建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范1建設(shè)工程項目（CONSTRUCTIONPROJECT）經(jīng)批準按照一個總體設(shè)計進行施工，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上具有獨立組織形式，實行統(tǒng)一管理的工程基本建設(shè)單位。它由一個或若干個具有內(nèi)存聯(lián)系的工程所級成。2單位工程（SINGLEPROJECT）具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，并構(gòu)成建設(shè)工程項目的組成部分。3分部工程（SUBPROJECT）單位工程中可以獨立組織施工的工程。4建設(shè)工程文件（CONSTRUCTIONPROJECTDOCUMENT）在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。5工程準備階段文件（SEEDTIMEDOCUMENTOFACONSTRUCTIONPROJECT）開程開工以前，在立頂、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標等工程準備階段形成的文件。6監(jiān)理文件（PROJECTMANAGEMENTDOCUMENT）監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。7施工文件（CONSTRUCTINGDOCUMENT）施工單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。8竣工圖（ASBUILDDRAWING）工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。9竣工驗收文件（HANDINGOVERDOCUMENT）建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件。10建設(shè)工程檔案（PROJECTARCHIVE）在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。11案卷（FILE）由互有聯(lián)系的若干文件組成的檔案保管單位。12立卷（FILING）按照一定的原則和方法，將有保存價值的文件分門別類的整理成案卷，亦稱組卷。13歸檔（PUTTINGINTORECORD）文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機構(gòu)。建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范UNIFIEDCODEFORSAFETYTECHNOLOGYINCONSTRUCTION1施工現(xiàn)場工地CONSTRUCTIONSITE從事施工中任何工序或作業(yè)的場地。2工作場所WORKPLACE從事施工的任何人員因工作原因必須停留或前往的一切場所。3安全技術(shù)SAFETYTECHNIQUE一門為控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的危險因素，防止發(fā)生人身事故和財產(chǎn)損失而研究與應(yīng)用的技術(shù)。4安全技術(shù)措施SAFETYTECHNICALMEASURES以保障職工安全、防止傷亡事故為目的的，在技術(shù)上所采取的措施。5安全防護裝置SAFEGUARDPLANT配置在施工現(xiàn)場及生產(chǎn)設(shè)備上，起保障人員和設(shè)備安全作用的所有附屬裝置。6高處作業(yè)WORKATHEIGHTS凡在墜落高度基準面2M以上（含2M）有可能墜落的高處進行的作業(yè)。7特種作業(yè)SPECIALWORK對操作者本人及其他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。8腳手架SCAFFOLD為建筑施工而搭設(shè)的上料、堆料與施工作業(yè)用的臨時結(jié)構(gòu)架。9施工用電（臨時用電）ELECTRICITYONCONSTRUCTIONSITE由施工現(xiàn)場提供，工程施工完畢即行拆除的電力，并專用于工程施工的電力線路與電氣設(shè)施。10季節(jié)施工SEASONALCONSTRUCTION在冬期、夏季、雨季及臺風季節(jié)所進行的建筑工程施工。11冬期施工WINTERCONSTRUCTION根據(jù)當?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，在室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5C的環(huán)境下施工。22符號K1結(jié)構(gòu)強度安全系數(shù)K2結(jié)構(gòu)穩(wěn)定安全系數(shù)0結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)S荷載效應(yīng)R結(jié)構(gòu)抗力WK風荷載標準值W風荷載設(shè)計值S風荷載體型系數(shù)Z風壓高度變化系數(shù)W?；撅L壓值L1、L2、L3三相電路的三相相線N中性點、中性線、工作零線PE保護線（在TN接零保護系統(tǒng)中稱保護零線）I電流T通過電流I所用的時間TNC工作零線與保護零線合一的接零保護系統(tǒng)TNS工作零線與保護零線分開的接零保護系統(tǒng)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T5032620011施工項目CONSTRUCTIONPROJECT企業(yè)自工程施工投標開始修期滿為止的全過程中完成的項目。2施工項目管理CONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTBYENTERPRISESOFCONSTRUCTIONINDUSTRY企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點，理論和科學技術(shù)對施工項目進行的計劃，組織，監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)等全過程管理。3項目發(fā)包人EMPLOYER在協(xié)議書中約定，具有項目了包人接受的具有項目施工承包主體資格的當事人，或取得該當事人資格的合法繼承人。4項目承包人CONTRACTOR在協(xié)議書中約定，被項目了包人受的具有項目施工承包主體資格的當事人資格的合法繼承人。5項目分包人SUBCONTRACTOR項目承包人根據(jù)施工合同的約定，將承包的項目部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的當事人。6項目經(jīng)理CONSTRUCTIONPROJECTMANAGER企業(yè)半定代表人在承包的建設(shè)工程施工項目上和委托代理人。7項目經(jīng)理部CONSTRUCTIONPROJECTMANAGERTEAM由項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導，進行項目管理的組織機構(gòu)。8矩陣式項目管理組織MATRIXTYPEORGANIZATIONOFPROJECTMANAGEMENT結(jié)構(gòu)形式呈陣狀的組織，項目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進行業(yè)務(wù)指導，受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導。9直線職能式項目管理組織STRAIGHTLINEANDFUNCTIONTYPEORGANIZATIONOFPROJECTMANAGEMENT結(jié)構(gòu)形式呈直線狀且設(shè)有職能部門或職能人員的組織，每個成員或部門只受一位直領(lǐng)導人指揮。10事業(yè)部式項目管理組織FEDERALSTRUCTUREOFDECENTRALIZEDPOWERTYPEORGANIZATIONOFPROJECTMANAGEMENT在企業(yè)內(nèi)作為派往項目的管理班子，對企業(yè)外具有獨立法人資格的項目管理組織。11項目經(jīng)理責任制RESPONSIBILITYSYSTEMOFCONSTRUCTIONPROJECTMANAGER以項目經(jīng)理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。12項目管理目標責任書RESPONSIBILITYDOCUMENTSOFCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENT由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)達到的成本，質(zhì)量，進度和安全等控制目標的文件。13項目管理規(guī)劃大綱PLANNINGOUTLINEFORCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENT由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為役標依據(jù)，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。14項目管理實施規(guī)劃EXECUTIONPLANNINGFORCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENT在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理文件。15項目目標控制OBJECTCONTROLFORCONSTRUCTIONPROJECT為實現(xiàn)項目管理目標而實施的收集數(shù)據(jù)，與計劃目標對比分析，采取措施糾正偏差等活動，包括項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安錢控制和項目成本控制。16項目風險CONSTRUCTIONPROJECTRISK通過調(diào)查，分析，論證，預測其發(fā)生概率，后果很可能使項目產(chǎn)生損失的未來不確定性因素。17項目風險管理RISKMANAGEMENTOFCONSTRUCTIONPROJECT項目風險的識別，評估，管理規(guī)劃實施與檢查等過程。18項目成本核算制COSTCALCULATIONSYSTEMOFCONSTRUCTIONPROJECT有關(guān)項目成本核算原則，范圍，程序，方法，內(nèi)容，責任及要求的管理制度。19項目生產(chǎn)要素管理PRODUCTIVEELEMENTMANAGEMENTFORCONSTRUCTIONPROJECT對項目的人力資源，材料，機械設(shè)備，資金，技術(shù)，信息等進行的管理。20項目合同管理CONTRACTMANAGEMENTFORCONSTRUCTIONPROJECT對施工合同的訂立，履行，變更，終止，違約，索賠，爭議處理等進行的管理。21項目信息管理INFORMATIONMANAGEMENTFORCONSTRUCTIONPROJECT施工項目實施過程中，對信息收集，整理，處理，儲存，傳遞與應(yīng)用等進行的管理。22項目現(xiàn)場管理SITEMANAGEMENTFORCONSTRUCTIONPROJECT對施工現(xiàn)場內(nèi)的活動及空間使用所進行的管理。23項目竣工驗收COMPLETIONANDDELIVERYOFCONSTRUCTIONPROJECT項目竣工驗收COMPLETIONANDDELIVERYOFCONSTRUCTIONPROJECT24項目回訪保修RETURNVISITANDGUARANTEEFORREPAIROFCONSTRUCTIONPROJECT承包人在施工項目竣工驗收后使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書“的約定，在保修期內(nèi)對發(fā)生的質(zhì)量問題進行修理并承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任的過程。25項目組織協(xié)調(diào)ORGANIZATIONFORCONSTRUCTIONPROJECT以一定的組織形式，手段和方法，對項目管理中產(chǎn)生的關(guān)系進行溝通，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的過程。26項目考核評價EXAMINATIONANDEVALUATIONOFCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENT由項目考核評價主體對考核評價客體和項目管理行為，水平及成果進行考核并做出評價的過程。1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB5030020012、建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220023、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320024、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420025、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020520026、木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020620027、屋面工程質(zhì)量