消防安全教育、培訓制度一、消防安全教育、培訓的組織1消防安全責任人將消防安全教育、培訓工作列入單位年度消防工作計劃，為消防安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障；2消防安全管理人制定單位年度消防安全教育、培訓計劃，負責在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育、培訓；3安全部根據(jù)單位年度消防安全教育、培訓計劃確定培訓內(nèi)容及授課人，并領導義務消防隊開展消防業(yè)務理論學習和滅火技能訓練；4人力資源部應按照單位年度消防安全教育、培訓計劃，分期、分批組織酒店員工參加消防教育、培訓；5酒店各部門應協(xié)助人力資源部組織本部門人員參加消防安全教育、培訓。二、消防安全教育、培訓的范圍和內(nèi)容1、對員工應當每半年進行一次培訓，對新上崗和進入新崗位的員工應進行上崗前的消防安全培訓。2、酒店下列人員應當接受由公安消防機構(gòu)或其他具有消防安全培訓資質(zhì)的機構(gòu)組織的專業(yè)消防安全培訓1）消防安全責任人、消防安全管理人；2各部門消防安全責任人；3專兼職消防管理人員；4消防控制室的值班和操作人員；5電工、電焊工、水暖工、液化氣站值班人員、倉庫保管員。3、消防安全教育、培訓的內(nèi)容1有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；2本單位、本崗位的火災危險性和防火措施；3）報警、滅火、自救、疏散程序4有關消防設施的性能、滅火器材的使用與維護、保養(yǎng)方法；（1）消火栓的使用方法發(fā)現(xiàn)火情，打開消火栓箱，拉出水帶，避免打結(jié)、扭結(jié)，連接水槍，兩人抱緊槍頭，另一人逆時針旋轉(zhuǎn)手輪，打開消火栓。對準火源根部噴射滅火，撲救帶電設備火災應切斷電源。水壓不足時擊碎消火栓箱內(nèi)的啟泵按鈕玻璃啟動消火栓泵加壓（或通知消防控制中心自動啟動消火栓泵）?；馂膿錅绾?，關停消火栓泵，關閉消火栓，卸下水槍頭，倒出水帶內(nèi)余水，待水帶晾干后，卷起水帶放置在原處。（2）手提式滅火器（ABC干粉型）操作維護管理方法發(fā)現(xiàn)火情，就近取出滅火器迅速奔赴著火點；顛倒搖晃干粉滅火器后，放置滅火器于燃燒物前；拔掉滅火器保險銷，取下噴管對準著火點根部，按下滅火器壓把對著火焰根部，由前至后，左右平掃，噴射滅火。（3）推車式干粉滅火器操作維護管理方法發(fā)現(xiàn)火情，將推車式干粉滅火器推至著火點附近5米左右；鋪設噴管，避免扭結(jié)、打結(jié)，拔掉滅火器上保險銷，打開操作閥，對準火焰根部，由前至后，左右平掃，噴射滅火。4報火警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能；5滅火和應急疏散預案的分工和操作。三、消防安全教育、培訓的措施1人力資源部組織新員工上崗前的消防安全培訓，由安全部負責授課和考核，考試成績填入新隆大酒店員工消防安全培訓、考核情況登記表，經(jīng)安全部消防安全責任人核準后，移交人力資源部，考核不合格者不得上崗。2在職員工的消防安全教育、培訓工作由人力資源部根據(jù)年度消防安全培訓計劃組織實施，安全部負責授課和考評，人員參訓情況應由人力資源部填寫新隆大酒店員工消防安全培訓、考核情況登記表，考評不合格者應進行復訓。3每次消防安全教育、培訓后，安全部應填寫新隆大酒店消防安全教育、培訓登記表。4在防火檢查中，防火檢查人員對員工掌握消防安全基本知識情況可根據(jù)需要進行抽查，將抽查情況填入新隆大酒店每月對部門實施消防安全檢查記錄。附件1、新隆大酒店消防安全教育、培訓登記表2、新隆大酒店員工消防安全培訓、考核情況登記表防火巡查、檢查制度一、防火巡查（一）組織實施1酒店實行安全部每日防火巡查和各部門內(nèi)部巡查制度；2安全部防火巡查由安全部主管負責組織，巡樓警衛(wèi)具體實施；消防主管實施抽查并由消防巡查信息管理系統(tǒng)軟件生成每日防火巡查匯總表后于次日晨會前向安全部經(jīng)理反饋；3各部門的防火巡查由各部門負責人組織，崗位工作人員具體實施1房務部防火巡查由樓層做房員工結(jié)合日常做房工作情況具體實施，巡查情況填寫新隆大酒店房務部服務員工作報告和新隆大酒店房務部夜班樓層巡樓表，樓層領班對做房員工的巡查情況進行抽查督導，填寫新隆大酒店房務部樓層督導報告，經(jīng)樓層主管審核后次日晨會前向房務部總監(jiān)進行反饋；2餐飲部各餐廳防火巡查由餐廳領班結(jié)合餐廳開檔檢查內(nèi)容具體實施，巡查情況填寫新隆大酒店餐飲部餐廳午、晚餐開檔檢查表，餐廳后堂巡查由后堂員工具體實施，巡查情況填寫新隆大酒店餐飲部廚房每日檢查表，后堂主廚對其進行監(jiān)督。各餐廳經(jīng)理輪流擔任餐飲部值班經(jīng)理，對餐飲部各餐廳、后堂等部位的巡查情況進行檢查督導，檢查結(jié)果填寫新隆大酒店餐飲部值班經(jīng)理巡查表，次日晨會前向餐飲部總監(jiān)反饋；3康樂部夜總會、桑拿和健身中心的防火巡查工作由各崗位領班結(jié)合營業(yè)前檢查內(nèi)容具體實施，巡查情況填寫新隆大酒店康樂部工作日查表，主管和經(jīng)理對其進行監(jiān)督，次日晨會前向康樂部總監(jiān)反饋；4財務部庫房的防火巡查工作由在崗員工結(jié)合日常檢查內(nèi)容具體實施，巡查情況填寫新隆大酒店財務部庫房每日檢查表，領班和主管對其進行監(jiān)督，次日晨會前向財務部總監(jiān)反饋；5工程部的防火巡查工作由工程部各組員工結(jié)合日常維護保養(yǎng)工作實施，巡查情況填寫工程部工作日志，領班和主管對其進行監(jiān)督，次日晨會前向工程部經(jīng)理反饋。（二）巡查的內(nèi)容1、安全部巡樓警衛(wèi)對酒店公共區(qū)域、消防安全重點部位進行巡視，巡查內(nèi)容包括（1）用火、用電有無違章情況；各營業(yè)場所營業(yè)結(jié)束后的斷電、斷氣情況；（在營業(yè)結(jié)束時進行重點查看）（2）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；（3）消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整；（4）常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài)；（5）消防安全重點部位的人員在崗情況；6各崗位開展防火巡查的情況；7消防主管對10的巡查點和各部門開展巡查情況進行抽查；8其他消防安全情況。2、房務部巡查結(jié)合日常做房、布草、衛(wèi)生清潔等內(nèi)容對客房、走道和樓梯間等公共區(qū)域內(nèi)的消防安全狀況進行巡查；3、餐飲部巡查結(jié)合開餐前后清潔衛(wèi)生、擺臺等工作對餐廳、后堂及門前區(qū)域的消防安全狀況進行巡查；4、康樂部巡查結(jié)合營業(yè)前后清潔衛(wèi)生等工作對所轄工作區(qū)域的消防安全狀況進行巡查；5、財務部巡查結(jié)合日常物資清點、衛(wèi)生清潔等工作對庫房及其門前區(qū)域的消防安全狀況進行巡查；6、工程部巡查結(jié)合日常維護保養(yǎng)工作對消防設施、器材的情況進行巡查。（三）防火巡查的部位、線路和頻次1安全部巡查1安全部巡查部位包括酒店各樓層所含機房、寫字間、餐廳、停車場等公共區(qū)域和消防安全重點部位及設施設備（主樓20層，地下1層，行政樓6層，西樓7層，康樂宮15層）；2安全部巡查路線按先主樓后配樓，自上而下，逐層逐個部位巡查的順序進行，巡查按照主樓停車場康樂宮行政樓西樓發(fā)電機組等配套設施的順序；巡查主樓時，由屋頂開始，走S型路線，確保各個部位全部巡查到；公共娛樂場所停業(yè)后不納入巡查范圍；3安全部防火巡查人員按四班三運轉(zhuǎn)制度，每組1人，每2小時一次。巡查人員使用巡更儀采集信息，及時糾正違章行為，妥善處理發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素。2房務部巡查部位為走道、樓梯間和前室，巡查線路按照日常做房和清潔衛(wèi)生的順序進行，每日分早班、中班、晚班對巡查部位各巡查1次；3餐飲部巡查部位為各餐廳包廂、散臺、后堂及其安全出口，巡查線路按照日常檢查工作的線路進行，營業(yè)期間每2小時一次；4康樂部巡查部位為桑拿、夜總會、健身中心所轄區(qū)域及其安全出口、疏散通道，巡查線路按照日常檢查工作的線路進行，營業(yè)期間每2小時巡查一次；5財務部巡查部位為各庫房內(nèi)部及其門前區(qū)域，巡查路線按照日常物資清點和衛(wèi)生檢查順序進行，每天巡查一次；6工程部巡查部位為各組所轄主要消防設施、器材設置部位，巡查路線按照每日運行維護順序進行，每天巡查一次。二、防火檢查（一）防火檢查的組織實施1、酒店實行每月防火檢查制度；2、每月防火檢查由消防安全管理人組織，每月最后一星期周四進行檢查，安全部經(jīng)理、消防主管及各部門消防安全責任人參加。酒店消防安全責任人可視情況參加；3、防火檢查應認真填寫新隆大酒店每月對部門實施消防安全檢查記錄，同時對消防設施、器材進行抽查，填寫消防設施抽查表，做到記錄準確、真實。（二）防火檢查的內(nèi)容1檢查各部門消防安全制度落實情況，以及部門崗位消防安全責任人職責履行情況；2火災隱患整改的情況以及防范措施的落實情況；3安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況；4消防車通道、消防水源情況；5滅火器材配置及有效情況；6用火用電有無違章情況；7抽查重點工種人員及其他崗位員工消防安全知識的掌握情況；8各崗位消防安全責任人對重點部位的管理情況；9易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；10消防控制中心值班情況和設施運行、記錄情況；11防火巡查情況；12消防安全標志的設置情況和完好有效情況；13對照安全部匯同工程部按消防設施進行功能測試的記錄，抽查滅火器、安全疏散標志、應急照明以及消防設施的運行情況；14其他需要檢查的內(nèi)容。三、火災隱患和存在問題的處置1安全部防火巡查、檢查應認真做好相應記錄。對發(fā)現(xiàn)的可以當場改正的火災隱患，消防主管或巡樓警衛(wèi)應填發(fā)責令當場改正通知單，監(jiān)督相關責任人立刻整改，不能當場改正的，巡查結(jié)束后由消防主管審核并填發(fā)火災隱患限期改正通知單，經(jīng)安全部經(jīng)理審核消防安全管理人審批后，交被檢查部門責任人簽字；被檢查部門責任人應立即組織員工進行整改或填寫維修申請表通知工程部整改，安全部及時復查并做好相應記錄；2崗位防火巡查應認真填寫相應工作記錄表，對發(fā)現(xiàn)的隱患可以當場改正的應立刻整改，不能當場改正的，應填寫維修申請表通知有關部門整改；3對于限期整改的大火災隱患，在火災隱患未消除之前，隱患部門應當配合安全部采取防范措施；不能確保消防安全的，應當報消防安全責任人審批后將危險部位停產(chǎn)停業(yè)改正；4安全部應認真做好火災隱患的督查整改，及時整理整改資料存檔備查。對違章人員，依據(jù)有關規(guī)定提出處罰意見報酒店消防安全責任人或消防安全管理人審批，并將每月的檢查情況和隱患整改及獎懲處理結(jié)果通報各部門。附件1、新隆大酒店房務部樓層督導報告2、新隆大酒店房務部服務員工作報告3、新隆大酒店房務部夜班樓層巡樓表4、新隆大酒店餐飲部值班經(jīng)理巡查表5、新隆大酒店餐飲部江南春餐廳午、晚餐開檔檢查表6、新隆大酒店廚房每日檢查表7、新隆大酒店康樂部桑拿中心工作日查表8、新隆大酒店康樂部夜總會工作日查表9、新隆大酒店美格菲健身中心工作日查表10、新隆大酒店財務部庫房每日檢查表11、新隆大酒店安全部每日巡查情況匯總表12、新隆大酒店值班經(jīng)理質(zhì)量檢查表（EOD）13、新隆大酒店每月對部門實施消防安全檢查記錄安全疏散設施管理制度1酒店內(nèi)的安全疏散通道由走道、樓梯間、安全疏散出口組成，由各崗位具體管理，安全部負責巡查、監(jiān)督；2安全疏散通道、樓梯間內(nèi)嚴禁堆放任何物品；3嚴禁在安全疏散通道內(nèi)設置任何型式的燃油、燃氣開水爐，較大功率的電熱水器必須設置于獨立的房間內(nèi)，并經(jīng)專業(yè)電工核算負荷；4樓層服務員、巡樓警衛(wèi)應將安全疏散通道列為交接班和每班巡查必查內(nèi)容，確保常閉式防火門處于關閉狀態(tài)，疏散指示標志、應急照明處于正常工作狀態(tài)，；5工程部應每月測試防煙樓梯間的正壓送風系統(tǒng)和機械排煙系統(tǒng)功能，保證設施正常運轉(zhuǎn)，工程部強電組以月為周期按計劃對疏散指示標志、應急照明進行測試維修；6安全部匯同工程部每月對走道內(nèi)的事故廣播揚聲器進行檢查，保證其分貝達到要求；客房內(nèi)張貼的防火疏散圖必須清晰明了、準確；7嚴禁在安全出口和疏散通道處安裝柵欄。營業(yè)期間，安全出口嚴禁上鎖、遮擋。嚴禁將消防安全標志遮擋、覆蓋。消防控制中心值班管理制度1消防控制中心操作管理人員應認真學習國家消防法規(guī)、技術規(guī)范和有關消防聯(lián)動控制及操作等專業(yè)知識，應具備專業(yè)操作資格，持證上崗；2消防控制中心操作管理人員應能熟練掌握消防設施設備操作技能和常見故障處理方法。負責24小時監(jiān)視消防主機、閉路監(jiān)控、防盜報警信號?？刂剖抑蛋嗳藛T接到火警信號后，應通知服務員或巡樓警衛(wèi)（或其他就近工作人員）進行確認，及時報警并告知總機通知相關人員到場處置，并填寫新隆大酒店火警報警記錄表，存檔備查；3消防控制中心操作管理人員值班期間嚴禁脫崗，不得在控制中心內(nèi)大聲喧嘩、嬉鬧。保持室內(nèi)物品擺放整齊，衛(wèi)生清潔，提前15分鐘交接班，并認真填寫交接班記錄和自動消防設施設備系統(tǒng)運行情況登記表；4消防控制中心操作管理人員每月25日按自動消防設施操作規(guī)程對消防設施設備進行系統(tǒng)測試，認真填寫各種運行、維護保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題或遇設備故障報警，及時填寫新隆大酒店消防控制中心系統(tǒng)故障報警記錄表，匯報安全部主管，并通知工程部人員維修。附件1、新隆大酒店火警報警記錄表2、新隆大酒店消防控制中心系統(tǒng)故障報警記錄表3、新隆大酒店消防控制中心控制流程圖消防設施、器材維護管理制度一、火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制設備的維護管理1、維護管理分工（1）每日維護管理由安全部巡樓警衛(wèi)、工程部和其它各部門、各崗位員工具體實施。（2）每月維護管理由安全部消防主管、工程部組織具體實施。（3）每年維護管理由安全部經(jīng)理匯同工程部等有關部門具體實施。2、維護管理內(nèi)容（1）每日維護管理內(nèi)容1通過防火巡查檢查火災探測器、手動報警按鈕等設施的外觀；2通過火災報警控制器的手動檢查裝置，檢查報警控制器火警、故障、復位、消音、巡檢等功能是否正常；3報警控制器所有指示燈、開關、按鈕是否損壞或接觸不良；4通過手動檢查裝置檢查報警控制器的功能、性能。（自動滅火輸出控制接點不應動作，時鐘不應停止計時）2）每月維護管理內(nèi)容1對控制器進行實效模擬試驗，觀察報警控制器、樓層火災警報裝置的聲光顯示報警是否正常，探測區(qū)域號與建筑部位對應是否準確；2手動報警按鈕進行功能測試；3測試事故廣播系統(tǒng)的分層廣播功能并測試揚聲器的音量分貝；4自動或手動檢查防、排煙設備、室內(nèi)消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)的功能及消防控制中心消防控制設備信號反饋情況；5對樓層防、排煙設施進行手動、自動啟動和復位測試，對酒店正壓送風、排煙風機啟動運行進行檢查，對樓層火災探測器和手動報警按鈕，以及相應樓層警報器聲光報警的聯(lián)動功能進行測試，對室內(nèi)消火栓進行放水檢查，對消防泵噴淋泵聯(lián)動功能進行測試，對其他自動消防設施進行聯(lián)動測試，確保聯(lián)動裝置有效。6檢查NF3和EST主機音頻、視頻、控制、電源線松緊及功能情況，并清潔衛(wèi)生。（3）每年維護管理內(nèi)容1測量火災自動報警系統(tǒng)接地裝置的接地電阻值，做好測試記錄；2委托“中介服務”企業(yè)對消防設施進行一次全面檢查測試和維護保養(yǎng)。、維護管理的實施每日維護管理情況由消防中心人員填寫自動消防設施設備系統(tǒng)運行情況登記表，工程部弱電組員工填寫新隆大酒店工程部弱電組工作日志一覽表，機修組員工填寫新隆大酒店工程部設備組工作日志一覽表，各崗位員工填寫崗位巡查記錄表；每月維護管理情況由消防主管填寫新隆大酒店每月消防測試記錄表和新隆大酒店工程部組工作日志一覽表，維護測試程序應按新隆大酒店消防設施年度測試維護計劃進行；維護檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責任人員書面報告值班主管或安全部經(jīng)理，并填發(fā)書面通知責令整改。二、消火栓給水系統(tǒng)維護管理、維護管理分工工程部暖通組、強電組主管負責對消火栓給水系統(tǒng)中消防水泵、消防水箱、消防水池、室內(nèi)外給水管道等設備的維護管理；安全部消防主管配合工程部負責對室內(nèi)、外消火栓、遠距離啟泵按鈕及消火栓給水系統(tǒng)與火災自動報警系統(tǒng)的聯(lián)動功能進行檢查、測試，各崗位人員對其外觀進行檢查。、維護管理內(nèi)容（）每日維護管理內(nèi)容1消防水池和消防水箱的水位、閥門啟閉狀態(tài)；2消火栓泵出水管閘閥及單向閥是否處于正常狀態(tài)；3消防水泵通電狀態(tài)及消防泵房排水設施是否處于正常狀態(tài)；4消火栓、水槍、水帶等器材的外觀；（）每月維護管理內(nèi)容1消防水泵啟動后，最不利點消火栓5分鐘內(nèi)能否正常出水，壓力能否滿足要求（動壓05MPA），充實水柱不小于10米；消火栓泵、穩(wěn)壓水泵啟動是否正常；消防控制中心啟停消防水泵，泵運轉(zhuǎn)狀態(tài)是否正常；報警按鈕、指示燈及報警器控制線路功能是否正常；消防控制中心消防水泵啟停信號的反饋是否正常；2檢查水泵接合器止回閥、閘閥、泄水閥狀態(tài)及閥門標志，并涂抹黃油，作防銹處理；3檢查消防水箱浮球閥；4檢查消火栓泵及穩(wěn)壓泵電機、軟接頭和主要管道，對軸承進行加油，；每半年維護管理內(nèi)容1檢查水泵電機和相與相之間情況；2測試接地；3檢查消火栓泵盤根，必要時重新盤根。、維護管理的實施工程部每日值班人員負責管理的設施全部巡查到位，巡查情況暖通組員工填寫新隆大酒店工程部暖通組工作日志一覽表，強電組員工填寫新隆大酒店工程部強電組工作日志一覽表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報值班經(jīng)理；工程部對消火栓系統(tǒng)的維護管理按新隆大酒店消防設施年度檢測維護計劃進行，對樓層、區(qū)域、設施的檢查測試按順序?qū)嵤?，保證一年內(nèi)全部測試到位；各崗位員工每日對所屬區(qū)域內(nèi)的檢查情況填寫崗位巡查記錄表；消火栓的維護測試情況填寫新隆大酒店每月消防測試記錄表和新隆大酒店工程部組工作日志一覽表；對維護管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責任人員書面報告值班主管或安全部。三、自動噴水滅火系統(tǒng)維護管理、維護管理分工（）工程部暖通組、強電組主管負責對自動噴水滅火系統(tǒng)中消防水泵、濕式報警閥、管網(wǎng)、水流指示器等設施維護管理；（）工程部配合安全部消防主管負責對自動噴水滅火系統(tǒng)與消防控制中心的聯(lián)動功能進行檢查維護；（3）各崗位、各部門員工負責對自動噴水滅火系統(tǒng)中的噴頭、末端試水壓力表等設施外觀進行檢查維護。、維護管理內(nèi)容（）每日維護管理內(nèi)容各崗位、安全部巡查人員、工程部對組成系統(tǒng)的噴頭、濕式報警閥、閘閥報警控制器、管網(wǎng)接頭等設施作外觀檢查，看有否損壞、銹蝕、滲漏、啟閉位置不當?shù)惹闆r存在；（2）每月維護管理內(nèi)容1查看管網(wǎng)末端試水裝置壓力表，要求管網(wǎng)出水壓力005MPA；2利用管網(wǎng)末端試水裝置排水，對各樓層水流指示器進行功能試驗，內(nèi)容包括水流指示器動作，消防控制中心信號顯示情況；3消防控制中心啟停噴淋泵，泵運轉(zhuǎn)狀態(tài)；4對濕式報警閥進行功能試驗。方法為打開系統(tǒng)側(cè)放水閥放水，報警閥瓣開啟，延時器底部有水排出，并延時5S90S內(nèi)報警裝置應開始連續(xù)報警；水力警鈴應發(fā)出響亮的報警聲，并啟動消防水泵；5檢查噴淋泵及穩(wěn)壓泵電機、軟接頭和主要管道，對軸承進行加油；6檢查消防水箱浮球閥；7檢查水泵結(jié)合器并做防銹處理；（3）每半年維護管理內(nèi)容1檢查噴淋泵電機和相與相之間情況；2測試接地3檢查噴淋泵盤根，必要時重新盤根。、維護管理的實施工程部每日值班人員對負責管理的消防設施進行巡查，填寫新隆大酒店工程部暖通組工作日志一覽表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報值班經(jīng)理；安全部每日對負責管理的消防設施進行巡查，各崗位對區(qū)域內(nèi)負責管理的消防設施進行日查，填寫崗位巡查記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并上報值班主管或經(jīng)理；安全部、工程部對自動噴水滅火系統(tǒng)的聯(lián)動功能進行檢查測試，填寫新隆大酒店每月消防測試記錄表和新隆大酒店工程部組工作日志一覽表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報值班經(jīng)理；自動噴水滅火系統(tǒng)的維護測試應制訂計劃，對樓層、區(qū)域、相關設施設備按計劃順序?qū)嵤?，保證一年內(nèi)全部測試到位四、防、排煙系統(tǒng)維護管理、維護管理分工（）排煙風機、正壓送風機由工程部強電組主管負責維護管理；（）送風口、排煙口及防排煙系統(tǒng)與火災自動報警系統(tǒng)聯(lián)動由安全部消防主管、工程部強電組主管和暖通組主管負責維護管理。、維護管理內(nèi)容（）通過消防監(jiān)控中心開啟正壓送風機、排煙風機、風機運轉(zhuǎn)是否正常；（）手動開啟排煙風口，啟閉是否靈活；關閉復位后，密封是否良好，有無縫隙；（）在排煙風口處手動開啟排煙口，排煙口以及排煙風機、正壓送風機的聯(lián)動情況；（）對火災自動報警探測器進行實效模擬試驗，排煙口以及排煙風機、正壓送風機的聯(lián)動情況；（）正壓送風機、排煙風機啟動后信號反饋情況；（）消防監(jiān)控中心手動啟停風機運行，功能是否正常；（7）檢查風機控制箱，軸承加油，清潔葉輪，調(diào)整緊固件，減震總作。、維護管理的實施工程部強電組每日對防、排煙風機的供電狀態(tài)進行巡查，并填寫新隆大酒店工程部強電組工作日志一覽表；防、排煙系統(tǒng)的功能測試應制訂計劃，對樓層、區(qū)域、相關設施設備按計劃順序?qū)嵤?，保證一年內(nèi)全部測試到位；維護管理情況填寫新隆大酒店每月消防測試記錄表和新隆大酒店工程部組工作日志一覽表；對維護管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題、責任人員書面報告安全部和工程部。（五）其他消防設施器材滅火器材的維護管理1、消防器材是撲救初期火災的有效器具，由安全部負責檢查測試和維修保養(yǎng)；2、消防器材必須嚴格按建筑滅火器配置設計規(guī)范及其他有關規(guī)定確定配置數(shù)量，合理設置分布點，正確選擇型號類型；3、安全部應建立滅火器、防毒面具、滅火毯等器材的維護保養(yǎng)管理檔案。記明類型、配置數(shù)量、設置部位和維護管理責任人，并制作維護保養(yǎng)卡進行明示；4、每月由安全部檢查消防器材的使用管理情況，填寫新隆大酒店消防器材配備及維護管理登記表。（1）滅火器材是否放置于干燥、陰涼、易取用的地方；貯氣壓力是否符合要求；噴射軟管有無老化破損及噴嘴堵塞；滅火器箱鎖閉現(xiàn)象。（2）防毒面具是否置于易于取用和干燥、避光的指定場所，有無丟失現(xiàn)象；（3）滅火毯放置位置是否便于取用，是否有霉變和蟲蛀。5每十二個月組織或委托維修單位對所有滅火器進行一次功能性檢查。手提式干粉滅火器距出廠日期5年，以后每隔2年必須進行水壓試驗；手提式貯壓干粉滅火器有效使用時間為10年，推車貯壓干粉滅火器有效使用時間為12年，防毒面具的有效使用時間為距出廠日期滿3年，到期強制報廢；6消防器材日常衛(wèi)生清潔、管理由其所在區(qū)域相應責任人負責。附件1、新隆大酒店工程部弱電組工作日志一覽表2、新隆大酒店工程部暖通組工作日志一覽表3、新隆大酒店工程部強電組工作日志一覽表4、新隆大酒店工程部設備組工作日志一覽表5、新隆大酒店消防器材配備及維護管理登記表6、新隆大酒店每月消防測試記錄表7、新隆大酒店消防設施年度檢測維護計劃火災隱患整改制度火災隱患包括公安消防機構(gòu)監(jiān)督檢查指出的、酒店安全部防火檢查、巡查發(fā)現(xiàn)的、各部門防火巡查發(fā)現(xiàn)的火災隱患。（一）對公安消防機構(gòu)確定的火災隱患1對公安消防機構(gòu)下發(fā)的責令當場改正通知書、責令限期改正通知書、重大火災隱患限期整改通知書等確定的火災隱患，安全部應責令有關部門落實整改，整改完畢報告安全部核查2對公安消防機構(gòu)下發(fā)的重大火災隱患限期整改通知書確定的或需動用較大數(shù)額資金整改的火災隱患，由安全部具體制定整改計劃內(nèi)容，包括隱患情況、整改方案、整改時限、落實部門等，提交晨會集體討論，并經(jīng)消防安全責任人批示后，具體督促落實。整改期間由安全部采取臨時性監(jiān)護措施3隱患整改完畢，經(jīng)安全部匯同有關部門確認后，填寫火災隱患整改復函報告公安消防機構(gòu)。（二）酒店防火檢查、巡查確定的火災隱患1、酒店在組織開展防火巡查和檢查過程中，應對下列火災隱患或不安全因素由消防主管或巡查警衛(wèi)填發(fā)責令當場改正通知單，責令當場改正（1）違章進入儲存易燃易爆危險物品場所；違章使用明火作業(yè)或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的（2）將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；（3）消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的（4）常閉式防火門處于開啟狀態(tài)的（5）消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的（6）違章關閉消防設施、切斷消防電源的（8）營業(yè)結(jié)束后未按規(guī)定關閉用電設備電源，關閉氣源、火源的（9）其他能夠當場改正的行為。2、對下列火災隱患或不安全因素由消防主管或巡查警衛(wèi)填發(fā)火災隱患限期改正通知單，責令限期改正。火災隱患限期改正通知單由消防安全管理人簽發(fā)，由存在問題或隱患的相關部門責任人簽收；涉及自動消防設施設備、重點部位的火災隱患，責令工程部限期整改；涉及崗位區(qū)域消防安全管理的火災隱患，責令相關部門責任人負責限期改正亂拉臨時電氣線路；后堂爐灶管道閥門破損；電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝或者線路、管路敷設不符合安全技術規(guī)定危及消防安全的。疏散通道封堵、占用，疏散指示標志缺少、損壞或標識錯誤的，違章搭建臨時建筑，占用防火間距、堵塞消防通道的自動消防設施所含煙感、溫感、可燃氣體探測器、手動報警按鈕、聲光報警器、閉式噴頭、排煙口（關閉狀態(tài)）等損壞、故障，不能正常運行的違章改變防火分區(qū)，防火門、防火閥等防火分隔設施缺少，損壞或者發(fā)生故障的員工缺乏消防安全基本常識的其他應當責令限期改正的行為。（三）各部門防火巡查發(fā)現(xiàn)的火災隱患應及時糾正或填寫維修申請表通知工程部維修整改并向安全部反饋信息。安全部應及時組織督察，并責成相關部門制定整改期間的消防安全應急措施。四火災隱患整改完畢，安全部消防安全責任人在整改情況記錄上簽字并報酒店消防安全管理人確認簽字后，存檔備查。附件1、新隆大酒店責令當場改正通知單2、新隆大酒店火災隱患限期改正通知單3、維修申請表用火用電安全管理審批制度1、用火、用電應認真執(zhí)行相關操作規(guī)程和檢修制度；2、本單位和外單位因施工（包括小面積裝修使用香蕉水、烯料等危險品）動火的工程，必須到安全部辦理動火證。重點部位、危險地段動火（天然氣調(diào)壓站、變壓器室、配電室、汽車場、電腦房、電話機房、蓄電池室、各機房、樓層天花板和倉庫內(nèi)等處）必須由有關部門會審，無異議方能審批；3、施工單位進場前必須采取切實有效的防火安全措施，要確定專人負責，動火完畢立刻清查現(xiàn)場。不辦證而擅自動火的，有關人員應責令立即停止施工，并依據(jù)有關規(guī)定對相應人員實施處罰；4電焊、焊割作業(yè)必須由經(jīng)過專門培訓，持有許可證書的人員實施，并選擇安全地點，焊割前要仔細檢查焊割點周圍情況，清除可燃物，如不能清除時，應采取澆濕，遮隔等安全可靠措施加以保護。嚴禁在有可燃蒸氣、氣體或粉塵的爆炸場所焊割，盛過或盛有易燃，可燃液體、氣體及化學危險物品的容器和設備，未徹底清洗干凈或采取其他有效防護措施前，不得進行焊割。焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位，同時間、上下交叉作業(yè)；5嚴禁違章用電，用電操作前應根據(jù)模擬圖板或結(jié)線圖核對所填寫的操作項目，核對設備名稱、編號和位置，確定監(jiān)護人員，并經(jīng)值班負責人審核簽字后方可操作；6嚴禁私自增加用電容量和用電設備、定時電力用戶規(guī)定時間以外使用電力、在電價較低的供電線路上、私自接用電價較高的用電類別的電氣設備、私自移動電業(yè)局的電度表、線路或其它供電設備以及攀登電桿操作設備、未經(jīng)電業(yè)局同意即向其它處所轉(zhuǎn)供電源或自行引入備用電源、私自改變用電類別、使用經(jīng)電業(yè)局規(guī)定暫停使用的電氣設備、帶負荷拉刀閘等違章行為；7電器事故處理及拉合開關的單一操作應記入操作記錄簿和運行日記上。必須按操作完一項做一個記錄，全部操作完畢后進行復查，并校正。附件1新隆大酒店動火申請表滅火和應急疏散預案演練制度1、酒店滅火和應急疏散演練由消防安全責任人或消防安全管理人組織，各部門負責人、各崗位消防安全責任人參加。2、酒店整體綜合性演練每半年開展一次，演練內(nèi)容主要包括報警、滅火、疏散，具體內(nèi)容按照滅火和應急疏散預案進行。3應急疏散演練應擬定演練計劃，假想火情、確定參加人員、明確工作任務，并按照滅火和應急疏散預案開展。4、酒店客房、餐廳、夜總會等營業(yè)性場所的負責人每季度應組織一次局部的滅火、疏散演練。5、營業(yè)期間組織演練應當提前向顧客告知，并采取防止演練期間造成意外的措施。6、演練應做好記錄，對演練的開展情況應進行檢查，總結(jié)經(jīng)驗進行講評，并根據(jù)演練情況及時修訂預案內(nèi)容。附件1滅火和應急疏散預案2新隆大酒店滅火、疏散演習記錄表滅火和應急疏散預案指導思想以消防法和機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定為依據(jù)，牢固確立以人為本主導思想，按照“救人重于救物”原則，旨在客觀分析火災規(guī)律，合理配置人力資源，建立完善滅火和應急疏散組織機構(gòu)，明確應急疏散及控制、撲救初期火災的程序、措施，進而構(gòu)建單位內(nèi)部的應急保障體系，提升自防自救的整體能力。目標通過定期組織演練，增強單位全員消防安全意識，實現(xiàn)崗位、職能、措施的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高單位自主應變能力，達到滅火疏散組織工作的程序化、系統(tǒng)化、職責化，預防發(fā)生群死群傷火災事故，有效減少火災事故中的人員傷亡。、組織機構(gòu)、人員分工（一）指揮部1、酒店滅火、應急疏散總指揮為酒店總經(jīng)理，酒店總經(jīng)理缺位時由酒店在場最高行政領導擔任。2、成員駐店經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等。3、職責指揮酒店滅火、應急疏散行動的展開。（二）滅火行動組1、負責人安全部經(jīng)理或安全部值班主管。2、成員起火部位當班員工、安全部警衛(wèi)及夜間安全部留宿人員組成。3、職責撲救初期火災，救助被困人員。（三）疏散引導組1負責人起火部門消防安全責任人（夜間為本部門值班經(jīng)理或主管）2成員起火部門員工及其他部門義務消防隊人員（酒店人員24小時在崗情況見附表）3職責組織人員疏散，掌握人員疏散情況，及時向指揮部匯報（四）安全防護救護組1、負責人大堂副理。2、成員大廳值班警衛(wèi)、前臺人員和醫(yī)務室人員。3、職責安排疏散人員在安全地點集結(jié)，清理車道、打開室外水泵接合器，組織對受傷人員進行救治，設置安全防護警戒區(qū)。（五）通訊聯(lián)絡及設備保障組1、負責人工程部經(jīng)理或當日工程部值班長。2、成員工程部值班人員、消防控制中心值班人員、酒店總機工作人員。3、職責及時傳達火災撲救、消防設施設備動作及人員疏散情況，保障消防設施、設備正常運轉(zhuǎn)。附酒店24小時內(nèi)各應急疏散行動組可調(diào)用相關部門用人力資源一覽表崗位班次時間人員早班09001800員工16人、領班4人（樓層）客房部中班14002300員工4人、領班1人（樓層）晚班23000900員工1人（樓層）早班13302130員工6人、領班1人中班18300230員工3人、領班1人桑拿夜班21300500員工6人、領班1人康樂部夜總會20000300夜總會員工28人領班4人；麗人吧員工19人，領班3人早班10301530中餐、江南、清餐、西餐、譚府、食街、宴會領班各1人，員工17人中班15302430中餐、江南、清餐、西餐、譚府、食街、宴會領班各1人，員工29人餐飲部夜班24000800西餐廳2人安全部至少5名員工晚間宿舍留宿人員餐飲部至少30名員工綜合統(tǒng)計疏散引導組全天任何時間最少保障集結(jié)10人早班080016302人中班160024004人前臺夜班240009004人（包括兩名行李員）醫(yī)務室早班100021001人前廳警衛(wèi)全天2人（其中前廳1人，車場1人）安全防護救護組人員統(tǒng)計消防控制中心全天保證1人酒店總機房全天保證2人早班1001900保證5人工程部夜班1901000保證3人六滅火、應急疏散組織機構(gòu)人員分工圖滅火、應急疏散組織機構(gòu)人員分工圖指揮部總指揮值班經(jīng)理（酒店總經(jīng)理）成員酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、駐店經(jīng)理等、滅火、應急預案的相關程序和措施（一）報警和接警處置程序1、火警信號任何員工發(fā)現(xiàn)火情應立即向消防控制中心報告。方法為拔打電話“319”報警；啟動手動報警按鈕報警；火災報警控制器發(fā)出的火警信號。2、火警確認消防控制中心對任何火警信號都必須盡快核實，核實火警以人員語言確認為準。（1）員工以電話或無線對講機的報警信號應立即視為火警確實；消防控制中心滅火行動組負責人安全部經(jīng)理或值班主管成員當班員工、警衛(wèi)、義務消防員疏散引導組負責人起火部位部門經(jīng)理成員義務消防員通訊聯(lián)絡及設備保障組負責人當日工程部值班負責人成員工程部、消防中心值班員安全防護救護組負責人大堂經(jīng)理成員值班警衛(wèi)及醫(yī)務人員火災處置或方案演練（2）當收到固定火災報警設施信號時，控制中心應立即使用對講機通知報警點位附近警衛(wèi)或使用電話通知報警部位員工進行現(xiàn)場核實，根據(jù)語音反饋信息確認火警；（3）時限自發(fā)現(xiàn)火情起，2分鐘內(nèi)完成。3、報警及進入應急狀態(tài)確認火警后，消防中心的值班人員應迅速按程序完成下列工作（1）立即向“119”報警。告知本單位發(fā)生火災的部位、層數(shù)、燃燒的物質(zhì)、是否有人員被困等已掌握的情況；（2）打開消防廣播，播放疏散專用錄音帶，通知著火層，上下相鄰層所有人員緊急疏散；（3）通知總機，由總機發(fā)出“酒店XX部位發(fā)生火災”的群呼信息；（4）利用對講機通知當日安全部領班、大廳值班警衛(wèi)、員工通道值班警衛(wèi)、消防主管、警衛(wèi)主管等人員“酒店XX部位發(fā)生火災”；（5）將消防電梯迫降至首層，啟動起火部位的防排煙系統(tǒng)；（6）強行停用起火部位的集中空調(diào)系統(tǒng)，啟動消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)屋頂增壓泵。酒店應急疏散預案實施指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通信聯(lián)絡及設備保障組、安全防護救護組工作的展開（1）酒店應急疏散預案指揮部成員接到“酒店XX部位發(fā)生火災”的傳呼信息或其他方式的通知后應迅速趕往酒店消防安全控制室實施指揮，并根據(jù)具體情況安排專人前往火災事故現(xiàn)場實施指揮；（2）滅火行動組成員接到“酒店XX部位發(fā)生火災”的傳呼信息或?qū)χv機語音信息通知后，迅速趕到消防控制室攜帶防護設施前往起火部位，展開滅火行動，負責人向指揮部反饋現(xiàn)場情況；（若起火部位在客房，應乘坐消防電梯）（3）疏散引導組成員接到“酒店XX部位發(fā)生火災”的傳呼信息或其他方式通知后，由起火部門的員工攜帶安全疏散輔助設施在起火部位引導人員疏散，其他部門義務消防隊員應在其部門經(jīng)理的帶領下于酒店大堂副理處集結(jié)；（4）通訊聯(lián)絡及設備保障組成員接到“酒店XX部位發(fā)生火災”的傳呼信息或其他方式通知后應迅速停用客用電梯，核查消防設施、設備的工作狀態(tài)，并迅速向指揮部匯報情況；（5）安全防護救護組接到“酒店XX部位發(fā)生火災”的傳呼信息或其他方式通知后實施區(qū)域警戒，清理車場通道，打開地下消防井蓋迎候消防車。時限自火警確認后，3分鐘內(nèi)完成。4、判定火情、下達指令一級火警若滅火行動組負責人反饋或經(jīng)指揮部成員現(xiàn)場查看著火部位燃燒范圍不大；煙氣未蔓延出起火房間（或相應局部）；短時間內(nèi)可撲滅，或采取撲救及局部排煙措施后，在將火全部撲滅的一段時間內(nèi)煙氣基本不會在通道（或同層其它部位）大量蔓延時，指揮部應判定為“一級火警”?？刂浦行睦檬鹿蕪V播向著火區(qū)域發(fā)出“按初期火災施救”的指令。二級火警若滅火行動組負責人反饋或經(jīng)指揮部成員現(xiàn)場查看著火部位燃燒范圍較大；煙氣在通道（或同層其它區(qū)域）擴散；短時間內(nèi)無法撲滅；甚至滅火組人員無法抵近燃燒區(qū)域采取有效撲救行動并危及人身安全，指揮部應判定為“二級火警”?？刂浦行睦脤χv機向各組負責人發(fā)出“按中期火災施救”的指令，同時開啟其他樓層的聲光報警裝置，并利用應急廣播通知其他樓層人員疏散。各行動小組按指揮部的統(tǒng)一指令依照初起火災撲救程序、疏散引導組織程序、通訊聯(lián)絡組及設備保障組程序展開工作（詳見相關程序）5、火警解除火災撲滅后，徹底清查起火現(xiàn)場及相關部位，確認已完全撲滅，煙氣已基本排除，所有被疏散對象都已安全疏散完畢，征詢公安消防人員同意后由消防控制中心人員利用事故廣播或?qū)χv機向各行動組下達火警解除指令。滅火行動組負責人接到通知后，安排23人保護現(xiàn)場待命，其余恢復正常工作狀態(tài)；疏散引導組負責人接到通知后，組織被疏散人員返回原地，恢復正常工作狀態(tài)；通訊聯(lián)絡及設備保障組負責人接到通知后，將所有設施恢復正常狀態(tài)，發(fā)布指揮部各項命令；安全防護救護組負責人接到通知后，解除區(qū)域警戒，恢復車輛通行。6、報警和接警處置程序圖報警和接警處置程序圖設備信號2語音分報告鐘2分鐘3分鐘現(xiàn)場情況反饋2分鐘發(fā)現(xiàn)火情火警確認向“119”公安消防指揮中心報警進入應急狀態(tài)指揮部成員到位滅火組進行滅火警戒組實施警戒確認火警級別處置完成火警解除按指令展開到場展開火災撲救應急疏散設施保障疏散組集結(jié)到位到位保障組操控設備接警出動向火場行駛核實總機發(fā)出“酒店XX部位發(fā)生火情”群呼通知相關人員到場公安消防隊（二）疏散引導的組織程序及措施1、制定原則貫徹“救人第一”、“救人重于救物”、“以引導人員疏散為主，自主疏散與人員救助相結(jié)合”的原則制定本程序。2、接到火災信息的動作程序（即從控制中心確認火警，總機發(fā)出“酒店XX部位發(fā)生火情”群呼至指揮部下達“按X期火災施救”指令前的行動）（1）著火部門現(xiàn)場員工得知火警后立即攜帶防煙面具、粉筆、強光手電等疏散輔助設施趕往起火部位，由本部門負責人組織本樓層客人從背火方向安全出口疏散（客房部應對本樓層及其上下層客人實施疏散）；（2）前臺人員調(diào)出住客資料，準備好對講機、粉筆及萬能鑰匙；（3）非起火部門義務消防員和員工宿舍內(nèi)留宿員工得知火警后應立即趕到酒店大堂前臺處集結(jié)待命；（4）大堂副理清點其他部門集結(jié)的疏散組義務消防員人數(shù)，編組并確定負責人，配發(fā)相應的防護設施。2、按指揮部指令展開行動（1）“按初期火災施救”行動方式大堂副理接到“按初期火災施救”的命令通知后，安排46名集結(jié)的義務消防員攜帶防毒面具、強光手電、粉筆趕往起火部位協(xié)助起火部門員工組織人員疏散。1）當起火部位為客房時，還應攜帶住客資料及至少一把萬能鑰匙；2）若客房早班時間發(fā)生火警，考慮每層均有樓層服務員等因素，大堂副理在未接到指揮部指令前可不安排疏散救助，但應做好疏散增援準備工作；3）當起火部位為地下室設備層時，應組織人員在一層安全出口處引導并救助緊急疏散的工程部、洗衣房員工。（2）“按中期火災施救”行動方式大堂副理接到“按中期火災施救”的指令后或指揮部下達疏散增援的命令后，及時將集結(jié)的義務消防員分為兩組，每組人員不得少于4人，其任務為1第一組與著火部門現(xiàn)場員工一起組織人員疏散著火樓層及其上下樓層人員的安全疏散工作，完畢后，組織著火層下一層以下的人員依次疏散；2第二組組織實施疏散增援，在疏散組負責人的領導下，對著火層以上的部位由最高層按依次向下的順序組織人員疏散。3、采取的疏散措施（1）按疏散順序逐層檢查每個房間或場所，完畢后用粉筆在門板上打“”，若火災發(fā)生在晚間，疏散人員不足，應按此順序?qū)嵤┲饘又鹕弦粚又鹣乱粚樱枭r隨時向指揮部匯報人員被困情況；（2）疏散人員告知疏散出房間的客人使用防毒面具或?qū)⒚泶驖?，視情況捂住口鼻，引導客人匍匐前進，從安全通道逃生，人員進入防煙樓梯后應隨手關閉防火門；（3）若火勢蔓延出房間或疏散人員不足時，疏散組負責人向指揮部請求疏散增援，與此同時，安排專人迎接疏散增援人員；（4）經(jīng)檢查確認，各樓層無客人滯留后，立即向指揮部報告，同時通知全體疏散人員從安全通道疏散。（5）若房間或發(fā)生火災的場所內(nèi)有人員被困，且疏散組人員無法靠近，應采用應急廣播、固定電話通知被困人員將門緊閉，打開窗戶，利用濕棉被或床單堵住房間外門的縫隙避免煙氣進而。若房間距地面較低，地面人員應鋪設緩沖物，被困人員可跳下逃生。（6）若房間或發(fā)生火災的場所內(nèi)有人員被困，無法與外界取得聯(lián)系，且疏散組人員無法靠近，在火災未通過外窗蔓延的前提下，現(xiàn)場滅火救援人員應迅速在其上層固定繩索，通過被困人員所在房間或場所外窗放下，協(xié)助被困人員逃生。若被困人員無逃生能力，且燃燒未蔓延至被困人員所在的房間和場所，救援人員可利用繩索靠近外窗進入房間，實施救助。（7）若酒店地下室設備層發(fā)生火災事故，中控室操作人員迅速開啟排煙風機，相關人員采取大聲呼喊的方式通知在崗員工緊急疏散，消防控制中心接到報警后，迅速利用事故廣播通知地下室工作員工疏散。4、疏散完畢當所疏散區(qū)域內(nèi)所有人員（和貴重物品）都已疏散至安全地點，所有房間（區(qū)域）都已清查完畢后，可向指揮部報告，并按指令撤離或完成其它任務。6、疏散引導程序控制中心確認火警，發(fā)出群呼疏散組成員到酒店大堂集結(jié)起火現(xiàn)場部門員工到著火部位集結(jié)指揮部下達指令進入應急狀態(tài)進行人員劃分和任務區(qū)分疏散組負責人做好各項準備工作引導人員集結(jié)并清點核對疏散完畢引導被困人員采取緊急避險措施配合公安消防隊營救被困人員向指揮中心報告展開疏散行動（三）初起火災撲救程序及措施根據(jù)“先控制，后消滅”原則，為有效控制和消滅初起火災制定本程序。1、任何員工發(fā)現(xiàn)火情都應立即采取措施撲救。2、滅火行動組負責人及成員在接到通知后，應立即攜帶防護設施趕到現(xiàn)場。滅火組負責人應迅速對現(xiàn)場情況做出判斷，并向指揮部匯報，為指揮部做出決策提供依據(jù)。時限自得到通知起2分鐘內(nèi)完成。3、所有滅火組成員應在負責人指揮下正確選擇滅火劑和撲救方法，以最快速度展開撲救行動。（1）燃燒范圍小，局部煙霧不大，人員可以抵近時，可用滅火器、將火撲滅。（2）燃燒范圍較大，局部煙霧濃，人員無法抵近著火點時，擊碎消火栓內(nèi)的啟動按鈕，用直流水槍依托房門、柱、不燃分隔物向燃燒方向射水滅火或控制火勢蔓延，等待公安消防人員到場。（3）如火勢很大，人員無法采取有效措施，或現(xiàn)場環(huán)境險惡，一般措施無法在相應時間內(nèi)保證人員自身安全時，可在將此部位其他人員全部疏散完畢的情況下，采取關閉門窗，擊碎火勢蔓延通道上的噴淋頭等措施后，撤至防煙樓梯間等安全地帶，等候公安消防人員到場。（4）時限3分鐘4、滅火組負責人要與指揮部保持不間斷聯(lián)系，隨時將現(xiàn)場火勢及固定設施啟動情況向指揮部反饋。5、滅火組成員在趕往著火現(xiàn)場滅火前，應先趕往消防控制室攜帶有關防護設施（如防毒面具、繩索；前往地下室滅火時應攜帶氧氣呼吸器、強光手電）6、火災撲滅后，滅火行動組人員應對所有燃燒區(qū)域及煙氣流經(jīng)部位進行清查，徹底清除殘火，防止復燃。7、初起火災撲救程序圖（四）通訊聯(lián)絡、安全防護救護程序和措施通訊聯(lián)絡是滅火、應急預案順利實施的重要保證，火災情況下，單位通訊聯(lián)絡、安全防護救護程序按如下要求實施1、酒店總機在接到消防控制中心有關“XX部位發(fā)生”火情的通知后，發(fā)現(xiàn)火情滅火組攜帶防護設施到達現(xiàn)場展開行動向指揮部反饋現(xiàn)場情況火警確認核實際上使用水槍用水槍射流掩護采取其它臨時措施使用滅火器、撲滅配合到場公安消防隊滅火清殘保護現(xiàn)場火勢很大煙氣危及人身安全火勢較大，但能夠撲滅燃燒范圍小著火層疏散阻止火勢蔓延先控制后消滅直接滅火立即按接警處置程序向酒店領導和各部門消防安全責任人發(fā)出“酒店XX部位發(fā)生火情”的群呼。（如著火部位在客房、包廂等地方，應向著火房間或包廂及其相鄰部位等打電話進行通知，前臺可以進行配合，協(xié)助疏散。）2、工程部經(jīng)理或值班主管在接到“酒店XX部位發(fā)生火情”的傳呼或電話通知后，在趕往消防控制室的同時通知工程部中心控制室的人員切斷起火部位的中央空調(diào)，將酒店的客用電梯停用并迫降至一層。工程部經(jīng)理到達消防控制室后，立即檢查消防控制室值班人員是否按規(guī)定啟動正壓防煙系統(tǒng)及排煙系統(tǒng)，利用對講機詢問著火現(xiàn)場的撲救情況和人員傷亡情況，根據(jù)反饋信號和現(xiàn)場情況決定是否啟動全樓事故廣播、消火栓泵及噴淋泵，同時向撲救現(xiàn)場和中控室人員核實設施的動作運作情況，若設施未動作，迅速安排工程部人員現(xiàn)場啟動。3、大堂副理在接到“酒店XX部位發(fā)生火情”的傳呼或電話通知后，立即趕到酒店前臺，開展下列工作（1）查閱前臺人員是否按預案規(guī)定打印的“駐店賓客名單和分布表”；（2）命令前廳警衛(wèi)清理酒店門前通道，打開室外消防栓井蓋；（3）安排前臺服務員對照“駐店賓客名單和分布表”核對疏散的客人，安排前廳行李員在主樓疏散樓梯一層處引導疏散的客人，避免因慌亂進入地下室；（4）及時向指揮部上報其他部門趕到的義務消防隊員數(shù)量，根據(jù)指揮部的指令，組織人員的樓層的疏散工作實施增援，安排部分義務消防員在酒店外圍設置警戒區(qū)，迎接公安消防隊和“120”的救援人員；4各滅火行動組負責人應及時利用對講機或電話向酒店滅火、應急疏散總指揮匯報工作的完成情況及現(xiàn)場的動態(tài)情況，保證通信聯(lián)絡的暢通。酒店總機發(fā)出火警群呼工程部經(jīng)理趕往消防控制室大堂副理趕往前臺切斷起火部位空調(diào)迫降客梯至一層并停用酒店滅火疏散指揮部核查駐店客人名單及分布詢問起火部位的火災撲救情況及人員傷亡情況核查正壓防煙系統(tǒng)的啟動和運行并采取相應措施核