商業(yè)計(jì)劃書（編制參考）項(xiàng)目名稱安親中國）兒童中心項(xiàng)目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人中國精英公司編制保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_年_月_日目錄摘要1第一部分公司概況4第二部分公司管理層6第三部分產(chǎn)品/服務(wù)9第四部分行業(yè)及市場分析12第五部分技術(shù)來源及前景14第六部分產(chǎn)品制造16第七部分營銷策略18第八部分公司管理20第九部分競爭分析22第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃25第十一部分融資計(jì)劃26第十二部分風(fēng)險(xiǎn)分析27第十三部分戰(zhàn)略分析27第十四部分附件27摘要內(nèi)容主要包括公司概況；主要經(jīng)營管理人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介；項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的先進(jìn)性、新穎性、獨(dú)特性描述；市場分析；現(xiàn)金流量、投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)預(yù)測；融資計(jì)劃，投資后股東構(gòu)成表等?！鞍灿H”出自孝經(jīng)。曾子曰“若夫慈愛、恭敬、安親、揚(yáng)名，則聞命矣?！蔽覀兩钋畜w認(rèn)到教育是“百年樹人”之神圣事業(yè)，而兒童教育更是一切教育的基石。我們?nèi)w員工及工作伙伴的言談舉止皆為孩子觀察、學(xué)習(xí)和日后依循的對象。除要求全體員工更具專業(yè)水準(zhǔn)外，還要求他們皆能放下身段與孩子一起研究、探索、創(chuàng)新。我們的經(jīng)營理念快樂的孩子到安親，安親的孩子最快樂要讓安親成為孩子第二個快樂溫馨的家第一部分公司概況公司名稱_安親（中國）兒童中心_成立時間_2007年3月_公司宗旨注冊資本_實(shí)際到位資本_其中現(xiàn)金_無形資產(chǎn)占股份比例_注冊地點(diǎn)_主營業(yè)務(wù)公司性質(zhì)國有企業(yè)、有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資、外資企業(yè)等，并說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例。公司沿革說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。_目前公司主要股東情況股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況及比例以圖形方式表示，如。公司目前職工情況如擁有員工_人，其中大專以上文化程度的有_人，占員工總數(shù)_，大學(xué)本科以上的有_人，占員工總數(shù)_，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有_，占員工總數(shù)_，博士學(xué)位（含高級職稱）以上的有_人，占員工總數(shù)公司控股I控股參股全資全資參股_；最好列表說明，如人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例員工人數(shù)大專以上文化程度博士（高級職稱）大學(xué)本科碩士（中級職稱）公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史列表說明（單位萬元）項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)有形凈資產(chǎn)公司外部公共關(guān)系（戰(zhàn)略支持、合作伙伴等）_第二部分公司管理層董事會成員名單序號職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事管理團(tuán)隊(duì)名單及簡介董事長姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_總經(jīng)理姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的成功事例。_市場營銷負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。_財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。_其他重要人員姓名_性別_年齡_籍貫_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_戶口所在地_聯(lián)系電話_主要經(jīng)歷和業(yè)績_外部支持（包括公司聘請的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問、投資顧問、財(cái)務(wù)顧問簡介）律師事務(wù)所會計(jì)師事務(wù)所投資咨詢機(jī)構(gòu)法律顧問（簡介）投資顧問（簡介）財(cái)務(wù)顧問（簡介）第三部分產(chǎn)品/服務(wù)公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品_產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段_產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料）_開發(fā)和研究的設(shè)備、條件_產(chǎn)品的市場優(yōu)勢、包括專利技術(shù)說明專利技術(shù)類型_專利技術(shù)獲得情況、保護(hù)范圍的相關(guān)證明文件與國內(nèi)外基地專利技術(shù)關(guān)系，是否成造成侵權(quán)行為產(chǎn)品上市的周期_產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等_該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助有無最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評獎等_產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)資源與條件情況，包括產(chǎn)品開發(fā)能力的保障資金_開發(fā)隊(duì)伍技術(shù)專家_協(xié)作開發(fā)人員設(shè)備場地政府許可外協(xié)外委單位外部技術(shù)專家現(xiàn)在具備條件與目標(biāo)的差距融資到位后，對所需資源的滿足程度第四部分行業(yè)及市場分析行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）_過去35年各年全行業(yè)銷售總額列明資料來源。（萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率未來35年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測列明資料來源。（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本公司市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析_產(chǎn)品/服務(wù)的市場分析，包括你有哪些類型的顧客現(xiàn)在及將來（何時）有多少顧客顧客分布的地方顧客接受產(chǎn)品/服務(wù)的障礙顧客購買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么第五部分技術(shù)來源及前景公司近年來的主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果及獲獎狀況_公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況_融資項(xiàng)目的研發(fā)流程圖產(chǎn)品開發(fā)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)的相關(guān)名稱，標(biāo)明其中的關(guān)鍵技術(shù)_風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)簡介請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品_公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況_公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式_公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定_公司未來35年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員（個）第六部分產(chǎn)品制造具體畫出生產(chǎn)流程圖，以及從原材料到中試、到規(guī)模生產(chǎn)階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因）_公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便_現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求）_請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題_如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。_主要供應(yīng)商1_主要供應(yīng)商2_主要供應(yīng)商3_正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備_產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施_產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少純利潤率是多少_第七部分營銷策略請介紹你公司所針對市場，你們有何競爭優(yōu)勢產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)_你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）_在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施_在廣告促銷、銷售價格、建立銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施_產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施_對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制_第八部分公司管理請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)公司經(jīng)營決策程序_員工薪酬、福利及激勵制度，是否考慮員工持股及高管人員期權(quán)_公司是否為每位員工購買保險(xiǎn)，請說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種_公司是否與每個雇員簽訂勞動用工合同_公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容_請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施_公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證第九部分競