2016 輔警年度考核個人總結 3 篇 一 : 20，縣城鄉(xiāng)安防大隊在在縣局黨委和巡警大隊的領導下，按照縣局的統(tǒng)一工作部署，以實現(xiàn) “發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”為奮斗目標，緊密結合全縣社會治安實際，通過調(diào)整巡防勤務模式，積極推進巡防工作創(chuàng)新發(fā)展，構建了動態(tài)布警、快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、高效運行的全縣治安巡邏防控網(wǎng)絡，廣大安防隊員以高度的責任感和使命感，團結一心，全力工作，充分發(fā)揮了輔警職能作用，為維護我縣社會治安政治穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計，一年來，縣城鄉(xiāng)安防大隊共抓獲各類違法嫌疑人員 17 名，有效制止違 法犯罪活動 46 起，協(xié)助縣局破獲刑事案件 8 起，詐騙案件 1 起，調(diào)解矛盾糾紛 起，搶險救助 10 起，為群眾辦好事 件 ;全縣的兩搶案件、入室盜竊案件得到有效控制，大洼、田莊臺兩鎮(zhèn)搶劫案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了 %和 %，搶奪案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了 %和 %，盜竊案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了 %和 %?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下： 一、業(yè)務工作 (一 )加強領導，調(diào)研謀劃，實現(xiàn)巡邏組織合理化?？h城鄉(xiāng)安防大隊將奧運安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實加以推進。在深入調(diào)研論證的基礎上，大隊制定下 發(fā)了城鄉(xiāng)安防大隊巡邏工作實施方案、城鄉(xiāng)安防大隊社會面治安巡邏防控的實施方案，及時召開巡防工作動員部署會，進行全面部署。一是加強指導?？h局副局長劉溯多次深入基層開展調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，指導工作。巡警大隊充分發(fā)揮牽頭部門職能作用，抓好組織、規(guī)劃、督促、考評等工作，定期召開由派出所巡防民 防隊員參加的巡防工作分析會議，總結部署工作，推動發(fā)展 ;二是堅持“信息導巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據(jù)指揮中心警情預報和分析研判進行警力調(diào)整部署，并根據(jù)不同區(qū)域人員流動、季節(jié)變化、易發(fā)案時間變化等情況，進行認真 分析，確定本巡區(qū)白天和夜間的重點巡邏時段，實行彈性工作制和錯時工作制，將巡防重點向繁華區(qū)域、偏僻地段、居民小區(qū)等重點要害部位以及案件高發(fā)區(qū)域延伸，提高與犯罪分子“碰見”機率，最終達到精確打擊的目的。針對“兩搶一盜”案件的特點，我們切實加強了夜間巡邏的力量。 7 月 17 日凌晨 2 時，四新、站前巡區(qū)安防隊員張利海、孟凡革等人正在執(zhí)行巡邏任務。行至婦幼保健站門前時發(fā)現(xiàn)有個出租車司機行為異常，安防隊員們便上前詢問，出租車司機稱有人在搶劫，安防隊員們立即分頭行動，實施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后 被安防隊員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢頭 ;三是實行小單元建制和錯時工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了 19 個巡區(qū)，每個巡區(qū) 22 人，由 4 個小隊長帶領，分四班 24 小時開展巡邏巡防。同時，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復雜區(qū)域設置了 8 個治安聯(lián)防崗亭，形成了鐵桶合圍之勢 ;四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺分局和巡警大隊共用治安信息平臺，每天發(fā)布一次，由巡警大隊按照治安信息的變化來調(diào)整聯(lián)防時間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。 (二 )統(tǒng)一部署，改革勤務，實現(xiàn)巡邏防控實戰(zhàn)化。按照巡防資源效益最大化的要求，合理擺布 安防隊員參與巡防工作，全面推行適應動態(tài)社會治安特點的勤務運行模式，實現(xiàn)巡防勤務由靜態(tài)向動態(tài)、由被動向主動化的轉(zhuǎn)變。一是巡防勤務實行 24 小時錯時工作制。大洼鎮(zhèn)兩個巡組每組 9 名民 48 名安防隊員，實行三班三倒，田莊臺巡組 4 名民 16 名安防隊員，實行四班三倒，田莊臺警務工作站6 名民 36 名安防隊員，實行三班三倒。同時大洼鎮(zhèn)巡組車輛安裝 星定位系統(tǒng)，并配備 350 兆無線對講機 ;二是指揮中心對巡警大隊巡防工作實施扁平化指揮。指揮中心借助 350 兆無線通信系統(tǒng)、 星定位系統(tǒng)實時圖像對巡防車輛進行軌跡 監(jiān)控和回放，點名和軌跡監(jiān)控出現(xiàn)異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊長報告 ;三是突出防范重點。奧運安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機關，金融網(wǎng)點、各大商場及水、電、油、氣等重點單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點，最大限度地擠壓違法犯罪分子的活動空間，確保奧運期間城區(qū)的社會治安穩(wěn)定 ;四是加大督查力度。縣公安局督察部門在對各巡區(qū)進行 24 小時不間斷督查的同時，在每個巡區(qū)都聘請 3巡防工作監(jiān)督員，請他們給巡防工作出主意、提建議，對執(zhí)行巡防任務的民 (三 )長效管理， 規(guī)范運作，實現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化?？h城鄉(xiāng)安防大隊將規(guī)范運作安防隊員的巡防工作作為巡防機制建設環(huán)節(jié)來抓，以此促進巡防機制建設的各項工作要求和措施真正落到實處。一是完善考核方案。為保證巡邏防控體系建設的有效運作，大隊出臺了城鄉(xiāng)安防大隊工作考評辦法等一系列考核措施，真正做到分工明確，責任到人 ;二是落實考核獎懲。為提高隊員的工作積極性，大隊制定了巡防抓獲現(xiàn)行獎勵辦法，把現(xiàn)場抓獲、壓降案件、服務群眾情況作為考核的主要內(nèi)容，考核成績與獎金掛鉤，對平時工作表現(xiàn)突出的隊員和中隊予于表彰獎勵，切實改變安防隊員巡與不巡、防 與不防、工作好與不好一個樣的狀況。這些獎勵措施大大激發(fā)安防工作的熱情。在治理盜竊自行車專項行動中，大隊一班人積極想辦法，出主意，支新招，在自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點守候的措施，在從今年 6月 10日至 15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員 2 名，破案 2 起，查收自行車 5 臺， 4 臺已返還給失主 ;三是做到獎懲分明。大隊成立考核組，負責大隊日常勤務考核，先后共有 20 人次被扣分， 3 名隊員分別在大會上做出檢討、賠償損失， 1 名隊員被亮黃牌，對涌現(xiàn)出的兩名見義勇為有功人員各重獎 1000 元 ;四是樹立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊用身邊典型弘揚正氣，在大隊營造一種人人奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導全體隊員。目前，大隊涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個人得失的先進典型，促進了工作全面開展。四是配備了硬件設施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復雜區(qū)域設置了安防崗亭，為安防隊員配置了 5 臺警用車輛、 30 部對講機和65 部強光電筒，統(tǒng)一制作了標準胸簽、為安防隊員隊伍建設提供了堅實的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。 (四 )積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點，確保巡防工作取得實效。 986 名安 防隊員分布全縣的 15 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要部位、公共場所，居民區(qū)。在案件的多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)區(qū)進行嚴密防控，有效預防，制止各類可防性案件的發(fā)生。 20 6 月 13 日 16 時左右，大洼縣城鄉(xiāng)安全防范大隊東湖巡區(qū)安防隊員程黎明、楊中華等人正在執(zhí)行巡邏任務，發(fā)現(xiàn)一個少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來回出入，遂進行跟蹤。當該少年到一家中準備盜竊時，被當場抓獲。后移交大洼派出所民 人名叫李某 (14 歲 )家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某 (13歲 )，于某 (13 歲 )在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事 實，帶破案件 10 余起。 12 月 2 日 12 時 30 分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民 現(xiàn)1 號樓 5 樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無人。為確保居民群眾的生命財產(chǎn)安全，民 19 報警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場，巡防民12 月 5 日凌晨 5 時許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民 名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內(nèi)出來，看到巡邏的巡防民 色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺 得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車上裝著一個電動自行車電瓶，且該男子對電瓶來源含糊其辭，巡防民 民 男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶 ,經(jīng)核實后將該人放回，同時也得到了該群眾的贊揚。縣城鄉(xiāng)安防隊伍成為了公安機關不可或缺的輔警力量。 建設服務性隊伍是城鄉(xiāng)安防隊伍建設的重要內(nèi)容，縣城鄉(xiāng)安防大隊堅持把群眾利益放在首位，用忠誠和愛心贏得社會滿意。 7 月 17日凌晨，幾名安防隊員巡邏至縣客運站北側時，發(fā)現(xiàn)化工橋小樹林里有一臺摩托車停放在那里，職業(yè)敏感讓大家立刻警覺 起來，便上前查看情況。四周尋找并未發(fā)現(xiàn)有人，大家想這也許是一輛黑車或是誰丟失的車。隊員便守候在隱蔽的地方想看個究竟，直至天亮也沒有發(fā)現(xiàn)來取。于是，將此事報告了大隊，后經(jīng)大隊查證此車是被盜摩托車，最終找到失主。 7 月 18 日，一名 77 歲的老大娘到大洼鎮(zhèn)串親戚，但下車后卻怎么也想不起親戚家住在哪里。兩名安防隊員孫志剛、趙德明了解情況后，趕緊把老人扶上車，從下午 5 點左右一直到深夜零時許，幾乎把整個大洼城區(qū)轉(zhuǎn)了個遍，也沒有找到老人的親戚家。兩人只好把老人送到了客運站附近的小旅店安頓下來。第二天一早，老人的親屬才把老人接 走，臨走前老人和其親屬托旅店老板轉(zhuǎn)達對兩名安防隊員深深的謝意。截止目前，縣城鄉(xiāng)安防大隊共救助傷、醉酒、迷失和其他急難者 28 人次，為群眾做好事 13 件，受到群眾表揚信 5 封，收到錦旗 1 面。 二、存在問題 一是巡邏隊員整體素質(zhì)參差不齊。巡邏隊員來自社會各個階層，文化素質(zhì)參差不齊，加之巡邏隊員待遇不高，隊伍不穩(wěn)定，人員流動性大，隊員素質(zhì)難以保持在平均水平，不便于管理 ;二是一些安防隊員程度不同地存在厭戰(zhàn)畏難情緒，影響了巡防工作的正常開展 ;三是巡防工作效果不明顯，對街頭違法犯罪現(xiàn)行打擊力度不大 ;四是對外宣傳力度不大，離上 級的要求存在一定差距。 三、二九年工作思路 (一 )隊伍建設工作。 一是強化隊伍管理 , 提升隊伍形象 ;二是加強學習，提高法制意識，注重培養(yǎng)團隊榮譽 ;三是狠抓紀律作風建設，打造過硬的戰(zhàn)斗隊伍 ;四是從優(yōu)待隊，營造拴心留人的環(huán)境。 (二 )業(yè)務工作 一是開展 “三巡” (即“巡點”、 “巡段”、 “巡崗” )與“信息導巡”有效結合，構建更密集的防控網(wǎng)，加大對社會面的控制。 二是完善警情研判機制。警情研判是實現(xiàn)警力跟著警情走的前提。要進一步加強警情分析研判工作，健全動態(tài)布警機制。重點加強對“兩搶一盜”等多發(fā)性案件的研 判工作，推動巡防網(wǎng)絡構建和巡防措施落實。 三是完善巡防制度體系。著重完善管理、實戰(zhàn)、服務三大巡防制度體系。從提高城鄉(xiāng)安防工作實效入手，切實加大考核力度，真正把現(xiàn)場抓獲、壓降案件作為考核的主要內(nèi)容，做到獎優(yōu)罰劣，獎懲分明，堅決扭轉(zhuǎn)“巡與不巡一個樣”、“防與不防一個樣”、“干與不干一個樣”的不正常狀況，以強化安防隊員的責任意識和競爭意識，不斷提治安聯(lián)防工作的質(zhì)量和成效。 2016 輔警年度考核個人總結二： (一 )輔警工作開展情況和成效 1、加強組織領導。根據(jù)東莞市輔警管理辦法，成立了由虎門公安分局副局長孫海東 為大隊長，鎮(zhèn)司法分局副局長鄧應輝為教導員，虎門公安分局巡警大隊大隊長蘇樹華為副大隊長組成的輔警大隊領導班子。輔警大隊在虎門分局巡警大隊設立了辦公室，配置 3 名全職民警和 6 名內(nèi)勤人員從事輔警崗前培訓、崗中輪訓、隊伍管理、文件上傳下達、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工資計算發(fā)放和檔案整理等日常管理工作，并檢查督導分局轄下所隊鎮(zhèn)級輔警隊伍、社區(qū)輔警中隊各項工作的落實情況。 2014 年度以來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級公安機關的正確領導下，輔警大隊領導班子定期召開工作 例會，對輔警隊伍存在的問題及時進行分析、協(xié)調(diào)和解決，使輔警隊伍統(tǒng)籌工作得到扎實、穩(wěn)步推進。 2、做好規(guī)范化管理。根據(jù)市局黨委副書記、副局長黃錫明同志的批示精神，我鎮(zhèn)輔警大隊按照省廳通知要求抓好貫徹落實，進一步加強我市輔警隊伍的規(guī)范化管理。 一是績效考核。先由派出所根據(jù)轄下鎮(zhèn)級輔警的日常表現(xiàn)情況及輔警中隊根據(jù)轄下社區(qū)輔警的日常表現(xiàn)情況和虎門鎮(zhèn)輔警績效考核辦法評定鎮(zhèn)級、社區(qū)輔警每月績效等級并上報輔警大隊，再由輔警大隊進行審定后計算績效獎金，通過績效獎金調(diào)動輔警隊伍的工作積極性。 二是督導檢查。輔警大隊成立了 2 個專職督導小組，督導小組根據(jù)群眾投訴線索和東莞市輔警管理辦法、虎門鎮(zhèn)輔警管理辦法相關規(guī)定，每月不定時抽查各輔警中隊的巡防儀使用情況，對各派出所警務工作站值班執(zhí)勤鎮(zhèn)級輔警的工作情況進行檢查督導，并將督導情況進行通報，對存在巡防儀使用不規(guī)范、警務工作站工作懈怠的鎮(zhèn)級輔警加強教育和督促整改，保障了分局巡防系統(tǒng)和警務工作站有序有效運行。 截至 2014 年 10 月 31 日，輔警大隊共辭退鎮(zhèn)級輔警隊員 11 人 (其中違法違紀隊員 4 人 );每周不定時抽查社區(qū)輔警隊伍的執(zhí)勤情況，并將督導情況進行通報，督促社區(qū)輔警隊伍嚴格 履行職責。截至 2014年 10 月 31 日，輔警大隊查處辭退社區(qū)輔警隊員 31 人 (其中違法違紀隊員 6 人 )、警告處分 5 人。經(jīng)過一年的整頓紀律作風，并進相應的處理，對輔警隊伍起到了明顯的訓誡作用。 2、開展輔警培訓。 一是制定輔警培訓規(guī)劃。為貫徹落實副省長、公安廳長李春生同志批示要求，規(guī)范輔警隊伍教育管理，我鎮(zhèn)輔警大隊制定了 2014年虎門鎮(zhèn)輔警大隊村 (社區(qū) )輔警輪訓實施方案，對虎門鎮(zhèn)輔警隊伍輪訓情況進行了總體規(guī)劃，其中法律常識和消防知識由公安分局政工監(jiān)督室和法制室經(jīng)驗豐富的領導以分析真實案例的形式授課，警務技能和體 能課程則抽調(diào)分局巡警大隊及特警大隊的警務教官以實戰(zhàn)演練的方式授予識別嫌疑、搜捕案犯等業(yè)務技能。 二是積極開展輔警培訓。鎮(zhèn)級輔警方面，組建分局戰(zhàn)訓合一隊伍。上半年 4 月至 5 月，分局從每個派出所各抽調(diào)了 15 名輔警 (9 個派出所共 105 名 )，隊員每周輪換一次，組成分局戰(zhàn)訓合一隊伍。在公安分局的統(tǒng)一部署下，由巡警大隊對分局戰(zhàn)訓合一隊伍進行統(tǒng)一實戰(zhàn)培訓。培訓工作中，巡警大隊創(chuàng)新理念、準確定位，實施具有針對性和實效性的訓練，取得了良好的效果。培訓新聘的輔警隊員。本年度年初至今，巡警大隊共培訓了 9 期約 100 余名新聘鎮(zhèn)級輔 警，每期培訓時間約為一個月。培訓不但提高了新聘鎮(zhèn)級輔警專業(yè)警務技能、體能素質(zhì)及法律意識，而且為巡警大隊和其它所隊鎮(zhèn)級輔警隊伍的警力保障打下了堅實的基礎。社區(qū)輔警方面。 從 2014 年 7 月份開始，我鎮(zhèn)開展社區(qū)輔警崗位輪訓工作，輪訓計劃舉辦培訓班 17 期，計劃培訓學員總數(shù) 1700 余人，每期培訓學員約 100 余人，每期培訓 5 天，至今已培訓完 13 期共 1279 人。分局對鎮(zhèn)級、社區(qū)輔警的崗前培訓、崗中輪訓均嚴格按照“輪值輪訓、戰(zhàn)訓合一”訓練模式，大力加強、規(guī)范開展輔警隊伍訓練工作。參加輪訓的鎮(zhèn)級、社區(qū)輔警實行全封閉式集中管理 ，既要進行法律法規(guī)和警務技能培訓，又要作為我鎮(zhèn)處置突發(fā)事件的應急機動力量，平時訓練、戰(zhàn)時出警， 最大限度地提升輔警隊伍的戰(zhàn)斗力。 (二 )存在問題 1、進一步完善輔警管理機制。一是人員來源渠道不一、社會關系復雜。部分社區(qū)輔警隊員在整合前是社區(qū)為解決就業(yè)照顧式招收為社區(qū)治安隊員的，這些人員往往素質(zhì)較低，工作不積極、主動，但因是本社區(qū)居民，社區(qū)人際關系牽扯大，要提高這部分人員素質(zhì)，并進行有效管理的難度比較大。二是新的管理機制有待完善。為貫徹“不抓好輔警管理是失職、抓不好輔警管理不稱職”的要求，因此我們有責任、有義 務、有需求，帶好、用好輔警隊伍，發(fā)揮好輔警的作用，促進這支隊伍健康發(fā)展。但目前，個別輔警中隊在管理上仍存在不敢真抓實管，有待今后進一步加大管理力度、嚴明獎懲，最大限度發(fā)揮輔警的積極作用。三是社區(qū)輔警經(jīng)費使用監(jiān)管難度大。根據(jù)東莞市輔警管理辦法第二十五條和東莞市村 (社區(qū) )治安聯(lián)防組織統(tǒng)籌管理實施方案規(guī)定，社區(qū)需負責保障社區(qū)輔警隊伍所必需的辦公場所、裝備，并落實日常辦公經(jīng)費。而市財政承擔社區(qū)輔警“兩?！比~補助標準的 70%(即 元 /人年 )，每月按各社區(qū)指標數(shù)將市財政承擔的“兩?！比~補助標準撥至鎮(zhèn) 財政，再由鎮(zhèn)財政每季度按空缺指標數(shù)對應金額撥到各社區(qū)。但部分社區(qū)為了節(jié)省開支，往往不積極招聘空缺部分輔警，而將該部分補助 經(jīng)費挪為本社區(qū)應承擔的治安監(jiān)控、服裝和裝備及辦公費用等支出。如某社區(qū)，社區(qū)輔警指標數(shù) 110 人，實有 23 人，缺 87 人，該社區(qū)每季度空額指標的市財政補助經(jīng)費達 元，這就造成部分社區(qū)輔警隊伍長期空額過大，對社區(qū)治安穩(wěn)定形成不利影響。 2、輔警待遇偏低。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級輔警的“兩?！比~補助標準為 人年，社區(qū)輔警的“兩?！比~補助標準為 元 /人年，該補助標準對于我鎮(zhèn)輔警工作的實 際情況和虎門鎮(zhèn)人均生活水平來說應是偏低的，特別是對于社區(qū)輔警。我鎮(zhèn)社區(qū)輔警首先由各社區(qū)自行推薦，經(jīng)輔警大隊審核后，再進行統(tǒng)一招聘。 2014 年度，社區(qū)輔警人均實發(fā)工資水平僅維持在 2200 元左右，且大部分社區(qū)不提供食宿，由于工資水平較低，存在人員流失率大，招不到素質(zhì)高、較穩(wěn)定的隊員。目前，虎門鎮(zhèn)社區(qū)輔警核定數(shù)量為 2251 人，截至 2014 年 10 月31 日，全鎮(zhèn)實有社區(qū)輔警 1633 人，缺 618 人。而鎮(zhèn)級輔警隊伍雖然能基本招滿人員，但人員素質(zhì)和穩(wěn)定性也不高。 3、輔警執(zhí)勤服務意識有待增強。在今年開展的社區(qū)輔警工作中，暴 露出一些社區(qū)輔警隊員缺乏對其身份職責的準確理解，在協(xié)助執(zhí)法過程中往往方式簡單、態(tài)度粗暴，而在面對突發(fā)情況則束手無策、應對遲緩或盲目從眾，與群眾發(fā)生較大沖突，給公安機關形象帶來嚴重損害。因此，要以增強服務意識、規(guī)范履行職責、嚴肅工作紀律為目標，切實提高輔警人員的業(yè)務素質(zhì)。 2016 輔警年度考核個人總結三： 張成輝，男，漢族，生于 1982 年 10 月 30 日，家住丹東振安區(qū)五龍背鎮(zhèn)和平村。從小的愿望就想當一名人民輔警。終于在今年即將收獲的 8 月，光榮的加入了輔警這支光榮的隊伍 巡特警大隊一名合格的輔警。仔細算算已經(jīng)在 本職崗位上勞作了快 4 個月的光景。在大隊領導的正確指導和關心下，結合大隊和自身工作的具體實際情況，認真分析思考研判，扎實勤奮工作，在各方面取得了比較好的成績，圓滿完成了領導交給的各項任務，現(xiàn)將參加工作以來的思想和工作情況匯報如下，請領導批評指正： 關于“德”方面 一方面：我堅持用科學發(fā)展觀來武裝自己，認真學習政治理論和公安業(yè)務知識，努力提高自身的思想覺悟和政治理論水平。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，立場堅定，是非分明。始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅決“文明執(zhí)法”“執(zhí)法為民”。以新時期人民輔警職 業(yè)道德、人民警核心價值觀嚴格要求自己。始終堅持“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的原則，認真傾聽事件雙方人員的辯解和困難群眾的訴求。 另一方面：自己始終堅持尊重領導、團結同志、尊重家人、尊重民警，在家聽家長的話，在單位聽領導的話，在工作中經(jīng)常開展批評與自我批評活動，對自身和同事們在工作、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時掌握、及時協(xié)調(diào)、及時鼓勵，堅持職業(yè)道德養(yǎng)成教育，消除心理障礙，始終保持積極向上的心態(tài)進行工作。 關于“能”方面 在工作中，自己從事的是協(xié)同民警處理 110 接處警、維護社會治安的工作。堅持各方面的業(yè)務學習，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有計劃、有步驟、合理地組織實施。在協(xié)同民警同志接處警和處理各種事件的工作中，根據(jù)不同的事件和服務對象，采取不同的、靈活的方法加以控制和服務 ;根據(jù)不同的事件性質(zhì)、事件緣由等，采取多方面的、認真的聽取事件雙方的發(fā)生原因，確定準確的調(diào)解方式和處理方法。采取科學靈活的工作措施，科學合理的安排自己的本職工作。自己在業(yè)務能力、協(xié)調(diào)能力、研判能力和服務群眾的能力等方面均得到了很大提高。 關于“勤”方面 在工作中，雖然自己只是一名協(xié)同民警辦案的輔警， 但在大隊領導的指導和關心下始終起好模范帶頭作用，規(guī)范著裝、服從命令。在大隊自己是輔警，必須做好自己的本職工作。但又是清潔員，在休息室里，能主動的清掃衛(wèi)生，整理物品，保持室內(nèi)的清潔，讓上班的同事和民警保持良好心情。 還是巡邏車的保養(yǎng)員 ;接班后第一件事，就是拿著掃帚清掃車內(nèi)衛(wèi)生，和同事