建筑裝飾公司規(guī)章制度XXXX建筑裝飾有限公司基本管理制度目錄前言員工守則人事管理制度遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書(shū)員工考勤管理制度員工考核辦法材（物）料采購(gòu)管理制度工程施工管理實(shí)施細(xì)則關(guān)于建立全面安全、質(zhì)量管理小組的決定預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)管理制度合同管理制度復(fù)命制度合理化建議實(shí)施細(xì)則會(huì)議管理制度檔案管理制度保密制度印信管理規(guī)定文件收發(fā)管理規(guī)定固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)置管理規(guī)定辦公用品采購(gòu)管理辦法車輛管理規(guī)定司機(jī)管理規(guī)定移動(dòng)電話、傳真機(jī)及辦公電話管理規(guī)定保安人員安全保衛(wèi)值勤條例總臺(tái)接待管理規(guī)定員工食堂管理規(guī)定勤思一、高瞻遠(yuǎn)矚的決策作用二、統(tǒng)籌全局的組織作用三、步調(diào)一致的指揮作用四、團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的激勵(lì)作用五、推進(jìn)合作的協(xié)調(diào)作用六、剛?cè)嵯酀?jì)的控制作用七、善于學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)作用八、勇于進(jìn)取的榜樣作用九、忠于職守的示范作用十、嚴(yán)于律已的表率作用勤勉一、追求誠(chéng)實(shí)守信的高尚品格二、追求不斷提升的人生價(jià)值三、追求永不滿足的進(jìn)取精神四、追求勇于探索的創(chuàng)新理念五、追求充盈旺盛的工作熱情六、追求善于實(shí)踐的自我超越七、追求出類拔萃的卓越業(yè)績(jī)八、追求真誠(chéng)謙遜的團(tuán)隊(duì)協(xié)作九、追求敢于諫言的歸屬意識(shí)十、追求自尊自重的人生準(zhǔn)則努力促進(jìn)和緊緊依靠全體同仁的愛(ài)崗敬業(yè)和自我超越，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)按照“立誠(chéng)信、樹(shù)形象、講責(zé)任、比成果、保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、降成本、爭(zhēng)效益”的軌道健康運(yùn)行一、敬業(yè)精神的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的責(zé)任和效率。二、知識(shí)水平的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的思路和效果。三、崗位職責(zé)的體現(xiàn)主要取決于您的作用和能力。四、企業(yè)形象的體現(xiàn)主要取決于你我他共同的塑造和呵護(hù)。五、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)主要取決于我們工作與思路的協(xié)同和合力。六、制度文化的體現(xiàn)主要取決于我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中的守則和培育。七、質(zhì)量文化的體現(xiàn)主要取決于我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中的理念和力度。八、成本意識(shí)的體現(xiàn)主要取決于我們對(duì)工作與境界的措施和深度。九、卓越服務(wù)的體現(xiàn)主要取決于我們的目標(biāo)和視界。十、管理水平的體現(xiàn)主要取決于我們的勤理和善管。篇二建筑裝飾公司規(guī)章制度全套裝飾公司全套規(guī)章制度第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)第二節(jié)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議；4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案；5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批；7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘；9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合；10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批；12、負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書(shū)、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)委托合同等；13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；16、積極配合其他部門(mén)的工作。管理權(quán)限對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門(mén)任職資格1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱；2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和解決問(wèn)題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中英文口語(yǔ)、閱讀和寫(xiě)作能力。二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱裝飾公司副總經(jīng)理直接上級(jí)裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部本職工作協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；6、向總經(jīng)理推薦市場(chǎng)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選；7、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)人員工作的協(xié)作關(guān)系；8、對(duì)工程部、合同預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；任職資格1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求具有5年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤(pán)操控能力，熟悉運(yùn)營(yíng)流程，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場(chǎng)定位，具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識(shí)強(qiáng)，能夠有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。三、采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)經(jīng)理隸屬部門(mén)裝飾公司直接上級(jí)裝飾公司副總經(jīng)理本職工作全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營(yíng)所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購(gòu)，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫(kù)存、降低成本。工作內(nèi)容及目標(biāo)1、認(rèn)真做好商品出入庫(kù)的臺(tái)帳和實(shí)物的盤(pán)點(diǎn)工作，要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)；2、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，憑入庫(kù)單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳；3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收；4、保持庫(kù)房?jī)?nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識(shí)；5、妥善保管好庫(kù)存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放；7、對(duì)經(jīng)常使用的庫(kù)存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策；9、對(duì)需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；10、定期對(duì)保管的物資進(jìn)行檢查，對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；11、經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度；12、完成交辦的其它任務(wù)；13、積極配合其他部門(mén)的工作。任職資格2年以上裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。四、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工程部經(jīng)理隸屬部門(mén)裝飾公司直接上級(jí)裝飾公司副總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理本職工作負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工篇三裝飾公司規(guī)章制度XXXX建筑裝飾有限公司基本管理制度目錄前言員工守則人事管理制度遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書(shū)員工考勤管理制度員工考核辦法材（物）料采購(gòu)管理制度工程施工管理實(shí)施細(xì)則關(guān)于建立全面安全、質(zhì)量管理小組的決定預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)管理制度合同管理制度復(fù)命制度合理化建議實(shí)施細(xì)則會(huì)議管理制度檔案管理制度保密制度印信管理規(guī)定文件收發(fā)管理規(guī)定固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)置管理規(guī)定辦公用品采購(gòu)管理辦法車輛管理規(guī)定司機(jī)管理規(guī)定移動(dòng)電話、傳真機(jī)及辦公電話管理規(guī)定保安人員安全保衛(wèi)值勤條例總臺(tái)接待管理規(guī)定員工食堂管理規(guī)定勤思一、高瞻遠(yuǎn)矚的決策作用二、統(tǒng)籌全局的組織作用三、步調(diào)一致的指揮作用四、團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的激勵(lì)作用五、推進(jìn)合作的協(xié)調(diào)作用六、剛?cè)嵯酀?jì)的控制作用七、善于學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)作用八、勇于進(jìn)取的榜樣作用九、忠于職守的示范作用十、嚴(yán)于律已的表率作用勤勉一、追求誠(chéng)實(shí)守信的高尚品格二、追求不斷提升的人生價(jià)值三、追求永不滿足的進(jìn)取精神四、追求勇于探索的創(chuàng)新理念五、追求充盈旺盛的工作熱情六、追求善于實(shí)踐的自我超越七、追求出類拔萃的卓越業(yè)績(jī)八、追求真誠(chéng)謙遜的團(tuán)隊(duì)協(xié)作九、追求敢于諫言的歸屬意識(shí)十、追求自尊自重的人生準(zhǔn)則努力促進(jìn)和緊緊依靠全體同仁的愛(ài)崗敬業(yè)和自我超越，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)按照“立誠(chéng)信、樹(shù)形象、講責(zé)任、比成果、保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、降成本、爭(zhēng)效益”的軌道健康運(yùn)行一、敬業(yè)精神的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的責(zé)任和效率。二、知識(shí)水平的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的思路和效果。三、崗位職責(zé)的體現(xiàn)主要取決于您的作用和能