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主”的方針，做好公司2009年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、工作目標(biāo)1人身傷亡事故為零。7急性中毒事故為零。2火災(zāi)事故為零。8職業(yè)病事故為零。3爆炸事故為零。9輕傷率小于3。4生產(chǎn)事故為零。10安全隱患的整改率達(dá)100。5設(shè)備事故為零。11職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、6“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、工作任務(wù)與考核辦法（400分）1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各級(jí)安全會(huì)議精神。（35分）1建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（滿(mǎn)分5分,查單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。）2建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證安全責(zé)任落實(shí)到人。（滿(mǎn)分15分，查安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的組成，缺項(xiàng)扣5分；未層層簽訂單位安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分；抽查職工對(duì)自己安全職責(zé)的掌握情況，未知或表述不明確，扣1分/人，扣完為止。）3單位負(fù)責(zé)人根據(jù)本單位的實(shí)際情況，積極組織相應(yīng)的安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，明確各階段安全工作的目的、任務(wù)，督促指導(dǎo)各種安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的落實(shí)。將會(huì)議精神落實(shí)到每一位職工。會(huì)議每月至少召開(kāi)2次。（滿(mǎn)分15分，查安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄、安全工作的具體目標(biāo)與任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，缺一項(xiàng)扣5分；抽查職工對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的掌握情況，未知或不明確扣1分/人，扣完為止。）2加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全知識(shí)宣傳與教育培訓(xùn)工作。（65分）1每年至少一次對(duì)本單位干部職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。（滿(mǎn)分15分，查單位的安全知識(shí)培訓(xùn)、考核記錄，無(wú)記錄扣5分；抽查職工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況，未達(dá)標(biāo)扣1分/人次，扣完為止。）2對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。（滿(mǎn)分10分，檢查培訓(xùn)記錄，無(wú)記錄扣5分，抽查相應(yīng)職工，未達(dá)標(biāo)扣1分/人次，扣完為止。）3積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，做到持證上崗。（滿(mǎn)分15分，查培訓(xùn)需求記錄，無(wú)記錄扣5分；查特種作業(yè)人員上崗證件，無(wú)證件扣2分/人次；抽查特種作業(yè)人員安全技術(shù)知識(shí)掌握情況，未達(dá)標(biāo)扣2分/人次，扣完為止。）4使職工能夠熟練掌握工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。（滿(mǎn)分5分，抽查職工對(duì)工傷的處理方法，未達(dá)標(biāo)扣1分/人次，扣完為止。）5使職工能熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。（滿(mǎn)分5分，抽查職工對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用程度，未使用扣1分/人，扣完為止。）6使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取個(gè)人自救及互助互救措施。（滿(mǎn)分15分，查職工對(duì)突發(fā)事故處理措施的掌握情況。未知或不正確扣2分/人，扣完為止。）3加強(qiáng)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。滿(mǎn)分100分1建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，證件齊全。（滿(mǎn)分20分，各類(lèi)臺(tái)帳不健全、不完善，扣05分/處，扣完為止。）2嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。（滿(mǎn)分16分，未按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證，扣1分/次，扣完為止。）3在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位懸掛張貼相應(yīng)危害的警示標(biāo)志或告知牌，字跡要醒目清晰。（滿(mǎn)分8分，懸掛不合理、規(guī)范扣05分/處,扣完為止。）4原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志。（滿(mǎn)分8分，存放不合理扣05分/處，扣完為止。）5設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門(mén)、儀表正常。平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無(wú)安全隱患。大型主要設(shè)備設(shè)置要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢或周檢標(biāo)識(shí)牌。（滿(mǎn)分24分，上述要求未達(dá)到扣05分/處，扣完為止。）6各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。（滿(mǎn)分8分，安全消防設(shè)施未配備或配備不合理扣05分/處，未按規(guī)定穿戴合適的勞動(dòng)防護(hù)用品扣05分/人，扣完為止。）7有毒有害場(chǎng)所安裝沖洗設(shè)施、設(shè)置事故柜存放防護(hù)急救用品，并定期檢查。（滿(mǎn)分8分，相關(guān)物品設(shè)施不健全扣05分/處，未按期檢查扣05分/次，扣完為止。）8廠(chǎng)區(qū)內(nèi)線(xiàn)路鋪設(shè)正規(guī)，架線(xiàn)合理安全，各種電器用具防護(hù)嚴(yán)密，安裝規(guī)范。（滿(mǎn)分8分，用電線(xiàn)路設(shè)施不合理扣1分/處，扣完為止。）4積極開(kāi)展安全自查工作，消除安全隱患。（100分）1本單位安全自查工作每月至少開(kāi)展2次，并建立相應(yīng)的檢查記錄；對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，并建立整改記錄。（滿(mǎn)分20分，查安全自查記錄，缺一次扣2分；查安全自查整改記錄，缺一次扣2分，扣完為止。）2多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育，如安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)警示牌、崗位告知牌、宣傳欄等，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并做好相應(yīng)的檢查記錄。（滿(mǎn)分20分，相應(yīng)位置無(wú)安全生產(chǎn)警示牌，一處扣1分；缺崗位安全告知牌一處扣2分；在安全生產(chǎn)宣傳月或上級(jí)、公司檢查期間無(wú)宣傳板報(bào)扣2分，無(wú)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)扣2分；未定期對(duì)安全設(shè)施檢查一次扣2分，扣完為止。）3生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)。積極開(kāi)展車(chē)間或班組間的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)年內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行相應(yīng)的安全再教育以及必要的經(jīng)濟(jì)處罰。（滿(mǎn)分10分，無(wú)組織計(jì)劃、記錄各扣2分，無(wú)處理措施扣2分，前提是有違規(guī)者?？弁隇橹?。）4對(duì)于在各級(jí)安全生產(chǎn)檢查中存在安全隱患的設(shè)施、部位，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施，按規(guī)定整改期限完成整改，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。并將上述安全隱患的整改措施及結(jié)果評(píng)價(jià)按規(guī)定時(shí)間報(bào)公司安全環(huán)保部。不能按期整改的要書(shū)面說(shuō)明原因。（滿(mǎn)分20分，查檢查記錄，無(wú)整改措施扣3分/項(xiàng)，無(wú)整改結(jié)果評(píng)價(jià)扣3分/項(xiàng)，無(wú)匯報(bào)一次扣5分，扣完為止。）5事故應(yīng)急與處理。（100分）如果出現(xiàn)責(zé)任事故（輕微事故人員輕傷或經(jīng)濟(jì)損失5000元以下；一般事故人員輕傷、重傷或經(jīng)濟(jì)損失5000元及以上20000元以下；較大事故人員重傷或經(jīng)濟(jì)損失20000元及以上100000元以下；重大事故出現(xiàn)人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失100000元及以上），按“四不放過(guò)”原則處理，并按公司事故獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。（滿(mǎn)分50分，輕微事故出現(xiàn)一次扣3分；一般事故出現(xiàn)一次扣5分，處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元；較大事故出現(xiàn)一次扣10分，處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人500元，年內(nèi)若出現(xiàn)兩次較大事故按重大事故處理；重大事故出現(xiàn)一次扣20分，取消本年度單位評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格同時(shí)對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；未按“四不放過(guò)”原則處理，扣10分/次，扣完為止。）1單位內(nèi)部各重點(diǎn)設(shè)施、部位及重大危險(xiǎn)源要制定相應(yīng)切實(shí)可行的事故應(yīng)急預(yù)案。每年至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案的演練，做好演練記錄及效果評(píng)價(jià)工作。對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指正。（滿(mǎn)分20分，查事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄、演練效果評(píng)價(jià)。缺一項(xiàng)扣5分，扣完為止。）2安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度立即啟用相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)實(shí)際情況盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。嚴(yán)格按事故報(bào)告制度執(zhí)行，不得虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。（滿(mǎn)分20分，虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)發(fā)現(xiàn)一次扣10分，扣完為止。）3安全事故搶救完成后，單位負(fù)責(zé)人要立即召開(kāi)會(huì)議查找引發(fā)事故的原因，制定有針對(duì)性的整改措施，追究責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任，并做好會(huì)議記錄。對(duì)事故整改措施的實(shí)施情況，單位負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察，使整改效果達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生，并以書(shū)面形式作出整改效果評(píng)價(jià)報(bào)告。報(bào)告一式兩份，一份留存，一份報(bào)公司安全環(huán)保部存檔。（滿(mǎn)分10分，未按上述規(guī)定處理不得分。）4重大事故年內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上，單位負(fù)責(zé)人要立即停職審查，由公司派遣工作組進(jìn)行調(diào)查，若涉及刑事案件的上報(bào)公安機(jī)關(guān)依法處理。6評(píng)比與考核年底，集團(tuán)公司安全環(huán)保部統(tǒng)一對(duì)責(zé)任單位安全責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并排出名次，400分滿(mǎn)分，380分以上為優(yōu)秀單位，360分以上為合格單位?？己说梅值陀?60分按20元/分進(jìn)行處罰，年終直接從責(zé)任單位負(fù)責(zé)人工資中扣除（承包單位在接到通知后將扣罰款交公司財(cái)務(wù)部，拒不繳納的按扣罰款的3至5倍從承包人風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除）。本次目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況考核得分同時(shí)作為本單位年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)的條件。三、附則1本責(zé)任書(shū)有效期限為一年，即2009年1月1日至2009年12月31日。2本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)代表人簽字責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字頁(yè)1XX集團(tuán)DZ公司2001年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2001年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善DZ公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)DZ公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)DZ公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。二、2001年經(jīng)營(yíng)考核年度期間2000年10月01日至2001年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括（1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。（2）年度和月度工作計(jì)劃。（3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（4）年度銷(xiāo)售政策。（5）甲方要求提供的其它文件和資料下屬公司XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權(quán)給以_為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。二、XXXX年年度考核期間200X年1月1日至200X年12月31日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)（新建公司適當(dāng)放寬23月）；8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤(rùn)率45300萬(wàn)元銷(xiāo)售收入456000萬(wàn)元注（1）、凈利潤(rùn)率稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；（2）、凈利潤(rùn)銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用公共分?jǐn)傎M(fèi)用稅金；（3）、銷(xiāo)售成本直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；（4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；（5）、銷(xiāo)售費(fèi)用（按銷(xiāo)售112）傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；（6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；（7）、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；（8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值2004年度折舊（10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。11、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)?nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。（2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。（3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。（4）甲方要求提供的其它文件和資料。（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元）單據(jù)報(bào)銷(xiāo)終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán)；11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50，按50計(jì)算。其中考核分值實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)利潤(rùn)考核指標(biāo)100分45實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標(biāo)銷(xiāo)售收入考核指標(biāo)10045乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）1013、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。14、凈利潤(rùn)超額部分的30作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。集團(tuán)總裁下屬公司第一負(fù)責(zé)人日期200X年X月X日日期200X年X月X日2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了加強(qiáng)我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn)措施，有效控制各類(lèi)事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂本責(zé)任書(shū)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（二）杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生（三）杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故或經(jīng)濟(jì)損失事故發(fā)生；（四）嚴(yán)格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過(guò)01。二、職責(zé)任務(wù)要求（一）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、道路交通安全法等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”，安全管理“五同時(shí)”。健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)、級(jí)級(jí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施、人人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職或兼職安全員，明確機(jī)臺(tái)（車(chē)間）、班組安全員職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。（三）堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安全工作，解決安全存在的問(wèn)題；定期進(jìn)行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故查處力度；建立健全安全工作檔案，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。（四）切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作，確保安全“三級(jí)教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（五）認(rèn)真抓好交通運(yùn)輸安全管理工作。1實(shí)行駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任制，簽訂“駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；2貫徹執(zhí)行派車(chē)登記制度，嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)出車(chē)；3積極開(kāi)展道路交通安全法宣傳，加強(qiáng)駕駛員法規(guī)學(xué)習(xí)、安全行車(chē)、遵法守紀(jì)教育，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)和疲勞駕駛，杜絕無(wú)證駕駛。4督促駕駛員做好車(chē)輛檢查、保養(yǎng)工作，禁止車(chē)輛“帶病”運(yùn)行。（六）嚴(yán)格執(zhí)行豫地三調(diào)字199981號(hào)文，切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行與有法人資質(zhì)的民工隊(duì)伍簽訂用工合同，并及時(shí)上報(bào)合同，以杜絕法律糾紛。確定專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全培訓(xùn)、監(jiān)督、管理。（七）認(rèn)真組織參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽，做好安全生產(chǎn)班組的建設(shè)工作。學(xué)習(xí)好、落實(shí)好地質(zhì)勘探安全規(guī)程貫標(biāo)活動(dòng)，建立全員、全過(guò)程的安全管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（八）嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)定，強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效；強(qiáng)化傷亡事故管理，做到對(duì)各類(lèi)事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。（九）認(rèn)真落實(shí)安全費(fèi)用提取、保證安全投入，改善安全作業(yè)條件。各單位本年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，按上年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入的05比例標(biāo)準(zhǔn)從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產(chǎn)條件的改善和事故隱患的整改，不得挪作它用。三、考核與獎(jiǎng)懲（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及職責(zé)任務(wù)要求完成情況，由隊(duì)安委會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。其中職責(zé)任務(wù)完成情況按百分制進(jìn)行檢查考核評(píng)分。（具體見(jiàn)下表）考核內(nèi)容安全責(zé)任落實(shí)組織設(shè)立安全檢查教育培訓(xùn)交通安全臨時(shí)用工管理貫標(biāo)活動(dòng)隱患、事故處理安全投入分值1552010108101210（注任何一項(xiàng)達(dá)不到職責(zé)任務(wù)要求的或無(wú)文字記錄的，此項(xiàng)分值扣完。）（二）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核達(dá)90分以上的單位，隊(duì)將對(duì)其第一責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)如下單位完成經(jīng)營(yíng)總收入（萬(wàn)元）獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)（元）1000以上5005001000400100500300100以下200獲獎(jiǎng)單位對(duì)所屬安全管理人員（主管安全負(fù)責(zé)人、安全員）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)由單位自定，但不得超過(guò)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。（三）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核在80分90分的單位，隊(duì)給予表?yè)P(yáng)。（四）對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位，隊(duì)將對(duì)單位及其第一責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并取消單位和個(gè)人評(píng)先資格。1發(fā)生責(zé)任死亡事故，每死亡1人罰單位3000元，第一責(zé)任人300元；2發(fā)生重傷（包括職業(yè)病和急性中毒）事故，每重傷1人罰單位1000元，第一責(zé)任人100元；3、發(fā)生急性中毒事故依照第二項(xiàng)執(zhí)行，若發(fā)生死亡現(xiàn)象時(shí)依照第一項(xiàng)執(zhí)行；產(chǎn)生職業(yè)病患者時(shí)依照第一項(xiàng)執(zhí)行；4輕傷超標(biāo)，罰單位500元，第一責(zé)任人50元；5事故雖無(wú)人員傷亡，但直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬(wàn)元以上的，比照第一項(xiàng)處理，直接經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)元的，罰單位2000元，第一責(zé)任人200元；直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)051萬(wàn)元的，比照第二項(xiàng)處理；6隱瞞事故不報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)，比照前四項(xiàng)規(guī)定，對(duì)單位和第一責(zé)任人處以2倍的罰款，并給予通報(bào)批評(píng)；7以上經(jīng)濟(jì)處罰不含每起事故處理的經(jīng)濟(jì)處罰。四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽字后由責(zé)任單位、隊(duì)安全部門(mén)各存一份。第三地質(zhì)調(diào)查隊(duì)責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人2006年1月日2006年1月日膃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄袇膀葿袀膅腿薂螞肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋裊羄芄莀蚇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁肅莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆襖膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿膃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄袇膀葿袀膅腿薂螞肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋裊羄芄莀蚇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁肅莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆襖膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿膃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄袇膀葿袀膅腿薂螞肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋裊羄芄莀蚇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁肅莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆襖膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿膃蒅薆羅膂薇螁袁