全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
職等職級(jí)管理制度編制高清波審核審批1目的為規(guī)范員工管理,加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)工作建設(shè),為薪酬、考核等工作提供依據(jù),特制定如下制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司各中心、事業(yè)部所有員工。3定義31職等職級(jí)員工職等職級(jí)是各項(xiàng)待遇福利、職權(quán)劃分的中藥或直接的依據(jù),同所在崗位的工作難度、工作要求,以及個(gè)人的學(xué)歷、工作熟練程度、工作能力、所在公司服務(wù)年限和考核成績(jī)等相關(guān)。32職等職級(jí)的浮動(dòng)管理公司每一個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍,并職務(wù)與職等職級(jí)相對(duì)掛鉤,不絕對(duì)掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗位職等職級(jí)可以不一樣,同一單位同個(gè)崗位不同任職者的職等職級(jí)也可不一樣。4職責(zé)41集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的職等職級(jí)制度的管理工作;42各事業(yè)部勞資科負(fù)責(zé)所在事業(yè)部員工的職等職級(jí)的日常管理工作。5內(nèi)容51公司崗位職等職級(jí)范圍511集團(tuán)公司員工實(shí)行十個(gè)職等,每一等有二十職級(jí)的職等職級(jí)制度,其中一等最低,十等最高,一級(jí)最低,二十級(jí)最高。其中八等以上為公司團(tuán)隊(duì)或者享受團(tuán)隊(duì)待遇,七等別到五等為中層或享受中層待遇,四等及以下為基層。512公司崗位分為管理崗位、工勤技能崗位、技術(shù)崗位和銷售類崗位四大類。各大類的不同級(jí)別的崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等浮動(dòng)范圍,該級(jí)別的任何崗位的職等都必須在該級(jí)別的職等浮動(dòng)范圍內(nèi)浮動(dòng)。513職等情況表請(qǐng)見(jiàn)附表一。514各中心的職等浮動(dòng)范圍由人力資源部統(tǒng)一確定;各事業(yè)部應(yīng)按照第512條的規(guī)定,結(jié)合本單位的發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)每個(gè)崗位的工作要求和工作難度以及該崗位的薪資水平,給每個(gè)崗位核定一個(gè)職等職級(jí)的浮動(dòng)范圍,原則上每個(gè)崗位的職等浮動(dòng)跨度最多為二個(gè)職等,職級(jí)浮動(dòng)范圍為5到10個(gè)職級(jí)(中間級(jí)應(yīng)為基準(zhǔn)水平)。515各中心、事業(yè)部如有新的崗位設(shè)立或原崗位的工作要求和工作難度發(fā)生變化,應(yīng)按照512條規(guī)定,核定崗位的職等職級(jí)范圍。516每年年初,集團(tuán)公司將發(fā)布各崗位的參考職等職級(jí)范圍,并向各單位下達(dá)各職等的人數(shù)和五等以上總?cè)藬?shù)的指標(biāo)限制。52職等職級(jí)的確定與調(diào)整521對(duì)于新進(jìn)員工,各單位應(yīng)根據(jù)該員工的擬擔(dān)任的崗位的職等職級(jí)浮動(dòng)范圍,并結(jié)合該員工的學(xué)歷、工作熟練程度(工作經(jīng)驗(yàn))、工作能力等核定該員工的職等職級(jí)。原則上職等應(yīng)從低,職級(jí)以中間級(jí)為基準(zhǔn),如學(xué)歷較高或較低,工作熟練或較生疏,工作能力強(qiáng)或需要加強(qiáng),職級(jí)可在中間級(jí)上下浮動(dòng)13級(jí),但不能超過(guò)核定的浮動(dòng)范圍。然后上報(bào)公司人力資源部,以人力資源部批準(zhǔn)的職等職級(jí)為準(zhǔn)。522特殊人才的引進(jìn),由公司人力資源總監(jiān)核準(zhǔn),可以不按521進(jìn)行核準(zhǔn)。523員工在同一崗位每工作一年,可以在年初向所在單位申請(qǐng)調(diào)整職級(jí),每擔(dān)任兩年的員工可申請(qǐng)調(diào)整職等,其他時(shí)間一概不予受理(人事異動(dòng)除外)。524因人事異動(dòng)的需要調(diào)整職級(jí)職等的,各接受單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)該員工原職等職級(jí)和新崗位的職等職級(jí)范圍,以及該員工的學(xué)歷、工作熟練程度、工作能力、在公司的服務(wù)年限核定新的職等職級(jí)。525員工職級(jí)職等的確定和調(diào)整,需要嚴(yán)格按照公司集分權(quán)手冊(cè)規(guī)定進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 占用廠房協(xié)議書(shū)
- 白酒供應(yīng)合同范本
- 白糖交易合同范本
- 合同保管協(xié)議書(shū)
- 耕地承攬合同范本
- 市政設(shè)施合同范本
- 代辦培訓(xùn)協(xié)議書(shū)
- 綠化合同續(xù)簽協(xié)議
- 打官司傭金協(xié)議書(shū)
- 服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的落地-收入波動(dòng)適配與目標(biāo)靈活調(diào)整研究畢業(yè)論文答辯
- 2025云南省人民檢察院招聘22人筆試考試備考試題及答案解析
- 駿馬奔騰啟新程盛世華章譜未來(lái)-2026年馬年學(xué)校元旦主持詞
- 22863中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(一)機(jī)考綜合復(fù)習(xí)題
- 油漆車間年終總結(jié)
- 2025年甘肅省水務(wù)投資集團(tuán)有限公司招聘企業(yè)管理人員筆試考試參考試題及答案解析
- 廣東省六校2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期12月聯(lián)合學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)文試題(含答案)
- 2025年10月自考07180廣播播音主持試題及答案
- 鄉(xiāng)村康養(yǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
- 私人奴隸協(xié)議書(shū)范本
- GB/T 17774-2025通風(fēng)機(jī)尺寸
- 2025年綜合物流園區(qū)建設(shè)可行性研究報(bào)告及總結(jié)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論