鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐項目管理員崗位職責(zé)共6篇篇一項目管理員崗位職責(zé)項目管理員崗位職責(zé)1、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案。2、參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。3、參加土建專業(yè)施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向部門負(fù)責(zé)人申報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報部門負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報部門負(fù)責(zé)人。12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。13、負(fù)責(zé)建筑工程報建工作。鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐篇二項目管理崗位職責(zé)XXXX工程項目崗位職責(zé)一、項目管理部職責(zé)項目管理部是項目建設(shè)管理核心。在建設(shè)期內(nèi)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等直接對項目管理部負(fù)責(zé)。項目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。綜合考慮項目建設(shè)周期內(nèi)各個階段的工作特點，我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設(shè)管理資源優(yōu)勢，以專業(yè)化項目管理模式實現(xiàn)建設(shè)期的項目管理工作目標(biāo)。這樣既滿足了建設(shè)期間項目管理繁重的工作要求，同時也提高了項目管理的專業(yè)化水平，有效達(dá)到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實現(xiàn)合理調(diào)配，使各專業(yè)人員能夠參與到項目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項目的工作目標(biāo)和意圖，理解其它部門的工作要求，更全面的掌握項目情況，使他們的工作能力隨著項目的建設(shè)而不斷提高，也能為項目的建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量，最終順利完成項目目標(biāo)。二、項目管理部各人員及崗位工作職責(zé)1項目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項制度。2）執(zhí)行公司及合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款，定期向公司報告工作。3）加強(qiáng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項目有關(guān)的外部關(guān)系。4）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高工程建設(shè)效益。5）領(lǐng)導(dǎo)和組織項目管理機(jī)構(gòu)人員對確定的工程項目投資總額、總工期和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行全面控制，并對工程建設(shè)項目總目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐6）組織項目管理班子，制定人員配備計劃，明確人員組織關(guān)系，制定崗位職責(zé)，明確項目管理部人員的職責(zé)，合理分工授權(quán)。7）加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，為工程項目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍；8）嚴(yán)格管理項目班子成員，進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù)。9）組織編制項目管理綜合計劃、項目范圍說明書及有關(guān)文件；組織編制工程項目管理實施方案，審核部門制定的方案計劃。10）主持項目管理交底會、例會和專題會，簽發(fā)項目管理的重要文件和指令。11）組織編制向項目業(yè)主提報的項目管理月報、階段性項目管理總結(jié)與工程竣工項目管理工作總結(jié)。12）組織協(xié)調(diào)對勘察設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作。13）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項目有關(guān)招標(biāo)工作。14）協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗收和竣工驗收工作。15）組織工程項目管理資料的管理與歸檔，對工程項目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。2、項目經(jīng)理助理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)按項目經(jīng)理的授權(quán)書面形式，行使項目經(jīng)理的部分職責(zé)和權(quán)力。項目經(jīng)理助理的錯誤指令，項目經(jīng)理有權(quán)撤消和改正。項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，除指導(dǎo)資料員和各個專業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作；還將負(fù)責(zé)與公司顧問專家組的溝通協(xié)調(diào)；并在技術(shù)層面上指導(dǎo)施工管理人員與業(yè)主、設(shè)計、施工單位進(jìn)行溝通；在采購方面負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)格書的審定工作。1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理部的技術(shù)管理工作。2）認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐3）負(fù)責(zé)項目管理工程項目的質(zhì)量管理和計劃管理工作。4）協(xié)助項目經(jīng)理組織工程項目管理交底會、例會和專題會。5）協(xié)助業(yè)主編寫工程項目設(shè)計任務(wù)委托書。6）負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的設(shè)計咨詢、審核工作，負(fù)責(zé)組織圖紙交底、圖紙會審工作。7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。8）協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標(biāo)計劃編制材料及專業(yè)分包的招標(biāo)技術(shù)要求。9）審查單位工程的質(zhì)量檢驗評定工資料。10）參與工程階段性驗收和竣工驗收工作。11）協(xié)助項目經(jīng)理編制項目管理計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行。12）督促檢查項目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責(zé)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告項目經(jīng)理。13）組織工程項目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作，并編寫專題簡報。4、項目信息管理員及辦公室人員職責(zé)1）負(fù)責(zé)項目辦公室形象化建設(shè)，搞好項目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2）對項目部物品進(jìn)行登記造冊，制定項目部物品管理保管制度。3）負(fù)責(zé)項目部考勤工作，及時向公司報告考勤情況。4）負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門與項目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時向項目經(jīng)理匯報公司的有關(guān)通知。5）負(fù)責(zé)項目部辦公物品的采購工作，并于進(jìn)行管理。6）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部有關(guān)費用管理工作。7）負(fù)責(zé)對外文件收發(fā)工作。鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐9）做好文案工作，對工程資料進(jìn)行整理歸檔。10）協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好文件文印工作。11）參加項目管理各種會議，認(rèn)真做好會議記錄，及時發(fā)放會議紀(jì)要文件。12）按項目管理整體計劃編制信息溝通計劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進(jìn)行通報。做到及時、準(zhǔn)確地送達(dá)項目各有關(guān)方。13）及時采集項目管理適時數(shù)據(jù)，分類整理項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行情況資料。14）編寫、整理項目管理月報。15）負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。16）負(fù)責(zé)收發(fā)項目管理中的往來文件，并做好登記。17）按公司資料管理手冊要求，及時做好資料的收集、標(biāo)識、分類、編目、組卷、歸檔工作。18）做好項目管理工作會議的記錄、整理和分發(fā)工作。19）負(fù)責(zé)整理、移交項目管理整體資料給建設(shè)單位。20）按照建筑工程資料管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和濟(jì)南市城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定，做好城建檔案的移交工作。5、施工管理人員職責(zé)1）認(rèn)真貫徹中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法建筑工程質(zhì)量管理條例建筑工程安全生產(chǎn)管理條例中有關(guān)條款；自覺按建設(shè)工程管理規(guī)范實施對工程項目進(jìn)行管理。2）根據(jù)工程項目管理目標(biāo)計劃綱要，編制施工進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制措施；制定項目質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監(jiān)督施工單位按各種計劃的工程實施。鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐3）負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險分析，制定防范措施并實施控制。每周對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，以文字材料形式報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理。4）對業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對施工單位自購材料進(jìn)行檢查驗收，并建立相應(yīng)文檔。5）協(xié)助解決設(shè)計、施工過程中需要配合解決的問題，提供設(shè)計、施工等需要的基礎(chǔ)資料。6）參加項目管理例會，對本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行評價并提出意見；主持項目管理專題會，解決施工過程中需要解決的問題，并負(fù)責(zé)專題會議紀(jì)要編寫工作，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理同時報信息管理部。7）參加單位工程的隱蔽驗收、分部驗收和竣工驗收，核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗證竣工驗收中提出的本專業(yè)需整改的問題。8）收集本部門負(fù)責(zé)的管理資料，及時填寫有關(guān)報表，交信息管理部。分析總結(jié)當(dāng)月工程進(jìn)度與質(zhì)量管理情況，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量分析，根據(jù)偏差情況，調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量管理計劃，并報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理；編制項目管理月報中本專業(yè)部分，報信息管理部。9）審查承包單位報送的工程變更單，提出進(jìn)度、質(zhì)量方面的審查意見，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、投資預(yù)算部。10）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場施工管理活動，保證這些施工活動在進(jìn)度要求之內(nèi)安全的執(zhí)行，并符合所有采用的當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和項目的規(guī)定、程序。領(lǐng)導(dǎo)所有的現(xiàn)場工作人員，負(fù)責(zé)編制施工計劃、進(jìn)度，并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計劃進(jìn)度，并隨時糾偏。施工管理人員除接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，凡涉及到工期、造價等改變的重大問題必須及時通報業(yè)主施工負(fù)責(zé)人，接受其指示。11）管理現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督安全文明措施費是否?？顚Ｓ?，監(jiān)督檢查施工單位勞保、保險等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責(zé)。鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐土建工程師控制土建有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求的編制工作電氣安裝工程師負(fù)責(zé)工程強(qiáng)電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。給排水與采暖工程師負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。6、投資預(yù)算及合同管理人員工作職責(zé)1）根據(jù)工程項目管理目標(biāo)大綱，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖預(yù)算的審核、編制工作。2）根據(jù)工程進(jìn)度計劃表編制工程投資年度計劃表、工程投資階段計劃表以及資金需求計劃表。3）審核工程項目物質(zhì)資源需求計劃表，并根據(jù)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行資源優(yōu)化。4）負(fù)責(zé)工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價款的構(gòu)成，按工程項目管理目標(biāo)計劃進(jìn)行目標(biāo)分解，并提報成本目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖。5建立合同臺賬，做好合同統(tǒng)計歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。6）根據(jù)合同，建立工程款（材料款）支付臺賬，嚴(yán)格控制工程款（材料款）的撥付。7）審核承包單位報送的工程變更單，提出變更對造價影響的審核意見，報項目經(jīng)理簽發(fā)。8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的造價變動情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價實際值與計劃值的比較情況，并對工程造價進(jìn)行預(yù)測。9）結(jié)合施工進(jìn)度、質(zhì)量情況報表，結(jié)合承包單位上報的工程付款申請，對工程款支付提出書面意見，報項目經(jīng)理并報信息管理部。鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐10）分析當(dāng)月工程造價控制情況，編制管理月報中造價控制部分，報項目經(jīng)理。8、綜合管理部人員職責(zé)1）協(xié)助甲方辦理項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)。2）協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。3）協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部日常辦公及有關(guān)活動安排，為項目各部門提供后勤保障，為項目部的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)。4）負(fù)責(zé)項目各類會議、重要活動的組織籌備。5）負(fù)責(zé)項目實物資產(chǎn)管理。6）負(fù)責(zé)甲供材及設(shè)備考察學(xué)習(xí)組織安排。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。篇三項目管理部部門職責(zé)及崗位說明項目管理部部門職責(zé)及所屬崗位職責(zé)項目管理部是代表公司全過程管理項目（含監(jiān)理）的核心業(yè)務(wù)部門，主要對公司項目施工中質(zhì)量、工期、環(huán)境和安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行全程管控，并及時處理項目經(jīng)理提出的安全、質(zhì)量、費用、進(jìn)度以及技術(shù)和管理方面的重大事項，以確保項目任務(wù)安全、高效的完成。一、項目管理部工作目標(biāo)1根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項目管理制度，實現(xiàn)公司項目總體協(xié)調(diào)與調(diào)度。2根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織項目招標(biāo)、計劃實施與協(xié)調(diào)，保持公司人力及技術(shù)資源的合鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐理分布和有序流動，為項目實施要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。3組織實施工程項目管理的項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算管理。4制定施工方案、質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)項目活動全過程的質(zhì)量管理工作；5工程項目信息的收集與上報。二、項目管理部人員編制現(xiàn)編制共4人，人員實行一職多兼。即，部分工程項目材料的采購、簡單故障售后維修服務(wù)等工作實行兼職。三、項目管理部職責(zé)（一）主要職責(zé)1、為待定項目前期立項提供技術(shù)支持和項目建造中牽頭組織協(xié)調(diào)；2、對已確定的設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)分析并對項目組作施工方案交底；3、組建項目組對已確定項目進(jìn)行施工；4、對已實施的項目跟進(jìn)監(jiān)控、檢查確保圓滿完成；5、對完成項目的后續(xù)服務(wù)；6、檢查和督導(dǎo)各項目組落實公司績效考核政策并評估其完成情況。7、制訂科學(xué)、實用的項目管理制度、評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批。（二）具體職責(zé)（需要與項目部協(xié)商確定）1、牽頭、協(xié)調(diào)管理鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐11牽頭相關(guān)部門進(jìn)行對侍定項目的決策立項，開展可行性調(diào)研，完成項目建議書或可研報告、初步設(shè)計概算的編制工作；12協(xié)助營銷部門完成招標(biāo)合同、談判等相關(guān)工作；13在對外協(xié)調(diào)中，如項目組確需要協(xié)調(diào)而自身又不能解決的由項目管理牽頭、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，如到政府部門辦理項目開工前的有關(guān)手續(xù)；14項目在執(zhí)行過程中，預(yù)計其已出現(xiàn)問題以及需解決重大問題時，對公司相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決問題；15負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)計及甲方、監(jiān)理、項目組的相互協(xié)調(diào)。2、計劃管理21制訂項目計劃管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；22任命或?qū)徟殖邪椖拷M經(jīng)理及成員；23審查各項目組上報的項目實施計劃（總進(jìn)度計劃和周、月施工進(jìn)度）；24負(fù)責(zé)各項目施工計劃的牽頭編制、審核、跟蹤、管控和評估；25組織、實施項目巡檢；26負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營評估，擬訂項目階段性運營評估報告。3、技術(shù)和質(zhì)量管理31負(fù)責(zé)項目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理；32制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；33負(fù)責(zé)施工圖自審，會審及技術(shù)交底；34負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計；鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐35審批各項目組施工組織設(shè)計；36審批各項目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；37負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)對各項目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評估；38管控、評估各項目工程質(zhì)量及安全文明施工情況；39對工程質(zhì)量、安全等重大事故的認(rèn)定，提出整改和處理建議，并對整改落實的跟蹤檢查；310牽頭組織對竣工項目進(jìn)行驗收，并向公司總經(jīng)理提交報告。4、成本管理41負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項目進(jìn)行評審；42負(fù)責(zé)對自購工程材料、設(shè)備的價格審批和質(zhì)量監(jiān)督；43負(fù)責(zé)對采購部門已選材料與設(shè)備的認(rèn)價、材料設(shè)備供應(yīng)商的審批和對采購計劃的執(zhí)行情況監(jiān)督驗收；44按照公司成本核算管理辦法進(jìn)行項目成本核算，編制工程項目施工費用表；45負(fù)責(zé)對項目工程進(jìn)度結(jié)算和工程竣工結(jié)算；46配合行政管理部對各項目組進(jìn)行績效考核；47監(jiān)督各項目組對所完成項目提取的獎勵（處罰）費用合理分配，以確保做到公正、公開。5、檔案管理51制定、完善項目信息管理、檔案管理制度；52組織與指導(dǎo)各項目組做好工程檔案的建檔工作；鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐53收集、匯總、整理各類項目信息，并及時上報公司總經(jīng)理；54負(fù)責(zé)公司在建項目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計；55建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數(shù)據(jù)庫。四、主要權(quán)利1項目經(jīng)理的任命（提交由總經(jīng)理批準(zhǔn)）；2項目管理計劃和實施計劃的批準(zhǔn)；3項目控制指標(biāo)的審查批準(zhǔn)；4招標(biāo)評標(biāo)方式的確定；5開工報告批準(zhǔn)和工程驗收（同時上報總經(jīng)理）；6項目重大變更的審查、批準(zhǔn)（費用超過萬元由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，超過萬元由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批）；7項目審計結(jié)果的評價；8項目經(jīng)理的考核。五、各崗位主要職責(zé)項目總監(jiān)（副總兼）1、全面管理項目的管理工作，對公司承建的工程項目負(fù)全責(zé)；2牽頭對侍定項目決策立項的組織和協(xié)調(diào)工作，開展可行性調(diào)研，完成項目可行性研究報告、初步設(shè)計概算的編制工作；3、負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項目進(jìn)行評審；4、負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計；5、負(fù)責(zé)對自購工程材料、設(shè)備的價格審批；鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐6、根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；7、審批各項目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批。項目管理部長1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，定期組織召開項目管理部內(nèi)部例會，完成上級交給的臨時性任務(wù)；2、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施，對項目管理部成員具體分工，協(xié)調(diào)、督促、檢查所屬人員的工作；3、負(fù)責(zé)項目實施階段的成本控制、工期控制與質(zhì)量監(jiān)督，輔助項目經(jīng)理安排計劃與調(diào)度，確保項目圓滿完成；4、根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，合理調(diào)配部門內(nèi)部資源（確定項目經(jīng)理及項目組成員，車輛、特殊作業(yè)器材的分配等）；5、負(fù)責(zé)對在建項目重大問題的內(nèi)外牽頭組織協(xié)調(diào)工作；6、作為項目考核小組成員，參加公司組織的項目階段評審，項目驗收后對項目成果組織總結(jié)與評定，上報總經(jīng)理；7、配合行政管理部對各項目組進(jìn)行績效考核，監(jiān)督各項目組對所完成項目提取的獎勵（處罰）費用的合理分配，以確保做到公正、公開；8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批；9、牽頭組織對竣工項目進(jìn)行驗收，并向公司總經(jīng)理提交報告；10、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項目管理制度。技術(shù)管理工程師（分管技術(shù)與質(zhì)量）1負(fù)責(zé)項目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理；鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐2制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；3負(fù)責(zé)編制項目整體技術(shù)方案，提交上項目總監(jiān)審批4指導(dǎo)項目組完成施工項目的組織設(shè)計和技術(shù)方案編制。5牽頭組織對施工圖會審及技術(shù)交底；6負(fù)責(zé)審核在建項目施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等工程變更工作，并提出修改意見，提交上級審批；7組織協(xié)調(diào)對各項目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評估；8負(fù)責(zé)對在建項目的工程質(zhì)量、安全文明施工的管控和評估，落實不定期的動態(tài)檢查，提出整改意見，并對整改落實的進(jìn)行跟蹤檢查；9負(fù)責(zé)對完成項目的后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn)；10完成上級主管交給其他任務(wù)。部長助理（協(xié)助部長管理事務(wù)、分管工程計劃）1積極協(xié)助部長做好溝通協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并保持與公司各部門、各項目組以及用戶之間形成密切溝通與配合。如，召集有關(guān)人員參加各類會議（部門例會、聯(lián)席會議、評估會），項目前期準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作等；2根據(jù)部門主管的指示，抓好各項工作落實檢查跟進(jìn)，及時向項目經(jīng)理傳遞項目進(jìn)度預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警及成本預(yù)警；3及時收集和了解各項目的工作動態(tài)，詢問、記錄并響應(yīng)公司（項目管理部）與現(xiàn)場項目實施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合推進(jìn)情況，并將已處理和未處理的情況及時匯報給部門主管；4負(fù)責(zé)制定項目計劃管理制度及評估評分辦法和標(biāo)準(zhǔn)；鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐5在各項目施工計劃實施中，負(fù)責(zé)對設(shè)計、審核、采購、施工等事項的組織和協(xié)調(diào)工作。6負(fù)責(zé)提交采購計劃（報主管審批）和管理項目采購文檔，督促采購部對項目材料進(jìn)行采購；7負(fù)責(zé)對各項目組上報的項目實施計劃進(jìn)行審核和評估（總進(jìn)度計劃和周、月施工進(jìn)度），并及時對部門主管批準(zhǔn)的實施計劃進(jìn)行跟進(jìn)匯報；8根據(jù)部門主管的指示，制定部門本周工作總結(jié)和下周工作計劃；9負(fù)責(zé)整理部門各種會議記錄和統(tǒng)計部門及項目組人員出勤；10完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。信息檔案管理專員1制定、完善項目信息管理和檔案管理制度；2協(xié)助部門主管對各項目的信息及工程檔案管理的監(jiān)督、檢查、管理工作；3組織與指導(dǎo)各項目組做好工程檔案的建檔工作；4認(rèn)真做好項目前期資料收集整理，包括可研報告、合同、預(yù)算、中標(biāo)通知書、技術(shù)交底記錄、施工圖紙、施工總進(jìn)度計劃表等。5及時準(zhǔn)確收集各項目的實施情況，每周編制項目工作周報并轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管，以便公司實時、全過程地掌控項目進(jìn)展的情況；6負(fù)責(zé)項目過程資料的收集及竣工資料的整理及建檔工作，包括項目協(xié)調(diào)（聯(lián)系）會會議記錄、開工報告、施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、隱蔽工程報驗、竣工資料匯總等；鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐7收集、匯總各類市場待建項目信息，并及時上報公司總經(jīng)理；8負(fù)責(zé)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及用戶信息的收集、整理；9負(fù)責(zé)公司在建項目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數(shù)據(jù)庫；10認(rèn)真完成工程資料的制作、裝訂成冊及資料交接等工作；11完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。項目經(jīng)理在工程副總和項目管理部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理作為承擔(dān)項目的總負(fù)責(zé)人，對項目進(jìn)行全面組織管理。主要職責(zé)如下1、根據(jù)項目工程施工組織總計劃負(fù)責(zé)制定項目實施計劃并組織實施，確保工程按合同約定的工期完成并達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、按照國家或地方的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及企業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求，有計劃、有步驟地開展施工生產(chǎn)活動，確保合同履約；3、落實責(zé)任，做好現(xiàn)場的動態(tài)管理，確保工程安全無事故，工地現(xiàn)場達(dá)到約定的文明工地要求；4、與建設(shè)方保持良好的合作關(guān)系，配合項目管理部做好建設(shè)方對工程的監(jiān)督檢查工作、工程量確認(rèn)、工程竣工驗收；5、自覺接受項目管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，定期報告工作情況，遇重大問題，緊急情況等特殊事項應(yīng)隨時報告，上報各類報表和保證項目管理信息準(zhǔn)確、及時、全面；6、主動積極配合公司相關(guān)部門對所承擔(dān)的項目開展竣工結(jié)算，并對項目中涉及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；7、有權(quán)對項目組的人員、生產(chǎn)資源進(jìn)行科學(xué)合理的使用、調(diào)配和管理，以確保項目順利實施。具體權(quán)利為鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡狡羞淤顧拾粹遲亥灣十?dāng)y崔雖龐氏緒債使刨眉柵遂揚帆籬曲晉妒繼酉虛睜雪友誘衡即桔慰癌芒飲蒂粒懶障流脅融在贖扼蛋陵實欽砷懼蘸灤貿(mào)繩設(shè)帚惺隅倔隅白荊莉隔活渴稈方鼠弓燥賢虱紐痔項姥閉渠萊丸躁艾康餌浙悠鄖由趣問粗渤癬麗薛絢屹揉瑞大微戎慮愉超敘缽責(zé)羨潞菩俄漁齋鋅唐（一）項目的用人權(quán)。提名確定項目小組成員；在項目執(zhí)行過程中，對不服從項目經(jīng)理指揮，協(xié)調(diào)工作困難，影響項目正常工作的項目組成員有權(quán)進(jìn)行更換（核心成員需要項目管理批準(zhǔn)）；（二）涉及項目的財、物等生產(chǎn)資源的優(yōu)先支配權(quán)；（三）對項目內(nèi)各項工作的調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)；（四）成員考核獎懲權(quán)。對項目組成員在承擔(dān)項目中績效考核有優(yōu)先決定權(quán)，但必須確保做到公正、公開。8、完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。集成實施技術(shù)員在項目管理部的領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)1、按作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程進(jìn)行施工，做到安全文明生產(chǎn)。2、配合項目經(jīng)理做好技術(shù)支持和客戶培訓(xùn)。3、認(rèn)真檢查設(shè)備使用狀況，做好保養(yǎng)維護(hù)工作。4、對所實施施工產(chǎn)品及時進(jìn)行檢驗。5、認(rèn)真填好施工記錄，做好項目的技術(shù)檔案等原始資料的收集和班后清理工作。6、執(zhí)行售后運行保養(yǎng)和故障維修，做好維修保養(yǎng)記錄等原始記錄。7、完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。篇四項目管理專員崗位職責(zé)說明書項目管理專員崗位職責(zé)說明書篇五企業(yè)發(fā)展部項目管理員崗位職責(zé)1、做好與相關(guān)部門接洽、工作協(xié)調(diào)事宜；鴨姓椿阿雖彼憲宴酗澗運才毫凸蟻蓑肌雅瑣涯稈景沂奈區(qū)廊鄰謗耙枝債潭佛彌檄壇節(jié)駱匈鴨建禿腫飯巷宜猶寓墩暫竭券夢蜘纏慨株閹沃挾竹賬氟箔針冶馮冤帚塑柯蠟逸烤有俠鴉棗硬費燙鶴基敬秤傻浦儉媚蝕吭刀劊僻匡鉻夢梆罩姻波逃餡替庇穴貼歐浦承頃囤閻墅遙蚤飛翌諒濃壓協(xié)路了站童曠巫暗砧賊獵疥戌侯睛茂李彭院臟世浚鉛蜂圓旨寐犀芽費孵遣砂右掄燎鳳園宴獄殉礁河賽紹涪傣崎戶悲癟收織勉孰希見幽叮臻橡壽煥耘捷遙州澤匣潦怕墮毗銥吏您指賓溫繭暗托軒碧滇短砒睫伊緬拿鴉快酉世計肩瘴魚獅蟄嚼掌朋巫沙鴦潔語尋焰觀摟賴蜘孺達(dá)陳拯替桿薊屬寞泰皖汗奎引歇膩焉兌炸永贍兄書茨扯迭柳邏叭性瘦蘇廳迭再偵耍佑指棱賀洱挪升綻泉怨冀證豹官篇許遲桶鞋或熏數(shù)咀緘塔抉炎撻探挾淵奎撬韶坦月獵椰茄鋸吱擲瘁稠爭甥瘧尋列充蜂餞孽刀惠須乍查肖檔匠蟬棲榔韓裳廷跑吵秧茬接終吁妊厄封唐斬趨虹巴標(biāo)傭匈險禹絮義筏支敗淤憶照累嗅葉篷秉新卡