摘要我國大型家電企業(yè)面臨的形勢不容樂觀。本文通過分析來論證跨國經(jīng)營是我國大型家電企業(yè)走出困境獲得新發(fā)展的重要途徑。而跨國經(jīng)營對我國大多數(shù)家電企業(yè)是相對陌生的。所以，本文通過分析，提出跨國經(jīng)營戰(zhàn)略思路，使我國大型家電企業(yè)能順利進行跨國經(jīng)營，并通過跨國經(jīng)營發(fā)展成世界跨國企業(yè)。本文圍繞我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略這一命題，逐步深入，運用理論分析及戰(zhàn)略模型作了具體論證，提出了我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略思路。本文研究內(nèi)容包括我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性與可能性、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略思路等。其中，我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略思路為本文重點研究內(nèi)容。針對上述內(nèi)容，本文采用定性理論分析、戰(zhàn)略模型、數(shù)量模型等研究方法。對于我國大型家電企業(yè)現(xiàn)狀、面臨的形勢及跨國經(jīng)營必要性，采用定性理論分析、企業(yè)實例的方法進行研究；對于我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的可能性，采用定性理論分析與數(shù)量模型的研究方法；對于我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略思路，采用定性理論分析與戰(zhàn)略模型的研究方法。本文分析了我國大型家電企業(yè)已具備的能力、與國際跨國家電企業(yè)的差距及面臨的形勢，認為我國大型家電企業(yè)有必要進行跨國經(jīng)營，并且具有能力進行跨國經(jīng)營。同時，本文以此為基礎，分析認為我國大型家電企業(yè)宜采取穩(wěn)步推進的跨國經(jīng)營總體戰(zhàn)略思路，并以適宜的區(qū)域戰(zhàn)略與市場進入戰(zhàn)略推進總體戰(zhàn)略的實施。我國大型家電企業(yè)在總體戰(zhàn)略思路的指導下進行跨國經(jīng)營，其目標是要爭取發(fā)展成世界跨國企業(yè)。所以，本文分析認為應采取技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際名牌戰(zhàn)略及海外企業(yè)人才戰(zhàn)略，從根本上支撐我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營持續(xù)發(fā)展與最終目標的實現(xiàn)?？鐕?jīng)營對我國大型家電企業(yè)還是比較陌生的。可借鑒的經(jīng)驗也不多。本文反映的研究成果，讓我國大型家電企業(yè)認識到跨國經(jīng)營的必要性，提高對跨國經(jīng)營的認識。而且，本文提出的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略思路值得我國大型家電企業(yè)借鑒，以便從總體上把握跨國經(jīng)營發(fā)展思路，在實際操作中不迷失方向，順利實現(xiàn)跨國經(jīng)營發(fā)展目標。同時，本文反映的研究成果也值得國內(nèi)其它企業(yè)借鑒。關鍵詞大型家電企業(yè)，跨國經(jīng)營，戰(zhàn)略ABSTRACTTHESITUATIONOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESFACEISPRESSINGTHISDISSERTATIONPUTSFORWARDTHATTRANSNATIONALMANAGEMENTISVERYIMPORTANTFORTHEDEVELOPMENTOFOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESASOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESLEARNLITTLEABOUTTRANSNATIONALMANAGEMENT，THISDISSERTATIONRAISESNEWSTRATEGICTRAINOFTHOUGHTOFTRANSNATIONALMANAGEMENTAFTERCAREFULANALYSISFOCUSINGONTRANSNATIONALMANAGEMENTSTRATEGY，THISDISSERTATIONDOESRESEARCHINTHESITUATIONOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESFACE，THENECESSITYANDABILITYOFTRANSNATIONALMANAGEMENTANDTHESTRATEGICTRAINOFTHOUGHTANDSPECIFICSTRATEGYOFTRANSNATIONALMANAGEMENTTHEORYANALYSIS，STATISTICALMODELANDSTRATEGICMODELAREUSEDTOSTUDYTHECONTENTAFTERCAREFULANALYSIS，THISDISSERTATIONTHINKSTHATITISQUITENECESSARYFOROURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESTOCARRYTRANSNATIONALMANAGEMENTANDOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESHAVETHECOMPETENCYONTHEBASEOFTHISANALYSIS，THISDISSERTATIONPUTSFORWARDTHATITISBETTERFOROURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESTOTAKECAUTIOUSANDPROGRESSIVESTRATEGICTRAINOFTHOUGHTOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESDEVELOPTRANSNATIONALMANAGEMENTSTEPBYSTEPATEARLYSTAGETRANSNATIONALMANAGEMENTISIMPORTANTFOROURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESTOGROWINTOFAMOUSTRANSNATIONALCORPORATIONSTHESUSTAINABLEDEVELOPMENTOFTRANSNATIONALMANAGEMENTNEEDSTHESUPPORTOFTECHNOLOGY，BRANDANDINTELLECTSOTHISDISSERTATIONPUTSFORWARDOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESSHOULDTAKETECHNOLOGICINNOVATIONSTRATEGY，INTERNATIONALFAMOUSBRANDSTRATEGYANDTRANSNATIONALMANAGEMENTPERSONNELSTRATEGYTOREALIZETHESUSTAINABLEDEVELOPMENTOFTRANSNATIONALMANAGEMENTTHEACHIEVEMENTOFTHISDISSERTATIONCANMAKEOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESLEARNMOREABOUTTRANSNATIONALMANAGEMENTANDPROVIDESTRATEGICTRAINOFTHOUGHTANDSPECIFICSTRATEGYOFTRANSNATIONALMANAGEMENTFOROURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESITSUPPORTSOURLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISESTOGROWINTOFAMOUSTRANSNATIONALCORPORATIONSWEIFENGYUANINTERNATIONALTRADEDIRECTEDBYSIQINYUKEYWORDSLARGEHOUSEHOLDELECTRICENTERPRISES，TRANSNATIONALMANAGEMENT，STRATEGY目錄引言6第一章我國大型家電企業(yè)現(xiàn)狀第一節(jié)我國已成為世界家電大國7第二節(jié)我國大型家電企業(yè)發(fā)展狀況8第三節(jié)我國大型家電企業(yè)與國際跨國家電企業(yè)的差距11第二章我國大型家電企業(yè)面臨的形勢第一節(jié)我國家電產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析14第二節(jié)世界家電業(yè)的發(fā)展趨勢及其對我國的影響17第三節(jié)國外家電市場機遇分析21第四節(jié)國外對華貿(mào)易壁壘分析22第三章跨國經(jīng)營的必要性與可能性第一節(jié)我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營概念的界定24第二節(jié)我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性24第三節(jié)我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的可能性25第四節(jié)我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的合理性分析26第四章跨國經(jīng)營總體戰(zhàn)略第一節(jié)跨國經(jīng)營總體戰(zhàn)略分析29第二節(jié)分階段穩(wěn)步推進的跨國經(jīng)營總體戰(zhàn)略30第五章跨國經(jīng)營具體實施戰(zhàn)略第一節(jié)實施區(qū)域戰(zhàn)略，形成合理的對外直接投資格局33第二節(jié)實施市場進入戰(zhàn)略，穩(wěn)健地進行跨國經(jīng)營發(fā)展36第三節(jié)實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強國際競爭優(yōu)勢37第四節(jié)實施名牌戰(zhàn)略，提高品牌國際知名度43第五節(jié)實施海外企業(yè)人才開發(fā)戰(zhàn)略，促進跨國經(jīng)營持續(xù)發(fā)展47結(jié)論51致謝53參考文獻54引言企業(yè)跨國經(jīng)營已成為當代世界經(jīng)濟不可阻擋的潮流。我國的改革開放將大潮引進了國內(nèi)。一大批著名的國際企業(yè)來到我國進行直接投資，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。國際企業(yè)直接參與我國的市場競爭，給我國企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。同時，也促進我國企業(yè)走出國門，到世界各國去生產(chǎn)經(jīng)營。對于跨國經(jīng)營，理論界有一定的研究。二戰(zhàn)以后，西方經(jīng)濟學家加強了對跨國經(jīng)營的理論研究。研究內(nèi)容包括企業(yè)跨國經(jīng)營的原因，跨國經(jīng)營的條件，影響跨國經(jīng)營決策的因素，跨國經(jīng)營所要選擇的地區(qū)、行業(yè)、領域等。西方經(jīng)濟學家創(chuàng)立了一系列對外直接投資的理論壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部化理論、產(chǎn)品生命周期理論、國際生產(chǎn)折衷理論、比較優(yōu)勢理論等。同時，國內(nèi)外理論界對跨國經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式、經(jīng)營策略與組織管理等作了不少研究。國內(nèi)理論界對我國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略有一定研究，但都是從總體上作分析，沒有把企業(yè)分類或按行業(yè)分類，未作有針對性的跨國經(jīng)營研究。而且，對企業(yè)開始跨國經(jīng)營后，如何才能使企業(yè)跨國經(jīng)營持續(xù)發(fā)展、順利發(fā)展成國際跨國公司等問題沒作研究。本文就是針對我國家電行業(yè)中的大型家電企業(yè)，進行跨國經(jīng)營戰(zhàn)略思路研究，主要是對如何使我國大型家電企業(yè)順利跨國經(jīng)營并發(fā)展成跨國企業(yè)作戰(zhàn)略思路層次上的研究。我國國內(nèi)家電市場日趨飽和。而國際家電業(yè)正在進行戰(zhàn)略調(diào)整。國際家電跨國公司借著我國入世這一有利條件，將加大在我國的直接投資，爭奪我國家電市場。我國大型家電企業(yè)面臨的處境不妙。本文通過定性理論分析來論證我國大型家電企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性與可能性。另外，就跨國經(jīng)營而言，我國企業(yè)是后起者。進行跨國經(jīng)營的企業(yè)以中小型和貿(mào)易型企業(yè)為多，而且大多數(shù)處于跨國經(jīng)營初期階段。所以，供我國大型家電企業(yè)借鑒的跨國經(jīng)營經(jīng)驗不多。當前，國際環(huán)境多變，國際市場競爭異常激烈。因此，我國大型家電企業(yè)要順利進行跨國經(jīng)營、成長為世界跨國企業(yè)是件很不容易的事。本文通過定性理論分析與戰(zhàn)略模型分析提出我國大型家電企業(yè)實現(xiàn)上述目標的戰(zhàn)略思路。第一章我國大型家電企業(yè)現(xiàn)狀第一節(jié)我國已成為世界家電大國我國家電工業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在家電生產(chǎn)產(chǎn)量、行業(yè)配套能力及家電企業(yè)規(guī)模等方面取得了巨大進步。目前，我國已成為世界家電大國。1生產(chǎn)能力已居世界前3位。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國家用電器工業(yè)已經(jīng)形成了巨大的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品涵蓋了全球主要家電品種，從生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品品種上已經(jīng)確立了世界家電生產(chǎn)大國的地位。按照器具雜志的分析，按銷售額計算，1997年我國就已成為世界第三大家電制造國，僅次于美國和日本。1998年，我國電冰箱的產(chǎn)量為1014萬臺，洗衣機為1207萬臺，空調(diào)器為850萬臺，同比增長近5，分別占世界總產(chǎn)量的16、24和30。且這三種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力都大大超過了2000萬臺。19992001年，主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量又有較大增長，如表11所示。目前，按產(chǎn)量計算，我國主要家電產(chǎn)品的生產(chǎn)能力已居世界第2、甚至第1（空調(diào)）的地位。我國已是世界家電生產(chǎn)大國。表1119992001年我國主要家電產(chǎn)品及零部件產(chǎn)量（單位萬臺）產(chǎn)品1999年產(chǎn)量2000年產(chǎn)量2001年產(chǎn)量電冰箱1，19931，28751，3491冷凍箱392139473974洗衣機1，34221，34531，3343空調(diào)器1，25001，82671，0742吸塵器574090722，3129電冰箱壓縮機1，2230空調(diào)壓縮機9500資料來源電器制造商，2002第2期，第8頁。2形成了比較系統(tǒng)、完整的行業(yè)配套能力。上個世紀90年代以前，我國家電業(yè)主要靠CKD組裝生產(chǎn)，而今，我國家電業(yè)已形成比較系統(tǒng)、完整的行業(yè)配套能力。2000年，我國家電產(chǎn)品主要零部件冰箱壓縮機、空調(diào)壓縮機的國產(chǎn)配套能力已經(jīng)超過70。與家電生產(chǎn)密切相關的電視、電子控制器，薄板、鋼管、替代CFC的制冷劑和發(fā)泡劑及塑料等的配套能力也已經(jīng)基本形成，并達到一定水平。3形成了一批優(yōu)秀大型家電企業(yè)集團，生產(chǎn)集中度明顯提高。目前，海爾、科龍、小天鵝、春蘭、格力等大型企業(yè)集團已基本確立了在國內(nèi)市場的領先地位，他們不僅擁有較雄厚的資金和較強大的產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了覆蓋全國的銷售服務網(wǎng)絡，而且擁有一批知名度高、信譽卓著的品牌。第二節(jié)我國大型家電企業(yè)發(fā)展狀況海爾、春蘭、格蘭仕、美的等一批大型家電企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營機制、技術水平及市場競爭能力等方面獲得了巨大進步，已成為我國家電工業(yè)的支柱。1大型家電企業(yè)在向規(guī)模化方向發(fā)展。我國大型家電企業(yè)員工人數(shù)眾多，有的企業(yè)員工人數(shù)多達幾千人，而且擁有高學歷的員工為數(shù)不少。以美的企業(yè)集團為例，現(xiàn)有員工15萬人，其中大專以上4000人，碩士、博士、博士后近200人。我國大型家電企業(yè)的資產(chǎn)也較大，很多企業(yè)總資產(chǎn)達到幾十億甚至超百億元。企業(yè)的銷售額也在不斷增加，見表12。表121999與2000年我國主要家電企業(yè)的銷售額（單位億元）企業(yè)名稱1999年銷售額2000年銷售額主要產(chǎn)品類別海爾集團20614063電冰箱、空調(diào)、洗衣機科龍集團817696電冰箱、空調(diào)、洗衣機春蘭集團651934電冰箱、空調(diào)、洗衣機美的集團5741050空調(diào)、電風扇小天鵝集團569690洗衣機、電冰箱、微波爐、空調(diào)格力公司562634空調(diào)格蘭仕公司291560微波爐、空調(diào)、電冰箱資料來源電器制造商，2001第1期，第23頁。2經(jīng)營機制不斷完善。我國多數(shù)大型家電企業(yè)已擁有較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范的母子公司關系，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。不少優(yōu)秀家電企業(yè)還通過證監(jiān)會審查成為上市公司，經(jīng)營機制得到進一步完善。隨著國內(nèi)市場國際化，我國大型家電企業(yè)需建立符合國際市場競爭、符合國際慣例的經(jīng)營機制。我國不少大型家電企業(yè)已進行了不少努力，在企業(yè)決策機制、研究開發(fā)機制、利益機制、自我積累、自我調(diào)整機制及內(nèi)部管理機制等方面作了調(diào)整，從而使企業(yè)內(nèi)部計劃性及應變性大大加強，決策的準確性與效率大大提高，提高了企業(yè)的國際市場競爭能力。不少家電企業(yè)正努力建立企業(yè)技術創(chuàng)新體系，大力開發(fā)新產(chǎn)品和新市場，并根據(jù)國際市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步形成自我調(diào)整機制。同時，一些優(yōu)秀家電企業(yè)正抓緊在企業(yè)內(nèi)部建立與國際競爭要求相適應的、靈活高效的組織形式和內(nèi)部管理體系。3技術水平日益提高。我國不少大型家電企業(yè)非常重視技術水平的提高，很抓技術創(chuàng)新，以提高企業(yè)國際競爭力。海爾集團是我國家電行業(yè)的龍頭老大，已擁有一些世界領先水平的技術，如空調(diào)健康技術、變頻技術、一拖多技術、無氟技術、數(shù)字直流技術、網(wǎng)絡變頻一拖多技術等，達到國際領先水平。有了世界領先水平，海爾生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)性能得到了可靠保證。海爾出口到美國的冰箱，優(yōu)于美國能源部的能耗標準，出口到歐洲的冰箱比歐盟最高A級能耗標準還節(jié)能26?？导鸭瘓F則憑借自己的國家級技術開發(fā)中心、博士后工作站及硅谷的研發(fā)實驗室，具有了強大技術開發(fā)能力，先后成功研制和推出了一系列填補國內(nèi)技術空白且具有極強市場適應能力和競爭力的高技術產(chǎn)品，如37CM（38CM）大屏幕彩電、100H倍場彩電、數(shù)字電視、柔性電視、等離子電視等，在全球華人世界率先推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、符合ATSC要求的高清晰數(shù)字電視。小天鵝近年加大科技投入的力度，擁有多項洗衣領域的技術專利如洗滌技術、微電腦控制技術等核心技術，并積極建立技術創(chuàng)新體系。其他主要家電企業(yè)也在抓緊研發(fā)智能、網(wǎng)絡、節(jié)能、環(huán)保等新技術。有高水準的技術作保證，我國不少大型家電企業(yè)產(chǎn)品符合國際標準，通過了ISO9001國際標準質(zhì)量體系認證和ISO4001國際環(huán)境管理體系認證，從而成為取得雙保質(zhì)保環(huán)保認證的企業(yè)。另外，這些企業(yè)的一系列家電產(chǎn)品還通過了美國UL、德國GS、歐共體CE、加拿大CSA、美國BS等多種國際認證，從而使這些企業(yè)的家電產(chǎn)品暢銷于國際市場。4市場競爭能力不斷增強。我國主要大型家電企業(yè)擁有較雄厚的資金和較強大的產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了較完善的銷售網(wǎng)絡，而且擁有一批知名度高、信譽卓越的品牌，如美的商標是我國馳名商標，品牌價值達10136億元；TCL品牌價值達到106億元。因此，在市場競爭中，這些大型家電企業(yè)表現(xiàn)出較強的競爭能力，一直主導著國內(nèi)市場。以空調(diào)器為例，在外國家電跨國企業(yè)紛紛來我國合資辦廠的情況下，國產(chǎn)空調(diào)器品牌仍然保持近80的市場占有率（見表13）。在彩電、電冰箱等其它主要家電產(chǎn)品方面，國產(chǎn)品牌的市場份額也處于優(yōu)勢地位（見表14）。5我國大型家電企業(yè)在國際市場上競爭力也日益加強。主要表現(xiàn)為一是出口額持續(xù)增長，且增長較大，見表15。二是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化，技術含量上升。過去以小家電為主，但現(xiàn)在空調(diào)器、電冰箱、微波爐等大家電出口大幅增長，成為企業(yè)出口的主要產(chǎn)品。此外，近兩年房間空調(diào)器、無氟電冰箱、模糊理論控制的全自動洗衣機、遙控微波爐、多功能吸塵器等的出口穩(wěn)步增長。三是出口市場不斷擴大。海爾的家電產(chǎn)品已覆蓋歐、美、亞、非等五大洲的100多個國家和地區(qū)，康佳、美的的家電產(chǎn)品出口到全球60多個國家和地區(qū)。隨著我國大型家電企業(yè)技術水平與表132001年空調(diào)品牌市場占有率（單位）品牌名稱占市場總銷量比例格力149美的142海爾121科龍47春蘭44奧克斯42海信41長虹40新科32LG30松下28樂華27志高27其它186資料來源空調(diào)商情，2002年第1期，第34頁。表142001年全國重點大城市主要家電產(chǎn)品各品牌零售量占有比例彩電品牌占有比例電冰箱品牌占有比例電冰柜品牌占有比例長虹165海爾270海爾339王牌141容聲131新飛187康佳127美菱100星星77海信99新飛84三洋科龍54創(chuàng)維82西門子77小天鵝48海爾68長嶺49阪神32索尼33三星45美菱21飛利浦32LG26小鴨08廈華30榮事達20白雪07東芝30其它198其它227其它193資料來源家用電器科技，2002年第3期，第34頁。表151999與2000年我國主要家電企業(yè)出口額（單位萬美元）企業(yè)名稱1999年出口額2000年出口額海爾集團13，800028，0230春蘭集團3，12405，9330美的集團10，630014，3310小天鵝集團4，10505，6750格力公司5，64007，4280格蘭仕公司10，590014，4190科龍集團3，1020資料來源家用電器科技，2001第1期，第36頁。品牌知名度進一步提高，在全球覆蓋的國家和地區(qū)將日趨增多。第三節(jié)我國大型家電企業(yè)與國際跨國家電企業(yè)的差距一、企業(yè)規(guī)模較小我國雖然是世界家電的生產(chǎn)大國，但就單個企業(yè)的規(guī)?？?，我國大型家電企業(yè)與跨國公司尚有較大差距。1在整機生產(chǎn)方面，我國科龍集團的冰箱與小天鵝集團的洗衣機每年生產(chǎn)規(guī)模僅為200萬臺左右，而惠而浦的全球洗衣機產(chǎn)量1999年就達到740萬臺，其在美國的一家全自動洗衣機生產(chǎn)廠一年就可以生產(chǎn)洗衣機300萬臺。2在關鍵零部件和基礎件方面，我國家電企業(yè)的規(guī)模與外國大公司差距較大。僅有的幾家企業(yè)也大多是合資企業(yè)。在高附加值的關鍵基礎件領域，我國的規(guī)模能力仍在形成中，我國最大的壓縮機廠規(guī)模僅達250萬臺/年，而恩布拉科集團有2300萬臺的年生產(chǎn)能力。3在經(jīng)營規(guī)模方面，中外企業(yè)差距更大。國外大公司充分利用公司在品牌、技術、銷售等方面的優(yōu)勢，通過委托貼牌制造，使經(jīng)營規(guī)模極大提高。2000年惠而浦的銷售額超過110億美元，伊萊克斯的銷售額超過180億美元，而我國最大家電企業(yè)海爾的銷售額僅為40628億人民幣，其他公司的銷售額只有數(shù)十億元左右。二、技術水平較低1未掌握核心技術，關鍵零部件和關鍵技術以進口為主。例如，雖然格蘭仕已成為全球最大的微波爐生產(chǎn)商，但關鍵件磁控管仍然要依靠跨國公司提供；我國是全球最大的小家電OEM定牌生產(chǎn)加工基地，但電水壺的核心部件溫控器等還常常要從英國進口；我國正在成為全球最大的空調(diào)器生產(chǎn)基地，但高性能柜機仍要采用美國谷輪公司的渦旋壓縮機，且?guī)缀趺總€空調(diào)廠推出的變頻空調(diào)都還離不開日本公司的技術。2產(chǎn)品檔次較低，產(chǎn)品附加值不高。主要表現(xiàn)在兩個方面第一，不論在國內(nèi)還是國際市場上，高檔產(chǎn)品市場主要被跨國公司占領，我國品牌的家電產(chǎn)品只能占領中低檔市場。因此，我國品牌家電產(chǎn)品的銷售量雖大，銷售額卻小。第二，我國家電產(chǎn)品的出口代價一般為進口單價的1/3或更低，見表16。這說明出口產(chǎn)品主要是中低檔產(chǎn)品，而進口產(chǎn)品的附加值較高。此外，在我國近年出口的家電產(chǎn)品中，一般貿(mào)易只占出口總額的較小部分，而附加值較低的加工貿(mào)易占了大部分。3在產(chǎn)品的節(jié)能與環(huán)保方面才剛剛起步。與國際先進水平相比，主要差距表現(xiàn)在表162001年我國家電產(chǎn)品進出口單價（單位美元）產(chǎn)品進口單價出口單價冰箱空調(diào)器洗衣機空調(diào)器壓縮機電冰箱壓縮機12180425025575823287601743922資料來源電器制造商，2002第2期。在節(jié)能方面的差距可以電冰箱為例。我國節(jié)能產(chǎn)品認證中心2000年通過了13家企業(yè)160個型號的家用電冰箱的節(jié)能產(chǎn)品認證。結(jié)果表明，這些產(chǎn)品的能耗平均低于認證節(jié)能評價值的1667，但同歐盟能效標準相比，我國家用電冰箱認證節(jié)能評價值只相當于歐盟能效標識的B級，而對無霜冷藏冷凍箱、冷凍箱的認證要求還要低于歐盟B級約510。如將通過節(jié)能認證的這160個產(chǎn)品能耗與歐盟的最高能效等級A級水平相比，則只有26個型號可以達到歐盟A級能耗水平，占獲證產(chǎn)品的163，這說明我國開發(fā)的電冰箱，其能效指標總體上與國外的A級水平還有一定的差距，這26個能達到歐盟A級的型號全部是直冷式冷藏冷凍箱，其他類型的家用電冰箱沒有一個達到A級。相對冰箱整機技術，我國壓縮機廠家更缺乏開發(fā)和生產(chǎn)節(jié)能壓縮機的能力。壓縮機是冰箱的主要耗能部件，對冰箱的節(jié)能水平影響極大。但目前我國節(jié)能壓縮機只能主要靠進口解決，造成節(jié)能冰箱的成本高，不利于節(jié)能冰箱的推廣。在環(huán)保水平方面的差距集中體現(xiàn)在CFC替代的推廣和應用能力上。目前，我國已有600萬臺的電冰箱生產(chǎn)能力實現(xiàn)了CFC替代，還有800萬臺正在改造之中。我國空調(diào)行業(yè)的HCFC替代工作剛剛起步。從全行業(yè)講，有關替代路線、替代政策、替代時間表、技術標準的補充、替代投入以及未來維修的解決思路等等許多問題還待進一步研究。在廢舊電器回收方面，我國差距很大。廢舊電器回收要求電器從設計到選材、加工等所有環(huán)節(jié)都要進行較大的調(diào)整，我國家電企業(yè)基本上還未系統(tǒng)地掌握有關技術。三、國際化經(jīng)營能力不強我國有的大型家電企業(yè)走出國門，到國外經(jīng)營，但在經(jīng)營能力方面與國外大公司還相差很大。主要表現(xiàn)在1我國有的家電企業(yè)在海外設廠，但除海爾在美國南卡州開設的冰箱廠有50萬臺的裝配能力外，一般都是些批量很小的組裝線，銷售主要靠當?shù)亟?jīng)銷商，很少掌握銷售通路。而國外大公司都有較強的全球采購、生產(chǎn)和銷售能力，通過最佳的資源配置方案降低經(jīng)營成本，獲得更大的優(yōu)勢。例如，惠而浦在全球擁有6萬個技術開發(fā)中心，在13個國家生產(chǎn)，在180個國家銷售，2000年全球銷售家電在3000萬臺以上，生產(chǎn)洗衣機800萬臺，一般在海外生產(chǎn)。伊萊克斯已在60個國家生產(chǎn)，160個國家銷售。2我國家電企業(yè)在海外創(chuàng)自己品牌的很少，而且缺乏跨國運作品牌的經(jīng)驗，致使我國家電品牌在國際市場上的影響很小。國外大公司一般都擁有幾個國際知名的品牌。3我國家電企業(yè)對海外市場、法規(guī)等情況還不太熟悉，缺乏管理海外企業(yè)的國際化人才。而國外大公司基本實現(xiàn)了管理人員的國際化、本土化。第二章我國大型家電企業(yè)面臨的形勢第一節(jié)我國家電產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析一、結(jié)構(gòu)性生產(chǎn)能力過剩上個世紀80年代以來，我國家電生產(chǎn)能力不斷增強，產(chǎn)量急劇上升。主要家電產(chǎn)品在居民家庭中普及率很高，消費者的消費偏好已發(fā)生變化，人們不再滿足于家電中的核心產(chǎn)品層次，而是更注重于追求其形式或附加產(chǎn)品的滿足感。但企業(yè)沒能跟上消費者需求變化的步伐。以彩電為例，由于企業(yè)技術水平的限制，以及其他一些落后型號的21英寸彩電在總產(chǎn)量中占有相當大的份額，而居民的需求重點則已在29英寸以上的大屏幕“純平”彩電。與此同時，彩電行業(yè)的“供過于求”狀態(tài)已基本形成。國家經(jīng)貿(mào)委商業(yè)信息中心曾在2000年上半年對605種主要商品進行供求情況調(diào)查，結(jié)果顯示，在39種家用電器產(chǎn)品中，沒有供不應求的商品，供需平衡占769，而供過于求的比例則高達9261。所以生產(chǎn)企業(yè)的庫存總量是相當高的。例如1999年底，長虹庫存60億元，康佳為46億元。為加速資金周轉(zhuǎn)，減少庫存，降價行為就勢在必行了。二、技術壁壘分析從供給角度看，我國大部分家用電器底技術基本趨于成熟，屬于典型的組裝工業(yè)性質(zhì)。技術的易于獲得性和零配件的豐富資源，使家電行業(yè)進入壁壘較低。在過去巨大的市場需求推動力和行業(yè)進入壁壘相對較低的刺激下，大量資金涌入家電制造行業(yè)，使我國家電行業(yè)生產(chǎn)能力迅速擴大，基本滿足了消費者對家電產(chǎn)品的迫切需求，促進了家電產(chǎn)業(yè)的快速增長。整個20世紀80年代是我國家電市場“爆炸式”增長的年代，80年代排浪式的消費使得我國城鎮(zhèn)較早地完成了彩電等家用電器的普及，家用電器的社會擁有率迅速提高。20世紀90年代中期以后，大型家電先后渡過高速增長期，增長速度大幅度放緩，電冰箱的增長率已由1995年的20下降到目前的5左右；洗衣機的增長率雖有所起伏，但也是呈急劇下降趨勢，到現(xiàn)在基本上處于零增長狀態(tài)；只有空調(diào)器這幾年尚保持30左右的年增長率。家用電器行業(yè)雖然進入壁壘較低，但是由于家用電器生產(chǎn)設備的專業(yè)性強，設備投資較大，轉(zhuǎn)換成本和退出成本都比較高，因此導致家用電器行業(yè)較高的退出壁壘。低進入壁壘和高退出壁壘的特性使得我國家電行業(yè)在經(jīng)過了上個世紀80年代的快速發(fā)展后，逐漸步入目前的緩慢發(fā)展階段。三、產(chǎn)業(yè)壽命周期變化我國家電產(chǎn)品有的已經(jīng)成為生活必需品（如彩電、冰箱及洗衣機），有的正由奢侈品向生活必需品轉(zhuǎn)化（如空調(diào)）。隨著家電產(chǎn)品普及率的提高，價格敏感性逐步降低。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的角度看，一個行業(yè)的生命周期一般分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。新興產(chǎn)業(yè)總是那些正處于產(chǎn)業(yè)生命周期曲線中成長階段、需求收入大的產(chǎn)業(yè)。家電產(chǎn)業(yè)的需求收入彈性降低，意味著這個行業(yè)從整體上看已度過了它的成長期，大部分傳統(tǒng)家電產(chǎn)品過早地走向了成熟期（空調(diào)器、新興家電產(chǎn)品等除外）。進入產(chǎn)業(yè)的成熟階段預示著市場趨向飽和、產(chǎn)能過剩、競爭加劇、產(chǎn)業(yè)集中度提高與平均盈利水平下降等特征將成為一種經(jīng)濟常態(tài)。以彩電為例，彩電業(yè)的平均利潤率急劇下降，已由上個世紀80年代的2030，下降到2000年的5左右，而且激烈的（惡性或過度）競爭也大大削弱了企業(yè)的盈利指標，2000年長虹、康佳兩家公司的利潤縮小幅度達到47和55。2001年中期康佳虧損。彩電業(yè)的利潤空間已經(jīng)不足以維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。另外，趙宇龍等（2000年）對滬深兩市的457家A股樣本股票價格種所包含的行業(yè)未來成長能力進行了研究，無論是以凈利潤（EPS），還是以主營業(yè)務利潤（CEPS）為基礎進行測算，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，家用電器產(chǎn)業(yè)的成長系數(shù)在31個行業(yè)種均處于下游水平。如果以代表“永久經(jīng)濟盈余”的CEPS為基礎進行測算，家電產(chǎn)業(yè)則排名為25位，較EPS為基礎的排名下降了二位。上述分析說明，我國家電產(chǎn)業(yè)已處于生命周期中的成熟期。我國家電業(yè)的發(fā)展出路在于利用成本及規(guī)模優(yōu)勢，主要目標是大力開拓國際市場，而不是寄托于國內(nèi)的“窩里斗”、“價格惡戰(zhàn)”。四、跨國公司的競爭在世界家電市場上，日本、美國、德國、韓國等是主要出口國，擁有實力強大的跨國公司，見表21所示。如彩電2000年韓國大宇的生產(chǎn)能力達到1230萬臺；日本索尼的生產(chǎn)能力達到1100萬臺，實力極其雄厚，且在其它電子產(chǎn)品上也規(guī)模巨大。表21世界主要的家電制造企業(yè)主要家電制造企業(yè)主要家電制造企業(yè)日本索尼、松下、東芝、夏普、日立美國GE、WHIRLPOOL、MAYTAG、FRIGIDAIRE韓國大宇、三星歐洲荷蘭飛利浦、法國湯姆遜、德國西門子資料來源中國工業(yè)發(fā)展報告北京中國經(jīng)濟科學出版社，2002。這些跨國公司大舉進入我國家電市場，投資策略也由產(chǎn)品和技術設備輸出轉(zhuǎn)為資本和品牌輸出。如日本的索尼、松下、夏普到瑞典的伊萊克斯、德國的西門子、美國的惠而浦等。這些跨國企業(yè)在我國的發(fā)展也從賠本進入了穩(wěn)定期，隨著其國際銷售經(jīng)驗與國內(nèi)市場條件日益有機的結(jié)合，市場占有率不斷呈現(xiàn)增長之勢，并已在不斷整合我國分散的企業(yè)、產(chǎn)品資源，見表22所示。我國大型家電企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和更激烈的競爭。表22跨國家電企業(yè)的一些整合行為跨國公司中國合資方外方控股（）年設計生產(chǎn)能力萬臺產(chǎn)品品牌索尼上海廣電集團70320索尼飛利浦蘇州電視機廠70150飛利浦松下山東電視機廠65150松下三星天津長城集團60150三星東芝大連大顯集團68100東芝日立福州電視機廠5060日立資料來源中國工業(yè)發(fā)展報告北京中國經(jīng)濟科學出版社，2002。五、入世對我國家電業(yè)的影響加入WTO，是我國經(jīng)濟全面融入世界經(jīng)濟的重要表現(xiàn)。我國加入WTO會引起包括關稅、配額和許可、技術壁壘、反傾銷待遇、外商投資、商業(yè)流通等多方面的變化，使我國家電企業(yè)將面臨更大的競爭壓力。主要表現(xiàn)在以下方面1關稅降低有利于高檔家電產(chǎn)品進口，這將加大對我國企業(yè)的壓力。我國目前家電產(chǎn)品進口關稅普遍較高，平均達25左右，有些產(chǎn)品關稅更高，如電冰箱為35，空調(diào)為25，微波爐為35。加入WTO后，我國承諾到2005年機電產(chǎn)品平均關稅稅率將降至10。關稅下降對中低檔國產(chǎn)品牌家電產(chǎn)品的沖擊不會太大，因為在國內(nèi)市場，我國品牌早已面對本土化的跨國公司的競爭。但在技術含量相對較高的家電產(chǎn)品市場，會由更多的外國產(chǎn)品進入，與我國品牌產(chǎn)品爭奪市場。例如，我國空調(diào)器與國外同檔進口產(chǎn)品零售價的價差目前在1000元左右，關稅下降后，差價可能只有200300元，而進口產(chǎn)品性能更好，因此，我國家電產(chǎn)品面臨的競爭壓力將更大。我國包括高級按摩器、美容器在內(nèi)的新型小家電產(chǎn)品近年才開始形成規(guī)模，與國外技術差距較大，關稅下降會使進口增加，不利于我國企業(yè)的成長。2技術壁壘的規(guī)范化管理要求我國家電業(yè)加快變革。為限制技術壁壘對國際貿(mào)易的影響，WTO制定了貿(mào)易技術壁壘協(xié)定WTO/TBT，目的是統(tǒng)一規(guī)則，促進貿(mào)易發(fā)展；鼓勵國際標準和證書制度發(fā)展；約束標準和證書對貿(mào)易的潛在限制和影響以及對爭端的解決規(guī)則等。家電業(yè)的主要技術壁壘規(guī)則有制冷器具的CFC替代規(guī)則1987年的蒙特利爾協(xié)議MP，家用電器能效標準標簽包括根據(jù)1997年京都協(xié)議KP要求確定的美國能源標簽、美國能源子之星標簽、歐洲能源標簽、加拿大能效標志等，廢舊電器回收和利用規(guī)則如2001年4月日本生效的家用電器回收法、歐盟的廢電器電子產(chǎn)品WEEE法案等，以及美國電工安全標準等。按WTO/TBT規(guī)則行事，對我國家電業(yè)的要求和壓力是其一，促進我國家電企業(yè)加快技術進步，要求其更加熟悉國際有關規(guī)則及實施條件、程序；其二，我國家電業(yè)不可能制定有所區(qū)別的技術壁壘，即技術壁壘很難成為限制國外產(chǎn)品進口或限制境內(nèi)外資企業(yè)的障礙。3對外資開放商業(yè)分銷系統(tǒng)會對我國家電業(yè)帶來新的壓力。加入WTO后，我國將在5年內(nèi)取消對分銷市場的限制。對外商開放商業(yè)分銷系統(tǒng)，將使外資公司不僅能銷售其在我國生產(chǎn)的產(chǎn)品，而且可以更方便地銷售其母公司生產(chǎn)的其他產(chǎn)品，有利于跨國公司在更廣泛的領域延伸其品牌效應，從而增加對我國品牌的壓力。此外，開放分銷市場，還意味著將有更多的外國批發(fā)零售公司，包括家用電器的專業(yè)銷售公司進入我國。我國家電生產(chǎn)企業(yè)需要適應新的供銷關系。4對外資企業(yè)實行“國民待遇”，將使國內(nèi)市場的國際競爭更加激烈。加入WTO后，在我國的外資企業(yè)將逐漸和國內(nèi)企業(yè)一樣享受同樣的國民待遇。這有利于外國大公司更好地在全球范圍內(nèi)配置資源。我國企業(yè)面臨的競爭壓力將進一步增大。第二節(jié)世界家電業(yè)的發(fā)展趨勢及其對我國的影響一、國際家電業(yè)正在迅速發(fā)展全球范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日益加快。家電行業(yè)是典型的組裝制造業(yè)，可以方便地用全球采購、全球銷售、相對集中生產(chǎn)的辦法在全球配置資源，既獲得生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模效益，又獲得當?shù)鼗暮锰?。在發(fā)達國家，家電業(yè)已相當成熟，產(chǎn)品市場也基本飽和，生產(chǎn)企業(yè)的成本高而產(chǎn)品價格較低，使得在這些國家建廠生產(chǎn)較不合算。為了降低成本，尋求新的發(fā)展空間，跨國公司近年來都選擇了經(jīng)濟高速增長、購買力有巨大潛力的發(fā)展中地區(qū)，如亞洲、拉美、東歐作為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的目標市場，結(jié)果，世界家電業(yè)的投資與生產(chǎn)重心正在從發(fā)達國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家。以日本為例。日本在上個世紀7080年代曾經(jīng)是世界家電的生產(chǎn)大國和出口大國，但從80年代中期開始，由于日元升值，日本本土家電企業(yè)開始改變經(jīng)營戰(zhàn)略，將生產(chǎn)基地與研發(fā)基地逐步向東南亞、歐美及中國等目標市場轉(zhuǎn)移（詳見表23），以當?shù)厣a(chǎn)代替了出口，日本本土的生產(chǎn)量與出口量逐年下降。例如，上個世紀80年代中期，日本的微波爐年產(chǎn)量在800萬臺上下，其中80以上出口至歐洲、亞洲、拉美和美國等國家和地區(qū)。隨著生產(chǎn)基地向外轉(zhuǎn)移，至90年代中期，日本本土微波爐的產(chǎn)量已經(jīng)減至300萬臺，出口量也逐年下降，1995年出口63萬臺，降至10年前的1/10。表23日本家電企業(yè)在各國的投資項目分布（單位項）泰國新加坡馬來西亞菲律賓印度尼西亞亞洲新興工業(yè)國家中國亞洲其他國家北美歐洲其他國家和地區(qū)251330817226214463911資料來源家用電器科技，2001年第3期，第24頁。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，國際性分工日益明顯，家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移有逐漸加快的趨勢，表24列舉的跨國公司在全球范圍的進一步投資可明顯反映這一趨勢。表24跨國家電企業(yè)在全球范圍的進一步投資公司投資國投資項目及投資規(guī)模日立泰國投資40億日元興建一家冰箱廠。該廠于2001年10月投產(chǎn)，年產(chǎn)量為60萬臺。該廠成為日立全球市場的出口基地?；荻址▏顿Y1億法郎（1400萬美元）新增第二條洗衣設備生產(chǎn)線，以擴大生產(chǎn)規(guī)模。該廠1999年產(chǎn)量已超過100萬臺。伊萊克斯西班牙在FUENMAYOY廠新增一條無氟冰箱生產(chǎn)線，以使該廠生產(chǎn)能力達到12萬臺，80的產(chǎn)品供出口。LG電子印度于2005年前追加投資23億美元，使總體投入達到近29億美元，用于擴大中型家電和元器件的生產(chǎn)。第一階段完成后，年產(chǎn)量將達到70萬臺電視、40萬臺冰箱、公司10萬臺洗衣機和50萬臺微波爐。博世印度投資15億盧比建一個電冰箱制造廠。資料來源器具工業(yè)，2001年第5期。中國巨大而極具潛力的消費市場為世界矚目，對跨國公司具有極大的吸引力，因而成為其投資建廠的重點國家之一。表25列舉了外國公司在中國的進一步投資。表25外國家電公司在中國的進一步投資公司投資項目與規(guī)?；荻諰G電子公司夏普富士通將從歐洲引進一條具有世界先進水平的洗衣機生產(chǎn)線，生產(chǎn)最新型號的洗衣機。計劃將在中國的投資從2000年的每年73億美元增至2005年的20億美元。計劃增加空調(diào)器產(chǎn)量，從54萬臺截至2001年底增加到60萬臺。將擴大空調(diào)器產(chǎn)量，從目前的80萬臺增加到90萬臺，并投資30億40億日元興建一個零配件廠，包括變頻器電路、制冷劑等。資料來源器具工業(yè)，2001第4期。綜上所述，可以看出，隨著跨國公司在全球范圍內(nèi)的布局設點，以及其本土化的完成，其各種生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)都將得到最佳配置。相比之下，我國家電業(yè)僅有的勞動力成本優(yōu)勢卻在弱化。無論是在國內(nèi)市場還是國際市場，我國家電業(yè)將面臨越來越嚴峻的競爭。二、節(jié)能環(huán)保成為全球家電研發(fā)的主題之一溫室效應對環(huán)境的影響日益受到全球的重視。于是，節(jié)能問題作為環(huán)保的一個課題對各國家電業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和技術開發(fā)方向產(chǎn)生了重大影響。產(chǎn)品是否符合環(huán)境保護的要求，已成為影響產(chǎn)品競爭力的一個重要因素。在國際貿(mào)易中，歐洲及美國等對進口的家電產(chǎn)品提出了更高的要求。圍繞節(jié)能和環(huán)保兩大中心課題，各國家電業(yè)不斷退出新舉措、制定新標準。其一，各國紛紛制定了新的節(jié)能標準，節(jié)能要求越來越高。例如，美國能源部于2000年公布的新標準要求，冰箱必須節(jié)電30以上，洗衣機節(jié)電35，中央空調(diào)必須節(jié)電20，一般的空調(diào)和取暖設備提高效率30。歐盟還引進了比能效等級A級水平節(jié)能25的“能量加號”概念，以促進家電向節(jié)能化方向發(fā)展。其二，加強廢舊電器的回收和利用。近年來，發(fā)達國家紛紛立法對廢舊家電進行管理，以便回收和利用。其目標是減量化、資源化、無害化。日本2001年4月生效的家用電器回收法，明確規(guī)定由制造商負責回收。為此，東芝、夏普、松下都著手建立了家電產(chǎn)品回收再利用工廠。國際著名家電公司伊萊克斯認為，修復舊家電再利用比把舊家電回收后廢棄更有利于環(huán)保，于是建立了歐洲首家家電修復工廠，將已用過或損壞的家電修復后再出售。發(fā)達國家對能效標準越來越高的要求，由此對我國出口家用電器提出了更高的要求。如果我國的產(chǎn)品達不到這些標準，那么，這些標準將成為阻礙我國家電產(chǎn)品出口的技術壁壘?？梢?，家用電器節(jié)能要求的不斷提高已是大勢所趨，我國家電企業(yè)不能滿足于現(xiàn)有的能效水平，而應著眼于全球，著眼于未來，把提高節(jié)能水平作為企業(yè)技術進步的長期課題。三、開發(fā)網(wǎng)絡化、智能化家電是大勢所趨先進的智能化技術可使家電產(chǎn)品能夠根據(jù)食品、衣物、環(huán)境的變化，自動調(diào)整其工作狀態(tài)，始終保持最佳工作效率，又盡可能地節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省時間。例如，智能化電冰箱在剛剛裝入食品時，可強制制冷，以使食品盡快降溫，在達到要求溫度后，可進入低能耗運轉(zhuǎn)狀態(tài)。智能化的洗衣機能夠自動判斷所洗衣服材料并據(jù)此選擇洗滌程序和洗衣用水量；還能自動判斷衣服的污垢程度，從而自動調(diào)節(jié)最佳水溫、判斷需要如洗滌劑、漂白劑的份量和最佳時間。這種智能化的洗衣機能夠大大簡化洗衣過程，留給人更多的時間。所謂網(wǎng)絡化家電就是通過互聯(lián)網(wǎng)這一媒介，進行人與家電之間的智能化交流。世界先進國家的家電產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)均看好網(wǎng)絡家電的前途，紛紛展開合作進行開發(fā)。走在前列的當屬歐洲、美國和韓國，如表26所示。表26家電與信息產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)網(wǎng)絡家電合作雙方開發(fā)項目歐洲伊萊克斯與愛立信博世與太陽微系統(tǒng)1999年11月在瑞典建立了一家開發(fā)和銷售網(wǎng)絡家電的公司，擬開發(fā)一個標準的體系結(jié)構(gòu)，使家電產(chǎn)品能夠聯(lián)網(wǎng)并能夠通過互聯(lián)網(wǎng)與其他設備相聯(lián)。該公司已成功地推出了世界領先水平的網(wǎng)絡冰箱。于1999年10月宣布，兩家將在網(wǎng)絡家電方面開展合作。美國微軟與通用電器惠而浦與思科、太陽微系統(tǒng)公司于2000年1月13日雙方就開發(fā)網(wǎng)絡產(chǎn)品達成協(xié)議。于2000年1月宣布合作生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)的冰箱、灶具等電器產(chǎn)品，并在1月6日的拉斯維加斯電子展上展出了樣品。韓國民間與官方韓國產(chǎn)、官、學、研四方于2000年3月聯(lián)合成立網(wǎng)絡信息家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會，希望由民間主導整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)計劃，韓政府與民間將各自出資1350億及9000億韓元。研發(fā)項目擬包括家庭網(wǎng)絡領域12項、家用服務器與信息終端領域13項，以及IA相關軟件開發(fā)8項等。中國海爾與微軟于2000年9月20日簽訂”全球技術合作協(xié)議”。根據(jù)協(xié)議，雙方將致力于智能化、個性化、網(wǎng)絡化的研究。資料來源電器制造商，2001第9期。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，雖然在網(wǎng)絡家電方面已經(jīng)出現(xiàn)了許多合作項目，但要真正推廣至少需要4年左右的時間。然而，不管網(wǎng)絡家電什么時候可以形成商業(yè)化生產(chǎn)，網(wǎng)絡家電必將成為未來家電發(fā)展的大趨勢。在家用電器這一歷史性變化中，我國大型家電企業(yè)應當緊緊把握這一發(fā)展趨勢，利用這一機遇和挑戰(zhàn)，使自己在未來的市場競爭中占據(jù)有利位置。第三節(jié)國外家電市場機遇分析一、國外新興市場迅速發(fā)展美國當代經(jīng)濟學家雷蒙德費農(nóng)從產(chǎn)品技術變化角度分析了比較優(yōu)勢的國際轉(zhuǎn)移，提出了產(chǎn)品生命周期理論。該理論認為，一個新產(chǎn)品的技術發(fā)展大致有三個階段新產(chǎn)品階段、成熟階段、標準化階段，在新產(chǎn)品的生命周期中，各個國家對新產(chǎn)品的技術掌握程度與需求程度是不相同的。我國家電行業(yè)競爭相當激烈，生產(chǎn)能力過剩、市場日趨飽和，部分家電已進入成熟期。世界上的一些國家和地區(qū)對家電產(chǎn)品需求增長迅速。這些國家與地區(qū)的家電行業(yè)發(fā)展歷史較短或者缺少相應的行業(yè)，家電生產(chǎn)技術落后、產(chǎn)品款式陳舊、功能過于簡單、質(zhì)量差，所以當?shù)丶译娖髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足不了消費者的需求，消費者對進口家電產(chǎn)品比較青睞。我國大型家電企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品技術適中、質(zhì)量可靠、價格低于發(fā)達國家的同類產(chǎn)品，在許多發(fā)展中國家和地區(qū)很暢銷。東歐、南美、中東等地區(qū)家電市場潛力很大。以南美為例，2001年我國家電產(chǎn)品對巴西、智利、阿根廷等南美洲國家出口普遍增長較快。其中，對巴西出口439843萬美元，比上年增長435，對巴拿馬和委內(nèi)瑞拉的出口分別有596和805的增長。南美市場已全面起動。除此之外，東歐、非洲市場也大有可為之處。東歐、非洲人口眾多、地域遼闊，我國的家電產(chǎn)品價格、技術性能、產(chǎn)品檔次應該是適銷對路的。我國大型家電企業(yè)應抓緊準備或加快到這些地區(qū)投資建廠的步伐，以擴大在當?shù)氐漠a(chǎn)品銷售，延緩家電產(chǎn)品的生命周期變化，獲得新的發(fā)展。二、國外對新興家電產(chǎn)品需求增長迅速目前全球家電產(chǎn)業(yè)正處于大的動蕩之中。許多國家的傳統(tǒng)家電市場已逐漸飽和，沒有多少發(fā)展空間了。與此同時，數(shù)字家電與節(jié)能、智能、環(huán)保型家電產(chǎn)品正成為發(fā)達國家家電產(chǎn)品消費需求新特點與發(fā)展趨勢。表27是20022004年世界主要國家和地區(qū)數(shù)字電視市場需求預測?？梢?，新型高科技家電產(chǎn)品正成為世界家電市場上新的亮點，大有潛力。我國不少大型家電企業(yè)已有很強的技術開發(fā)能力，推出表2720022004年世界主要國家和地區(qū)數(shù)字電視市場需求量預測（單位萬臺）地區(qū)2002年2003年2004年北美105917252300西歐112814361831日本475670944其他4477301000資料來源中國經(jīng)營報，2001年12月30日。新產(chǎn)品的速度也很短。應該到發(fā)達國家去設立技術、生產(chǎn)及銷售機構(gòu)具體了解當?shù)叵M者對產(chǎn)品的要求，盡快開發(fā)生產(chǎn)出新興家電產(chǎn)品，搶占新興家電產(chǎn)品市場，爭取成為該市場領域的領先者。第四節(jié)國外對華貿(mào)易壁壘分析出口是企業(yè)國際化的重要手段之一。我國目前已成為世界貿(mào)易組織成員，享有相應權(quán)利和義務，應該說出口前景看好，但是當前國際貿(mào)易中的貿(mào)易保護主義日益盛行，給出口帶來了很大壓力。自1979年歐共體對我國出口的糖精及鈉類提起反傾銷訴訟以來，國外針對我國出口商品的反傾銷案呈不斷增長之勢。到2000年末，我國遭到了近40個國家和地區(qū)的反傾銷起訴共426起，居全球之首，且大多敗訴。我國已成為國際反傾銷的最大受害者。始于1988年的歐盟彩電企業(yè)訴我國企業(yè)反傾銷案件，被訴產(chǎn)品從我國國營企業(yè)生產(chǎn)的小屏幕彩電擴展至大屏幕彩電，征收的反傾銷稅從153到256。1998年12月，在飛利浦的申訴下，歐盟決定對我國彩電征收的反傾銷稅高達446。近一年來，廈華、海信、TCL、康佳、海爾、長虹等九家企業(yè)聯(lián)合應訴尚未了結(jié)，歐盟又于2000年5月開始對來自我國的節(jié)能燈進行反傾銷調(diào)查?？梢?，反傾銷對我國家電產(chǎn)品出口已是一個嚴重的問題。今后這類反傾銷起訴還會發(fā)生。除了頻繁使用反傾銷手段之外，歐美等國家強貿(mào)易保護手段的重點逐漸轉(zhuǎn)向技術壁壘（TBT）上來，例如，產(chǎn)品的安全要求、效率要求、環(huán)保要求等等都可以成為技術壁壘的手段。發(fā)達國家完全可利用這些技術能力上的落差，制定一些市場技術準入標準，來限制發(fā)展中國家的產(chǎn)品進入。例如在空調(diào)器行業(yè)，除一般的產(chǎn)品安全性要求以外，歐洲要求進入的空調(diào)器在2年內(nèi)完成HCFC替代，而北美則要求空調(diào)器的能耗必須達到一種新的高標準。這些技術壁壘的出現(xiàn)對我國家電產(chǎn)品的出口必然帶來一定限制。國外對知識產(chǎn)權(quán)的保護將影響家電業(yè)的發(fā)展。我國的家電技術是以仿制國外同類產(chǎn)品和組裝加工為主起步的。從各國擁有的發(fā)明專利來看，我國的家電企業(yè)所擁有的技術專利數(shù)量遠遠低于發(fā)達國家，從商標注冊的數(shù)量上來看，同樣存在著很大的差距。在出口時，我國家電企業(yè)需注意知識產(chǎn)權(quán)問題，稍不注意就會發(fā)生侵權(quán)行為。這將對我國大型家電企業(yè)發(fā)展形成巨大的限制。我國大型家電企業(yè)在