中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241XX制衣有限公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、人員安全職責(zé)（一）廠長安全職責(zé)（第一責(zé)任人）1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)3、建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工安全生產(chǎn)職責(zé)4、建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程5、根據(jù)工廠安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技朮研究工作，推廣先進(jìn)的安全技朮管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案6、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備工廠安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)7、主持召開工廠安全管理專題會議，及時通報(bào)工廠安全生產(chǎn)工作情況及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，整改事故隱患和不斷改善安全條件9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險(xiǎn)，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報(bào)告。（二）生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)（直接責(zé)任人）1、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技朮操中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施5、組織分管車間的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改6、負(fù)責(zé)分管車間的安全教育考核工作7、組織對分管車間事故的調(diào)查、處理，并及時向廠長報(bào)告。（三）倉庫安全員安全職責(zé)1、參與倉庫的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造審查工作貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品（或劇毒品）貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況2、負(fù)責(zé)倉庫安全技朮設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理檢查廠房、倉庫火災(zāi)隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求4、制訂倉庫部門教育培訓(xùn)計(jì)劃，并參加對倉庫人員的安全教育和培訓(xùn)工作。（四）班組長安全職責(zé)1、對本班組員工的生產(chǎn)安全及職業(yè)健康負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，即使傳達(dá)公司及部門的安全生產(chǎn)要求；3、開好班前安全會，組織危機(jī)預(yù)知活動，搞好交接班；4、做好新員工的班組級教育，安排好對新員工的安全監(jiān)護(hù)；5、經(jīng)常教育和檢查員工遵守安全操作制度，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品等，及時糾正不安全行為；6、經(jīng)常檢查工作場所，保持文明生產(chǎn)；7、有權(quán)拒絕違章指揮；遇重大險(xiǎn)情，有權(quán)指揮員工撤離現(xiàn)場；8、發(fā)生工傷事故要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，如實(shí)提供事故發(fā)生情況。（五）員工安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技朮操作規(guī)程，努力完本職工作2、不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)自我防范安全事故的能力，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241不被他人傷害）3、熟悉并掌握企業(yè)使用或生產(chǎn)的各種危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好5、杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技朮操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時報(bào)告，使隱患及時消除。正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材7、杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并可越級報(bào)告、投訴8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報(bào)告9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。10、發(fā)生事故時積極參加救援。二、部門安全職責(zé)（一）安全委員會安全職責(zé)1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助廠長組織、推動工廠管理工作2、組織制訂、修訂、審查安全技朮規(guī)程、安全鑒定及勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)班組安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止4、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程5、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督，并作好檔案記錄；（二）生產(chǎn)部門安全職責(zé)1、對工廠各車間的生產(chǎn)工藝中的安全技朮工作全面負(fù)責(zé)2、編制、修訂工藝技朮指南、工藝操作規(guī)程，必須符合安全生產(chǎn)要求。對工藝技朮指南和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。參與安全技朮操作規(guī)程的修訂中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432413、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)技朮革新、廠房、設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā)的同時，提出保證安全生產(chǎn)的技朮措施4、提供企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原料、產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的理化性質(zhì)和安全防護(hù)方法5、負(fù)責(zé)因工藝和工藝操作原因引起的事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并制訂防范措施6、負(fù)責(zé)定期組織工藝技朮方面的專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制訂整改方案，報(bào)上級審批后實(shí)施7、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理，后報(bào)告。但嚴(yán)禁違章指揮。（三）財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)工廠安全技朮措施費(fèi)用的監(jiān)管，監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用，做到?？顚Ｓ?、凡安全措施沒有落實(shí)的技朮項(xiàng)目，未經(jīng)安全委員會同意，不得撥款3、監(jiān)督防護(hù)用品費(fèi)用的合理使用。（四）采購部門安全職責(zé)1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃的品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品2、要求供應(yīng)商附送所供應(yīng)化學(xué)品的安全技朮說明書和安全標(biāo)簽3、按物資供應(yīng)計(jì)劃要求采購，并負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中涉及安全問題所需要的物資4、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）安全教育培訓(xùn)制度為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的重要意義，能夠自覺貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和法令，認(rèn)真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241一、充分利用工會職能，利用工會活動的機(jī)會，用標(biāo)語、板報(bào)、圖展、錄象等多種形式，組織開展安全教育。二、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程，作為安全教育的主要內(nèi)容。（3）設(shè)備安全管理制度設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。一、設(shè)備選購1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。二、設(shè)備使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程。2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。3、安裝安全防護(hù)裝置。4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備使用中的管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心電話02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。2）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。3）設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。4）保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好五、設(shè)備檢查制度1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表上。2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。六、安全委員會成員職務(wù)聯(lián)系方式班組長中