承德燕山氣體有限公司40000M3/H制氧機安裝工程施工組織設(shè)計編制審核批準浙江省開元安裝集團有限公司第二分公司空分第項目部二00七年十月二十五日1目錄第一章工程概況2第二章施工組織部署4第三章勞動力計劃8第四章施工平面布置及力能供應(yīng)9第五章施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃10第六章工程質(zhì)量計劃11第七章保證工程質(zhì)量的主要措施13第八章保證工期的主要技術(shù)措施17第九章保證安全生產(chǎn)、文明施工的主要措施19第十章主要施工機具配備計劃31第十一章專業(yè)施工方案332第一章工程概況1編制依據(jù)施工合同,有關(guān)圖紙（中冶東方的工藝施工圖14Q746，承德華泰的儀表施工圖YB95292）；施工場地狀況；國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和標準，業(yè)主相關(guān)企業(yè)標準和管理規(guī)定；本企業(yè)相關(guān)企業(yè)標準，本公司承擔類似工程的建設(shè)經(jīng)驗；杭氧提供的有關(guān)資料（杭氧的分餾塔圖FOD42C）。2工程簡介承德燕山氣體有限公司新上一套42600/100000NM3/H內(nèi)壓縮流程的制氧機裝置。3本空氣分離裝置特點本裝置為42600/100000NM3/H內(nèi)壓縮流程的空分系統(tǒng)，其中分餾塔系統(tǒng)是由杭氧科技有限公司設(shè)計制造、規(guī)整填料上塔加全精餾（無氫）制氬流程。設(shè)備主要特點有31采用規(guī)整填料上塔，全精餾無氫制氬技術(shù)提高了氧、氬提取率。采用中壓透平膨脹機和增壓機，采用液氧泵壓縮液氧經(jīng)主換熱器汽化出冷箱設(shè)計，取消了氧氣壓縮機，減少壓縮廠房占地面積。32能耗進一步降低上塔采用規(guī)整填料塔后降低了上塔阻力，從而降低空壓機軸功率，降低能耗。33空分設(shè)備的運行更可靠、更安全，操作更簡便1）采用分子篩純化空氣系統(tǒng)，提高了設(shè)備運行的可靠性和安全性；2）采用無氫制氬技術(shù)，取消了氬凈化裝置，使操作簡單運行更安全可靠；3）空分裝置可以提取一部分的液氧或液氮。在不生產(chǎn)液氧時，采用1氧氣產(chǎn)量的液氧安全排放量，以達到控制主冷液氧中碳氫化合物的積聚；4）采用帶增壓機的透平膨脹機，有效地回收了膨脹機所做的功，并減少了膨脹空氣量，更有利于提高氧和氬的提取率；5）采用先進的DCS計算機控制技術(shù)，實現(xiàn)了中控、機旁、就地一體化的控制，可有效的監(jiān)控整套空分設(shè)備的生產(chǎn)過程。334由于先進工藝的采用，設(shè)備的設(shè)計帶來了很大的變化，冷箱頂標高72米為杭氧設(shè)計空分之最，冷箱重量增加，冷箱內(nèi)設(shè)備加粗高，給設(shè)備安裝帶來一定的難度冷箱板、冷箱內(nèi)設(shè)備的吊裝難度加大，高空作業(yè)量增加，焊接量加大。4主要工作內(nèi)容根據(jù)與業(yè)主簽訂的技術(shù)協(xié)議，本工程主要工作內(nèi)容為40000NM3/H制氧機工程中原料空壓機、空氣預(yù)冷、分子篩純化、空氣增壓機、氮壓機、透平膨脹機、空分塔、液體/氣體產(chǎn)品貯存輸送等系統(tǒng)的設(shè)備專業(yè)、管道專業(yè)、儀控專業(yè)的安裝。5本工程建設(shè)有關(guān)要求51質(zhì)量要求符合施工合同的要求，達到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件，滿足設(shè)計要求。52工期要求2007年11月初開始施工，2008年7月底送氧。53安全要求遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。54文明施工要求本工程要求按標化工地標準進行現(xiàn)場施工管理。6工程建設(shè)相關(guān)單位61建設(shè)單位承德燕山氣體有限公司62設(shè)計單位中冶東方工程技術(shù)有限公司、承德華泰工程設(shè)計有限公司63工程地點承鋼北門，承德燕山氣體有限公司廠北面64監(jiān)理單位承德市恒達工程建設(shè)監(jiān)理有限公司7執(zhí)行的規(guī)范和標準GB5023198機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB5027498制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5027598壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB5023698現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范4GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5018493工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB500932002自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范HG202022000脫脂工程施工及驗收規(guī)范GB5025294工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ13190自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準TJ30575建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（通用機械設(shè)備）TJ30675建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（容器）GB60951985安全帶JGJ5999建筑施工安全檢查標準JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范GB501104103建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GB/T816387輸送流體用的無縫鋼管HT000581基本產(chǎn)品油漆規(guī)范HT800988金屬制件的除油清洗HTA101294空分設(shè)備通用油漆技術(shù)條件HTA11072003大型空分設(shè)備安裝技術(shù)條件HTA54112001鋁制空分設(shè)備管道安裝焊接技術(shù)條件JT322006鋁和不銹鋼轉(zhuǎn)換接頭裝焊工藝要求壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定第二章施工組織部署51工程建設(shè)指導(dǎo)思想“安全第一，質(zhì)量至上，服務(wù)為本”，確保承諾的工期和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，一如繼往地為承鋼公司的蓬勃發(fā)展奉獻一份力量2工程建設(shè)施工總原則本工程建設(shè)，由我公司以項目法管理模式組織施工。21在項目組織上211選擇空分施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子；212選擇富有實踐管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目施工作業(yè)技術(shù)管理層；213選擇生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手組成項目施工作業(yè)層；214編制科學、合理、詳細的分部或分項工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)施工作業(yè)，確保工程建設(shè)質(zhì)量目標、工期目標、安全文明生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。22在后勤保障上221公司將在人、財、物上給予項目全力支持；222施工機具、設(shè)備優(yōu)先調(diào)配；223材料采購，計劃優(yōu)先安排；224生產(chǎn)資金優(yōu)先調(diào)撥；225施工人員優(yōu)先擇優(yōu)上崗。23在質(zhì)量管理上231建立公司、項目兩級質(zhì)量保證體系；232項目質(zhì)量保證體系由項目技術(shù)負責人牽頭，對工程建設(shè)的質(zhì)量全過程、全方位負責，并設(shè)專職質(zhì)量員實施日常的監(jiān)督檢查；233公司質(zhì)量保證體系由公司總工程師掛帥，依據(jù)公司管理手冊、管理制度負責對項目質(zhì)量保證體系運行進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)助項目依據(jù)質(zhì)量計劃和有關(guān)的施工標準規(guī)范對工程施工質(zhì)量實施監(jiān)檢；234確保工程建設(shè)達到承諾的質(zhì)量目標實現(xiàn)。24在安全生產(chǎn)、文明施工管理上241建立公司、項目兩級保證體系；242項目保證體系上至項目經(jīng)理，下至施工班組，責任層層落實，并設(shè)專職6安全生產(chǎn)、文明施工督察員，依據(jù)標準、規(guī)范和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查；243公司保證體系由公司經(jīng)理掛帥，工程管理部門、工會、人保部門為常設(shè)監(jiān)檢機構(gòu)，依據(jù)標準、規(guī)范和貴公司的有關(guān)規(guī)定要求定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，對項目進行考核打分，重獎重罰，保證安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn)。25在項目進度控制上項目將根據(jù)如下進度控制循環(huán)過程圖，根據(jù)系統(tǒng)的原理、分工協(xié)作原理、信息反饋原理、能級原理、彈性原理、封閉原理，結(jié)合橫道計劃圖記錄進度或網(wǎng)絡(luò)計劃記錄進度的方法，對施工進度實施有效的控制。公司將根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵節(jié)點定期組織檢查，并根據(jù)進度報告和用戶意見對項目進度進行宏觀上的調(diào)整和控制。協(xié)助項目實現(xiàn)各階段進度目標和總體工期目標。3施工組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)施工合同要求，及時組建“浙江省開元安裝集團二分公司承鋼40000M3/H制氧機安裝工程項目部”，項目部的組建以精干、高效為原則，由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名項目技術(shù)負責人（質(zhì)保工程師）組成工程項目部強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，項目經(jīng)理由具有多年多套空分施工經(jīng)驗和工程管理施工進度計劃單位工程進度計劃進度實施進度記錄、檢查、調(diào)整、修改進度分析與總結(jié)第一類循環(huán)第二類循環(huán)計劃階段實施階段檢查階段總結(jié)階段進度控制循環(huán)過程圖7經(jīng)驗的項目經(jīng)理陳志毅同志擔任。在公司的指導(dǎo)下展開工作，保證切實履行工程合同。項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本工程項目上的代理人，對工程的工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等各項目標的實現(xiàn)、法令法規(guī)的貫徹執(zhí)行、體系的建立全過程監(jiān)督、管理、考核、驗收，全方位負責。項目副經(jīng)理，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管施工的組織、協(xié)調(diào)等工作。項目技術(shù)負責人（質(zhì)保工程師），在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管施工技術(shù)、工程質(zhì)量、計量管理等工作。4施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理工藝負責人綜合管理組技術(shù)負責人副經(jīng)理設(shè)備負責人吊運負責人儀表負責人腳手架負責人8第三章勞動力計劃勞動力計劃以相對天數(shù)編制的，實際的計劃要以業(yè)主批準的開工日期和總工期為準，考慮了現(xiàn)場施工條件和設(shè)備到貨來編制。勞動力動態(tài)分布圖每格5人9時間第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月保鏢第四章施工平面布置及力能供應(yīng)現(xiàn)場場地布置，應(yīng)盡量做到合理、緊湊，符合流程。各工種之間互不干擾，以利于管理和文明施工，現(xiàn)場的生產(chǎn)臨設(shè)以簡易為主，盡量減少占地面積。設(shè)備堆放場地在空分塔基礎(chǔ)南面地帶及南圍墻空地等可以堆放設(shè)備。安裝主要材料堆放場地空分塔基礎(chǔ)南面地帶、吸附器南面地帶及南圍墻空地。項目的工具、其它材料倉庫安排南圍墻空地。予制場地空分塔南面的場地作為冷箱板的組合場地。原廠區(qū)的珠光砂庫和籃球場作為鋁管預(yù)制場。吊機工作場地冷箱板和冷箱內(nèi)設(shè)備采用400T級大型履帶吊吊裝，該車工作時占用的面積較大。在冷箱基礎(chǔ)南面所在位置設(shè)置一塊長25米，寬25米的場地作為吊機站位，桅桿要伸至東面的變配樓。吊機站位的地面要平整堅實。生活臨時基地施工人員住房，租用西地家屬區(qū)。力能布置施工現(xiàn)場的力能一般為電、水、氣三種。施工用電施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)備總?cè)萘繛?00KW，要求業(yè)主提供一個電源點，擬在現(xiàn)場冷箱南面千立低溫罐基礎(chǔ)旁設(shè)置一個容量為300KVA的配電盤柜，再用電纜線接至各施工用電點的鐵制移動式配電箱內(nèi)?，F(xiàn)場的施工用電工程應(yīng)嚴格按照國家頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)定進行安裝，以確保用電安全。10施工用水，請業(yè)主安排設(shè)置一個11/2的水源接口，再由我方根據(jù)需要將水管接至各施工用水點。施工用氣為解決設(shè)備查漏，最終系統(tǒng)試壓，要求提供2無油儀表壓縮空氣或無油氮氣，壓力05MPA、10MPA、30MPA、60MPA。第五章施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)11月12月2008年1月2月3月4月5月6月7月原料空壓機空氣增壓機氮壓機透平膨脹機空分區(qū)分餾塔儀控產(chǎn)品輸出試車壓縮廠房水總管安裝設(shè)備安裝管道安裝管道安裝試車水總管安裝部分氣管安裝設(shè)備安裝吹掃設(shè)備安裝、氣體管道安裝、水管道安裝吹掃裝填料設(shè)備安裝、氣體管道、水管道安裝箱板安裝設(shè)備安裝管道安裝、閥門閥架管架安裝導(dǎo)壓管安裝、溫度計接頭安裝系統(tǒng)試壓系統(tǒng)復(fù)位活化吹掃裸冷查漏拆腳手架出氧裝珠光砂儀表設(shè)備、儀用管道安裝取源部件、用電線路安裝放電纜投運DCS單?；芈氛{(diào)試聯(lián)調(diào)配合試車泵、汽化器安裝管道安裝、管道碰頭過濾器、反吹罐安裝空壓機儀表安裝調(diào)試氮壓機、產(chǎn)品輸出儀表安裝調(diào)試設(shè)備安裝試車管道安裝啟動液氬貯槽安裝增壓機儀表安裝調(diào)試消音塔安裝消音塔安裝第六章工程質(zhì)量計劃1我公司質(zhì)量方針依靠科學管理，規(guī)范施工過程，創(chuàng)建一流工程，追求顧客滿意。2本工程總體質(zhì)量目標確保工程總體質(zhì)量合格。3其它各主要項目質(zhì)量目標主要分項工程優(yōu)良率100；單位工程一次合格率達100；焊接一次合格率95以上；設(shè)備單體試運一次成功；系統(tǒng)耐壓試驗及嚴密性試驗一次成功；裸冷試驗一次成功；空分系統(tǒng)試車出氧一次成功；杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4單位工程質(zhì)量目標序號單位工程名稱質(zhì)量目標140000M3/H制氧機安裝合格25質(zhì)量控制點的設(shè)置51本工程主要質(zhì)量控制點的設(shè)置詳見下表質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表專業(yè)/項目類別等級質(zhì)量控制點C開箱檢查、基礎(chǔ)復(fù)查C機泵安裝、找正C灌漿前檢查機泵安裝C試運轉(zhuǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)C設(shè)備檢查驗收、基礎(chǔ)復(fù)查C吊裝組對檢查C內(nèi)件安裝檢查容器安裝C嚴密性試驗設(shè)備塔類安裝C設(shè)備材料檢查驗收、基礎(chǔ)復(fù)查12C焊接工藝及焊工資格認定C基礎(chǔ)復(fù)查C安裝檢查C焊接檢查、焊縫無損檢測C壓力試驗C裸冷試驗C裝填料檢查C材料檢查驗收C管道清潔度檢查C隱蔽工程檢查驗收C試驗前檢查C焊縫外觀檢查C焊縫無損探傷檢查C強度試驗、嚴密性試驗C吹掃/沖洗檢查管道各類管道C裸冷試驗C設(shè)備材料檢查驗收C盤、臺、柜安裝檢查C接地系統(tǒng)測定DCS系統(tǒng)及儀表盤柜安裝檢查C系統(tǒng)調(diào)試確認C儀表單體調(diào)校、調(diào)節(jié)閥試驗C儀表安裝C節(jié)流裝置安裝C管路安裝檢查C槽架安裝檢查C電纜保護管、電纜、電線安裝檢查C隱蔽工程檢查驗收C管路試壓試漏C管路清洗脫脂吹掃C系統(tǒng)調(diào)試儀表儀表回路安裝C報警系統(tǒng)聯(lián)鎖調(diào)試C材料檢查驗收、基礎(chǔ)復(fù)查C安裝檢查結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安裝C焊縫檢查52施工前認真編制更詳盡的質(zhì)量保證技術(shù)措施及各關(guān)鍵質(zhì)量控制點的預(yù)控措施，嚴格按程序及質(zhì)量控制點監(jiān)檢管理辦法的要求對質(zhì)量控制點實施監(jiān)控，并及時做好記錄，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。53深入開展“三工序”活動，即“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道13工序”，對工序質(zhì)量進行嚴密控制，從而確保工程的總體質(zhì)量。第七章保證工程質(zhì)量的主要措施我公司是ISO9002認證企業(yè)，在施工中，我們嚴格依照ISO9000（GB/T19000）系列標準以及我公司的管理手冊、程序文件、管理制度等進行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)保體系，落實質(zhì)量責任，對施工的全過程進行質(zhì)量監(jiān)控。本工程將成為我公司的重點工程，我們將以此為契機，加強宣傳與教育，充分激發(fā)全體職工的主人翁精神，調(diào)動職工的工作積極性，提高職工的質(zhì)量意識，全面開展“創(chuàng)精品、樹形象”活動，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供最有力的保證。1建立質(zhì)量保證體系并落實崗位責任制質(zhì)量保證體系依照公司的管理制度和質(zhì)量體系文件建立，項目的質(zhì)保體系在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下運行。本工程在組建項目部的同時，即建立起相應(yīng)的質(zhì)保體系，項目質(zhì)保體系如下圖項目經(jīng)理是質(zhì)量保證的首要責任人，全面負責本工程的質(zhì)量管理工作；項目技術(shù)負責人執(zhí)行國家規(guī)范標準及合同要求具體負責組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對整個工程的技術(shù)質(zhì)量問題負全面責任；專職質(zhì)量檢查員負責整個質(zhì)量保證工項目經(jīng)理工藝負責人技術(shù)負責人上級專職檢查員設(shè)備負責人鉚工負責人儀表負責人材料員無損檢測負責人各作業(yè)長焊接檢查員14作的具體實施，對工程質(zhì)量進行連續(xù)監(jiān)督與控制；各專業(yè)技術(shù)人員、施工班長、兼職質(zhì)檢員負責做好本專業(yè)的質(zhì)量控制、檢驗等具體工作。2工程施工現(xiàn)場質(zhì)量為保證本工程的質(zhì)量達到優(yōu)良標準以及對工程合同的承諾，項目、各部門要大力抓好各個階段施工質(zhì)量管理。21施工準備階段質(zhì)量管理積極參加設(shè)計交底，做好設(shè)計圖紙的會審工作，防止圖紙中的差錯，并弄清設(shè)計要求。編制科學的、實用可行的施工組織設(shè)計、施工方案，合理配置人力、材料及機具設(shè)備，合理布置生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施，創(chuàng)造文明施工條件。項目部在施工前應(yīng)針對工程特點，制定工程質(zhì)量目標計劃，在計劃中，要明確規(guī)定需達到的質(zhì)量指標和措施，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，要制定消除計劃和措施，計劃制定后要狠抓落實，督促執(zhí)行，加強檢查，及時總結(jié)和修訂。做好特殊工種的技術(shù)培訓工作，認真審定各施工人員的上崗資格。對于壓力管道和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)檢的設(shè)備等安裝，要提前準備資料和做好申請報告，并嚴格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定準備施工。22施工階段質(zhì)量控制施工管理控制要求按圖、按規(guī)范、按標準施工；切實做到“五不準”無設(shè)計不準施工，原材料無合格證書不準施工；設(shè)備或半成品不合格不準施工；降低規(guī)范標準不準施工；不合格工程不準交工。同時，如果業(yè)主或監(jiān)理在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，我方接到整改通知書后應(yīng)立即組織項目有關(guān)人員進行分析并積極做好整改工作。對關(guān)鍵過程、特殊過程及施工難度較大的施工工序必須事先編制詳細的施工方案，并報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審查批準，落實各項技術(shù)措施后，方可進行施工。嚴格遵守兩級技術(shù)交底制度，技術(shù)交底內(nèi)容包括工程范圍及工程內(nèi)容、施工應(yīng)遵守的規(guī)范、標準及技術(shù)要求、施工的技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量控制要素、工期、工序的銜接、施工記錄等。遵照公司關(guān)于對工程項目設(shè)置停滯點監(jiān)檢的規(guī)定要求，在項目質(zhì)量計劃中設(shè)置工程質(zhì)量停滯監(jiān)檢點。按規(guī)定要求對停滯點進行強化管理，并做15好記錄，使工程施工處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)檢員監(jiān)督確認特殊工種操作人員持證上崗。各級施工技術(shù)人員要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特殊工種的作業(yè)人員按工藝評定或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工。必要時，進行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程情況或質(zhì)量不能保證時，應(yīng)及時糾正或停工，分析原因，制定相應(yīng)措施方可繼續(xù)施工。建立健全自檢、專檢、交接檢的三級檢查制度，全面貫徹“誰施工誰負責質(zhì)量”的原則。在施工過程中廣泛開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”。各作業(yè)人員要嚴格自檢，質(zhì)檢員認真按檢驗和試驗程序進行檢驗。上下道工序之間的交接檢查，隱蔽工程交接檢查，基礎(chǔ)交接驗收，單機與聯(lián)動試車的交接檢查等，應(yīng)切實做到手續(xù)齊全，人員到位，簽證及時。環(huán)境控制加強環(huán)境控制，促進工程質(zhì)量。施工技術(shù)人員根據(jù)施工過程對環(huán)境條件的要求，如設(shè)備解體安裝的防水防塵、清洗劑使用排放等提出具體措施，項目技術(shù)負責人批準，由施工技術(shù)人員組織實施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，以滿足過程的要求。另外，施工現(xiàn)場應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，為確保質(zhì)量、確保安全創(chuàng)造良好條件。材料控制按施工圖計算統(tǒng)計需用材料計劃；選擇合格的分承包商；讓業(yè)主的分承包商名錄內(nèi)信譽好的分承包商也參加我們的材料招標。庫內(nèi)和料場存放的材料，要有標識，材料分離、分割而使原標識不全時，要進行原標識的移植。材料變更，要得到業(yè)主或設(shè)計院的回復(fù)。認真填寫報驗單，確保不合格品不安裝使用。計量控制項目部的計量器具按照公司計量器具A、B、C分類管理辦法進行管理。堅持“誰使用誰保管誰保養(yǎng)”的原則，切實維護保養(yǎng)好各類計量器具，現(xiàn)場使用所有的計量器具必須經(jīng)過法定檢定單位檢驗合格，并在有效期內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)計量器具有異常情況或失準，應(yīng)立即停止使用，并組織對其檢測結(jié)果的有效性進行評定，做好記錄。對確認失準的計量要及時送計量室進行復(fù)驗或修理，符16合要求后方可使用。不合格品控制施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，出現(xiàn)不合格品，要及時進行標識，記錄及隔離，并嚴格按照不合格品控制程序出具不合格品通知單、不合格報告，認真組織評審，及時依據(jù)糾正和預(yù)防措施程序，制定合理有效的糾正及預(yù)防措施，限期整改，整改后由質(zhì)量檢驗部門復(fù)驗認定。交工技術(shù)文件控制本工程交工技術(shù)文件要按業(yè)主和國家有關(guān)規(guī)定編制。如監(jiān)理或業(yè)主另有規(guī)定，項目部應(yīng)及時與監(jiān)理或業(yè)主協(xié)商，對交工技術(shù)文件的格式、填寫要求等做出具體規(guī)定，并以文件形式發(fā)放到各有關(guān)部門，供施工技術(shù)人員及其他相關(guān)人員參照執(zhí)行。項目部的有關(guān)技術(shù)人員在施工過程中，應(yīng)認真及時地填寫交工技術(shù)文件及質(zhì)量檢查評定記錄，準確、清晰地繪制竣工圖，確保資料與施工同步；各有關(guān)部門嚴格依照質(zhì)量記錄程序?qū)|(zhì)量記錄進行管理。交工資料應(yīng)在合同規(guī)定時間內(nèi)移交顧客，并辦理資料移交手續(xù)。成品保護項目部在安排施工計劃時，合理安排施工工序，除工藝上無法避免或其它客觀因素造成的交叉施工外，應(yīng)盡量減少交叉施工，避免造成設(shè)備的損壞或受到污染。在已完工程上繼續(xù)作業(yè)而容易對周圍產(chǎn)品造成損壞或污染時，施工技術(shù)人員應(yīng)在作業(yè)前向班組交底，認真做好各項防護措施，如在設(shè)備、管道上覆蓋石棉板，以防止焊渣或鐵件等硬物墜落到設(shè)備或管道上，產(chǎn)生點蝕；對有防重物墜落要求的設(shè)備和管道，還應(yīng)搭設(shè)防護架，對泵類設(shè)備亦可用設(shè)備包裝箱改制成防護罩進行保護等。對防護情況應(yīng)經(jīng)常檢查，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品受損或污染，應(yīng)及時上報，采取措施組織更換、修復(fù)或清理、整改。對安裝基本完成的設(shè)備、管道及精密儀器等，項目部施工技術(shù)人員要及時制定產(chǎn)品防護措施，對產(chǎn)品防護工作做出統(tǒng)一布置，就產(chǎn)品防護的分工、責任范圍、工作程序、防護方法、組織人員等做出具體規(guī)定，提出用料計劃，并按規(guī)定要求認真組織實施產(chǎn)品防護工作。1723工程交工驗收階段在施工項目基本完成后，項目部及時組織施工技術(shù)人員，認真清理未完工程和工程尾項，并分專業(yè)列出清單，施工技術(shù)人員按照所列項目和時間要求，逐項整改，逐個消項。認真組織工程的預(yù)驗收，對預(yù)驗收中查出的問題，再次組織整改，對業(yè)主提出的新要求，亦應(yīng)積極配合解決。驗收合格后，及時按規(guī)定辦理各項交工移交手續(xù)。第八章保證工期的主要技術(shù)措施1工期目標施工工期2008年7月31日之前出氧。2保證工期的主要技術(shù)措施為保證工程能夠按計劃實施，達到預(yù)定的目標，我們擬采取以下技術(shù)措施21施工組織和管理211公司將在人力、物力、財力上給予傾斜性支持，確保不會因我方以上三方面的不足而影響工期，為工程建設(shè)提供充足的保證。212為了工程建設(shè)的工期如期實現(xiàn)，在工程建設(shè)中我們將實行項目法施工的管理模式，在施工組織上，根據(jù)本工程的特點和工作量，我們將選派有資質(zhì)、善管理、懂技術(shù)、能協(xié)調(diào)的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員組建工程項目部；施工作業(yè)人員我們將盡量選派參加過空分工程特別是同類型空分工程建設(shè)、對空分施工工藝比較熟悉的員工，保證施工過程和管理有序、有據(jù)、有計劃地進行，為工程建設(shè)提供可靠的管理保證和技術(shù)保證。213公司與項目部實行目標責任形式的承包，以經(jīng)濟為杠桿，通過資金政策性傾斜支持，保證各項開支資金到位，作到責、權(quán)、利相互統(tǒng)一，來調(diào)動管理者和作業(yè)人員的積極性和主動性，使工程建設(shè)工期目標的實現(xiàn)成為每個參建員工的自覺行動，這是保證工程工期的基礎(chǔ)條件。22施工過程技術(shù)措施221施工前編制詳細、合理、可行的施工進度計劃，編制計劃時應(yīng)通盤考慮，施工時嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工，確保重大接點目標的實現(xiàn)。18222充分作好施工前的技術(shù)、勞力、機具的落實準備工作。設(shè)備部門要根據(jù)本工程的機具需要計劃，采取有效措施來保證施工機具的數(shù)量和完好率，確保施工機具能按時到場。材料部門應(yīng)根據(jù)材料預(yù)算，選擇質(zhì)量可靠，交貨及時的廠家，保證施工材料供應(yīng)的及時和質(zhì)量。另外，根據(jù)工程需要編制勞動力計劃，做到勞動力方面不影響施工進度和質(zhì)量。223開工前，各專業(yè)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干要認真審閱圖紙，并熟悉相關(guān)的施工規(guī)范和標準，對設(shè)計中的疑點、難點整理排隊，責任到人，逐一弄清，逐一落實解決辦法，決不把問題帶到施工作業(yè)中去。為工程建設(shè)順利進展作好充分的技術(shù)準備工作。224針對本工程施工要求和特點，各主要專業(yè)要在認真讀圖和學習規(guī)范的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場情況，編制詳細的、有針對性的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，編制詳細的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，用以指導(dǎo)我們的施工作業(yè)，使我們的工作有計劃、有目標、有依據(jù)、有標準，忙而不亂，有序進行。225施工方案和施工計劃一經(jīng)確定要狠抓落實，以節(jié)點部位作為考核的硬指標，項目部設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵部位獎，對提前或按時完成任務(wù)的班組實行經(jīng)濟獎勵。而且對于關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵部位，項目部組織對各專業(yè)進行考核，公司組織對項目部進行考核，對達不到要求的要懲罰并要采取相應(yīng)果斷的措施來彌補關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵部位的延誤。226狠抓管理責任落實工作，項目經(jīng)理對整個工程總體進度計劃的完成負有指揮領(lǐng)導(dǎo)責任，各專業(yè)施工技術(shù)人員對本專業(yè)施工進度負有指揮領(lǐng)導(dǎo)責任，各施工作業(yè)班組長對本班組作業(yè)進度完成負有直接指揮領(lǐng)導(dǎo)責任，一級向一級負責，一級考核一級、獎罰一級。227施工期間項目部要定期召開各級工作協(xié)調(diào)會，解決施工作業(yè)中出現(xiàn)的各種臨時性問題，匯報檢查工作進度，布置下一步工作安排，以此來保證我們的施工進度與計劃不會出現(xiàn)大的偏差，來保證總體計劃目標的實現(xiàn)。228對職工進行物資鼓勵的同時還要作好職工的思想工作，時刻不忘企業(yè)宗旨，工程建設(shè)的需要、業(yè)主的要求就是我們應(yīng)履行的責任。發(fā)揚我們連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，只要工程需要，不分節(jié)假日，無條件的加班加點，來保證工期目標的實現(xiàn)。19229作好工程建設(shè)相關(guān)管理制度配套建設(shè)。本工程建設(shè)中我們要嚴格執(zhí)行公司管理制度和ISO9002管理手冊的管理規(guī)定外，還要結(jié)合業(yè)主所在地有關(guān)生產(chǎn)、安全、文明施工的管理規(guī)定，制定出相應(yīng)的管理制度，確保我們的工程建設(shè)全過程符合業(yè)主等有關(guān)各方的要求，為工程建設(shè)順利進展提供制度保證。2210狠抓質(zhì)量管理工作，工程質(zhì)量與進度是相互依存的關(guān)系，質(zhì)量上出了問題不僅造成經(jīng)濟損失，而且會因為返修、返工造成工期損失，因此，我們在抓工程建設(shè)的同時，通過我們的質(zhì)量保證體系狠抓質(zhì)量管理，確保單體試車、試壓、吹掃、裸冷和聯(lián)動試車一次成功，為工程建設(shè)工期目標的實現(xiàn)爭取時間。2211狠抓工程建設(shè)的安全管理工作。安全管理工作開展的如何已不僅僅是單一的安全問題，而與整個工程能否按期順利建成、貴公司能否安全生產(chǎn)密切相關(guān)。因此，項目部要成立安全管理體系，并設(shè)置專職安全員，行使日常安檢工作，確保整個施工過程安全可靠，通過良好的安全和文明施工環(huán)境，來保證正常的施工作業(yè)的順利進展。2212設(shè)備的二次灌漿材料最好選用灌漿料，能縮短養(yǎng)護期。2213機組油管材料改為不銹鋼管能加快施工進度。第九章保證安全生產(chǎn)、文明施工的主要措施1安全、文明施工目標做到安全零事故率，爭創(chuàng)文明標化工地。2確保安全、文明施工保證措施和技術(shù)措施。21管理體系和職責建立以項目經(jīng)理為第一責任人，項目副經(jīng)理、專職安全、消防員、各專業(yè)施工員、施工班組安全員的安全文明施工管理體系。20安全、文明施工管理體系圖1）明確各級人員的安全責任，抓好制度落實、責任落實。2）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人，對工程中安全生產(chǎn)、文明施工進行全面管理。結(jié)合工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)、文明施工的管理辦法，并監(jiān)督其實施。專職安全員設(shè)備施工員管道施工員焊接施工員儀控施工員設(shè)備保管員材料保管員班組安全員資料管理員項目經(jīng)理結(jié)構(gòu)施工員公司安全部門公司經(jīng)理213）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理項目安全生產(chǎn)和文明施工工作，指導(dǎo)、檢查、各專管人員履行職責按期召開和主持專題會議；制定改進措施，并主持工程安全技術(shù)交流，根據(jù)工程特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中的問題。4）專（兼）職安全員負責執(zhí)行和落實安全計劃，認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護，安全生產(chǎn)的法規(guī)，方針和地方有關(guān)安全標準和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)教育工作，每日對施工現(xiàn)場巡回檢查，及時糾正作業(yè)人員違章現(xiàn)象，督促專業(yè)施工人員和施工班組，執(zhí)行各項施工管理制度。了解研究施工中不安全因素，提出改進意見并負責落實措施，使安全生產(chǎn)始終處于有效受控狀態(tài)。發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，搶救傷員，及時匯報，協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查、處理。5）項目各專業(yè)技術(shù)人員，在施工前針對具體任務(wù)和施工部位具體布置安全工作，認真做好書面安全交底工作，并要有被交底人的簽名。對所在班組進行安全教育，制止違規(guī)作業(yè)。6）班組安全員（兼）對項目部制定的安全、文明施工實施辦法在具體作業(yè)時有針對性落實到位，對班組使用的機具、設(shè)備及手動工具和保護用品要定期檢查。根據(jù)當天的施工特點做好有針對性的書面交底，并要有被交底人的簽名，制止違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章的指令。22安全管理1）對施工現(xiàn)場堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行國家、地方和貴公司對安全、文明施工的規(guī)定和要求。進場施工人員在施工期間不得進入業(yè)主的生產(chǎn)區(qū)域。2）堅持特種作業(yè)持證上崗制度，無證者不得從事特種作業(yè)工作。3）項目部每周召開一次安全工作交底會，施工班組每天班前進行有針對性的安全交底，并要有書面記錄及交底人和被交底人的簽名。4）做好個人勞動用品的儲備、檢驗和發(fā)放。5）施工用的各種機械設(shè)備和工具進場前或發(fā)放前的檢查，檢驗合格后方可發(fā)放。施工機具中的受壓容器、電氣設(shè)備必須具備符合安全要求的保護設(shè)施。施工現(xiàn)場使用的機具、設(shè)備附近必須張掛安全操作規(guī)程。6）按施工總平面圖布置、懸掛安全宣傳標語和警示牌227）在施工過程中，應(yīng)注意原地下管線及周圍綠化和建筑物的保護，特別注意保證新裝置與原生產(chǎn)裝置之間的隔離，如遇有不明情況應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系。8）發(fā)生安全事故，保護現(xiàn)場，搶救傷員，及時上報，配合上級有關(guān)部門對事故調(diào)查、處理。9）各專業(yè)施工員在技術(shù)交底的同時還需進行安全技術(shù)交底并填寫安全技術(shù)交底記錄。10）施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨副仨氂邪踩夹g(shù)措施并經(jīng)專職安全責任人審核并簽字確認。11）中、大型設(shè)備吊裝方案必須有計算書和示意圖。23安全宣傳教育1）堅持安全生產(chǎn)宣傳教育使各級人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，必須性，真正掌握安全生產(chǎn)科學知識、文明施工的科學知識、牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。2）在施工前請貴公司安全管理人員對進場的施工人員進行針對性的安全教育和技術(shù)培訓，學習了解有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和要求。3）電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工（包括指揮）及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，按國家特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定要求，必須持有勞動部頒發(fā)的有效操作證。4）在施工現(xiàn)場主要作業(yè)點、過道口、倉庫等危險區(qū)都必須掛貼有安全宣傳標語或安全警示牌。5）工程開工前，高峰期及施工結(jié)束前對職工進行有針對性的安全教育。6）充分利用刊物、黑板報、宣傳欄、標語等宣傳工具，向職工宣傳國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)及地方上有關(guān)安全規(guī)定。24安全檢查制度1）堅持項目每周組織有關(guān)人員進行一次綜合安全檢查，班組每日進行一次安全檢查。除進行經(jīng)常性的檢查外，還要根據(jù)施工特點及進度情況組織幾次群眾性的檢查制度。2）安全檢查，依據(jù)JGJ5999建設(shè)施工安全檢查標準，及業(yè)主所在地和貴公司對安全文明施工檢查規(guī)定。被查班組收到隱患通知書后，應(yīng)立即進行整改。23整改后，經(jīng)有關(guān)人員進行復(fù)查合格后，在原“整改通知單”上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名后銷案。3）檢查中查出的隱患要逐項登記、分析，根據(jù)隱患信息對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析，從管理上、安全技術(shù)措施上分析原因，為今后充分加強安全管理與防護提供依據(jù)。4）班組必須堅持班前的檢查制度，隨時對所使用工具、機具設(shè)備、腳手架、安全設(shè)施、保護用品，操作環(huán)境等情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患。25安全措施1）根據(jù)我單位以往的施工經(jīng)驗，冷箱內(nèi)的鋁質(zhì)設(shè)備存有一種不明氣體，在切割封頭前應(yīng)進行檢測并經(jīng)有關(guān)部門簽字確認。2）電氣、儀表的碰頭與管道相同，取得現(xiàn)場有關(guān)人員的同意方能施工。3）起重吊裝作業(yè)施工期間各種起重機械必須完好、保護裝置必須安全、有效。吊裝過程中做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號、分工明確、配合協(xié)調(diào)，嚴禁無證操作。大型設(shè)備的吊裝要編制吊裝施工方案、制定安全技術(shù)措施，重要部位的強度、穩(wěn)定性要經(jīng)計算、校驗。起重臂垂直下方嚴禁站人，無關(guān)人員不得進入吊裝現(xiàn)場，現(xiàn)場周圍必須設(shè)立醒目警戒區(qū)及警告牌。吊車進場路線中，不實處應(yīng)覆蓋鋼板。4）高處作業(yè)和交叉作業(yè)執(zhí)行JGJ8091建設(shè)施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定。使用的高處作業(yè)安全設(shè)施必須經(jīng)過有關(guān)人員的驗收，合格后方可使用。2米（含2米）以上高處作業(yè)無防護設(shè)施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤，嚴禁穿硬底、易滑的鞋靴攀高作業(yè)。高處作業(yè)人員隨身物件、工具要放好，以防掉落傷人，不準向上或向下拋擲材料物品、工具等。施工現(xiàn)場交叉作業(yè)點較多，交叉作業(yè)時，必須要設(shè)置安全網(wǎng)或安全隔離措施。245）施工用電按經(jīng)批準的施工總平面圖中規(guī)定的用電設(shè)施進行布置。任何人不得隨意改動線纜和供電點的位置。臨時用電必須符合JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求，配電箱采用標準安全型，線路采用三相五線制，用電設(shè)備，機具必須做接地保護。用電設(shè)備必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一開關(guān)拉制2臺及2臺以上用電設(shè)備，進入容器內(nèi)作業(yè)必須采用安全電壓，并有監(jiān)護人。夜間作業(yè)，應(yīng)保證現(xiàn)場有足夠的照明，槽、坑、洞、開挖的溝及危險處應(yīng)設(shè)警示牌、并有紅燈警示。施工用電設(shè)施的維護、修理由專業(yè)電工人員（持證上崗）進行巡回檢查、保證用電的安全。6）有害環(huán)境作業(yè)安裝作業(yè)中經(jīng)常會接觸到有毒的化工介質(zhì)（脫脂劑），施工應(yīng)充分作好預(yù)防人身傷害工作，準備足夠的防毒面具，清理施工現(xiàn)場，保持空氣流通，經(jīng)常對有關(guān)人員進行身體檢查，保護工人身體健康。無損探傷作業(yè)應(yīng)與其他施工人員作業(yè)錯開，一要做到不影響工程施工，二要做到預(yù)防施工人員被射線傷害。7）超低溫作業(yè)空分裝置裸冷階段會遇到超低溫作業(yè)準備足夠的防凍衣物、藥品、器材。作業(yè)時應(yīng)互相提醒，互相幫助，以免意外事故發(fā)生。不準單獨作業(yè)，作業(yè)時要有人監(jiān)護。嚴禁穿易滑的鞋、靴作業(yè)。26消防（動火）安全管理1）對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進場前的消防知識再教育和現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)定的宣講。2）責任范圍內(nèi)的現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場倉庫、動火作業(yè)點等都必須配備泡沫滅火器。設(shè)消防水源。253）實行動火作業(yè)審批制度，沒有動火作業(yè)許可證，不準作業(yè)。并對動火作業(yè)實施全過程監(jiān)護，動火證辦理由專職安全員負責。嚴禁超范圍動火。4）加強對可燃物的管理，可燃材料集中堆放，遠離火種。包裝物等可燃性廢棄物及時清理集中外運處理。易燃易爆危險品在可靠的獨立庫房保管，現(xiàn)場使用時遠離火種，嚴格執(zhí)行易燃易爆危險品保管、存放、使用的有關(guān)規(guī)定。5）使用火焊工具，應(yīng)保持瓶間和瓶與明火間的安全距離，電焊機等用電設(shè)備的線、把應(yīng)連接牢固。防止因接觸不良，產(chǎn)生冒煙、火花現(xiàn)象。6）現(xiàn)場消防專管人員、施工員、班長實行全天巡回檢查，在施工作業(yè)人員下班后，再巡視12次，以確保消除任何火種。7）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。8）項目部組織各專業(yè)人員定期進行防火安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時發(fā)出指令限期整改。9）對重點防火作業(yè)區(qū)，實行每日上班前交底，上班中監(jiān)護，下班后檢查，做到常防不懈，萬無一失。27文明施工管理、措施文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是加快工程進度，提高工程質(zhì)量，保證安全施工的重要措施，在本工程中做好以下幾個方面工作1）對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進場前創(chuàng)市級文明工地教育，使施工人員了解業(yè)主所在地及貴公司安全文明工地的標準和實施內(nèi)容增強職工對創(chuàng)建市級文明工地的自覺性。教育和督促職工，遵紀守法，文明施工。2）搞好現(xiàn)場形象設(shè)計，在施工現(xiàn)場進出口大門處設(shè)“五牌一圖”即“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及施工平面圖”，“五牌一圖”做到完整規(guī)范、美觀醒目、集中張掛。必要的昭示牌、崗位責任、管理制度、操作規(guī)程、宣傳標語張掛有序，布置得體。3）服從地方及貴公司對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查、監(jiān)督4）進行封閉管理施工，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度。5）進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。6）努力維護現(xiàn)場施工平面布置，服從業(yè)主管理調(diào)度，不亂占地面和道路。確保供電、供水、道路暢通。267）材料進場必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。堆放要整齊，不得超高；分門別類，懸掛標牌，標牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標注名稱、品種、規(guī)格及數(shù)量。8）建立材料收發(fā)管理制度，倉庫，工具間，材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。9）施工作業(yè)點，由施工班組每天清理，施工垃圾裝袋集中，投放臨時垃圾站。由項目部安排外運。做好施工進場道路、車輛保潔工作。10）加強施工區(qū)域圍護的日常管理，不得隨意開口子。如非開不可，必須事先征得業(yè)主同意。11）場地內(nèi)設(shè)置明顯的消防、安全等標志牌，溝槽開挖后及時設(shè)置標準的警示燈。12）施工現(xiàn)場由專職安全員每日全天候巡回檢查，宣傳文明施工，糾正不文明現(xiàn)象。13）場區(qū)內(nèi)排水、排污嚴格按貴公司要求排至規(guī)定位置。14）保護廠區(qū)內(nèi)綠化，如因施工需要應(yīng)事先通知相關(guān)的部門將施工平面布置圖區(qū)域內(nèi)的綠化移植。15）按要求設(shè)置職工生活設(shè)施，設(shè)置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)。保持職工宿舍安全、衛(wèi)生、整潔。16）建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施，嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。17）遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律、法規(guī)，有效的控制粉塵、廢棄物、等對環(huán)境污染和危害。3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施31環(huán)境因素評價表序號名稱產(chǎn)生原因后果評價11211滅火器1211氣體釋放大氣污染重要環(huán)境因素2油煙食堂烹飪大氣污染一般環(huán)境因素3SO2、錳元素焊接大氣污染一般環(huán)境因素4粉塵噴砂、除銹大氣污染一般環(huán)境因素275金屬粉塵金屬材料加工大氣污染一般環(huán)境因素6油漆防腐施工大氣污染土地污染一般環(huán)境因素7生活污水現(xiàn)場食堂、浴室、廁所水體污染土地污染一般環(huán)境因素8廢水排放化學清洗后的廢水排放水體污染重要環(huán)境因素9辦公區(qū)域的固體廢棄物辦公消耗和生活垃圾固體廢棄物土地污染重要環(huán)境因素10保溫材料固體廢棄物、土地污染固體廢棄物土地污染一般環(huán)境因素11包裝材料固體廢棄物、土地污染固體廢棄物土地污染一般環(huán)境因素12油料設(shè)備、車輛運行和檢修時的油料泄漏土地污染一般環(huán)境因素13加工噪音金屬材料、構(gòu)件加工噪音一般環(huán)境因素14焊接弧光焊接光污染一般環(huán)境因素32重要環(huán)境因素管理措施為改善項目部所在地周圍的環(huán)境，減少社會環(huán)境污染，樹立良好的企業(yè)形象，項目部對所在地周圍的環(huán)境必須進行嚴格的管理。321化學清洗后的廢水排放措施為了杜絕在施工中因酸（堿）洗或脫脂廢水排放時引起的環(huán)境污染，根據(jù)施工需要，在對管路或設(shè)備進行酸（堿）洗或脫脂前，應(yīng)根據(jù)工程特點如周圍環(huán)境、工地條件等，事先編制專業(yè)施工方案，由項目部技術(shù)、專業(yè)負責人或責任工程師具體執(zhí)行?，F(xiàn)場施工人員必須服從，不得擅自作業(yè)。1）施工方案應(yīng)按規(guī)定流程報技術(shù)負責人審批，并向參加酸（堿）洗作業(yè)的全體施工人員進行技術(shù)、環(huán)境保護和安全交底。2）方案中對酸（堿）洗的加藥量和達到的濃度要有明確規(guī)定，并應(yīng)針對酸（堿）洗的特點，明確排放前的處理方法和應(yīng)達到的排放標準。3）操作人員經(jīng)過有關(guān)環(huán)境安全等知識的培訓，熟悉規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護和環(huán)境保護等規(guī)章制度，并經(jīng)過健康檢查能勝任本職工作。4）酸（堿）洗前要對相關(guān)設(shè)備、管路、閥門、容器等進行檢查，符合要求后方28可開始酸（堿）洗工作。5）參加酸（堿）洗的施工人員，必須嚴格按照已經(jīng)批準的施工方案進行施工,明確分工，各負其責。6）在酸（堿）洗過程中，如設(shè)備或管道的任何部位出現(xiàn)泄漏，必須立即向負責人報告，沒有負責人的命令，任何人不得擅自排放。7）對泄漏的酸（堿）液應(yīng)采取中和等方法立即處理。嚴禁將酸（堿）液向外部水體或地面直接排放。8）酸（堿）洗完成后向外排放前，必須先進行中和等處理，處理結(jié)果應(yīng)達到國家和當?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定的排放標準。322消防及消防器材的管理1）為了保護環(huán)境，減少環(huán)境污染，必須停止使用鹵代烷“1211”滅火機，全部改用干粉滅火機和二氧化碳滅火機以及化學泡沫滅火機。2）按消防管理辦法配備消防器材，消防器材不得挪作他用。3）消防器材應(yīng)放置在顯眼易取的位置，且不得影響安全疏散。周圍不準堆放雜物。滅火機應(yīng)按規(guī)定期限換藥、充液和更換，并做好標記和記錄。4）施工現(xiàn)場明火作業(yè)需辦理動火審批手續(xù)，明確動火部位、動火時間、動火人、監(jiān)火人和防范措施。5）動火證應(yīng)一處一證，動火人必須具有上崗操作證，動火完畢后應(yīng)及時清除易燃物品。323固體廢棄物管理固體廢棄物分為三大類可回收類如廢紙、舊報紙、玻璃、木制品、金屬等；不可回收類如果殼、工業(yè)塑料、包裝泡沫、報廢電腦、打印墨盒等；有毒有害類如電池、油漆、橡膠輪胎等；1）項目部在辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)立垃圾放置站，將固體廢棄物分類放置，并與業(yè)主簽定清理合約。2）保潔員做好公共部位環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，廢棄物集中放置到單位垃圾站。3）辦公室和各專業(yè)將有毒有害的固體廢棄物統(tǒng)一收集。4）項目部食堂應(yīng)設(shè)立剩余食物收集處，統(tǒng)一收集，及時清理。2933重大危險源一覽表序號崗位/過程風險評價1大型設(shè)備（施工機械）拆裝和操作高度2探傷作業(yè)顯著3起重吊裝高度4現(xiàn)場防火顯著5高處作業(yè)高度6物體打擊高度7密封容器內(nèi)或管道內(nèi)焊接顯著8有毒、有害、易燃、易爆裝置或管道的檢修高度34重大危險源管理措施341射線探傷安全管理為了防止射線探傷時產(chǎn)生的射線對人員產(chǎn)生傷害，在進行射線探傷工作時，必須遵守以下原則1）在進行射線探傷之前，必須編制適宜的探傷工藝和安全管理方案，由探傷現(xiàn)場負責人具體執(zhí)行，現(xiàn)場操作人員必須服從指揮，不得擅自操作。2）操作人員必須經(jīng)過有關(guān)安全知識的培訓，并經(jīng)過健康檢查，配備必要的防護用品。3）合理安排探傷作息時間，確保探傷設(shè)備的完好。4）確保探傷設(shè)備和手持電動工具接地可靠。如進入金屬容器或管道內(nèi)探傷，內(nèi)部照明電源采用安全電壓。采取有效的屏蔽措施。5）設(shè)立警戒范圍，并設(shè)置明顯的標志，必要時在交通道口設(shè)置警戒人員。6）確保操作人員之間聯(lián)絡(luò)暢通，避免誤操作。342封閉環(huán)境下的焊接作業(yè)安全管理為了防止在封閉環(huán)境下焊接時焊工產(chǎn)生中暑、窒息、觸電等傷害事故的發(fā)生，在封閉環(huán)境下焊接作業(yè)時必須遵守以下規(guī)定1）在封閉環(huán)境下焊接前，應(yīng)編制