量的人力和物力。培訓(xùn)班開課以后，大家要把精力從本單位工作上盡快轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，本單位工作無(wú)論多忙，都要暫時(shí)放一放，集中精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，沒有特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。二要聯(lián)系實(shí)際工作，積極交流思考。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，希望同志們能夠緊密聯(lián)系本行工作實(shí)際，認(rèn)真思考，在小組交流和大會(huì)交流中，積極、主動(dòng)地參與，踴躍發(fā)言，通過(guò)交流互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。另一方面，希望同志們通過(guò)交流、思考，對(duì)如何更好的搞好縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)提出自己的一些想法、建議和批評(píng)，以便省分行更好地改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作。三要注重學(xué)習(xí)過(guò)程，提高學(xué)習(xí)能力。參加培訓(xùn)的學(xué)員在一周的集中學(xué)習(xí)過(guò)程中特別要注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。在多數(shù)人看來(lái)，學(xué)習(xí)的過(guò)程只是單純獲取知識(shí)和技能的過(guò)程，而忽視了學(xué)習(xí)的過(guò)程也是能力提高的過(guò)程、思維方式的培養(yǎng)過(guò)程。事實(shí)上，學(xué)習(xí)的技能是其他一切技能的基礎(chǔ)，只有掌握了