太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心1太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“四大體系”建設(shè)方案匯編二一三年五月太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心2目錄第一章責(zé)任體系建設(shè)5一、調(diào)度專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備5二、部門(mén)責(zé)任5（一）煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心責(zé)任5（二）煤礦調(diào)度室責(zé)任6三、崗位責(zé)任8煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任8（一）調(diào)度主任崗位責(zé)任制8（二）調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制9（三）調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制10（四）調(diào)度指揮中心信息科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制11（五）調(diào)度指揮中心調(diào)度科長(zhǎng)崗位責(zé)任制12（六）調(diào)度指揮中心綜合科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制13（七）調(diào)度員崗位責(zé)任制14（八）調(diào)度指揮中心信息科科員崗位責(zé)任制15（九）調(diào)度指揮中心信息科統(tǒng)計(jì)分析員崗位責(zé)任制16煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制17（一）調(diào)度主任崗位職責(zé)17（二）調(diào)度副主任崗位職責(zé)18（三）調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)19（四）調(diào)度員崗位責(zé)任制20第二章標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)22一、調(diào)度專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)22二、調(diào)度專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員日常基本禮儀標(biāo)準(zhǔn)23三、調(diào)度專(zhuān)業(yè)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)23（一）煤業(yè)公司調(diào)度工作人員應(yīng)知的基本內(nèi)容23（二）煤業(yè)公司調(diào)度工作人員應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容25（三）礦（井）調(diào)度工作人員應(yīng)知的基本內(nèi)容25（四）礦（井）調(diào)度工作人員應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容27四、調(diào)度專(zhuān)業(yè)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)27五、調(diào)度管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)29（一）總的要求29（二）調(diào)度員值班工作流程301、交接班302、崗位工作內(nèi)容與流程31六、調(diào)度專(zhuān)業(yè)應(yīng)急管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)32（一）煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心應(yīng)急管理工作流程32（二）礦調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程33七、調(diào)度指揮系統(tǒng)（信息平臺(tái)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)34太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心3八、煤礦井下人員定位系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)361、技術(shù)要求3611一般要求36九、煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)48第三章調(diào)度管理制度體系建設(shè)55一、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度55二、匯報(bào)制度56（一）班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度561、煤礦內(nèi)部匯報(bào)制度562、煤礦向煤業(yè)公司匯報(bào)制度573、煤業(yè)公司向集團(tuán)匯報(bào)制度57（二）旬、月、季生產(chǎn)匯報(bào)制度57（三）作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制度57（四）調(diào)度專(zhuān)題匯報(bào)制度58（五）事故匯報(bào)制度58三、交接班制度59四、調(diào)度保密工作制度60五、調(diào)度資料保管制度61六、調(diào)度會(huì)議制度62（一）早調(diào)度會(huì)62（二）生產(chǎn)工作例會(huì)63（三）調(diào)度專(zhuān)題會(huì)64七、監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度64八、瓦斯超限短信報(bào)警響應(yīng)程序制度66九、應(yīng)急值班制度71第四章監(jiān)查體系建設(shè)74一、目的、適用范圍74二、各項(xiàng)監(jiān)查的具體內(nèi)容74二、各項(xiàng)監(jiān)查的辦法76太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心4山西煤銷(xiāo)集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系圖煤業(yè)公司生產(chǎn)副經(jīng)理煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心主任煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心信息科長(zhǎng)煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心調(diào)度科長(zhǎng)煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心副主任煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心主任工程師煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心綜合科長(zhǎng)煤礦調(diào)度室主任太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心5第一章責(zé)任體系建設(shè)一、調(diào)度專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備煤業(yè)公司、煤礦必須設(shè)置獨(dú)立的調(diào)度指揮中心，中心至少配備主任、副主任、主任工程師各一名，配備不少于10名調(diào)度值班人員。二、部門(mén)責(zé)任（一）煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)程規(guī)范以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，掌握各有關(guān)單位和所屬煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決各有關(guān)單位工作銜接問(wèn)題，搞好綜合平衡。2、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、通報(bào)、命令，行使調(diào)度指揮權(quán)利，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。3、實(shí)行24小時(shí)值班，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)工作并做好原始記錄，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，調(diào)度臺(tái)賬。負(fù)責(zé)每天安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當(dāng)日的產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)和安全信息及其他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)。4、負(fù)責(zé)各煤礦的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，并將盤(pán)庫(kù)情況及時(shí)匯總并上報(bào)。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心65、負(fù)責(zé)對(duì)各煤礦信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生重大問(wèn)題，按應(yīng)急預(yù)案程序上報(bào)。6、重點(diǎn)掌握各煤礦“一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢修、雨季“三防”等情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各煤礦“雨季三防”工作的執(zhí)行、整改和考核情況。7、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案及演練等工作。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，具體組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。8、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作，確保信息暢通，指揮有力。9、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議及所屬煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和相關(guān)的專(zhuān)題會(huì)議。10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）煤礦調(diào)度室責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)程規(guī)范以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，掌握煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決各有關(guān)部門(mén)工作銜接問(wèn)題，搞好綜合平衡。2、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、通報(bào)、命令，行使調(diào)度指揮權(quán)利。做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心73、實(shí)行24小時(shí)值班，具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)，并做好原始記錄、調(diào)度臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)每天“時(shí)報(bào)”的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當(dāng)日的產(chǎn)、選、運(yùn)、銷(xiāo)和安全信息及其他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)發(fā)布。4、負(fù)責(zé)煤礦的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，并將盤(pán)庫(kù)情況及時(shí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)礦井信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生重大問(wèn)題，按應(yīng)急預(yù)案程序上報(bào)。6、重點(diǎn)掌握煤礦“一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢修、雨季“三防”等情況。7、負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”業(yè)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)組織“雨季三防”工作的安排部署、落實(shí)整改和考核。8、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練工作。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，具體組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。9、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作。10、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)有關(guān)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。11、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心8三、崗位責(zé)任煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任（一）調(diào)度主任崗位責(zé)任制1、在公司分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。2、負(fù)責(zé)調(diào)度指揮和組織安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時(shí)了解和掌握煤礦的產(chǎn)量和進(jìn)尺情況。協(xié)調(diào)產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、存關(guān)系，搞好綜合平衡。3、掌握各礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況、工作面銜接、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。4、掌握礦井采掘工作面的安全生產(chǎn)條件和采掘銜接情況。組織安排好所屬礦井工作面的搬遷和回收工作，保證采掘工作面能按時(shí)銜接，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。5、督促所屬人員做好生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作，做好調(diào)度臺(tái)帳和日常記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)字，將當(dāng)日的各種報(bào)表資料按時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)調(diào)度。6、發(fā)生各類(lèi)重大災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)的組織、協(xié)調(diào)、指揮，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)定期組織“雨季三防”檢查，及時(shí)查處、整改安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心97、參與事故調(diào)查處理，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)提出整改安全技術(shù)措施。8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控建設(shè)管理工作。配合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的隱患問(wèn)題整改情況。9、參與制定煤礦隱患治理措施，及時(shí)掌握落實(shí)隱患執(zhí)行情況，提出整改建議。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，具體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、掌握公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。3、發(fā)生重大事故或事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。4、掌握各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，掌握大型固定設(shè)備的檢修安排。5、貫徹執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施解決。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心106、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，組織人員調(diào)查研究，提出專(zhuān)題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)使用。7、經(jīng)常深入基層，檢查、指導(dǎo)下一級(jí)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn)情況和紀(jì)律情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1、在公司總工程師和調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)安技措工程和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見(jiàn)性的估量。3、掌握公司各種災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，負(fù)責(zé)掌握重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任參加處理。4、掌握重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與先進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度水平和工作質(zhì)量。6、協(xié)助調(diào)度主任做好集團(tuán)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心11隱患問(wèn)題整改情況。7、負(fù)責(zé)公司煤炭安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、管理和維護(hù)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）調(diào)度指揮中心信息科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、協(xié)助調(diào)度指揮中心主任搞好日常工作，負(fù)責(zé)信息科業(yè)務(wù)、行政及思想政治工作。2、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃，督促檢查工作進(jìn)展情況。3、負(fù)責(zé)起草各類(lèi)內(nèi)部生產(chǎn)性文件。4、負(fù)責(zé)整理、歸類(lèi)、保管各類(lèi)文件，做好各種檔案的管理工作。5、負(fù)責(zé)公司所屬礦井上報(bào)產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)管理和各類(lèi)電子數(shù)據(jù)資源的管理工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬礦井進(jìn)行月、季、年度考核。7、負(fù)責(zé)本科室員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和其它日常管理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心12（五）調(diào)度指揮中心調(diào)度科長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心的日常工作。掌握公司各部室的工作內(nèi)容、運(yùn)行狀況；了解掌握公司各礦的生產(chǎn)運(yùn)行狀況；了解掌握公司、各礦的產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)售狀況。2、月初做好調(diào)度指揮中心的各項(xiàng)工作安排，抓好日常調(diào)度業(yè)務(wù)，檢查每日工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，月末做好工作總結(jié)。3、掌握年、月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況，掌握采掘生產(chǎn)銜接情況，積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)銷(xiāo)，抓好業(yè)務(wù)保安。4、及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)信息上傳下達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5、針對(duì)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，做好季節(jié)性和專(zhuān)題性工作的檢查、督促和落實(shí)。6、按照公司干部值班制度，對(duì)公司、各礦的干部值班情況進(jìn)行檢查，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。7、按時(shí)檢查督促調(diào)度人員認(rèn)真填寫(xiě)好公司調(diào)度指揮中心的交接班臺(tái)賬、以及其他各類(lèi)臺(tái)帳。8、認(rèn)真檢查公司各礦的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各礦的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)三大監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心139、認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)保安制度，搞好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止公司各礦的“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。10、熟悉掌握公司的應(yīng)急救援體系。11、督促調(diào)度人員做好公司應(yīng)急車(chē)輛的使用臺(tái)賬。12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）調(diào)度指揮中心綜合科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)綜合科日常工作。2、按照主任要求，研究制定本科室工作計(jì)劃、工作安排和工作措施并組織實(shí)施。3、協(xié)助主任組織編制、修訂公司應(yīng)急預(yù)案、并督導(dǎo)公司相關(guān)部門(mén)、各礦井應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。4、按照主任要求，建立、健全應(yīng)急體系、應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，搞好應(yīng)急管理工作的信息調(diào)研、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，掌握公司各礦井的交通、醫(yī)療、救護(hù)、消防等應(yīng)急救援狀況。5、協(xié)助主任組織編制公司年度雨季三防應(yīng)急預(yù)案，搞好雨季三防應(yīng)急管理工作的信息調(diào)研、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各礦井雨季三防工作。6、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心147、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主任交辦的其他工作。（七）調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、命令、傳真的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。掌握安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的重大問(wèn)題，并跟蹤落實(shí)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。2、負(fù)責(zé)了解、掌握公司、礦井當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況、運(yùn)輸情況和庫(kù)存情況，確保正常生產(chǎn)。調(diào)度并接收各種生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，完成當(dāng)班的生產(chǎn)報(bào)表，并認(rèn)真做好各種信息的記錄。3、全面掌握公司及各礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。4、掌握各礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)方面的資料，定期編寫(xiě)公司調(diào)度周報(bào)、月報(bào)、綜合分析匯報(bào)及專(zhuān)題報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)、安全情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。5、在發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，根據(jù)事故匯報(bào)程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶險(xiǎn)工作。6、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心15作。按時(shí)瀏覽監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息，做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)信息異常要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，超過(guò)2小時(shí)應(yīng)向集團(tuán)總調(diào)度匯報(bào)。7、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，通過(guò)單礦監(jiān)測(cè)和公司多礦監(jiān)測(cè)，檢詢(xún)工作面瓦斯?jié)舛?、主要通風(fēng)機(jī)、局扇開(kāi)停狀態(tài)和設(shè)備饋斷電情況。按規(guī)定填寫(xiě)運(yùn)行記錄。每班前須將前日公司所屬礦井異常數(shù)據(jù)瀏覽一遍，并認(rèn)真核對(duì)運(yùn)行日記和匯總記錄，發(fā)現(xiàn)異常要詳細(xì)查詢(xún)，寫(xiě)出報(bào)告上報(bào)有關(guān)職能部室及分管領(lǐng)導(dǎo)，并備份存檔。8、輪流深入基層了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。9、認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸檔工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（八）調(diào)度指揮中心信息科科員崗位責(zé)任制1、在信息科負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司及所屬各礦、籌備組太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心16日常的信息收集、整理、發(fā)布。2、負(fù)責(zé)將收集的信息進(jìn)行歸類(lèi)、存檔，傳送工作要求迅速、準(zhǔn)確、詳實(shí)。3、做好各類(lèi)來(lái)文來(lái)函的接收、轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)交、編號(hào)、存檔、保管工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉生產(chǎn)情況，了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，提供第一手信息資料。5、掌握公司所屬各礦、籌備組生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、各單項(xiàng)工程完成情況，進(jìn)行月、季度分析，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)、存檔。6、匯總公司各部室及所屬各礦、籌備組本月工作完成情況與下月工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)公司所屬礦井事故的統(tǒng)計(jì)匯總。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（九）調(diào)度指揮中心信息科統(tǒng)計(jì)分析員崗位責(zé)任制1、全面掌握公司年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。2、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。3、負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心17存檔工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)賬等工作的不斷完善和改進(jìn)。5、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定整改。6、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問(wèn)題落實(shí)整改。7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所保存的資料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行分類(lèi)、整理和存檔。煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制（一）調(diào)度主任崗位職責(zé)1、在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。2、深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系和開(kāi)采程序，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3、負(fù)責(zé)抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問(wèn)安全情況并做好記錄。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問(wèn)題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決時(shí)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，做出處理決定。重視太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心18現(xiàn)場(chǎng)管理人員的意見(jiàn)，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。5、負(fù)責(zé)掌握礦井的供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其要重點(diǎn)掌握工程規(guī)格質(zhì)量、灑水防塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)、排放水等情況，組織好安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具體情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車(chē)輛，迅速組織搶救工作。定期組織“雨季三防”檢查，及時(shí)查處、整改安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。7、經(jīng)常深入基層，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，并積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)解決。8、負(fù)責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，參加煤礦組織的安全質(zhì)量大檢查。9、參加各類(lèi)事故的追查、分析和處理工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）調(diào)度副主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，具體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，重視現(xiàn)場(chǎng)人員反映的太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心19安全問(wèn)題，并督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施組織處理。當(dāng)事故發(fā)生后，積極協(xié)助調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行搶救。3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度的日常工作臺(tái)賬，做好記錄；做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作。4、抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，出現(xiàn)破壞循環(huán)的危險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)組織力量進(jìn)行搶救處理。5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌握工作面銜接、采掘工人出勤和工效等專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)，并向調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。6、組織和檢查新采區(qū)及工作面的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)展情況。7、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度工作匯報(bào)，每月將全礦井的安全情況匯總，并向調(diào)度主任和礦領(lǐng)導(dǎo)提供材料。8、認(rèn)真執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。2、掌握礦井的開(kāi)拓布局、三量變化。3、掌握礦采區(qū)接替和采掘工作面接替狀況。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心204、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線(xiàn)，發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助主任、副主任參加處理。5、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6、對(duì)安全、生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)各系統(tǒng)以及視頻系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。協(xié)助有關(guān)單位搞好安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的管理與維護(hù)，保證信號(hào)暢通，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下傳工作，并做好完整記錄。2、負(fù)責(zé)掌握本礦井當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃及完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)。3、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫(xiě)各種顯示屏和圖表，并記錄好所有的資料臺(tái)賬。4、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。5、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心21報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。6、負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)控崗位責(zé)任制。7、熟悉和掌握監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況、操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度監(jiān)控室值班臺(tái)賬。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)有異常情況，立即匯報(bào)值班長(zhǎng)。8、掌握礦井采掘方面存在的問(wèn)題，輪流深入井下，了解熟悉安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)和有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。9、認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸檔工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心22第二章標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)一、調(diào)度專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。2、具有大專(zhuān)上文化程度，三年以上煤礦工作經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，熟悉煤炭生產(chǎn)流程，取得上崗資格證。3、掌握煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程及上級(jí)和本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定。4、煤礦調(diào)度管理人員應(yīng)當(dāng)了解本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況；熟悉礦井大型設(shè)備性能、完好狀況；掌握井下生產(chǎn)所需主要原材料等生產(chǎn)要素。5、煤礦調(diào)度員必須掌握本礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通訊、洗運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況。6、熟練掌握計(jì)算機(jī)、調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其他調(diào)度裝備的操作使用。熟練掌握各監(jiān)測(cè)參數(shù)的允許值及報(bào)警值，熟悉煤礦災(zāi)害處理計(jì)劃、避災(zāi)路線(xiàn)，具備重大事故應(yīng)急救援等必備知識(shí)。7、具備完成本職工作所需要的身體條件。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心23二、調(diào)度專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員日?；径Y儀標(biāo)準(zhǔn)1、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。2、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語(yǔ)，提高調(diào)度人員形象。3、值班人員上衣應(yīng)穿工裝、白色或淺色襯衣、打領(lǐng)帶、穿皮鞋，下衣深色西褲。4、上崗期間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。5、站立時(shí)脊背要挺直，走路要步態(tài)穩(wěn)健。6、不可以當(dāng)眾脫下工裝上衣，不得把衣袖挽上去或卷起西褲的褲筒，西裝口袋盡可能少裝或不裝東西。7、領(lǐng)導(dǎo)或參觀(guān)人員進(jìn)入大廳后，要站起來(lái)迎接，并熱情回答提問(wèn)。一般情況站在調(diào)度臺(tái)的一側(cè)。8、來(lái)電話(huà)時(shí)，電話(huà)鈴一響，應(yīng)立即放下其他工作，及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)，鈴聲不過(guò)三。態(tài)度熱情友好，接電話(huà)是要說(shuō)“你好”，電話(huà)結(jié)束要主動(dòng)說(shuō)“再見(jiàn)”。三、調(diào)度專(zhuān)業(yè)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（一）煤業(yè)公司調(diào)度工作人員應(yīng)知的基本內(nèi)容1、全公司各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況，大型地質(zhì)構(gòu)造，礦井開(kāi)采上下限和技術(shù)邊界線(xiàn)等。2、各礦井開(kāi)采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量；現(xiàn)采水平太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心24的剩余可采儲(chǔ)量；正在延深的水平和延深方式。3、各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力，以及提高礦井生產(chǎn)能力的措施安排。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信等生產(chǎn)系統(tǒng)。4、各礦井的期末三個(gè)煤量和“三量”的可采期；各礦井的開(kāi)拓延深工程計(jì)劃。5、各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法。6、各礦井的生產(chǎn)全過(guò)程，包括工作面回采、順槽運(yùn)輸、大巷運(yùn)輸，以及地面洗選加工、儲(chǔ)裝運(yùn)、銷(xiāo)售等。7、全公司采掘工作面?zhèn)€數(shù)，單產(chǎn)、單進(jìn)、機(jī)械化程度。8、各礦井的瓦斯等級(jí)、煤塵自然發(fā)火期和煤塵爆炸指數(shù)。9、煤礦安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程的主要內(nèi)容和各礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策以及主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。10、各礦井安全生產(chǎn)管理體系以及生活后勤、供應(yīng)保障系統(tǒng)的基本情況。11、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、調(diào)度、綜合治理等專(zhuān)業(yè)檢查內(nèi)容及評(píng)分辦法。12、調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息化指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心25（二）煤業(yè)公司調(diào)度工作人員應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容1、會(huì)看各礦井的采掘工程平面圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線(xiàn)圖、通風(fēng)、排水、供電、通信等系統(tǒng)圖。2、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。3、會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合分析、專(zhuān)題分析，編寫(xiě)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)。4、會(huì)使用調(diào)度室調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施。5、會(huì)起草安全生產(chǎn)各種文件以及傳真電文。6、會(huì)使用調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。（三）礦（井）調(diào)度工作人員應(yīng)知的基本內(nèi)容1、礦井所開(kāi)采的煤系、主采煤層、各煤層賦存情況（產(chǎn)狀）、開(kāi)采條件（包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等情況）和礦界。2、礦井開(kāi)拓方式、開(kāi)采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的地質(zhì)儲(chǔ)量以及“三量”的變化情況。3、礦井采區(qū)接替，生產(chǎn)采區(qū)和準(zhǔn)備采區(qū)的工作面布局以及工作進(jìn)展情況。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心264、礦井的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排；掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)方法、裝運(yùn)、支護(hù)形式。5、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)有設(shè)備狀況與能力；地面煤炭洗選加工、儲(chǔ)、裝、運(yùn)、排研等生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備情況與能力。6、礦井、采區(qū)和工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主通風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的基本情況和運(yùn)行情況。7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備基本運(yùn)行情況和供電線(xiàn)路系統(tǒng)。8、礦井壓風(fēng)機(jī)房的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。9、供排水管路系統(tǒng)以及防滅塵噴霧灑水設(shè)施等。10、礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸指數(shù)、自然發(fā)火和礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃以及事故避災(zāi)路線(xiàn)。11、礦井水平延伸、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況。12、礦井采掘設(shè)備的基本技術(shù)性能和使用狀況。13、煤礦安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程的主要內(nèi)容以及礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策。14、礦井安全生產(chǎn)管理體系以及生活后勤、供應(yīng)保障系統(tǒng)的基本情況。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心2715、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)、調(diào)度、綜合治理等專(zhuān)業(yè)檢查內(nèi)容及評(píng)分辦法。16、調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。（四）礦（井）調(diào)度工作人員應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容1、會(huì)使用調(diào)度室調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施。2、會(huì)組織日常生產(chǎn)活動(dòng)，處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故。3、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。4、會(huì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，能進(jìn)行班、日、旬、月的安全生產(chǎn)分析。5、會(huì)看調(diào)度室常用的采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D和其他各種生產(chǎn)系統(tǒng)圖。6、會(huì)使用調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。四、調(diào)度專(zhuān)業(yè)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)1、工作時(shí)間按公司和部門(mén)安排的作息時(shí)間。2、調(diào)度工作人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間，不得無(wú)故缺席、遲到、太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心28早退，嚴(yán)禁脫崗。3、上班前嚴(yán)禁飲酒，以保持良好的工作形象和工作狀態(tài)。4、在上班期間若遇緊急事務(wù)，須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)，嚴(yán)禁事后請(qǐng)假。5、早班、中班值班人員需要用餐時(shí)，由大班調(diào)度臨時(shí)替換。6、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定，不得有違反公司規(guī)定、形象的行為。7、調(diào)度人員在上班期間必須保持調(diào)度臺(tái)及物品整潔、完好。8、嚴(yán)禁利用調(diào)度設(shè)備觀(guān)看或播放娛樂(lè)片、玩游戲等工作無(wú)關(guān)的行為。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交不清不走，接班人未到不走。10、工作時(shí)間內(nèi)要聽(tīng)從指揮、服從安排。11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)安全事故，不經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。12、調(diào)度人員要嚴(yán)格維護(hù)公司形象，不得在上班期間打牌、下棋、酗酒、上網(wǎng)聊天以及從事其他與當(dāng)班工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁違反本單位指定其他制度。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心29五、調(diào)度管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)（一）總的要求1、提前到班，辦好接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問(wèn)題接清、接全、接細(xì)。重要情況書(shū)面記錄要簽字交接。2、接班后認(rèn)真查看上一班調(diào)度記錄，熟悉情況，并及時(shí)與基層調(diào)度值班人員落實(shí)情況。明確當(dāng)班的重點(diǎn)和關(guān)鍵工作，辦好上一班未辦完的事項(xiàng)。3、班中要按照安全生產(chǎn)工作的要求，定時(shí)檢查、督促各單位的生產(chǎn)組織、安全管理。要認(rèn)真接好每一個(gè)電話(huà)，做好每一項(xiàng)記錄，下達(dá)好每一條調(diào)度指示。對(duì)于重大情況和問(wèn)題，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理重大問(wèn)題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，如會(huì)議通知、催辦業(yè)務(wù)等，要求事事無(wú)遺漏，件件有落實(shí)。4、一個(gè)工作日結(jié)束之后做好生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯總，填寫(xiě)好調(diào)度日志，并做好生產(chǎn)、安全情況分析，編寫(xiě)好日?qǐng)?bào)，以備調(diào)度例會(huì)上值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全天的情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示要做好記錄交下一班值班調(diào)度傳達(dá)或貫徹執(zhí)行。5、一周、一旬、一月結(jié)束之后，做出周報(bào)、旬、月報(bào)和生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心306、做好每日、每周、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃，完成日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故等有關(guān)數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)工作。7、在日常工作中，認(rèn)真收聽(tīng)上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)和調(diào)度指令，做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。8、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)賬、文件、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、音像資料和分析資料整理歸檔，妥善保管。（二）調(diào)度員值班工作流程調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班制度，三班二運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作時(shí)間8小時(shí)。當(dāng)班調(diào)度員要全面了解掌握各煤礦當(dāng)班、當(dāng)天的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、建設(shè)情況，同時(shí)要做好其他日常調(diào)度業(yè)務(wù)，如接上級(jí)的調(diào)度通知、傳真，下達(dá)調(diào)度通知和領(lǐng)導(dǎo)指示等，接收重大事故或事件的匯報(bào)。在接收?qǐng)?bào)告時(shí)，要問(wèn)清事故發(fā)生具體時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷害程度和現(xiàn)狀，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。具體工作運(yùn)行程序如下1、交接班接班人員必須提前十分鐘到崗開(kāi)始與上一個(gè)班進(jìn)行交接班，辦理交接班手續(xù)，并認(rèn)真聽(tīng)取上個(gè)班的工作匯報(bào)，特別是有關(guān)重大生產(chǎn)情況和正在解決或需要本班解決的問(wèn)題。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心312、崗位工作內(nèi)容與流程（1）熟悉上一班煤業(yè)公司各有關(guān)單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，各煤礦安全生產(chǎn)情況。（2）清理調(diào)度臺(tái)面，調(diào)閱查看如下信息A、各生產(chǎn)礦井上一班瓦斯情況是否有異?；虺?，并做好通風(fēng)瓦斯記錄或日?qǐng)?bào)表。B、上一班各礦井建設(shè)進(jìn)度、原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺及當(dāng)班、當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況。C、各煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班情況。D、檢查上一班移交下來(lái)的問(wèn)題解決情況。（3）檢查調(diào)度信息系統(tǒng)，向各煤礦發(fā)布調(diào)度指令，接受匯報(bào)。A、接收詢(xún)問(wèn)各礦井本班煤礦生產(chǎn)計(jì)劃原煤、精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品、鐵路外運(yùn)計(jì)劃，將計(jì)劃正確輸入計(jì)算機(jī)。每月一日早班要將計(jì)劃匯總表打印出來(lái)并分發(fā)各有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。B、接收詢(xún)問(wèn)各煤礦上一班班煤礦生產(chǎn)原煤、精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品、鐵路外運(yùn)量完成情況，并輸入計(jì)算機(jī)和調(diào)度臺(tái)賬。每日夜班結(jié)束要將各煤礦（各項(xiàng)目重點(diǎn)工作進(jìn)展）完成情況匯總制表打印出來(lái)并移交下一班分發(fā)各值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任。C、每班至少2次詢(xún)問(wèn)各煤礦當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并填寫(xiě)值班日志和調(diào)度臺(tái)賬。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心32D、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和主任安排向有關(guān)單位、部門(mén)發(fā)布調(diào)度指令，開(kāi)啟錄音功能并將接收人單位、姓名、職務(wù)、通話(huà)時(shí)間等記錄在案。（4）臺(tái)賬及記錄工作。當(dāng)班調(diào)度必須隨時(shí)填寫(xiě)調(diào)度臺(tái)賬、值班日志、交接班日志、通話(huà)（傳真）記錄、調(diào)度指令記錄、交接班記錄等。（5）匯報(bào)工作。每天二班調(diào)度員要向省局調(diào)度中心匯報(bào)全集團(tuán)前一天原煤產(chǎn)量，進(jìn)尺及安全生產(chǎn)情況。六、調(diào)度專(zhuān)業(yè)應(yīng)急管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)接到應(yīng)急事件或事故報(bào)告后，首先要問(wèn)清事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、類(lèi)別、波及人數(shù)、傷亡人數(shù)、救援情況等按以下流程條執(zhí)行。（一）煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心應(yīng)急管理工作流程1、接到報(bào)告時(shí)立即向公司經(jīng)理、黨委書(shū)記、總工程師、相關(guān)副經(jīng)理、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)根據(jù)事故的性質(zhì)向集團(tuán)總調(diào)匯報(bào)。2、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，啟動(dòng)分公司應(yīng)急救援預(yù)案。調(diào)取礦井圖紙和有關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)分析研究，按救援預(yù)案和相應(yīng)預(yù)案等級(jí)立即通知公司應(yīng)急救援指揮部成員、協(xié)議醫(yī)院、汽車(chē)隊(duì)和鄰近礦井太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心33的礦山救護(hù)隊(duì)、消防隊(duì)做好準(zhǔn)備，隨時(shí)奔赴事故地點(diǎn)參加搶險(xiǎn)，通知兼職救護(hù)隊(duì)人員集中待命。3、每半小時(shí)詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮者臨場(chǎng)災(zāi)情處理情況、安全措施可靠程度和發(fā)展趨勢(shì)。4、開(kāi)始災(zāi)區(qū)偵察時(shí)，隨時(shí)詢(xún)問(wèn)進(jìn)入災(zāi)區(qū)人數(shù)、偵察路線(xiàn)、已察到的現(xiàn)場(chǎng)情況，尋找到的遇難、幸存人數(shù)以及所在位置。5、隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部和各有關(guān)單位保持聯(lián)系，了解掌握情況，組織貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示決定。6、負(fù)責(zé)做好搶救事故期間通訊聯(lián)絡(luò)、信息溝通、工作匯報(bào)等有關(guān)工作，做好調(diào)度記錄、各種文件資料立卷建檔工作。（二）礦調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程1、在接到事故報(bào)告時(shí)要問(wèn)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出。2、立即按規(guī)定報(bào)告程序向董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、總工程師和其他礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，啟動(dòng)事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)告屬地人民政府，通知屬地礦山救護(hù)隊(duì)，消防隊(duì)、屬地醫(yī)療急救單位派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。3、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)職能部門(mén)或請(qǐng)求公安部門(mén)維持現(xiàn)場(chǎng)太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心34秩序，做好保衛(wèi)工作。4、迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)電話(huà)，并派設(shè)專(zhuān)人看守，隨時(shí)保持同現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。5、通知受災(zāi)的區(qū)、隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)人數(shù)和估計(jì)所在的地點(diǎn)，并通知人事勞資管理部門(mén)調(diào)取已死亡者的勞動(dòng)管理卡片備案。6、按礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄，做好通訊聯(lián)絡(luò)、信息溝通工作。七、調(diào)度指揮系統(tǒng)（信息平臺(tái)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、綜合調(diào)度臺(tái)調(diào)度通信應(yīng)與上一級(jí)調(diào)度總機(jī)、礦區(qū)專(zhuān)網(wǎng)、調(diào)話(huà)公網(wǎng)通過(guò)環(huán)路中繼或數(shù)字中繼等方式聯(lián)網(wǎng)；調(diào)度電話(huà)進(jìn)行分模塊化設(shè)置，應(yīng)具有匯接、轉(zhuǎn)接、錄音、放音、擴(kuò)音、群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆以及同時(shí)發(fā)起多組電話(huà)會(huì)議等調(diào)度功能。電話(huà)錄音保存時(shí)間不少于一個(gè)季度。2、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備調(diào)度室應(yīng)配備性能先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)，并放在調(diào)度臺(tái)，用于隨時(shí)接收、傳送文件或打印文件、處理各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)和信息等調(diào)度業(yè)務(wù)。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心353、大屏幕顯示裝置配備面積不少于4平方米的拼接顯示系統(tǒng)，顯示生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息及各類(lèi)圖表。應(yīng)保證畫(huà)面清晰連貫，能夠24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行。4、供電及備用電源調(diào)度室必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電，配備備用電源；備用電源應(yīng)與調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)、應(yīng)急照明等調(diào)度室相關(guān)設(shè)備相連，保證上述用電設(shè)備在常規(guī)供電中斷時(shí)仍能正常使用4小時(shí)以上。5、機(jī)房建設(shè)機(jī)房的面積25平方米；凈高26米；地面承重應(yīng)達(dá)到810KN/；電源應(yīng)配備配電系統(tǒng)；地板應(yīng)具備防靜電功能；防雷安裝防雷系統(tǒng)；應(yīng)配備消防系統(tǒng)；接地專(zhuān)用地線(xiàn)接地電阻4歐姆；空調(diào)確保室內(nèi)溫度保持在1828。6、調(diào)度動(dòng)態(tài)信息公示調(diào)度指揮中心要實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量、開(kāi)掘進(jìn)尺、外運(yùn)量、原煤庫(kù)存量、值帶班領(lǐng)導(dǎo)、下井人數(shù)等信息的動(dòng)態(tài)管理，并及時(shí)更新。7、工作場(chǎng)所及環(huán)境文明太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心36（1）調(diào)度室面積應(yīng)不小于60平方米，有滿(mǎn)足中層及以上領(lǐng)導(dǎo)參加的視頻會(huì)議室，調(diào)度室、視頻會(huì)議室設(shè)備、設(shè)施的安裝符合有關(guān)規(guī)范要求并保持整潔。（2）調(diào)度室、視頻會(huì)議室、辦公室應(yīng)清潔整齊，物放有序，圖紙、資料、文件擺放整齊，圖表規(guī)范統(tǒng)一。（3）調(diào)度人員統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌，恪盡職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到文明用語(yǔ)、不卑不亢，禮貌待人。八、煤礦井下人員定位系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)煤礦井下人員定位系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件AQ62102007標(biāo)準(zhǔn)，具體要求如下1、技術(shù)要求11一般要求111系統(tǒng)應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，符合MT/T10042006、MT/T10082006、AQ62012006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并按照經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)的圖樣及文件制造和成套。112中心站及入井電纜的入井口處應(yīng)具有防雷措施。113帽卡式識(shí)別卡應(yīng)通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的檢測(cè)，并出具對(duì)人身健康無(wú)害的報(bào)告。12環(huán)境條件太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心37121系統(tǒng)中用于機(jī)房、調(diào)度室的設(shè)備，應(yīng)能在下列條件下正常工作。A）環(huán)境溫度1530；B）相對(duì)濕度4070；C）溫度變化率小于10/H，且不得結(jié)露；D）大氣壓力80KPA106KPA；E）GB/T2887規(guī)定的塵埃、照明、噪聲、電磁場(chǎng)干擾和接地條件。122除有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定外，系統(tǒng)中用于煤礦井下的設(shè)備應(yīng)在下列條件下正常工作A）環(huán)境溫度040；B）平均相對(duì)濕度不大于95（25）；C）大氣壓力80KPA106KPA；D）有爆炸性氣體混合物，但無(wú)顯著振動(dòng)和沖擊、無(wú)破壞絕緣的腐蝕性氣體。13供電電源131地面設(shè)備交流電源A）額定電壓380V/220V，允許偏差1010；B）諧波不大于5；C）頻率50HZ，允許偏差5。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心38132井下設(shè)備交流電源A額定電壓127V/380V/660V/1140V,允許偏差專(zhuān)用于井底車(chē)場(chǎng)、主運(yùn)輸巷2010；其他井下產(chǎn)品2510；B）諧波不大于10；C頻率50HZ，允許偏差5。14系統(tǒng)組成系統(tǒng)一般由主機(jī)、傳輸接口、分站、識(shí)別卡、電源箱、電纜、接線(xiàn)盒、避雷器和其他必要設(shè)備組成。15主要功能151監(jiān)測(cè)1511系統(tǒng)應(yīng)具有攜卡人員出/入井時(shí)刻、出/入重點(diǎn)區(qū)域時(shí)刻、出/入限制區(qū)域時(shí)刻等監(jiān)測(cè)功能。1512系統(tǒng)應(yīng)具有識(shí)別攜卡人員出/入巷道分支方向等功能。1513系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)乘坐電機(jī)車(chē)等各種運(yùn)輸工具的攜卡人員進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別。1514系統(tǒng)應(yīng)能識(shí)別多個(gè)同時(shí)進(jìn)入識(shí)別區(qū)域的識(shí)別卡。1515系統(tǒng)應(yīng)具有識(shí)別卡工作是否正常和每位下井人員攜帶1張卡唯一性檢測(cè)功能。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心391516系統(tǒng)宜具有對(duì)攜卡人員位置連續(xù)監(jiān)測(cè)功能。1517系統(tǒng)宜具有尋呼功能。1518系統(tǒng)宜具有呼救、告急功能。1519系統(tǒng)宜具有廣播通信功能。15110系統(tǒng)宜具有雙向語(yǔ)音通信功能。15111系統(tǒng)宜具有就地報(bào)警和地面遠(yuǎn)程控制報(bào)警功能。15112系統(tǒng)宜具有生命探測(cè)功能。15113系統(tǒng)宜具有電機(jī)車(chē)、膠輪車(chē)等動(dòng)目標(biāo)監(jiān)測(cè)功能。152管理1521系統(tǒng)應(yīng)具有攜卡人員下井總數(shù)及人員、出/入井時(shí)刻、下井工作時(shí)間等顯示、打印、查詢(xún)等功能，并具有超時(shí)人員總數(shù)及人員、超員人員總數(shù)及人員報(bào)警、顯示、打印、查詢(xún)等功能。1522系統(tǒng)應(yīng)具有攜卡人員出/入重點(diǎn)區(qū)域總數(shù)及人員、出/入重點(diǎn)區(qū)域時(shí)刻、工作時(shí)間等顯示、打印、查詢(xún)等功能，并具有超時(shí)人員總數(shù)及人員、超員人員總數(shù)及人員報(bào)警、顯示、打印、查詢(xún)等功能。1523系統(tǒng)應(yīng)具有攜卡人員出/入限制區(qū)域總數(shù)及人員、出/入限制區(qū)域時(shí)刻、滯留時(shí)間等顯示、打印、查詢(xún)、報(bào)警等功能。1524系統(tǒng)應(yīng)具有特種作業(yè)人員等下井、進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域總數(shù)及人員、出/入時(shí)刻、工作時(shí)間顯示、打印、查詢(xún)等功能，具有工太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心40作異常人員總數(shù)及人員、出/入時(shí)刻及工作時(shí)間等顯示、打印、查詢(xún)、報(bào)警等功能。1525系統(tǒng)應(yīng)具有攜卡人員下井活動(dòng)路線(xiàn)顯示、打印、查詢(xún)、異常報(bào)警等功能。1526系統(tǒng)應(yīng)具有攜卡人員卡號(hào)、姓名、身份證號(hào)、年齡、職務(wù)或工種、所在區(qū)隊(duì)班組、主要工作地點(diǎn)、每月下井次數(shù)、下井時(shí)間、每天下井情況等顯示、打印、查詢(xún)等功能。1527系統(tǒng)應(yīng)具有按部門(mén)、地域、時(shí)間、分站、人員等分類(lèi)查詢(xún)、顯示、打印等功能。153安全監(jiān)控系統(tǒng)宜具有煤礦安全監(jiān)控功能，或與煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)兼容。154存儲(chǔ)和查詢(xún)1541系統(tǒng)應(yīng)具有存儲(chǔ)功能，存儲(chǔ)內(nèi)容包括A出/入井時(shí)刻；B出/入重點(diǎn)區(qū)域時(shí)刻；C出/入限制區(qū)域時(shí)刻；D進(jìn)入分站識(shí)別區(qū)域時(shí)刻；E出/入巷道分支時(shí)刻及方向；F超員總數(shù)、起止時(shí)刻及人員；G超時(shí)人員總數(shù)、起止時(shí)刻及人員；太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心41H工作異常人員總數(shù)、起止時(shí)刻及人員；I卡號(hào)、姓名、身份證號(hào)、年齡、職務(wù)或工種、所在區(qū)隊(duì)班組、主要工作地點(diǎn)等。1542系統(tǒng)應(yīng)具有查詢(xún)功能。查詢(xún)類(lèi)別如下A按人員查詢(xún)；B按時(shí)間查詢(xún)；C按地域查詢(xún)；D按識(shí)別區(qū)查詢(xún)；E按超時(shí)報(bào)警查詢(xún)；F按超員報(bào)警查詢(xún)；G按限制區(qū)域報(bào)警查詢(xún)；H按工作異常報(bào)警查詢(xún)；I按人員分類(lèi)查詢(xún)；J按部門(mén)查詢(xún)；K按工種查詢(xún)等。1543系統(tǒng)應(yīng)具有防止修改實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)等存儲(chǔ)內(nèi)容（參數(shù)設(shè)置及頁(yè)面編輯除外）功能。1544系統(tǒng)應(yīng)具有數(shù)據(jù)備份功能。1545分站應(yīng)具有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能。當(dāng)系統(tǒng)通信中斷時(shí)，分站存儲(chǔ)識(shí)別卡卡號(hào)和時(shí)刻；系統(tǒng)通信正常時(shí)，上傳至中心站。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心42155顯示1551系統(tǒng)應(yīng)具有漢字顯示和提示功能。1552系統(tǒng)應(yīng)具有列表顯示功能。顯示內(nèi)容包括下井人員總數(shù)及人員、重點(diǎn)區(qū)域人員總數(shù)及人員、超時(shí)報(bào)警人員總數(shù)及人員，超員報(bào)警總數(shù)及人員，限制區(qū)域報(bào)警人員總數(shù)及人員、特種作業(yè)人員工作異常報(bào)警總數(shù)及人員等。1553系統(tǒng)應(yīng)具有模擬動(dòng)畫(huà)顯示功能。顯示內(nèi)容包括巷道布置模擬圖、人員位置及姓名、超時(shí)報(bào)警、超員報(bào)警、進(jìn)入限制區(qū)域報(bào)警、特種作業(yè)人員工作異常報(bào)警等。應(yīng)具有漫游、總圖加局部放大、分頁(yè)顯示等方式。1554系統(tǒng)應(yīng)具有系統(tǒng)設(shè)備布置圖顯示功能。顯示內(nèi)容包括分站、電源箱、傳輸接口和電纜等設(shè)備的設(shè)備名稱(chēng)、相對(duì)位置和運(yùn)行狀態(tài)等。若系統(tǒng)龐大一屏容納不了，可漫游、分頁(yè)或總圖加局部放大。156打印系統(tǒng)應(yīng)具有漢字報(bào)表、初始化參數(shù)召喚打印功能（定時(shí)打印功能可選）。打印內(nèi)容包括下井人員總數(shù)及人員、重點(diǎn)區(qū)域人員總數(shù)及人員、超時(shí)報(bào)警人員總數(shù)及人員，超員報(bào)警總數(shù)及人員，限制區(qū)域報(bào)警人員總數(shù)及人員、特種作業(yè)人員工作異常報(bào)警總數(shù)及人員、領(lǐng)導(dǎo)干部每月下井總數(shù)及時(shí)間統(tǒng)計(jì)等。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心43157人機(jī)對(duì)話(huà)1571系統(tǒng)應(yīng)具有人機(jī)對(duì)話(huà)功能，以便于系統(tǒng)生成、參數(shù)修改、功能調(diào)用、圖形編輯等。1572系統(tǒng)應(yīng)具有操作權(quán)限管理功能，對(duì)參數(shù)設(shè)置等必須使用密碼操作，并具有操作記錄。1573在任何顯示模式下，均可直接進(jìn)入所選的列表顯示、模擬圖顯示、打印、參數(shù)設(shè)置、頁(yè)面編輯、查詢(xún)等方式。158自診斷系統(tǒng)應(yīng)具有自診斷功能。當(dāng)系統(tǒng)中分站、傳輸接口等設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，報(bào)警并記錄故障時(shí)間和故障設(shè)備，以供查詢(xún)及打印。559雙機(jī)切換系統(tǒng)主機(jī)應(yīng)具有雙機(jī)切換功能。系統(tǒng)主機(jī)宜雙機(jī)熱備份（工作主機(jī)工作時(shí)，備用主機(jī)接收并存儲(chǔ)監(jiān)控信息，但不對(duì)系統(tǒng)控制；工作主機(jī)工作時(shí)，備用主機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作主機(jī)工作狀態(tài)，當(dāng)監(jiān)測(cè)到工作主機(jī)異常時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)入工作狀態(tài)，并使原工作主機(jī)轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)）。1510備用電源系統(tǒng)應(yīng)具有備用電源。1511網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)應(yīng)具有網(wǎng)絡(luò)接口、將有關(guān)信息上傳至各級(jí)主管部門(mén)。太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心441512其他15121系統(tǒng)應(yīng)具有軟件自監(jiān)視功能。15122系統(tǒng)應(yīng)具有軟件容錯(cuò)功能。15123系統(tǒng)應(yīng)具有實(shí)時(shí)多任務(wù)功能，對(duì)參數(shù)傳輸、處理、存儲(chǔ)和顯示等能周期地循環(huán)運(yùn)行而不中斷。16主要技術(shù)指標(biāo)161最大位移速度最大位移速度不得小于5M/S。162并發(fā)識(shí)別數(shù)量并發(fā)識(shí)別數(shù)量不得小于80。163漏讀率漏讀率不得大于104。164最大傳輸距離A識(shí)別卡與分站之間的無(wú)線(xiàn)傳輸距離不小于10M；B分站至傳輸接口之間最大傳輸距離應(yīng)不小于10KM；分站至傳輸接口之間可串入可靠的中繼器（或類(lèi)似產(chǎn)品），但所串的中繼器（或類(lèi)似產(chǎn)品）最多不超過(guò)2臺(tái)。165最大監(jiān)控容量A系統(tǒng)允許接入的分站數(shù)量宜在8、16、32、64、128中選取；被中繼器等設(shè)備分隔成多段的系統(tǒng)，每段允許接入的分站數(shù)量太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心45宜在8、16、32、64、128中選??；B識(shí)別卡數(shù)量應(yīng)不小于8000個(gè)。166最大巡檢周期系統(tǒng)最大巡檢周期應(yīng)不大于30S。167誤碼率誤碼率應(yīng)不大于108。168存儲(chǔ)時(shí)間A攜卡人員出/入井時(shí)刻、出/入重點(diǎn)區(qū)域時(shí)刻、出/入限制區(qū)域時(shí)刻、進(jìn)入識(shí)別區(qū)域時(shí)刻、出/入巷道分支時(shí)刻及方向、超員、超時(shí)、工作異常、卡號(hào)、姓名、身份證號(hào)、年齡、職務(wù)或工種、所在區(qū)隊(duì)班組、主要工作地點(diǎn)等記錄應(yīng)保存1年以上。當(dāng)主機(jī)發(fā)生故障時(shí)，丟失上述信息的時(shí)間長(zhǎng)度應(yīng)不大于5MIN；B分站存儲(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)間應(yīng)不小于2H。169畫(huà)面響應(yīng)時(shí)間調(diào)出整幅畫(huà)面85的響應(yīng)時(shí)間應(yīng)不大于2S，其余畫(huà)面應(yīng)不大于5S。1610雙機(jī)切換時(shí)間從工作主機(jī)故障到備用主機(jī)投入正常工作時(shí)間應(yīng)不大于5MIN。1611識(shí)別卡電池壽命太原有限公司煤業(yè)分公司調(diào)度指揮中心46不可更換電池的識(shí)別卡的電池壽命應(yīng)不小于2年?？筛鼡Q電池的識(shí)別卡的電池壽命應(yīng)不小于6個(gè)月。1612識(shí)別卡電池工作時(shí)間采用可充電電池的識(shí)別卡，每次充電應(yīng)能保證識(shí)別卡連續(xù)工作時(shí)間不小于7D。1613備用電源工作時(shí)間在電網(wǎng)停電后，備用電源應(yīng)能保證系統(tǒng)連續(xù)監(jiān)控時(shí)間不小于2H。1614遠(yuǎn)程本安供電距離遠(yuǎn)程本安供電距離應(yīng)不小于2KM。1615安全監(jiān)控安全監(jiān)控技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合AQ62012006的有關(guān)要求。17傳輸性能系統(tǒng)的信息傳輸性能應(yīng)符合MT/T899的有關(guān)要求。18電源波動(dòng)適