生產(chǎn)與運(yùn)作管理第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)與運(yùn)作管理PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT華中科技大學(xué)管理學(xué)院THESCHOOLOFMANAGEMENT，HUST陳榮秋馬士華RONGQIUCHENANDSHIHUAMA華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制SCHEDULINGANDCONTROLLINGFORMANUFACTURING111作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念112流水作業(yè)排序問題113單件作業(yè)的排序問題114生產(chǎn)作業(yè)控制華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題工廠里要對(duì)每個(gè)工人和工作地安排每天的生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)定開始時(shí)間和完成時(shí)間學(xué)校要安排上課時(shí)間表，使學(xué)生能按規(guī)定的時(shí)間到規(guī)定的教室聽事先安排的教師講課。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華111作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務(wù)，按照既定的優(yōu)化目標(biāo)，確定各種資源利用的時(shí)間問題。由于每臺(tái)機(jī)器都可能被分配了多項(xiàng)任務(wù)，而這些任務(wù)受到加工路線的約束，就帶來了零件在機(jī)器上加工的順序問題。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華111作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念（續(xù)）有關(guān)的名詞術(shù)語編制作業(yè)計(jì)劃或日程安排SCHEDULING排序SEQUENCING派工DISPATCHING控制CONTROLLING趕工EXPEDITING“調(diào)度”是作業(yè)計(jì)劃編制后實(shí)施生產(chǎn)控制所采取的一切行動(dòng)，“編制作業(yè)計(jì)劃”是加工制造發(fā)生之前的活動(dòng)華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華111作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念（續(xù)）“機(jī)器”，可以是工廠里的各種機(jī)床，也可以是維修工人；可以是輪船要停靠的碼頭，也可以是電子的計(jì)算機(jī)中央處理單元、存貯器和輸入、輸出單元。一句話，表示“服務(wù)者”“零件”代表“服務(wù)對(duì)象”。零件可以是單個(gè)零件，也可以是一批相同的零件“加工路線”是零件加工的工藝過程決定的，它是零件加工在技術(shù)上的約束“加工順序”則表示每臺(tái)機(jī)器加工N個(gè)零件的先后順序，是排序和編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華常用的符號(hào)華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華排序問題的分類華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華排序問題的分類FLOWSHOP華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華排序問題的分類JOBSHOPJOBAJOBB華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華排序問題的表示方法華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華112流水作業(yè)排序問題流水車間FLOWSHOP工件的加工路線都一致，典型的如流水線1121最長(zhǎng)流程時(shí)間的計(jì)算1122兩臺(tái)機(jī)器排序問題的最優(yōu)算法1123多臺(tái)機(jī)器排序問題的啟發(fā)式算法WORKCENTER1WORKCENTER2OUTPUT華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1121最長(zhǎng)流程時(shí)間的計(jì)算（練習(xí)）工件代號(hào)I123456PI1464583PI2353971PI3792658PI45496236/4/P/FMAX，加工順序?yàn)?,4,6,3,5,2，求FMAX華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1121最長(zhǎng)流程時(shí)間的計(jì)算工件代號(hào)I146352PI1453486PI2391375PI3768259PI4563924491216243071819223136142432343948193035444652華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1122兩臺(tái)機(jī)器排序問題的最優(yōu)算法約翰森法則如果MINAI,BJMINAJ,BI,則工件I應(yīng)該排在工件J之前。約翰森算法（1）從加工時(shí)間矩陣中找出最短加工時(shí)間；（2）若最短加工時(shí)間出現(xiàn)在機(jī)器M1上，則對(duì)應(yīng)工件應(yīng)該盡可能往前排；若最短加工時(shí)間出現(xiàn)在機(jī)器M2上，則對(duì)應(yīng)工件應(yīng)該盡可能往后排。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1122兩臺(tái)機(jī)器排序問題的最優(yōu)算法（續(xù)）然后從加工時(shí)間矩陣中劃去已排序工件的加工時(shí)間。若最短加工時(shí)間有多個(gè)，則任挑一個(gè)。（3）若所有工件都已排序，停止。否則，轉(zhuǎn)步驟（1）。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華將工件2排在第1位2將工件3排在第6位23將工件5排在第2位253將工件6排在第3位2563將工件4排在第5位25643將工件1排在第4位256143最優(yōu)加工順序?yàn)镾2,5,6,1,4,3,FMAX28I123456AI518534BI7224741122兩臺(tái)機(jī)器排序問題的最優(yōu)算法（續(xù)）華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1122兩臺(tái)機(jī)器排序問題的最優(yōu)算法（續(xù)）舉例工件號(hào)123456AI518534BI722474工件最優(yōu)順序2561431345582747424813182631115222628AIBI最優(yōu)順序下的加工周期為28華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華有5件任務(wù)都需要兩步操作（先1后2）來完成，下表給出了相應(yīng)的加工時(shí)間12251630153020103035ABCDE操作2所需時(shí)間（小時(shí)）操作1所需時(shí)間（小時(shí)）任務(wù)（1）根據(jù)JOHNSON算法安排工作順序（2）用甘特圖表示出任務(wù)的進(jìn)行情況華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1123多臺(tái)機(jī)器排序問題的啟發(fā)式算法關(guān)鍵工件法1計(jì)算每個(gè)工件的總加工時(shí)間，將加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件作為關(guān)鍵工件C；2對(duì)于余下的工件，若PI1PIM則按PI1不減的順序排成一個(gè)序列SA,若PI1PIM則按PIM不增的順序排成一個(gè)序列SB3順序（SA,C,SB）即為所求順序。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1123多臺(tái)機(jī)器排序問題的啟發(fā)式算法（續(xù)）舉例工件I1234PI12163PI24829PI3548211131614CSA2,1SB4所求順序（2,1,3,4）華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華一般N/M/P/FMAX問題的啟發(fā)式算法PALMER法CDS法華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華練習(xí)書345346頁，第2、3、4題華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1124相同零件不同移動(dòng)方式下加工周期的計(jì)算當(dāng)N個(gè)零件相同，則無排序問題。但不同移動(dòng)方式下的加工周期不同三種典型的移動(dòng)方式順序移動(dòng)方式一批零件全部加工完成后，整批移動(dòng)到下道工序加工平行移動(dòng)方式單個(gè)零件加工完成后，立即移動(dòng)到下道工序加工平行順序移動(dòng)方式兩者混合華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華順序移動(dòng)方式加工周期時(shí)間工序1234順序移動(dòng)方式華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華平行移動(dòng)方式工序1234時(shí)間加工周期華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華平行順序移動(dòng)方式特點(diǎn)既保持一批零件順序加工，有盡可能使相鄰工序加工時(shí)間平行進(jìn)行。如圖所示時(shí)間工序1234加工周期華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華113單件作業(yè)排序問題1131任務(wù)分配問題1132單件作業(yè)排序問題的描述1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則1134求解一般N/M/G/FMAX問題的啟發(fā)式方法華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1131任務(wù)分配問題在生產(chǎn)運(yùn)作管理工作中，管理人員經(jīng)常面臨的一個(gè)問題是如何根據(jù)有限的資源人力、物力、財(cái)力等，進(jìn)行工作任務(wù)分配，以達(dá)到降低成本或提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。如有A、B、C、D四門課程，上課的老師可以從甲、乙、丙、丁四名老師中選擇，不同的老師上不同的課程，其費(fèi)用是不同的，并且規(guī)定，每人只講一門課程，每門課程只需要一人講授。問如何安排，才能使總的上課費(fèi)用最低又如運(yùn)輸任務(wù)的分配問題。有N條航線的運(yùn)輸任務(wù)指派給N艘船去完成，不同的船完成不同的航線其運(yùn)輸成本不同。要求每條船完成一條航線，并且一條航線只能由一條船去完成。如何分配任務(wù)，才能使總的費(fèi)用最小。這類問題是常見的任務(wù)分配問題，也叫指派問題，它的目標(biāo)是如何進(jìn)行合理的任務(wù)分配，使總的費(fèi)用最小。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華任務(wù)分配問題任務(wù)分配問題可以用一般的整數(shù)規(guī)劃求解方法進(jìn)行求解。但是，整數(shù)規(guī)劃問題的求解也是非常困難的，到目前為止，還缺乏統(tǒng)一的求解方法。本課程采用匈牙利法求解任務(wù)分配問題。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華匈牙利法求解任務(wù)分配問題可以證明，對(duì)于分配問題，在其費(fèi)用矩陣CIJ中，各行、各列均減去一個(gè)常數(shù)，CIJ改變以后的最優(yōu)解，仍為原問題的最優(yōu)解。利用這個(gè)性質(zhì)，通過對(duì)CIJ的行、列進(jìn)行加減常數(shù)的計(jì)算，把一些矩陣元素變?yōu)?，在CIJ為0的元素上進(jìn)行分解，就可得到原問題的最優(yōu)解。該方法應(yīng)用了匈牙利數(shù)學(xué)家KONIG矩陣性質(zhì)定理，因此這種方法被稱為匈牙利法。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華匈牙利法求解任務(wù)分配問題第一步將原分配問題的效率矩陣進(jìn)行變換得使各行各列中都出現(xiàn)0元素,其方法如下率矩陣的每行元素中減去該行的最小元素，從所得效率矩陣的每列中減去該列的最小元素。第二步進(jìn)行試分配,求初始分配方案,做法如下只有一個(gè)0元素的行或列開始,給這個(gè)元素加圈，記為然后劃去該0元所在列或行的其他0元,記為，有一個(gè)0元素的列或行中0元素加圈，記為，然后劃去該0元所在行或列的其他0元,記為，進(jìn)行,兩步,直到所有0元素都被或?yàn)橹?，元素的?shù)目M等于矩陣的階數(shù)N,那么這個(gè)分配問題的最優(yōu)解已得到,此時(shí)只要令處的變量XIJ1,其余XIJ為0,即為所求的最優(yōu)解,否則,若MN,則轉(zhuǎn)入第三步。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華匈牙利法求解任務(wù)分配問題第三步尋找覆蓋所有0元素的最少直線,以確定該矩陣中能找到的最多的獨(dú)立0元素的個(gè)數(shù)為此，我們按以下步驟進(jìn)行對(duì)沒有的行打號(hào)，對(duì)已經(jīng)有號(hào)的行中所有含的列打號(hào)，再對(duì)打有號(hào)的列中含有元素的行打號(hào)，重復(fù),直到得不出新的打號(hào)的行,列為止，對(duì)沒有打號(hào)的行畫橫線,有打的列畫縱線,就得到覆蓋所有0元素的最少直線數(shù)。令這些直線數(shù)為L(zhǎng),若LN,說明必須再變換當(dāng)前的矩陣,才能找到N個(gè)獨(dú)立0元素則轉(zhuǎn)第四步華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第四步調(diào)整,使之增加一些0元素,具體做法如下在沒有被直線段覆蓋的元素中,找出最小元素在沒有被直線段覆蓋的元素中,減去最小元素橫線和縱線交叉處的元素加上這個(gè)最小元素被一條直線覆蓋橫線或縱線的元素不變。得新的縮減矩陣,再轉(zhuǎn)第二步華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華練習(xí)求如下系數(shù)矩陣所對(duì)應(yīng)的任務(wù)分配問題華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華答案最優(yōu)任務(wù)分配方案為X13X22X34X411，最優(yōu)值為48。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1132單件作業(yè)排序問題的描述D1,1,11,2,31,3,22,1,32,2,12,3,2T241345加工描述矩陣D和加工時(shí)間矩陣T對(duì)應(yīng)華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則按什么樣的法則來選擇可安排的工序，對(duì)作業(yè)計(jì)劃的優(yōu)劣有很大影響。迄今，人們已提出了100多個(gè)優(yōu)先派工法則，下面列出4個(gè)進(jìn)行比較FCFSFIRSTCOMEFIRSTSERVED法則優(yōu)先選擇最早進(jìn)入可排工序集合的工件。SPTSHORTESTPROCESSINGTIME法則優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短的工序。EDDEARLIESTDUEDATE法則優(yōu)先選擇完工期限緊的工件。LPTLONGESTPROCESSINGTIME法則優(yōu)先選擇加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）例有6項(xiàng)任務(wù)A，B，C，D，E，F(xiàn)要完成。每項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間和完工期限如下表所示。分別按（1）FCFS，（2）SPT，（3）EDD和（4）LPT法則，來確定完成任務(wù)的先后次序及相應(yīng)的指標(biāo)。716417151828410512ABCDEF完工期限（天）所需時(shí)間（天）任務(wù)華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）如果任務(wù)下達(dá)的順序是ABCDEF，按FCFS法則，任務(wù)的流程時(shí)間就是每件任務(wù)的等待時(shí)間加上加工時(shí)間。5412041累計(jì)00107142371641715182101424294128410512ABCDEF延遲時(shí)間完工期限流程時(shí)間加工時(shí)間任務(wù)次序華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）按照FCFS法則，可以得到下列結(jié)果平均流程時(shí)間累計(jì)流程時(shí)間/任務(wù)數(shù)120/620天利用率累計(jì)加工時(shí)間/累計(jì)流程時(shí)間41/120342系統(tǒng)中平均在制品數(shù)量累計(jì)流程時(shí)間/累計(jì)加工時(shí)間120/41293件任務(wù)平均延遲時(shí)間延遲時(shí)間總和/任務(wù)數(shù)54/69天華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）按SPT法則，處理任務(wù)的的流程時(shí)間就是每件任務(wù)的等待時(shí)間加上加工時(shí)間。4010841累計(jì)020312237415161718261119294124581012ACEBDF延遲時(shí)間完工期限流程時(shí)間加工時(shí)間任務(wù)次序華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）按照SPT法則，得到下列結(jié)果平均流程時(shí)間108/618天利用率41/10838系統(tǒng)中平均在制品數(shù)量108/41263件任務(wù)平均延遲時(shí)間40/6667天華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）按EDD法則，處理任務(wù)的先后次序是CAEBDF，如下表所示。3811041累計(jì)000312234715161718461119294142581012CAEBDF延遲時(shí)間完工期限流程時(shí)間加工時(shí)間任務(wù)次序華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）按照EDD法則，得到下列結(jié)果平均流程時(shí)間110/6183天利用率41/110373系統(tǒng)中平均在制品數(shù)量110/41268件任務(wù)任務(wù)平均延遲時(shí)間38/6633天華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）按LPT法則，處理任務(wù)的先后次序是FDBECA，如下表所示。10817941累計(jì)0514203534181716154712223035394112108542FDBECA延遲時(shí)間完工期限流程時(shí)間加工時(shí)間任務(wù)次序華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）按照LPT法則，得到下列結(jié)果平均流程時(shí)間179/6298天利用率41/179229系統(tǒng)中平均在制品數(shù)量179/41437件任務(wù)任務(wù)平均延遲時(shí)間108/618天華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1133優(yōu)先派工準(zhǔn)則（續(xù)）966763318293263268437342383732292018183298FCFSSPTEDDLPT平均延遲時(shí)間（天）平均在制品數(shù)利用率（）平均流程時(shí)間（天）方法（1）按照LPT法則進(jìn)行作業(yè)排序，各項(xiàng)指標(biāo)最差。（2）按SPT法則可使工件的平均流程時(shí)間最短，使平均在制品數(shù)量最少。（3）FCFS法則對(duì)工件較公平，這一點(diǎn)在對(duì)顧客服務(wù)中尤其重要，但在多數(shù)情況下都不具有優(yōu)勢(shì)。（4）EDD法則可使工件的平均延遲時(shí)間最小，其它指標(biāo)也不錯(cuò)。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1134求解一般N/M/G/FMAX問題的啟發(fā)式方法（1）兩種作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成能動(dòng)作業(yè)計(jì)劃無延遲作業(yè)計(jì)劃（2）三類啟發(fā)式算法運(yùn)用優(yōu)先派工法則隨即抽樣法概率調(diào)度法華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華（1）兩種作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成符號(hào)說明每安排一道工序稱為一“步”STT步之前已排序工序構(gòu)成的部分作業(yè)計(jì)劃；OTT步可排序工序的集合；TK為OT中工序OK的最早可能開始時(shí)間；TK為OT中工序OK的最早可能完成時(shí)間。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華（1）兩種作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成（續(xù)）能動(dòng)作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成（1）設(shè)T1,S1為空集，O1為各工件第一道工序的集合。（2）求TMINTK,并求出T所出現(xiàn)的機(jī)器M。如果M有多臺(tái)，則任選一臺(tái)。（3）從OT中選出滿足以下兩個(gè)條件的工序OJ需要M加工，且TJT。（4）將選定的工序OJ放入ST,從OT中消去OJ,并將OJ的緊后工序放入OT，使TT1（5）若還有未安排的工序，轉(zhuǎn)步驟（2）；否則，停止。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華能動(dòng)作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成2,3,2M2131382,3,261,3,2M28812771,3,22,3,252,2,1M1787731,3,22,2,141,2,3M3M1777331,2,32,2,132,1,3M3363201,2,32,1,321,1,1M1223001,1,12,1,31OJMTTKTKOTT華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華能動(dòng)作業(yè)計(jì)劃的甘特圖2,3,21,1,12,2,11,3,22,1,31,2,33778132370時(shí)間機(jī)器M1M2M3華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1132兩種作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成（續(xù)）無延遲作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成（1）設(shè)T1,S1為空集，O1為各工件第一道工序的集合。（2）求TMINTK,并求出T所出現(xiàn)的機(jī)器M。如果M有多臺(tái)，則任選一臺(tái)。（3）從OT中選出滿足以下兩個(gè)條件的工序OJ需要M加工，且TJT。（4）將選定的工序OJ放入ST,從OT中消去OJ,并將OJ的緊后工序放入OT，使TT1（5）若還有未安排的工序，轉(zhuǎn)步驟（2）；否則，停止。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華無延遲作業(yè)計(jì)劃的構(gòu)成1,3,2M21213121,3,262,3,2M2M277812771,3,22,3,252,2,1M1387731,3,22,2,141,2,3M3M13377331,2,32,2,132,1,3M3063201,2,32,1,321,1,1M1M30023001,1,12,1,31OJMTTKTKOTT華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華無延遲作業(yè)計(jì)劃的甘特圖2,3,21,1,12,2,12,1,31,2,337712132370時(shí)間機(jī)器M1M2M31,3,2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華練習(xí)有一個(gè)2/3/G/FMAX的問題，其加工描述矩陣D和加工時(shí)間矩陣T分別如下所示，請(qǐng)構(gòu)成一個(gè)能動(dòng)作業(yè)計(jì)劃和無延遲作業(yè)計(jì)劃。D1,1,11,2,31,3,22,1,32,2,22,3,1T352243華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華（2）三類啟發(fā)式算法優(yōu)先調(diào)度法則構(gòu)成兩種作業(yè)計(jì)劃的第（3）步一般都有多道工序可以滿足，按不同的優(yōu)先調(diào)度法則來選擇工序，可以得出滿足不同目標(biāo)函數(shù)的作業(yè)計(jì)劃計(jì)算量小已經(jīng)提出100多種優(yōu)先調(diào)度法則華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華優(yōu)先調(diào)度法則FCFS（FIRSTCOME,FIRSTSERVED）選擇最早進(jìn)入可排序集合的工序SPTSHORTESTPROCESSINGTIME）選擇加工時(shí)間最短的工序EDD（EARLIESTDUEDATE）選擇完工期限最緊的工序SCRSMALLESTCRITICALRATIO選擇臨界比最小的工件MWKRMOSTWORKREMAINING選擇余下加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件LWKRLEASTWORKREMAINING選擇余下加工時(shí)間最短的工件MOPNRMOSTOPERATIONSREMAINING選擇余下工序數(shù)最多的工件RANDOM隨機(jī)挑選一個(gè)工件RUSHTOPPRIORITY華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華（2）三類啟發(fā)式算法（續(xù)）隨機(jī)抽樣法從全部能動(dòng)計(jì)劃或無延遲計(jì)劃中隨機(jī)抽樣，得出多個(gè)作業(yè)計(jì)劃，從中取優(yōu)。概率調(diào)度法將優(yōu)先調(diào)度法則與隨機(jī)抽樣法結(jié)合對(duì)不同工件將優(yōu)先調(diào)度法則分配不同的挑選概率，效果較好華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)控制的原因生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在實(shí)施過程中由于以下原因，往往造成實(shí)施情況與計(jì)劃要求偏離加工時(shí)間估計(jì)不準(zhǔn)確。隨機(jī)因素的影響。加工路線的多樣性。企業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)控制的條件要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。要取得實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃偏離的信息。要能采取糾正偏差的行動(dòng)。華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)控制的特點(diǎn)單件小批生產(chǎn)對(duì)于單件小批生產(chǎn)，排隊(duì)時(shí)間是主要的，它大約占工件加工提前期的8095。排隊(duì)時(shí)間越長(zhǎng)，在制品庫存就越高。如果能夠控制排隊(duì)時(shí)間，也就控制了工件在車間的停留時(shí)間。要控制排