員工手冊重慶茂潔鋼結構工程有限公司二一三年三月十九日前言第一條為加強公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時也為使本公司員工了解各項企業(yè)內部規(guī)章制度，特制定本手冊。員工應自覺遵守相應的條款。第二條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓人員、試用人員或因業(yè)務需要而聘用的特約人員、顧問在相關范圍內適用。第三條手冊公布須知1手冊執(zhí)行時，應在公司內公布，內容變更時，變更部分會及時公布。2本手冊在公司錄用員工時，即提供當事人親自閱讀，了解所有內容后簽字確認。當員工違反本手冊規(guī)定的內容時，不得以不知其內容為理由或借口推卸責任或免除處分。第四條工作守則1熟悉并認同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結合。2有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。3嚴守公司機密，保護公司財產(chǎn)。4自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，確保公司的完美形象。5培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對內樂于提供建議，對外不談論公司是非。6客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務和最高價值。7不斷學習新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。8對工作要協(xié)調合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻精神，分享知識與技術并且服從上級領導安排。9勤奮工作，達到做事快節(jié)奏、高效率。第一章辦公室管理制度第一條公司所有員工都必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。第二條公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語言規(guī)范，文明禮貌。第三條在工作時間內保持良好的精神面貌，舉止得體，不允許在辦公室內睡覺或坐在辦公桌上做類似影響公司形象的行為。第四條自覺維護辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊，無與辦公無關用品，無食物。第五條在辦公區(qū)域內，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進入辦公室。第六條在工作時間內，不允許吃零食、打盹、看與工作無關的報刊等。第七條在工作時間內不允許長時間占用公司電話，不能用電話閑聊天。第八條在工作時間內不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不允許進行打牌等娛樂活動（公司組織的活動除外）。第九條在工作時間內不準擅自離崗或擅自外出購物。第十條對放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時候都無權翻閱或挪用。第十一條工作時間內，不允許使用公司設備從事與本職工作無關的操作（包括游戲娛樂、聽音樂、廣播等）。第十二條不允許私自安裝與工作無關的各種軟件。第十三條未經(jīng)相關負責人的同意不允許私自動用他人設備。第十四條不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財物。第十五條工作時間內，不得從事第二職業(yè)或與工作無關的活動。第十六條在工作時間內不允許接待私人來訪，任何時間內不允許將與業(yè)務無關的人員擅自帶到辦公室內。第十七條財務室屬公司重地，除公事外不得隨意進出。第十八條節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛護辦公設備，發(fā)現(xiàn)設備有問題應及時向有關負責的部門反映。第十九條員工必須服從上級命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從上級領導的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。第二十條員工未經(jīng)公司批準，不得私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作，更不得借職務上的便利營私舞弊。第二十一條除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權提起法律訴訟，并保留索賠權利。第二十二條員工必須嚴格遵守公司的保密制度并認真執(zhí)行。第二十三條公司網(wǎng)絡使用規(guī)定1員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無關的內容。若因工作需要上網(wǎng)時應嚴格遵守公司有關保密、BBS使用、電子郵箱使用等相關規(guī)定；2不允許從網(wǎng)上下載與工作無關的各種軟件，包括游戲、音樂等；3不允許使用網(wǎng)上各種工具進行聊天；4嚴禁員工利用網(wǎng)絡進行損害公司利益的任何活動，包括轉移和泄露公司的各項信息、成果及商業(yè)機密。第二十四條公司電腦使用規(guī)定1公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關人員；2任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；3不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內部電腦上運行可能會共享公司電腦任何文件的任何形式的服務器軟件。若因工作需要確實需要某種軟件，必須經(jīng)技術部嚴格審核后才可使用；4需要保密的文件建議使用X檔案加密，可自己設置密碼。第二章公司的會議制度第一條總則為了提高公司會議質量，切實達到會議效果，提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制定本制度。第二條會議的分類21會議形式211總經(jīng)理辦公會議212周六協(xié)調例會213安全生產(chǎn)主題會議214其它會議22會議的種類221部門會議222班組會議223專題會議224其它23會議的要求231周六協(xié)調例會2311主持與記錄由行政部負責召集，行政部主持并進行會議記錄，并整理備檔。2312召開時間周六協(xié)調例會召開的時間為每周六下午16001730。特殊原因需要延期召開的由行政部提前通知。2313參加人員各部門主管領導。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政部請假。2314會議內容各與會人員對本周的工作情況進行匯報，包括工作內容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結本周工作情況、商議所提議內容或問題、計劃下周工作內容等。針對本周在工作中各部門與銜接部門之間的相關問題進行集中討論，并提出解決方案。232部門例會2321主持與記錄由部門主管領導主持，部門主管領導外出時，指定專人代理召開會議。2322召開時間由各部門根據(jù)實際工作情況在每周一自行安排時間召開。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向各組織會議部門主管請假。2323會議內容各與會人員對上周的工作情況進行匯報，包括工作內容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結上周工作情況、商議所提議內容或問題、制定本周工作計劃等。233安全生產(chǎn)主題會議（分為定期安全生產(chǎn)會議、不定期安全生產(chǎn)會議）2331定期安全會議23311主持與記錄由部門主管領導主持，部門主管領導外出時，指定專人代理召開會議，并做好會議記錄23312召開時間各部門根據(jù)實際工作情況在每個月安排一次召開。23313參加人員與會人員為本部門在崗全體人員（值班人員除外）。23314會議內容討論安全生產(chǎn)方面的各種措施與工作中存在的安全隱患。2332不定期安全會議23321會議的主持與記錄由提議召開的部門主管領導負責主持召開臨時性的安全會議，并做好會議記錄23322會議召開的時間根據(jù)實際工作需要安排召開。23323參加人員涉及會議的全體人員。23324會議內容針對突發(fā)性安全事件或新建在建項目中出現(xiàn)涉及安全方面事宜進行分析解決。234公司及各部門不定期會議的要求各部門、各工段、各班組可以針對工作中、生活中的相關問題不定期召開專題會議，并指定人員做好會議記錄。第三條會議各部門職責31行政部是公司會議管理的專職部門，負責公司會議的通知、組織、接待、服務、記錄以及管理考核工作。32其它各部門負責本部門主辦的各類會議的會務組織及會議記錄工作。第四條會議要求41講究會議質量各類會議必須對議而不決的事項提出解決的原則與方法。42力求會議實效會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施等，與會負責人要按照要求落實，層層進行傳達貫徹，務必使直接執(zhí)行人明確會議精神，力求使每次會議都有具體的成果。43嚴格會議紀律各類會議的與會人員應有機的安排工作，認真準備、準時參會。會議具體時間、地點由行政部決定并提前通知。與會人員不得無故缺席，確因個人緊急事務不能與會的，須向會議主持人請假，同時指定專人代為履行職責。第五條會議制度51管理規(guī)定511嚴格執(zhí)行會議請假制度，應參加會議人員因特殊原因不能到會的，經(jīng)主持會議領導或主辦部門主管領導批準后，方可缺席，嚴禁無故曠會。512與會人員進入會場后，須遵守會場紀律，不得喧嘩，不得交頭接耳。513會議期間，與會人員攜帶的手機應關閉或調為靜音，以免影響周圍其他人員和會議進程。514嚴禁無故離會，會議期間如有特殊情況確需離會者，必須經(jīng)主持會議領導或會議主辦部門主管領導批準，并安排本部門與會人員代為做好會議記錄后方可離開。515嚴格執(zhí)行會議制度，各種例會的時間、地點、與會人員要相對固定，如遇特殊情況，會議需延期召開，須向行政部說明，由行政部向公司領導報告說明情況。516會議主辦部門對會議內容、議題要做好充分準備，立足開短會、開實會，避免形式主義、走過場、議而不決，造成人力、物力和時間的浪費。517與會人員要統(tǒng)籌安排工作，做好會議材料及發(fā)言準備，簡明扼要、條理清楚地匯報工作進展情況，反映工作中的問題，有針對性地提出工作意見和建議，確保會議質量和會議效率。518與會人員要高度重視會議的記錄和傳達工作。對會議內容、會議精神和會議要求作好記錄，并在會后及時準確地向有關領導和員工進行傳達，有效地組織落實。第六條會議考核61未履行請假手續(xù)而未參加會議者，處罰款30元/次。62參會人員未遵守會議紀律，處罰款10元/項/次）第三章報告制度第一條目的為規(guī)范公司及所屬各部門因工作需要進行審批事項的流程和手續(xù)，特制定本制度。第二條請示報告制度適用范圍適用于各部門因工作需要進行審批的事項。請示報告是溝通上下級工作信息的重要渠道和領導決策的重要依據(jù)。各部門既要獨立負責地解決職責范圍內的問題，又要向總經(jīng)理或有關職能部門請示和報告工作，以便總經(jīng)理或有關職能部門更好地實行指導、支持和監(jiān)督。凡屬需要請示報告的問題，在上級未批復前，不得擅自行事。第三條報告事項內容31人事調動任免32資金的調配及撥付33各項費用的審批（非正常業(yè)務工作、按權限要求的正常業(yè)務費用需要請示匯報的）34薪資調整35公司簽署合同36突發(fā)性事件及其處理37其它需請示報告的事項第四條請示、報告的主要程序和注意事項41各部門在職權范圍內，可向總經(jīng)理請示報告自己分管的工作，或由總經(jīng)理授權公司歸口管理部門請示、報告有關工作。42各部門報告請示時，需與部門領導就報告事項進行溝通，征得部門領導同意后，報總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。43任何個人不得私自或越級向上級請示報告工作。44請示報告工作的行文，要按有關標準公文形式上報。對突發(fā)性事件、事故、案件在第一時間準確地向總經(jīng)理報告，并及時續(xù)報事件進展情況。第五條請示報告的要求51請示報告的問題要一文一事。52事項內容必須事實清楚、文字簡潔。第六條報告考核61各部門未按要求履行請示和報告，未造成損失者，處罰款50元。62行政部人員未按要求履行報送、回傳職責，未造成損失者，每逾期一天處罰款10元。63如因個人疏忽給公司造成損失者，參照獎懲制度執(zhí)行。第四章公司物品保管及采購、借用、報銷管理制度第一條本辦法所管理的對象為公司辦公設備、用品、印刷品、低值易耗品等。第二條公司鑰匙的保管1公司鑰匙由人事行政部專人保管和使用，不可將鑰匙隨意轉交他人保管；2各部門在非辦公時間因加班等原因借用鑰匙，必須提前登記，經(jīng)相關負責人批準后方可借用,用完及時歸還。第三條公司各部門需采購的物品，均需填寫“申購單”，經(jīng)人事行政部查審、詢價后，統(tǒng)一進行申報購買。第四條辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需填寫“行政內部申購單”，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可到財務請款進行購買。第五條采購物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付，若金額較少或有特殊情況，要提前說明原因方可支付現(xiàn)金。第六條屬正常辦公消耗時所領用辦公用品需經(jīng)公司行政部登記領用。第七條員工辦理離職時，應歸還借用、領用及公司規(guī)定之應歸還的辦公用品、管制消耗品以及固定資產(chǎn)，由人事行政部負責監(jiān)督，相關管理責任的部門負責人檢驗并進行確認、索回。若有損壞或丟失，按其損壞程度予以經(jīng)濟或實物賠償。任何人不得以任何原因將公司用品據(jù)為己有。第八條物品借用1借用公司任何物品，借用人均需到人事行政部領取并簽寫“物品借用申請表”，經(jīng)物品保管人簽字同意后方可借用，但需在規(guī)定時間內歸還。2物品一般最長借用時間為兩天，如果需要續(xù)借需注明原因經(jīng)保管人簽字同意才可續(xù)借。3歸還物品時，物品保管人要對物品進行必要的查驗，認定原物無損時，才可在申請表上簽收歸還日期，如有損壞，借用人需負賠償責任。第九條財務審批報銷流程及制度為了加強公司成本費用管理，減少不必要的開支，盡可能的實現(xiàn)公司利潤最大化，公司費用開支必須遵循費用與收入比、計劃總額控制、先申報、審批，后支出、報銷的原則，必須堅持憑有效票據(jù)報銷的指導思想。有效票據(jù)主要指內容填寫齊全、大小寫金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據(jù)。所謂正規(guī)的發(fā)票是指在發(fā)票上部蓋有橢圓形稅務機關統(tǒng)一監(jiān)制章，且從稅務局購入的發(fā)票，并蓋有購入單位發(fā)票專用章。所謂正規(guī)收據(jù)是指在收據(jù)上部蓋有財政局統(tǒng)一監(jiān)制的章，且從稅務局購入的收據(jù)。發(fā)票與收據(jù)主要區(qū)別發(fā)票是營業(yè)機構在取得營業(yè)收入時開具的，以此確認收入實現(xiàn)，而收據(jù)僅作為款項往來收訖一種證明，不列入收入范疇。在發(fā)生費用支出時應主動索取發(fā)票（對于匯總發(fā)票，在報銷時須附上銷售清單，清單應列明購入商品時間、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價等詳盡信息）。第一條現(xiàn)金報銷需填制報銷憑證，按憑證內容要求在“摘要“處填寫報銷內容及金額，由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財務核報。第二條申購物品須事先填制物品申購單，經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交財務部，物品單價在100元以上（含100元）須總經(jīng)理審核簽字，未經(jīng)審批，擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理，專業(yè)用品自行購買后至辦公室辦理登記后財務核報。第三條員工因工作需要外出聯(lián)系工作，應乘坐公交車輛，按實報銷，若有特殊情況，經(jīng)部門經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛，報銷時須在發(fā)票上寫明出發(fā)地、目的地。第四條業(yè)務招待費因工作需要招待客戶或贈送禮品應事先填制招待費申請單，報總經(jīng)理審核簽字后交財務部，財務人員審核時應對照已收到的申請單。員工因工作需要所支付的業(yè)務招待費在報銷前須向部門經(jīng)理、審核人員主動說明，并由經(jīng)辦人及部門經(jīng)理在該張發(fā)票背后簽字。第五條市外差旅費員工因公赴外省、市出差應事先填制出差申請單，路程超過六小時及需要過夜的可購買硬臥火車票，輪船票不超過三等艙位；遇有急事需乘飛機的，必須事先在出差申請單上說明，經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財務部。財務人員審核報銷時須對照已收到的申請單。第六條員工參加有關于本職工作的進修需經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理同意，并至辦公室登記備案，所發(fā)生培訓費用按公司制定有關規(guī)定予以報銷。第七條員工因病就診發(fā)生的費用按公司有關醫(yī)療費用報銷規(guī)定執(zhí)行。第八條員工因探病發(fā)生的費用，除受總經(jīng)理委派外，均不能報銷。具體程序要求一、費用申請1、費用發(fā)生均應事先申請，按各類費用具體管理辦法的要求填寫費用申請單，由費用發(fā)生部門或分管領導對所轄范圍先進行申請審批，其中辦公費用、員工、車輛費用還需辦公室批準。2、費用申請需辦理現(xiàn)金預借的及申請轉帳支票的，填寫借款單；聯(lián)同費用申請單由財務部審核，財務部長審批后辦理借款。3、差旅費員工出差需事先填寫出差申請單，經(jīng)部門或分管領導進行申請審批,并總經(jīng)理審批后辦理預借現(xiàn)金。4、招待費員工因公對外發(fā)生的交際應酬費，應事先填寫招待費申請單，經(jīng)部門或分管領導批準后，報總經(jīng)理審批后方可報銷。5、個人通訊費部門個人通訊費報銷人員名單及報銷額度由所在部門提出申請，經(jīng)部門負責人及分管領導進行申請審核后交辦公室審批及財務部備案，作為費用報銷審核依據(jù)。6、車輛費用車輛修理費、油費、養(yǎng)路費、車輛保險費、車輛稅金、驗車費、駕駛員體檢費等車輛費用由辦公室負責管理申請，總經(jīng)理審批。二、費用審核1、費用經(jīng)辦人原則上應在費用發(fā)生后的3個工作日內填制報銷憑證，履行報銷手續(xù)，當月費用在當月辦理報銷，特殊情況可另行處理。2、現(xiàn)金報銷需填寫費用報銷單，并附真實、合法、完整的原始憑證（在背面注明人員、用途、原因和發(fā)生的時間），如有費用申請，應附經(jīng)批準的費用申請單。3、報銷憑證根據(jù)對應的金額，依照相應的審批權限，經(jīng)相關的領導審核簽字后，方可提交報銷。經(jīng)本部門審核或經(jīng)辦公室復審的報銷憑證，可提交財務部門審核報銷。4、費用審核原則上應在收到報銷憑證3個工作日內完成并由審核人簽名。5、審核內容包括費用報銷是否經(jīng)費用發(fā)生部門經(jīng)理或分管領導審批；需辦公室復審的費用是否已經(jīng)審核；報銷內容是否符合公司規(guī)定；報銷憑證是否真實、合法、齊全；審批權限是否在合法授權范圍及額度內；6、在審核中發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備，憑證缺失、填寫錯誤等不符點，審核部門應退回，由經(jīng)辦人補辦后重新提交審核。三、費用報銷1、經(jīng)業(yè)務部門、辦公室、財務部費用審核人員審核完畢的報銷憑證可以交財務部出納辦理現(xiàn)金報銷或付款。2、現(xiàn)金報銷由財務部出納付款，費用發(fā)生前借支現(xiàn)金的，由出納根據(jù)借款單計算，在扣除借支金額后付款或收回剩余現(xiàn)金。3、報銷憑證由財務部會計按順序編制并妥善保管。四、報銷憑證1、費用報銷單費用項目應明確、填寫齊全、不得混報；2、差旅費報銷應填寫差旅費報銷單，附出差申請單、出差報告、相關的交通、住宿、通訊、餐費等發(fā)票原件。3、招待費報銷應填寫費用報銷單，附招待費申請單、相關費用發(fā)票原件；4、大額支出報銷需附合同復印件、相關費用發(fā)票原件5、定期費用支出，如水電雜費、房租、電話費、物業(yè)管理費等需附合同原件及發(fā)票原件；合同由財務部留存一份作為審核依據(jù)第五章人事錄用關系第一條任免權責總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇福利。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。第二條員工招聘一般情況下，人事行政部會制定總體的招聘計劃并執(zhí)行。當各部門在業(yè)務量和工作量不斷擴大，需增聘新人時，部門負責人要向人事行政部提交書面申請，人事行政部上報總經(jīng)理，審核無誤后，申請部門將協(xié)助人事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政部備案，進行考核與管理。1招聘原則公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。2任用資格本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準。第三條錄用關系公司有對下列情況的員工不予錄用1被剝奪公民權未復權者；2曾犯刑事或經(jīng)濟案件，受處罰者；3有不良嗜好者；4患有精神病及傳染病者；5年未滿十六周歲者；6不符合勞動法之規(guī)定者；第四條報到手續(xù)1經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報到手續(xù)，并交納下資料1）身份證原件及復印件2）一寸免冠照片兩張3）學歷證書原件及復印件4）專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復印件5）其它因報到需向人事行政部交納的資料6入職時填寫員工登記表由人事行政部備案，并在行政部門領取辦公用品第五條逾期報到本公司試用或正式錄用的員工，除因病或其他它事故經(jīng)呈準者外應于通知報到日期報到，逾期者不予保留任用資格。第六條員工錄用1試用期1）公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過13個月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門在綜合評估合格后，經(jīng)人事行政部主管報總經(jīng)理審核、批準后，可轉為正式員工。2）員工上崗后要先培訓，包括由人事行政部培訓公司簡介、工作要求、各項管理規(guī)章制度及所在部門主管負責培訓工作任務、崗位職責等，培訓期滿與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、規(guī)章制度的確認。3）在培訓期間，如果所在試用部門負責人和人事行政部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權停止試用。4）試用期間，人事行政部及用人部門、相關部門會對員工是否勝任其職務進行評估。工作表現(xiàn)出色而受到獎勵，能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結束試用期。5）試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內容或違紀者，公司有權解除其勞動關系。6）在試用期內，公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調動及試用期滿后的考核結果調整和變化員工的工資水平。7）公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉正、延長試用（試用期最多不超過3個月）或不予以錄用。2轉正1）試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。2）正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。第七條離職1新員工在試用期間，自認不適合其職務或志趣不合者必須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。2正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。3公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由人事行政部通知其本人。4離職手續(xù)辦理1）員工離職要填寫離職申請表，交部門主管、人事行政部審批后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。2）辭退的員工由部門主管填寫退工申請表，交人事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字同意，由人事行政部通知其員工辦理離職手續(xù)。3）辦理離職交接時必須按照離職交接單上的內容一一進行交接，經(jīng)各個部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢。交接單由人事行政部進行存檔。4）辦好交接手續(xù)后，由人事行政部監(jiān)督，允許十分鐘時間收拾個人物品。任何離職員工都無權在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權追究其責任。5）無論任何情況下離職，應無條件向公司轉交與公司業(yè)務有關或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。6）離職員工薪金的發(fā)放日期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內發(fā)放。7）若離職員工未能按交接單的內容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職，公司有權不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留追究其賠償責任。第八條不經(jīng)預告解除勞動關系有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同1員工未能履行其職責嚴重違反員工手冊，造成嚴重違紀行為的；2員工違反公司保密制度所規(guī)定的內容，泄露公司機密的；3故意破壞公司財物或侵占公有財物者；4偷竊公司或同事的財物、設備者；5在工作場所內毆打他人或相互斗毆者；6不服從從公司調動或有威脅行為者；7對本公司負責人、各級管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或實施暴行者；8違法被刑事拘留或判刑者；9利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；10員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；11員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽受重大損害者；12其它重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者；第九條經(jīng)預告解除勞動關系有下列情況之一者，公司經(jīng)預告后解除勞動合同，并根據(jù)員工的工作年限，每滿一年發(fā)給相當于上年平均工資一個月的經(jīng)濟補償金1公司依法破產(chǎn)、解散或轉讓時，需解除勞動合同的；2簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；3公司認為員工對于所擔任的工作不能勝任或經(jīng)過工作調動、培訓不能勝任新的工作崗位的；4員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作的；第六章員工薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應的統(tǒng)計表交由財務部計算，財務部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計表和工資表由人事行政部和財務部備案留存。第一條工資與稅負的規(guī)定1公司實行薪資與員工所在職務的工作量、責任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度；2公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及工作能力大小而有所增減；3工資總額按國家規(guī)定應繳納所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔，由公司代扣、代繳；4公司以人民幣形式按月支付員工工資。第二條發(fā)薪形式及日期1發(fā)薪形式現(xiàn)金發(fā)放2薪金計算期每月8號為發(fā)薪日期第三條薪資計算方法1試用期間離職時基本工資30天實際工作日；2正式員工離職時工作不足一個月基本工資26天實際工作日；3新進員工工作不滿一周，離職時不計薪金。4正式員工工作滿整月則按月結的方式；第四條公司實行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金。第五條員工調薪程序調整的薪資以調整日次月開始執(zhí)行。第六條社會保險1公司按照國家規(guī)定的四種保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為員工予以辦理及繳納，人事行政部負責為員工辦理以上保險；2員工需繳納保險中規(guī)定個人按比例應繳納部分的金額，此金額將從當月工資中扣除；3員工離職后，公司將停止為其辦理的各種保險及存檔；第七條員工福利1公司正式員工在工作日可享受每天10元的午餐補貼2節(jié)日福利節(jié)日福利（中秋節(jié)、三八節(jié)等節(jié)日）3生日福利生日福利（每位員工生日當月給予100元）4特別福利41結婚單位員工在職期間結婚，公司給予結婚禮金300元，如夫妻雙方同為公司員工，則一方可享受。42喪事員工在職期間如遇父母、子女、配偶去世情況，公司酌情給予禮金300元。第八條企業(yè)文化活動1員工活動的計劃宗旨1）建立公司的企業(yè)文化；2）豐富員工業(yè)余文娛生活；3）營造健康向上的工作氛圍；4）培養(yǎng)員工團隊精神、溝通意識；2公司活動的種類1）員工周年紀念向已在公司服務滿周年的員工發(fā)放感謝信，感謝員工對公司所做的貢獻，并激勵其以后能更好的為公司服務；2）生日祝賀當月過生日的員工會收到公司發(fā)送的電子賀卡；3）定期郊游活動沒有特殊情況下，公司會定期組織員工去郊游，加強員工的身體素質，緩解工作造成的壓力，感受自然；4）新年聯(lián)歡逢新年到來，全體員工歡聚一堂，舉行豐富多彩的文娛節(jié)目，并總結過去，展望未來；5）員工大會定期召開全體員工大會，由公司總經(jīng)理進行大事通報，相關人員介紹公司業(yè)務及市場進展情況等，幫助員工了解公司的理念及業(yè)務發(fā)展方向，從而增強員工自信心和歸屬感；第九條附則公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會保險及員工福利的標準也不同。第七章考勤制度第一條工作及午休時間1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間的規(guī)定上、下班。2、作息時間規(guī)定夏季作息時間（5月9月）1上班時間早上08001200午休12001330下午13301730冬春季作息時間10月4月2早上08301200午休12001330下午13301730第二條考勤規(guī)定1公司實行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計算考勤。凡月底考勤上未能反應出上下班的時間者，一律按缺勤處理。2忘打卡如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準確上下班時間，并在前臺登記，月底人事行政部核查無誤方為有效。3因公干外出辦事，必須填寫外出登記，部門主管/經(jīng)理簽字批準，部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準。（如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明）人事行政部將統(tǒng)一進行核查，不能反映出正?？记跁r間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理（特殊情況酌情處理）。4當月累計三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計五次則視為兩次遲到/早退，依次累計。5無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關系。6午休規(guī)定規(guī)定一個半小時午休時間，嚴格遵守。下午上班時間遲到者按公司處理規(guī)定執(zhí)行。各部門主管/經(jīng)理負責本部門的考勤監(jiān)督，月底統(tǒng)一上報人事行政部。人事行政部及前臺值班人員負責整體監(jiān)督管理。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有包庇現(xiàn)象，同樣遵照處理規(guī)定執(zhí)行。第三條遲到/早退的處理規(guī)定1員工在規(guī)定的上班時間過后才到崗刷卡者，視為遲到。2員工在規(guī)定的下班時間前打卡者，視為早退；3當日上班未能來報到，也未及時與人事行政部及部門主管請過假的，按曠工處理；4員工每月有一次遲到不扣款的機會，但遲到的時間不得超過10分鐘；在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次每次扣罰金10元5當月遲到/早退累計達四次或忘打卡累計達五次者，給予書面警告處分一次。6凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當日/小時工資標準200予以扣罰。曠工累計達三次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。第四條病、事假處理規(guī)定1病假1）員工因病需休假時，需填寫“病假申請單”由部門主管簽字后交人事行政部簽字批準后方可離開；2）員工因急病不能提前請假的必須在規(guī)定上班時間一小時內以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續(xù)；3）員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準；4）員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權決定是否解除勞動關系；5）若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗外出者，經(jīng)查屬實，按離崗的時間的兩倍做曠工處理；2事假1）事假以小時為計算單位，事假一天扣除當天工資的1002）員工請事假需提前一天向部門主管提出申請，并填寫“事假申請單”經(jīng)部門主管同意后交人事行政部簽字批準后方可生效；3）員工有急事不能提前請假的，需在規(guī)定上班時間一小時內以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續(xù)；4）申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準；5）在節(jié)假日（長假）因探親等原因需請假的員工，必須提前三天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、人事行政部批準，及時做好工作交接后請假方可生效。6）未經(jīng)公司同意擅自外出辦理私事或未來公司又不及時打電話通知者，一律按曠工處理，并扣除當日工資，其部門主管要負管理責任；曠工累計達到三天，公司有權與其解除勞動關系；7）每人每年請事假累計不得超過12天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；第五條假期1國家規(guī)定的法定節(jié)假日2公休假本公司每周實行單休制3婚假1）婚假需提前兩周申請，并出具相關有效證明，經(jīng)部門主管同意，報人事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準；2）員工婚假天數(shù)為10天（含節(jié)假日），員工婚假需提前10天提出書面申請，請假需將本崗位工作交接至指定代理人，以保證工作延續(xù)。4產(chǎn)假產(chǎn)假是符合生育條件的女性員工所休假期，懷孕期間如需休息可按病假處理無需提供病歷證明，員工在生育當天開始計算產(chǎn)假，休假時間為3個月，休假前10天提出書面申請，并將本崗位工作交接至指定代理人。5喪假我公司對于員工部分親屬（父母、配偶、配偶的父母、子女）去世情況，給予喪假，本地員工給予喪假3天，外地員工給予喪假7天，均含節(jié)假日。第八章考核評估與晉升機會第一條績效管理的原則績效管理是對公司戰(zhàn)略及員工目標的設定、實施及達成情況進行系統(tǒng)、持續(xù)管理的有效過程，是實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展模式和人力資源管理體系的基礎。它通過對員工目標、任務達成情況的監(jiān)督、指導、控制及評估，促進公司樹立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化，從而最終實現(xiàn)公司與員工整體績效的最大化。第二條績效管理的目的1確保公司目標及業(yè)務計劃能夠分解至每一位員工并得到真正實施；2確保員工認識公司對個人的工作期望及自己的行動計劃；3通過日常工作的反饋與指導，加強管理者與員工的雙向溝通；第三條績效管理是保證年度目標達成的重要管理和控制步驟，是各級主管不可推卸的責任。第四條考核劃分1公司對員工在每半年進行一次績效考核。人事行政部門負責進行設定考核；2除公司進行的績效考核，各個部門主管可以對本部門的員工進行不定期的考核，但需在人事行政部報審考核內容；轉正、續(xù)簽合同時也會進行考核評估；第五條考核的基本程序1人事行政部將根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排；2考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實的填寫所有內容；3各考評人的意見、評語匯總到人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計、填寫意見及匯總；4考核結果的反饋，通過面談形式，把考核的結果，以及考核的評定內容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點等等；5考核結束后，員工若認為對自己的考核結果有失公正，在一周內向人事行政部提出書面意見，人事行政部接到意見后在一周內給予答復；6考核的結果將作為員工晉/降級，升/降職，調薪及處罰的依據(jù)；7主管與下屬應經(jīng)常就目標等執(zhí)行情況進行溝通，并主動指導和支持下屬工作。有關考核情況的溝通可以是正式或非正式的，視需要，主管級人員和員工都可以主動要求進行績效談話；8各直接主管每個月應與員工進行一次績效談話。第六條考核的面談程序1面談前1）主管人員應從不同渠道，多方面搜集有關員工績效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息；2）根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績等表現(xiàn)完成初步的評估；3）安排好時間和地點，提前通知員工進行面談；2面談中1）說明面談目的及總結各方面情況，為下一考核年度設立目標并明確個人發(fā)展需要；2）借助實際事例，表揚員工表現(xiàn)好的及需要改進的方面；3）面談中應給員工提問和解疑的機會3面談后1）將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員工進行談話；2）根據(jù)考核結果，制定下一年度的工作目標；第七條晉升機會公司的政策是積極提升優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。晉升是依據(jù)工作表現(xiàn)和對本職工作的勝任情況及個人能力而定。1公司對于積極主動、技術熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潛力及上進心的員工給予晉升機會；2晉升分定期和不定期1）定期是依據(jù)考核評估后的結果，決定是否進行提升的制度；2）不定期是指根據(jù)員工在平時工作中的表現(xiàn)情況，不確定時間對做出貢獻者，進行提升的制度。3晉升申報規(guī)則由本部門主管填寫升職、調動申報表，經(jīng)人事行政部審核調整后報總經(jīng)理審批，由人事行政部通告任命并存檔。第九章員工培訓管理制度第一條培訓目的1進一步提高公司員工素質，改善工作質量，提高工作績效；2實現(xiàn)員工和公司、社會的共同進步，以奠定公司長期發(fā)展的基礎；3增強公司凝聚力，激勵員工不斷學習、創(chuàng)新、進取，營造學習型組織氛圍；第二條培訓內容公司培訓為在職培訓，包括1新員工培訓為了縮短新員工入職后的適應期，使新員工能順利開始新的工作而進行的培訓。內容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責等為主。2職業(yè)素質及管理技能培訓指為提高員工的綜合素質，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進行的培訓。內容以商務禮儀、溝通技巧、團隊合作及時間管理等為主。3技術培訓指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術骨干隊伍，保證公司長遠發(fā)展的需要而進行的培訓。內容以常用辦公軟件、業(yè)務需要的專業(yè)軟件等技術培訓為主。4市場及銷售培訓指為建立良好的營銷觀念，收集相關信息，審定客戶的需要和銷售環(huán)境，提高銷售業(yè)績而進行的培訓。內容以競爭銷售技巧、市場公關與媒體管理及基礎銷售技巧等為主。5高級管理培訓指為系統(tǒng)化普及管理基本知識，并著重管理技能的強化訓練，以滿足公司發(fā)展對管理人員素質的基本要求而進行的培訓。內容以項目管理、卓越管理及變革管理等為主。第十章獎勵第一條獎勵種類1嘉獎（表揚）2記小功3記大功第二條獎勵準則1有下列情況之一，公司予以通報表揚或記嘉獎1）工作上積極主動，熱情待人，有具體事跡者；2）調節(jié)重大糾紛有功，能成為表率者；3）態(tài)度認真，獲得客戶或同事贊許者；4）其他有利于公司或公共利益，有事實證明者；2有以下情況之一，公司將予以記小功1）某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者；2）檢舉舞弊、違紀或危害公司權益者；3）對公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進工作方法或其它制度上的有關事項，經(jīng)確認對公司有重大貢獻者；4）節(jié)省資源，愛護公物有顯著效果者；5）防止盜竊得力者；6）其他類似功績者；3有以下情況之一，公司將予以記大功1）遇意外事件或災變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護同事人身安全的；2）對公司有較大貢獻，因而提高公司聲譽者；3）工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；4）其他類似功績者；4上述獎勵經(jīng)人事行政部調查屬實，報總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實際情況及貢獻大小決定授予何種獎勵。第十一章懲罰第一條行為準則員工應按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達到公司要求的標準，服從領導的指示，員工的形象不應有損于公司的利益及聲譽。第二條處分種類1警告處分用于員工第一次觸犯輕微過失的規(guī)定，以書面形式確認，并扣除該員工當月工資收入的5；2記小過用于已有過警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴重的，以書面形式確認，并扣除該員工當月工資收入的10；3記大過用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工，以書面形式確認，并根據(jù)情節(jié)嚴重扣除該員工當月工資收入的1520；4解除勞動關系員工嚴重違反公司紀律，所犯情節(jié)嚴重，給公司造成嚴重損失或工作表現(xiàn)欠佳，公司有權與其解除勞動關系；5以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準，由人事行政部公布備案。第三條處罰準則1員工違反以下規(guī)定，公司有權給予警告處分1）當月遲到/早退、忘打卡累計達到5次者；2）當月曠工達一天者；3）不能按規(guī)定時間上班，又不及時通知部門主管及人事行政部，導致工作無人代替，耽誤工作進度的；4）工作當中出現(xiàn)一般失誤的；5）違反員工手冊中辦公室管理制度之第二條至第十三條及第十六條的；6）性質與上述情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為；2員工違反以下規(guī)定，公司有權給予記小過處分1）曠工時間達一天以上三天以內者（不含三天）；2）當月累計遲到/早退、忘打卡達4次以上者；3）發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)受損，隱瞞、不及時報告相關部門者；4）了解其他員工有嚴重過失行為而知情不報者；5）違反公司員工手冊的規(guī)定，對公司及對外造成不良影響的；6）違反員工手冊中辦公室管理制度之第十四條、第十五條的；7）不能完成其本職工作又不及時與上級溝通，從而造成工作延誤，讓公司蒙受損失的；8）性質與上述情形類似的其他行為；3員工違反以下規(guī)定，公司有權給予記大過處分1）未經(jīng)允許將公司或同事的財物、設備擅自帶離公司的；2）工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者；3）第一次委托他人或代替他人代打卡者；4）當年年度累計3次警告處分者；5）向他人透露或探詢他人薪金，在公司內引起不必要的爭端；6）挑撥公司是非，影響同事團結者；7）性質與上述情形類似的其他行為；4員工違反以下規(guī)定，公司有權與其解除勞動關系1）偷竊公司財物、商業(yè)資料或其他同事財物者；2）違反保密制度的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機密者；3）利用工作之便營私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者；4）觸犯國家法律而被扣留或判刑的；5）向第三方透露任何有關公司財務狀況者；6）未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作；7）除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行為。（公司對類似事件有權提起法律訴訟，并保留索賠權利）8）頂撞領導，不服從領導的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者；9）私自扣壓、開拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟損失者；10）性質與上述情形類似的其他行為；第十二章工程部日常管理規(guī)范第一條工程部員工日常行為規(guī)范1應盡職盡責，維護公司的聲譽和形象，嚴守公司商業(yè)及技術秘密。2遵守公司各項制度，服從工作指導與協(xié)調，與其他部門保持良好溝通。3關心公司發(fā)展，經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議，要有團隊精神。4注意在工作過程中不斷提高個人的技術水平及綜合素質。5對公司或是部門有意見及建議者，應通過正當?shù)那婪从辰o公司或是工程部嚴禁私下議論。6在工程項目施工期間，要保證通訊暢通。7在安排好個人工作的前提下，部門之間的配合要及時、積極。8嚴格遵守公司作息時間，不得無故遲到及早退。因故需請假或調休時，應向部門領導或總經(jīng)理請假。9愛護公司環(huán)境，保持個人辦公區(qū)域的整潔，午休時間及下班時間適時關燈、關閉個人電腦。10上班時間除工作需要，禁止上網(wǎng)，禁止打私人電話，不得下載、打印與工作無關的資料。第二條工程施工管理條例1工程項目開工前，項目工程師和施工隊開會明確工程施工細則及注意事項。2施工隊進場后，工程師根椐現(xiàn)場實際情況，和甲方及時溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計劃和進度，并及時反饋給公司。3沒有經(jīng)過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財物、工程剩余物料等。4工程材料到場后，注意材料的檢查、擺放及安全，作好進出庫記錄。5工程施工過程中，注意與其他協(xié)作方建立良好的關系。項目實施過程中，現(xiàn)場工程師應及時將材料的適用性及質量反饋給公司采購部。6現(xiàn)場工程師應嚴格按照施工規(guī)范操作，確保施工期間的安全性。本地工程如需運材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運方送貨上門，盡可能控制工程成本。7做好施工日記及項目的自檢記錄工作。第三條工程部人員違規(guī)處罰條例1嚴格遵守作息時間，無故遲到及早退不超過30分鐘者，每次罰款50元；超過30分鐘且沒有請假者，按當天曠工處理。2項目開工前，項目工程師負責和施工隊簽定責任書，在責任書中要對施工隊的施工質量及施工隊的日常行為給予明確的規(guī)定。3外地項目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時間并遵守工地的作息時間。無故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。4加強項目質量管理。當天的工作一定要做到當天完成，對質量不合格的分項工程應責令限期整改。5項目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶電話一定復機，否則一切后果由個人承擔。6項目中間及竣工交接，項目工程師要提供同步、準確、完整的技術文件。如因個人原因，沒有按期完成項目安裝及調試、文檔交接等工作，將扣罰此項目獎金的1050；情節(jié)嚴重者，加重處罰。7項目實施過程中的文字資料要和工程同步進行。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，罰款100500元，情節(jié)嚴重者加重處罰。8項目實施過程中，要嚴格執(zhí)行項目管理操作程序。如因個人原因發(fā)生設備損壞、丟失及設備更換等而造成的損失，責任人要寫明事故原因并負擔經(jīng)濟責任。第十三章施工隊員工守則第一條施工隊施工人員進入工地時，要求著裝整齊，佩帶工作牌。施工隊在項目開工前，要辦理好項目施工人員資料的上報工作。如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有佩帶標牌、著裝不整的施工人員，每人每次罰款50元。第二條現(xiàn)場施工隊在進行施工時，服從現(xiàn)場工程師的調遣及安排，自覺遵守安全操作規(guī)程。第三條對于項目出現(xiàn)的質量問題，當天或第二天必須整改。對無正當理由而拖延整改的，根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100500元。第四條施工隊在現(xiàn)場施工時要加強自身成品及半成品的保護。在施工過程中，要注意保護其他施工隊的成品及半成品。第五條施工過程中，要嚴格按照施工規(guī)范進行施工，嚴禁野蠻施工。第六條安裝過程中，要注意和其他施工單位的協(xié)調工作，注意安裝過程中設備及元件的美觀性、協(xié)調性。第七條施工機具要定期檢查，杜絕安全隱患；現(xiàn)場用電要符合安全規(guī)程。第八條對于在施工中有困難和疑問的地方，應立即和現(xiàn)場工程師商量，不得采取消極的態(tài)度，不得隨意更改公司的安排及要求。對不按規(guī)程及要求進行的安裝項目要堅決返工，工程部也會給予相應的處罰。第九條施工隊在施工中要盡量為公司節(jié)約材料，避免公司財產(chǎn)損失；要愛護公司的材料、物品。對故意損壞及偷竊公司材料、物品者，對責任人將罰款5001000元，對施工隊負責人將罰款1000元以上，情節(jié)嚴重的將給予開除。第十條施工隊在施工時，代表的是公司形象，在工作中要嚴格遵守公司的規(guī)定，保證良好的組織紀律性，要講究職業(yè)道德，要有責任心，要樹立精益求精的作風。第十一條施工隊在施工中，要協(xié)助現(xiàn)場工程師處理好與客戶的關系。第十四章施工安全保護規(guī)范第一條施工安全管理總體要求1公司按照政府有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的施工方針，加強安全管理。同時，要求公司全體員工樹立安全施工的責任感，自覺遵守安全施工各項制度，嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程，要求公司全體員工遵守本守則。2員工在生產(chǎn)過程中，嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不負責任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品等造成事故的，均由員工本人承擔責任。第二條員工在安全施工方面的職責1自覺遵守安全施工規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人的違章作業(yè)。2遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定。3愛護和正確使用機械設備、工具，正確佩戴防護用品。4關心安全施工情況，向有關領導或部門提出合理化建議。5發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報。6發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員。7努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。8積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”的思想和自