XX工程XX項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門與各崗位安全職責(zé)及考核中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日XX工程XX項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門安全職責(zé)中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日工程技術(shù)部安全職責(zé)1、對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全技術(shù)責(zé)任；2、對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除噪聲、治理塵、毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施；3、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝等技術(shù)文件，使安全措施貫穿其內(nèi)容之中。負(fù)責(zé)解決施工過程中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；4、在編制分段、分項(xiàng)施工方案時(shí)，負(fù)責(zé)編制出相應(yīng)的安全技術(shù)方案，同時(shí)將安全專項(xiàng)方案中所需的安全防護(hù)材料清單提供經(jīng)營(yíng)部，進(jìn)行安全費(fèi)用預(yù)算。5、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程；6、會(huì)同勞動(dòng)、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；7、參加安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；8、參加傷亡事故和重大險(xiǎn)兆事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)措施。交底人被交底人日期日期經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行施工預(yù)算、計(jì)量中的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及要求；2、根據(jù)工程情況、施工工藝和成本預(yù)算的控制要求，保障安全經(jīng)費(fèi)的使用不低于投標(biāo)額的相應(yīng)百分比；3、根據(jù)工程、材料等部門提供的安全生產(chǎn)、文明施工所需材料的采購(gòu)計(jì)劃，在安全經(jīng)費(fèi)的使用分配上，編制出相應(yīng)的月度、年度安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。4、編制各類分包合同、招標(biāo)合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好有關(guān)安全生產(chǎn)條款的制定，杜絕霸王條款；交底人被交底人日期日期材料部安全職責(zé)1、提供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件，在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證，發(fā)放時(shí)必須驗(yàn)明其是否符合安全要求，回收后必須進(jìn)行檢修；2、對(duì)工程部、安全部、分包單位等部門提供的安全防護(hù)材料進(jìn)行采購(gòu)。所采購(gòu)的用于安全防護(hù)方面的設(shè)施、材料，必須符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求；3、建立相應(yīng)的安全材料使用、發(fā)放臺(tái)帳；負(fù)責(zé)保管和回收安全材料及個(gè)人防護(hù)用品；4、對(duì)安全設(shè)施所用材料應(yīng)列入采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)；5、對(duì)本部門的職工經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全教育。交底人被交底人日期日期財(cái)務(wù)（人財(cái)）部安全職責(zé)1、按照國(guó)家規(guī)定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)用和其他勞保用品費(fèi)用，?？顚Ｓ茫?、建立安全經(jīng)費(fèi)使用科目臺(tái)帳；3、負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)、文明施工所需的經(jīng)費(fèi)；4、負(fù)責(zé)對(duì)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，修改和制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；5、審查和控制職工加班、加點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合；6、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)新工人做好入場(chǎng)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核；7、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強(qiáng)教育，必要時(shí)提出處理意見；8、參加傷亡事故調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理決定；9、勞資部門應(yīng)建立個(gè)人勞保用品發(fā)放臺(tái)帳；交底人被交底人日期日期經(jīng)理辦公室安全職責(zé)1負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目相關(guān)的安全方面的法律、法規(guī)的辨識(shí)與收集、歸納。并建立相應(yīng)的適用法律、法規(guī)臺(tái)帳；（2）負(fù)責(zé)辦理地方綜合保險(xiǎn)、用工信息卡、臨時(shí)居住證等有關(guān)工作，同時(shí)建立相應(yīng)的臺(tái)帳；（3）制定、組織各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。并將安全教育列入培訓(xùn)計(jì)劃中，協(xié)同安全部門組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育；（4）大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，教育職工樹立安全第一的思想；（5）配合各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，做好宣傳鼓動(dòng)工作；（6）及時(shí)總結(jié)報(bào)道安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事；交底人被交底人日期日期安全部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、條例和企業(yè)的規(guī)章制度；2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3、經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)巡查，掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查研究生產(chǎn)過程中的不安全問題，提出整改意見或措施；4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和協(xié)助編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促；5、與有關(guān)部門配合共同做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；6、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全情況；7、對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，參加工傷事故的調(diào)查處理。對(duì)一般工傷事故編寫事故報(bào)告8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇緊急情況可以有權(quán)暫時(shí)停止生產(chǎn)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；9、對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服和勸阻無(wú)效，有權(quán)越級(jí)上報(bào)；交底人被交底人日期日期機(jī)械部安全職責(zé)（1）制定安全措施，保證機(jī)械、電氣等設(shè)備的安全運(yùn)行；對(duì)所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及附件，經(jīng)常檢查其狀態(tài)，并督促人員進(jìn)行日常維護(hù)；（2）對(duì)于嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施；（3）建立機(jī)械、機(jī)具使用、保養(yǎng)臺(tái)帳；新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、設(shè)備必須有齊全的安全防護(hù)裝置，使用前要制定安全操作規(guī)程；（4）參加對(duì)各類機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)，制止無(wú)證上崗；（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類機(jī)電設(shè)備的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度；對(duì)違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理，發(fā)生設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析；交底人被交底人日期日期XX工程XX項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門安全職責(zé)中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2、工程開工前，針對(duì)施工生產(chǎn)的具體情況，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，制定相應(yīng)的實(shí)施性安全組織和安全技術(shù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作；3、組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。建立安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全，安排作業(yè)隊(duì)（作業(yè)班組等）定期進(jìn)行安全活動(dòng)；4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境，組織安全技術(shù)措施的實(shí)施，做到安全文明施工；5、提供現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力，保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國(guó)家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)；6、合理安排施工序和施工技術(shù)保障，杜絕由于安排不善導(dǎo)致的工序顛倒或造成疲勞作業(yè)；7、親自領(lǐng)導(dǎo)組織每月、每季度一次的安全生產(chǎn)檢查。研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)加以解決；8、對(duì)違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理，支持安全管理人員的工作，安全生產(chǎn)要與分配掛鉤，實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰；9、不安排不合格的施工隊(duì)和人員上崗作業(yè)及安排無(wú)證的人員從事特種作業(yè)；10、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議，并組織實(shí)施；11、所有施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；施工隊(duì)必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)；12、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。本著“四不放過”的原則，認(rèn)真處理工傷事故，對(duì)重傷以上事故及重大險(xiǎn)兆事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)；13、接到安全檢察指令書后，對(duì)存在的問題，按指令要求進(jìn)行整改，并按期將完成情況上報(bào)檢查部門。14、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為。交底人被交底人日期日期項(xiàng)目書記安全職責(zé)1、組織做好安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的宣傳教育工作；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和法律、法規(guī)；3、協(xié)助安全部門積極搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作；4、經(jīng)常向員工進(jìn)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想教育；5、經(jīng)常組織開展“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；6、組織制定女工與未成年工管理辦法,并監(jiān)督落實(shí)；7、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全方面的工作；8、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部文明生產(chǎn)施工方面的工作。9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為。交底人被交底人日期日期項(xiàng)目總工安全職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目的施工、安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作。對(duì)本項(xiàng)目的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任；2、參與編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審，對(duì)上級(jí)審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。3、組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)的施工方案時(shí)，選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底審核工作；4、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，要明確提出指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員工區(qū)主管等進(jìn)行各安全技術(shù)方案交底。6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)事故調(diào)查報(bào)告中，安全技術(shù)方面原因的分析結(jié)論內(nèi)容。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部、質(zhì)檢部、實(shí)驗(yàn)室等技術(shù)部門的安全工作、職責(zé)落實(shí)情況。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為。交底人被交底人日期日期項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、制度；2、組織制定、實(shí)施本單位的中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；3、組織審核施工組織總設(shè)計(jì)和總體施工方案及施工生產(chǎn)安全技術(shù)、安全管理措施方案和安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確定生產(chǎn)任務(wù)中的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；4、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的新、復(fù)、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)場(chǎng)教育與安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗；5、領(lǐng)導(dǎo)組織本單位定期和不定期的全面或者專項(xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；6、發(fā)生事故或未遂事故，要認(rèn)真分析、弄清事故原因，找出事故規(guī)律采取防范措施。發(fā)生傷亡事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。7、幫助支持安全管理部門工作，認(rèn)真聽取和采納關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全管理人員行使監(jiān)督檢查、合理處置的權(quán)利，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；8、負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)本公司、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目生產(chǎn)安全部的相關(guān)整改意見。9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為。交底人被交底人日期日期項(xiàng)目總經(jīng)安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行施工預(yù)算、施工規(guī)范中的安全技術(shù)規(guī)范要求；2、在進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程情況、施工工藝等實(shí)際情況組織經(jīng)營(yíng)部門做好安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi)預(yù)算；3、編制各類分包合同、招標(biāo)合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)條款的制定，杜絕霸王條款；4、參與解決施工生產(chǎn)過程中有關(guān)安全技術(shù)、物資采購(gòu)問題；5、負(fù)責(zé)檢查經(jīng)營(yíng)部門有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)資金的使用計(jì)劃與編制情況；6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為；交底人被交底人日期日期項(xiàng)目總會(huì)安全職責(zé)1、按規(guī)定提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞保費(fèi)用，監(jiān)督?？顚Ｓ茫?、保障生產(chǎn)安全宣傳教育費(fèi)用的支出；3、監(jiān)督辦理有關(guān)生產(chǎn)安全違章的獎(jiǎng)罰手續(xù)；4、組織建立安全措施經(jīng)費(fèi)使用科目、臺(tái)帳；5、按規(guī)定及時(shí)安排購(gòu)置項(xiàng)目個(gè)人安全防護(hù)用品，并組織勞資部門建立安全防護(hù)用品的發(fā)放記錄；6、組織相關(guān)部門建立用工人員花名冊(cè)，及時(shí)按合同要求驗(yàn)證分包隊(duì)伍入場(chǎng)各類人員配置情況；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理財(cái)務(wù)部與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他的工作落實(shí)情況；8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為；交底人被交底人日期日期工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。對(duì)本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全的實(shí)施活動(dòng)，全權(quán)負(fù)責(zé)。對(duì)安全管理部門的整改單進(jìn)行接收與回復(fù)。3、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用安全防護(hù)用品。4、施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。5、認(rèn)真做好新工人崗前安全教育，和班前安全教育，并認(rèn)真填寫班前安全教育記錄。6、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，立即上報(bào)主管經(jīng)理。7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為。交底人被交底人日期日期項(xiàng)目安全員職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、政策和制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；2、負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)本項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)及日常生產(chǎn)活動(dòng)的安全的管理工作；3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常進(jìn)行自檢和抽檢，制止違法違章指揮、作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命、健康和單位財(cái)產(chǎn)的重大危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；4、組織、協(xié)助有關(guān)部門和單位制訂或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；5、參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的安全措施設(shè)計(jì)、開工審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施按“三同時(shí)”原則予以落實(shí)；6、參加對(duì)新工入廠、復(fù)工等人員的三級(jí)安全教育和職工的安全教育、培訓(xùn)工作。開展安全生產(chǎn)宣傳，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作，并對(duì)本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；7、督促有關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和防暑降溫用品，并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和職工使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；8、督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，做好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；9、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門和單位，制定預(yù)防事故措施；10、每日到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)日巡查，檢查各部門和個(gè)人的安全工作執(zhí)行情況，并有權(quán)糾正一切違章行為，對(duì)違章單位或個(gè)人簽發(fā)整改指令書，并對(duì)違反項(xiàng)目經(jīng)理部違章行為獎(jiǎng)懲條例的個(gè)人開具違章處罰單，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查；11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為；交底人被交底人日期日期安全管理監(jiān)督員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部所有取得安全管理資格證人員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員為項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理監(jiān)督員；2、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、政策和項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；3、隨時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；經(jīng)常進(jìn)行自檢和抽檢；制止違章指揮、違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中危及職工生命、健康和單位財(cái)產(chǎn)的重大危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；4、協(xié)助有關(guān)部門和單位制定或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；5、監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施及環(huán)境保護(hù)措施按安全技術(shù)交底要求予以落實(shí)。6、參加對(duì)新工人、復(fù)工等人員的三級(jí)安全教育和職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作；并對(duì)本單位特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、督促有關(guān)部門和單位按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和防暑降溫用品；并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和職工使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況；對(duì)違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議。9、協(xié)同安全部門認(rèn)真做好有關(guān)生產(chǎn)安全的宣傳教育；加強(qiáng)自身安全素質(zhì)訓(xùn)練；經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。10、認(rèn)真做好有關(guān)生產(chǎn)安全信息、指令傳遞工作；認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為。交底人被交底人日期日期生產(chǎn)技術(shù)人員、質(zhì)檢員安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助總工、工程部做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作。2、協(xié)助總工、工程部制定安全技術(shù)措施方案；對(duì)主管的施工班組違章造成的安全事故負(fù)重要責(zé)任。3、配合技術(shù)部門編寫分項(xiàng)工程安全技術(shù)，同時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底落實(shí)及檢查工作；4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況，對(duì)違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；7、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)做好安全管理工作。認(rèn)真在施工日志上填寫安全施工情況紀(jì)錄或填寫專門的安全日檢查記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為分包方或施工人員提出整改意見，并有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為按項(xiàng)目經(jīng)理部違章行為處罰條例規(guī)定，進(jìn)行處罰。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為；交底人被交底人日期日期材料、機(jī)械管理人員安全職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目安全部門編制項(xiàng)目現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程；2、建立機(jī)械、機(jī)具使用臺(tái)帳。認(rèn)真做好分包隊(duì)伍的機(jī)械設(shè)備按合同要求入場(chǎng)驗(yàn)證，并保證特種設(shè)備的安全可靠，并取得國(guó)家頒發(fā)的安全檢驗(yàn)證書，保證各類操作人員持國(guó)家頒發(fā)的有效證件上崗；3、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程檢查，和機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)下的安全檢查；4、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采購(gòu)相應(yīng)的安全防護(hù)材料、設(shè)施，并建立安全用品發(fā)放臺(tái)帳。設(shè)立安全防護(hù)用品專庫(kù)，保障防護(hù)設(shè)施的安全使用；5、保障購(gòu)置的安全設(shè)施與安全防護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)；在購(gòu)買安全防護(hù)用品時(shí)應(yīng)向商家索要各類安全防護(hù)用品的合格證、安檢證、廠家生產(chǎn)許可證；6、經(jīng)常開展司駕人員的安全駕駛意識(shí)教育，做好交通安全宣傳教育；7、做好材料庫(kù)、燃油庫(kù)等重點(diǎn)防火區(qū)域的安全消防工作，對(duì)材料庫(kù)；燃油庫(kù)的消防安全負(fù)有直接責(zé)任；8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為；交底人被交底人日期日期項(xiàng)目其他管理人員安全職責(zé)1、協(xié)同安全部門認(rèn)真做好有關(guān)生產(chǎn)安全的宣傳教育；2、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)行為提出處理意見，并有權(quán)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題提出合理化建議；3、認(rèn)真做好有關(guān)生產(chǎn)安全信息、指令傳遞工作；4、認(rèn)真做好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的獲取確認(rèn)工作。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)做好個(gè)人安全防護(hù)，并有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為。交底人被交底人日期日期生產(chǎn)工人安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)個(gè)人違章行為所導(dǎo)致的安全事故負(fù)直接責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章操作，工作時(shí)自覺正確佩戴個(gè)人的安全防護(hù)用品；3、對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境破壞行為要敢于提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；4、必須參加班前教育。不做對(duì)環(huán)境有破壞的行為；5、發(fā)生安全事故，有權(quán)立即撤離，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；交底人被交底人日期日期項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)編制本單位中、長(zhǎng)期安全工作及環(huán)境工作整體規(guī)劃、目標(biāo)，制定年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，建立、健全和完善本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、政策和制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；2、聽取安全管理部門的各類意見，并有義務(wù)將合理意見向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，或向相關(guān)部門、人員下達(dá)強(qiáng)制性指令。必要時(shí)有權(quán)停止一切危險(xiǎn)作業(yè)；3、組織定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，制止違法、違章指揮作業(yè)，在檢查中發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程存在危及職工生命、健康和單位財(cái)產(chǎn)的重大危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；4、組織有關(guān)部門和單位制訂或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；5、領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、監(jiān)督項(xiàng)目所有人員的安全職責(zé)落實(shí)情況，并對(duì)所有責(zé)任人、安全管理部門進(jìn)行安全工作考評(píng)。7、督促有關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和防暑降溫用品，并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和職工使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；8、督促有關(guān)部門和單位落實(shí)好環(huán)境保護(hù)工作；9、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門和單位，提出預(yù)防事故措施；10、領(lǐng)導(dǎo)組織開展本單位安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比和獎(jiǎng)罰活動(dòng)及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作；交底人被交底人日期日期XX工程XX項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)考核中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日考核說(shuō)明一、適用范圍本考核辦法是標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部各職能部門每月進(jìn)行一次考核，結(jié)果將與部門主管行政獎(jiǎng)懲掛鉤，處罰分為整改、警告、處罰、主管崗位留用觀察、撤職。本辦法只適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。二、具體考核評(píng)分辦法1每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。三、考核部門考核人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全主管部門經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門工程技術(shù)部安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門材料部安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門財(cái)務(wù)（勞資）部安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門經(jīng)理辦公室安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門安質(zhì)部安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門機(jī)械部安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門實(shí)驗(yàn)室安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日項(xiàng)目經(jīng)理部月度安全生產(chǎn)職責(zé)考核表受檢人部門測(cè)量組安全職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)考核情況（檢查依據(jù)詳見本部門安全職責(zé)）優(yōu)良中差（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、填寫說(shuō)明以本部門崗位職責(zé)為依據(jù)綜合打分。如有嚴(yán)重違章行為，在此欄用文字注明條違章款項(xiàng)。存在問題及獎(jiǎng)懲措施無(wú)有（在相應(yīng)等級(jí)上畫）1、2、3、4、填寫說(shuō)明在“無(wú)”與“有”上打“”。如“有”，請(qǐng)說(shuō)明。檢查者受檢查者考核日期年月日XX工程XX項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)考核中交一公局海威工程建設(shè)有限公司XX年XX月XX日考核說(shuō)明一、適用范圍本考核辦法是標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部各職能部門及各工種、崗位的考核辦法，每月進(jìn)行一次，考核結(jié)果將與崗薪及個(gè)人收入掛鉤。本辦法只適用于標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。二、具體考核評(píng)分辦法1每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。三、考核部門考核人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全主管部門目錄；1、項(xiàng)目經(jīng)理12、項(xiàng)目副經(jīng)理23、項(xiàng)目工程師34、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師45、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師56、項(xiàng)目質(zhì)量員67、項(xiàng)目施工員工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)78、項(xiàng)目安全員89、項(xiàng)目技術(shù)員910、項(xiàng)目材料員1011、項(xiàng)目綜合辦公室綜合辦主任1112、項(xiàng)目機(jī)管員1213、項(xiàng)目資料員1314、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室1415、項(xiàng)目測(cè)量組15安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣10分。102未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分；153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣L0分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣L0分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣L0分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。511進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目經(jīng)理小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳隧?xiàng)目安全主管部門考核對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織、參與新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗教育、交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。102未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分。未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分；未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、整改要求，組織整改落實(shí)，扣10分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。1010進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目副經(jīng)理小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳隧?xiàng)目安全主管部門考核對(duì)象項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20分；202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣15分，缺一項(xiàng)扣10分；15未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；103未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；104未能組織工程部，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，制定安全設(shè)施使用計(jì)劃，扣10分。未能及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)部單項(xiàng)施工應(yīng)使用的安全設(shè)施明細(xì)，扣10分。105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣5分，未能及時(shí)組織分部分項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。56未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣5分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；57未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。109進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目工程師小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人項(xiàng)目安全主管部門考核對(duì)象項(xiàng)目工程師年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能在進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算時(shí)，根據(jù)工程地況、施工工藝等實(shí)際情況做好安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用計(jì)劃，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣20分；202未按照施工計(jì)劃要求，合理組織、編制安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，扣20分。203在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分。209編制各類分包合同、招標(biāo)合同時(shí)，未能做好安全生產(chǎn)條款的制定，出現(xiàn)霸王條款，扣10分。15未能協(xié)助解決施工生產(chǎn)過程中有關(guān)安全技術(shù)問題1010進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。510未能經(jīng)常性的對(duì)本科室員工進(jìn)行科室職員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣510項(xiàng)目總經(jīng)計(jì)師小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳隧?xiàng)目安全主管部門考核對(duì)象項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能按規(guī)定提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞保費(fèi)用，監(jiān)督專款專用，扣10分。未能建立安全費(fèi)用專項(xiàng)科目，扣20分。302未能保障生產(chǎn)安全宣傳教育費(fèi)用的支出，扣10分。103未能監(jiān)督理有關(guān)生產(chǎn)安全違章的獎(jiǎng)罰手續(xù)?？?分59未能組織建立安全措施經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，扣20分20未組織建立用工人員花名冊(cè)，及時(shí)按合同要求驗(yàn)證分包隊(duì)伍入場(chǎng)各類人員配置情況?？?0分10未能按規(guī)定及時(shí)安排購(gòu)置項(xiàng)目個(gè)人安全防護(hù)用品，并組織建立安全防護(hù)用品的發(fā)放記錄，扣15分15未能經(jīng)常性的對(duì)本科室員工進(jìn)行科室職員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分510進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目總會(huì)記師小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳斯局鞴懿块T考核對(duì)象項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣20分；202未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分；253未能對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254未能對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分；無(wú)評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目質(zhì)量員小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人項(xiàng)目安全主管部門考核對(duì)象項(xiàng)目質(zhì)量員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分；152未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；103未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分；510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，制止施工人員的違章行為扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。511進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目施工員（工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳隧?xiàng)目安全主管部門考核對(duì)象項(xiàng)目施工員（工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分；202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無(wú)安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；104未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。109進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目安全員小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳隧?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象項(xiàng)目安全員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分；202根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分；103根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要，未能及時(shí)編制或配合總工編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并且報(bào)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分；105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分；106未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；108未在施工日志上填寫安全施工情況紀(jì)錄或填寫專門的每日安全日檢查記錄扣5分。109進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目技術(shù)員小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳隧?xiàng)目安全主管部門考核對(duì)象項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分；202未建立安全物資使用發(fā)放臺(tái)帳，扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣10分，名錄不全的扣5分；未建立機(jī)械、機(jī)具使用臺(tái)帳，扣10分。203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣10分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；105未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣10分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。157進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未能做好個(gè)人安全防護(hù)，扣5分。未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章行為進(jìn)行糾正，扣5分。5項(xiàng)目材料員小計(jì)100注1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)