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文檔簡介
中國建筑項目管理表格表格編號物資(設備)進場驗收計劃CSCECPM1301工程名稱及編碼項目基本情況驗收要求序號物資(設備)名稱規(guī)格型號驗收依據(jù)核對資料外觀檢查現(xiàn)場復試代表批量復試方法責任人1234567編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號工程檢驗批劃分及驗收計劃CSCECPM1302工程名稱及編碼項目基本情況序號檢驗批名稱檢驗批編號驗收部位劃分及驗收依據(jù)驗收時間驗收人1234567編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗計劃CSCECPM1303工程名稱及編碼項目基本情況試驗要求序號檢(試)驗項目規(guī)格型號部位檢(試)驗依據(jù)工藝檢驗現(xiàn)場檢(試)驗代表批量檢(試)驗方法責任人1234567編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號關鍵部位控制及監(jiān)測計劃CSCECPM1304工程名稱及編碼項目基本情況序號關鍵部位質(zhì)量控制方案監(jiān)測依據(jù)監(jiān)測方法監(jiān)測周期責任人1234567編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表CSCECPM1401工程名稱及編碼項目基本情況計劃投入時間合計序號項目12121個人安全防護用品、用具2臨邊、洞口安全防護設施3臨時用電安全防護4腳手架安全防護5機械設備安全防護設施6消防設施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓費用9安全標志、標語等標牌費用10安全評優(yōu)費用11專家論證費用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關的費用支出12季節(jié)性安全費用13施工現(xiàn)場急救器材及藥品14其它安全專項活動費用合計編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號項目重大危險源識別表CSCECPM1402工程名稱及編碼項目基本情況序號危險源名稱、場所風險等級控制措施要點編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號環(huán)境因素度評估及環(huán)保管理計劃表CSCECPM1501工程名稱及編碼項目基本情況序號工序活動或服務環(huán)境因素環(huán)境影響受法律管制(是/否)影響程度(大/?。┲饕h(huán)境因素運行控制措施檢查人員備注編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格項目節(jié)能減排計劃表表格編號CSCECPM1502工程名稱及編碼項目基本情況序號主要能耗及排放項目預計消耗能量(噸、升、瓦)預計CO2排放量(噸)計劃節(jié)能指標主要措施責任人編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號項目部收尾工作計劃表CSCECPM1601項目名稱及編碼序號工作項目是否需要工作方案責任人或部門工作期限1工程收尾是否2工程移交申請是否3工程檔案資料移交是否4辦公設施清理是否5生活設施清理是否6材料及機器清理是否7道路清理是否8場地清理是否9工地周邊公共設施還原是否10人員撤離是否11合同收尾及結算清理是否12項目保函、保證金清理是否13分包工作清理是否14通訊及網(wǎng)絡報停是否15項目成本還原工作是否16項目總結工作是否17其它是否編制審核批準時間時間時間注工作項目由項目部根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況確定。中國建筑項目管理表格表格編號項目部管理資料歸檔表CSCECPM1602項目名稱及編碼序號項目管理資料歸檔類目主要內(nèi)容及時間階段責任人工作期或部門限1項目履約條件調(diào)查資料2項目合同評審資料3項目人員工資收入資料4項目管理實施計劃5企業(yè)以項目考核、評審資料6項目現(xiàn)金流測算資料7項目信息識別與管理資料8項目物資及設備計劃、采購、合同、驗收、調(diào)撥等資料9項目分包管理資料10項目綜合事務方面資料11項目盈虧測算成本管理資料12項目生產(chǎn)計劃及進度管理資料13項目成品保護、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QC小組活動資料14項目保安工作資料15項目收尾管理資料16項目回訪保修資料17其它編制審核批準時間時間時間注項目管理歸檔資料的類別由企業(yè)根據(jù)實際工作需要調(diào)整完善。中國建筑項目管理表格表格編號項目部管理總結計劃表CSCECPM1603項目名稱及編碼項目部管理總結依據(jù)序號文件資料責任部門/人資料完善程度聯(lián)系方式1項目管理策劃書2項目管理責任書3項目合同文件及變更、簽證資料4項目索賠及反索賠資料5施工圖紙及竣工圖6項目管理實施計劃7項目考核資料8項目結算資料9法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、政策10項目成本管理資料11項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理資料12項目竣工資料13其它項目部管理總結計劃方案序號項目總結名稱責任部門/人編制要點完成期限審核人批準人1項目部合同管理(索賠與反索賠)總結2保函或保證金管理的總結3項目部技術管理總結(技術方案數(shù)據(jù)庫)4項目部成本管理總結(成本管理數(shù)據(jù)庫)5項目部質(zhì)量管理總結6項目部生產(chǎn)及工期管理總結7項目部安全環(huán)保管理總結(安全方案數(shù)據(jù)庫)8項目部物資、設備管理總結(供應商管理數(shù)據(jù)庫)及供應商滿意度調(diào)查9項目部綜合事務管理總結10項目部分包管理總結(分包及勞力管理數(shù)據(jù)庫)及分包商滿意度調(diào)查11項目部部員工激勵及培訓總結、員工滿意度調(diào)查12工程照片整理13業(yè)主滿意度調(diào)查14編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號項目完工總結報告CSCECPM1604項目名稱及編碼項目合同號編制審核批準時間時間時間發(fā)送部門一、項目基本情況項目名稱工程類型項目位置聯(lián)系人及方式業(yè)主名稱法人代表業(yè)主地址聯(lián)系人及方式施工單位法人代表單位地址聯(lián)系人及方式職位性別服務中建年限學歷執(zhí)業(yè)資格聯(lián)系電話項目經(jīng)理項目書記商務經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工程師項目質(zhì)量總監(jiān)項目安全總監(jiān)項目班子項目團隊總?cè)藬?shù)(含聘用)黨員人數(shù)人年平均管理費用合同工期實際工期開工日期竣工日期建筑面積結構類型基礎主體結構安裝裝飾工程概況合同額變更索賠額最終結算額項目效益項目毛利率項目成本降低率已收款工程款回收率拖欠款項目保修金收回全部款項時間項目兌現(xiàn)額參加兌現(xiàn)人數(shù)獲獎項目時間頒獎部門項目獲獎情況續(xù)CSCECPM1604二、項目成本管理情況合同價項目目標成本變更及索賠項目實際成本節(jié)超分析項目結算項目利潤來源分析人工費分包控制方面利潤材料費材料管理利潤機械費機械管理利潤其它直接費其它直接費控制的合理化利潤現(xiàn)場管理費管理費節(jié)約規(guī)費索賠變更方面的利潤利潤最終結算新增利潤合計合計說明三、項目進度管理情況合同工期計劃工期變更簽證增加工日延誤工期實際工期序號進度管理的主要措施在工期或成本方面的成效主要經(jīng)驗123說明四、項目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況項目投入費用取得成效事故次數(shù)損失質(zhì)量管理安全管理環(huán)保管理合計序號主要措施投入的費用創(chuàng)造的效益或效果主要經(jīng)驗123續(xù)CSCECPM1604五、項目分包及勞務管理情況分包企業(yè)數(shù)分包總額分包勞務總?cè)藬?shù)序號分包企業(yè)名稱分包性質(zhì)合同單價或總額工期平均人數(shù)結算額索賠/反索賠評價123456說明六、項目材料管理情況鋼材水泥砼模板零星材料周轉(zhuǎn)料具供應商個數(shù)合同數(shù)平均合同額計劃投入實際消耗成本降低序號主要供應商名稱服務范圍提供服務數(shù)量12345說明續(xù)CSCECPM1604七、項目技術管理情況序號采用新技術、新工藝、新材料或技術創(chuàng)新名稱主要技術特點主要經(jīng)濟效益說明八、其它方面總結1合同管理方面2保函及保證金管理方面3客戶關系管理方面4信息管理方面5綜合事務管理方面6項目員工激勵及培訓管理方面7其它九、對今后工作的建議說明附件一、項目工程完工及成本還原資料1、項目盈利情況2、項目整體成本狀況表3、項目竣工驗收證明書4、項目分包商結算匯總5、項目預算收入明細6、項目工程檔案目錄及移交證明7、項目管理檔案目錄及移交證明8、項目部管理費用情況9、項目主要材料消耗控制情況10、項目改善成本措施分析二、數(shù)據(jù)庫資料1、工程照片;2、技術方案數(shù)據(jù)庫;3、成本資料數(shù)據(jù)庫;4、材料供應商及機械設備供應商數(shù)據(jù)庫;5、分包商數(shù)據(jù)庫。中國建筑項目管理表格表格編號維修保養(yǎng)記錄表CSCECPM1605項目名稱及編碼項目基本情況維修概況維修指令來文日期來文累積及參考編號發(fā)件人來文頁數(shù)完工日期項目部或企業(yè)驗收日期建設方驗收日期費用備注匯總記錄審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號項目部撤消令CSCECPM1606項目名稱及編碼項目基本情況項目部基本情況及業(yè)績一、項目部啟動情況二、項目班子建設情況三、項目人才培養(yǎng)情況四、項目社會效益情況五、項目經(jīng)濟效益情況六、項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理業(yè)績七、項目部其它方面的成績項目部所取得的經(jīng)驗及成果序號內(nèi)容123撤消項目部安排編制審核批準時間時間時間注項目部撤消令的內(nèi)容由企業(yè)根據(jù)項目部實際情況進行適當調(diào)整。中國建筑項目管理表格表格編號項目部信息及溝通需求識別表CSCECPM1701項目名稱及編碼版本號項目基本情況一、與企業(yè)有關的信息要點時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1項目投標資料企業(yè)傳給項目1項目管理實施計劃項目傳給企業(yè)二、與建設方有關的信息要點時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1施工圖紙建設方至項目部1進度報量及付款申請書項目部至建設方三、與設計方有關的信息要點時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1設計變更通知設計至項目部1圖紙會審紀要項目部至設計四、與監(jiān)理有關的信息4時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1監(jiān)理傳給項目1施工組織設計項目傳給監(jiān)理五、與政府部門、行業(yè)管理機構有關的信息要點時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1建筑市場管理政策政府對項目1項目報政府六、與社區(qū)及公共服務部門有關的信息要點時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1市政管理規(guī)定社區(qū)對項目1項目對社區(qū)編制審核批準時間時間時間注有關信息依據(jù)實際情況識別填寫。續(xù)CSCECPM1701項目名稱及編碼版本號項目基本情況七、與分包及勞務有關的信息要點時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1施工計劃指令項目部對分包1進度付款申請分包對項目部八、與供應商(或租賃商)有關的信息要點時間性質(zhì)聯(lián)系人責任人審批人1材料或設備進場通知項目對供應商1付款申請供應商對項目九、項目部內(nèi)部主要信息序號分類主要信息內(nèi)容時間性質(zhì)去向責任人審批人現(xiàn)金流測算1、項目資金管理人員定編2項目機構及人員管理技術標準、規(guī)范3項目技術管理項目資產(chǎn)4項目行政事務管理采購計劃5項目物資管理6項目機械管理7項目分包管理8項目合同管理9項目成本管理10項目進度管理11項目質(zhì)量管理12項目安全管理13項目環(huán)保管理編制審核批準時間時間時間注有關信息依據(jù)實際情況識別填寫。中國建筑項目管理表格表格編號項目部信息管理計劃編制表CSCECPM1702項目名稱及編碼項目基本情況項目部信息管理計劃編制依據(jù)序號項目前期工作事項完成程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項目部信息溝通需求識別2項目部組織機構及職責3企業(yè)有關信息管理制度4項目所在地信息基礎設施水平5項目與有關各方溝通需要規(guī)定6建設、安全、電力、燃氣、通信、水、衛(wèi)生、公路、消防、公安、稅務等部門聯(lián)系人及方式項目部信息管理計劃編制安排序號策劃項目有關要點責任部門或人員完成期限實際完成1對企業(yè)的信息管理2對主業(yè)的信息管理3對設計的信息管理4對監(jiān)理的信息管理5對分包的信息管理6供應商、租賃商的信息管理7對社區(qū)及公共服務單位的信息管理8項目部內(nèi)部信息管理9項目信息管理設備、器械、裝備配備及管理10項目信息管理機構及職責11項目會議管理12項目文件資料、照片管理13項目數(shù)據(jù)庫建設14項目內(nèi)外宣傳報到管理15項目保密管理制度16項目信息管理考核制度17項目內(nèi)外通訊聯(lián)絡方式編制審核批準時間時間時間中國建筑項目管理表格表格編號項目部綜合事務管理計劃編制表CSCECPM1801項目名稱及編碼項目基本情況項目周邊服務設施1、超市;2、農(nóng)貿(mào)市場;3、醫(yī)院;4、其它設施項目綜合事務管理計劃編制依據(jù)序號項目部事務管理工作基礎事項完成程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項目部信息與溝通管理計劃2項目部機構設置及人員定編3項目部勞動力計劃4業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場辦公計劃安排5項目部臨時設施建設計劃6其它有關文件資料7項目部綜合事務管理計劃編制安排序號策劃項目有關要點責任部門或人員完成期限實際完成1項目部臨時辦公室設置及管理計劃2項目部管理人員臨時住宿設備及管理計劃3項目部勞務人員宿舍設置及管理計劃4項目部食堂、小賣部設置及管理計劃5項目部浴室、廁所設備及管理計劃6項目部
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