1一、編制依據(jù)1、本施工組織設(shè)計是根據(jù)東壩邊緣集團外交部用地土地一級開發(fā)項目文物埋藏區(qū)考古土方清理工程施工招標(biāo)文件要求的工程特點、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、業(yè)主要求工期、施工條件等要求編制而成的。2、本施工組織設(shè)計在編制中的不詳之處，均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定為準(zhǔn)。2二、工程概述1、工程名稱東壩邊緣集團外交部用地土地一級開發(fā)項目文物埋藏區(qū)考古土方清理工程2、工程建設(shè)地點東壩邊緣集團外交部用地土地一級開發(fā)項目文物埋藏區(qū)位于朝陽區(qū)東壩鄉(xiāng)，其四至為東至現(xiàn)狀管莊路、南至現(xiàn)狀路、西至現(xiàn)狀路、北至項目紅線。3、工程規(guī)?？傆玫孛娣e約983公頃。4、計劃工期90日歷天；計劃開工時間2016年6月21日（具體開工時間以招標(biāo)人要求為準(zhǔn)）計劃竣工時間2016年09月20日。5、資金來源自籌資金，資金已落實。6、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。3三、施工準(zhǔn)備及施工部署1、施工準(zhǔn)備工作我司在投標(biāo)階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進場施工作準(zhǔn)備。（1）技術(shù)準(zhǔn)備工作落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部。項目部主要人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價員、資料員、試驗員。認真審閱招標(biāo)文件，組織人員進行現(xiàn)場勘查工作。編制詳細的施工方案，進行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底。（2）施工準(zhǔn)備工作全面檢修進場施工的機械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。落實相應(yīng)的施工人員，并進行崗前培訓(xùn)和教育。在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標(biāo)，能全力以赴，支持本工程的施工。（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備工作若我公司中標(biāo)，則立即進行以下現(xiàn)場準(zhǔn)備工作4測設(shè)場地平面和征地紅線范圍。認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、出入口位置，及制定運輸便道方案。考察施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的地上地下設(shè)施，確定需要保護的相關(guān)設(shè)施（如管道、電光纜等）。施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，應(yīng)以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案?？疾鞐壨翀龅倪x址。組織工程機械設(shè)備進場。辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。2、施工部署（1）部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標(biāo)。公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜，在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工5程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。采用項目法進行施工管理以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。（2）施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模大，工期短，任務(wù)重，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。我項目部計劃分為2個土方施工隊進行渣土清運、原土回填并恢復(fù)原自然地坪及同等高程工作，并分別負責(zé)各自范圍內(nèi)清運后的場地平整。（3）作業(yè)部署各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。（4）機械配備挖掘設(shè)備配備1在本工程施工中，主要選用斗容量為1012M3的單斗挖掘機，及ZL50裝載機進行土方挖掘裝車。需配備挖掘機數(shù)量為7臺單斗挖掘機和2臺ZL50裝載機進行土方施工（每個施工隊配備3臺挖掘機和一臺ZL50裝載機，棄土場配備1臺挖掘機）。6自卸汽車的配備2在本工程中將選用15噸20噸自卸汽車進行土石方運輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺挖掘機需配用3輛自卸汽車，共需配備3618輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備20輛自卸汽車。（5）施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施工（遇下雨等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。施工用（柴）油和夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲備量。7四、施工技術(shù)方案與技術(shù)措施1、渣土的挖除及裝車方案在施工范圍內(nèi)，2個施工隊分兩個施工段落內(nèi)開展工作面，在渣土較多的位置直接用挖掘機、鏟車裝渣，在渣土較少位置先將渣土集堆，再進行裝渣，在集堆和裝渣過程中始終由專人指揮挖掘機和鏟車，在機械設(shè)備集堆后，由人工對進行清理并平整周圍地面，以確保人員、機械的安全。清理渣土深度為需露出自然土層，以達到考古勘探要求。2、渣土運輸方案（1）在正式開展運輸前，根據(jù)總體計劃安排和運輸線路，由公司統(tǒng)一辦理沿途涉及城管、交警、路政的有關(guān)許可手續(xù)；組織駕駛?cè)藛T集中勘察施工現(xiàn)場、運輸線路和渣土投放地點，熟悉運輸起、終點及沿線環(huán)境；組織所有施工人員開展安全和文明施工教育；明確獎懲制度，并在施工過程中堅決執(zhí)行。確保施工的過程安全和最終質(zhì)量，不污染環(huán)境，不擾民。（2）運輸開始后，在運輸起、終點的出口設(shè)置高壓水槍，每輛即將進入市政道路的車輛必須清洗干凈，尤其輪胎必須洗凈，經(jīng)專人檢查后放行，以免造成對沿途道路的污染。洗車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時最大限度地減少對附近水系的影響。（3）對干燥的渣土裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑和揚塵；對于流動性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛，避免泥土外漏。所有車輛嚴格控制裝載量，以盡量減少沿途拋灑的可能性。8（4）控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日600時至1700時之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點附近及繞橋墩集堆的作業(yè)按上述時間控制，其他地點可在夜間進行施工，且在夜間施工時配備足夠的照明設(shè)施。（5）運輸沿線派專車、專人進行巡查，對車輛遵守紀律情況進行檢查，對由于我項目部運輸車輛造成的污染等問題及時處理，最大限度減少對沿線環(huán)境的影響。3、渣土投放車輛進入投放點后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員的管理和指揮，確保傾倒地點準(zhǔn)確和人員、車輛安全。傾卸渣土力爭傾倒干凈，必要時輔以人工清理車廂，駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以免回程中對沿途的二次污染。4、棄土場地選址及運輸線路的保障措施（1）棄土場選址原則所有渣土均運至指定渣土消納場。（2）運輸線路的保障措施公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關(guān)手續(xù)，取得運輸許可；組織駕駛?cè)藛T考察運輸線路，熟悉起終、點和沿線的環(huán)境情況；組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則；沿線巡查，掌握沿線實際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；9服從交警、路政、城管和投放地點的管理和指揮，減少污染和擾民事件發(fā)生的可能性。5、考古完成后土方回填施工方案考古勘探工作完成后，原土回填并恢復(fù)原自然地平及同等高程?；靥钔羾澜褂猛膺\建筑垃圾或生活垃圾。10五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量控制原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同的全部任務(wù)，必須依據(jù)國家、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目特有的要求，進行全過程的施工質(zhì)量控制。3、質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系，并制訂項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)。定期組織對質(zhì)量管理進行綜合考評，并將考評結(jié)果同經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)的組織機構(gòu),成立施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目配備具有各種專業(yè)技能和管理素質(zhì)的人員上崗。項目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。配備的施工員，必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職質(zhì)監(jiān)員。特殊工種，關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗。在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動、維護好各種生產(chǎn)設(shè)備，使其滿足工程施工進度施工質(zhì)量的要求。11按照質(zhì)量保證體系要素要求，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織入員編寫和制定施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術(shù)活動的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并嚴格執(zhí)行工作程序。建立各項質(zhì)量獎罰制度，切實兌現(xiàn)，調(diào)動職工質(zhì)量管理的極積性。4、質(zhì)量保證措施施工時應(yīng)根據(jù)工地地形。填方橫斷面形狀和土方調(diào)配圖等，合理的規(guī)定運行路線，并制定詳細的運行作業(yè)圖指導(dǎo)施工。在山坡口作半挖半填時，應(yīng)從高處開始用推土機挖切，將土石向下推到半土填處，并從最低處開始填筑、碾壓，運用壓路機分層碾壓密實。挖掘機、裝載機與自卸汽車配合運輸時，要合理布置挖方處的汽車運輸路線，設(shè)置明顯標(biāo)志，汽車配合機械，應(yīng)根據(jù)運距遠近和車型確定，以滿足機械設(shè)備能力的需要，夜間施工應(yīng)具備足夠的照明設(shè)備，不留照明不足的死角，以確保工程質(zhì)量。氣候干燥時，對于填土路段，容易起灰塵，應(yīng)及時灑水，使灰塵污染減到最低程度，保證路基土在最佳含水量下壓實。12六、確保安全施工的技術(shù)措施1、安全保證措施（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān)理總部的指示和決定。（2）建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。（3）組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責(zé)范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認真落實。（4）編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認真貫徹落實。（5）確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。（6）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。（7）工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員和保護現(xiàn)場，向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。13（8）必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書或操作細則。技術(shù)交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責(zé)監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進行作業(yè)。（9）施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準(zhǔn)許投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。機械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負責(zé)維護、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。（10）施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點必須懸掛按照GB2289382安全色和GB289482安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。（11）施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃、適時、有效地進行，經(jīng)過培訓(xùn)考核的，發(fā)給安全教育合格證。（12）施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人含民工、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工含民工新進場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。（13）施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗，應(yīng)按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB530685號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。14（14）為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。（15）安全檢查由項目經(jīng)理主持、項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。（16）安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。2、主要施工項目安全技術(shù)措施（1）施工安全保證措施每天開工前，應(yīng)對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按安全操作規(guī)程進行操作。在挖方取土?xí)r，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。施工現(xiàn)場的危險地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護欄，安全隱患未消除，15不得撤棄。（2）其他安全保證措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，外來人員不準(zhǔn)隨意進入。加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議。現(xiàn)場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設(shè)施。易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。16七、工期進度計劃及保證措施1、工期進度計劃（1）施工前準(zhǔn)備2天，主要是臨建設(shè)施的施工；機械設(shè)備進場保養(yǎng)；棄土場和運輸線路的確定及相關(guān)手續(xù)的辦理；對施工人員進行安全及技術(shù)交底等。（2）測量放線2天，對施工區(qū)域范圍內(nèi)進行放樣，對基準(zhǔn)面標(biāo)高進行測設(shè)。（3）渣土清運及考古完成后土方回填80天，2個施工隊分段同時對施工區(qū)域的渣土進行清理、裝車外運至棄土場，并同時對場地進行初平，考古完成后進行土方回填恢復(fù)場地。（4）場地的二次修整和移交6天，對施工場地局部清理不到位的地方，配合人工進行二次整平修整，準(zhǔn)備迎接交工驗收。2、工期保證措施（1）根據(jù)本工程總工期，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標(biāo)，建立工期實施的目標(biāo)體系，對提前完工的工程進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。（2）投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。（3）本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各17施工作業(yè)面的關(guān)系。（4）緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以按時完成。5建立獎罰制度對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。6協(xié)調(diào)好與甲方等單位的關(guān)系，各單位互相配合。7在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。8加強質(zhì)量檢查工作，爭取工程驗收一次通過，避免返工，以免影響工期。18八、運輸線路保證措施1、運輸線路保證措施（1）要派專人負責(zé)路線的保障，要有措施，有預(yù)案；（2）做好自身的工作，盡量不拋灑，不揚塵，不制造噪音，對拋灑滴漏及時清掃或者水車沖洗；（3）加強駕駛員的教育，遵守交通規(guī)則，寧停三分，不搶一秒，同時對事故易發(fā)地段，提醒駕駛員注意；（4）加強與路政和交警的溝通與協(xié)商；（5）加強與沿線居民的溝通與協(xié)商，對出現(xiàn)的矛盾和糾紛，通過協(xié)商處理。（6）組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則。（7）必要時，請交警部門配合，在重要的路口，派專人指揮交通，確保運營安全。19九、文明施工、環(huán)境保護施工措施1、環(huán)境保護措施（1）施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點著手必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場界噪聲限值GB12523要求。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。將噪音較大的機械設(shè)備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。對噪音較大的機械，在中午12時至14時及夜間20時至次日7時休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。（2）施工期間粉塵揚塵的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作20配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵揚塵控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運輸時亦應(yīng)予遮蓋。汽車進入施工場地應(yīng)減速行駛，避免揚塵。（3）施工期間水污染廢水的防治措施加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾特別是糞便要集中處理防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。（4）其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設(shè)計中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。對地下管線應(yīng)妥善保護，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業(yè)主處理，21任何人不得隱瞞或私自占有。建立公眾投訴電話，主動接受群眾監(jiān)督。施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。2、文明施工保證措施工程實施時按北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。項目部臨時用地相關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)進行布置，四周設(shè)置排水溝。施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設(shè)置標(biāo)示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實到人。施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。22現(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場機具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運，場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復(fù)接地的接地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制，責(zé)任落實到人。工地飯?zhí)门c工棚應(yīng)分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，房內(nèi)安裝排氣扇，以保證房內(nèi)通風(fēng)良好。炊事員上崗應(yīng)持有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。施工現(xiàn)場要嚴格按照北京市公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負責(zé)，建立起安全防火管理制度和臺帳包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施和配備足量的消防器材設(shè)備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務(wù)消防隊，切實搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。23工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設(shè)施、安全防護設(shè)施和其他臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。十雨季施工方案1、目的現(xiàn)在正值雨季為了保證渣土清運工程質(zhì)量和工程施工進度的順利進行，避免雨季施工帶來的損失，根據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場實際情況編制此方案。2、雨期的防汛、抗汛組織機構(gòu)管理職責(zé)（1）由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遇險情及時出動，使險情抑制在萌發(fā)階段。（2）值班人員加強對氣象資料的收集工作，每日上班后、下班前及時掌握氣象預(yù)報情況，便于采取措施，做好防暴雨工作。（3）在夜間如發(fā)生暴雨或風(fēng)暴遇到險情時，有值班人員管理人員，并召集人員，以最短時間投入到搶險工作。（4）對雨施所需材料，機具逐一落實。3、雨季施工準(zhǔn)備24（一）技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工員根據(jù)本工程特點及雨季施工方案做好對施工人員進行針對性的安全和技術(shù)交底，內(nèi)容要包括防洪、防雷、防電、防坍塌等內(nèi)容。（2）雨施期間項目部要加強與氣象臺聯(lián)系，將旬報、日報信息做好、做細，根據(jù)氣象情況及時調(diào)整施工計劃，做好施工安排，減少暴雨、雷擊等惡性天氣對施工的影響。（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場排水施工現(xiàn)場四周做好排水的準(zhǔn)備工作，確保雨后地面沒有太多的積水，坑內(nèi)積水短時間內(nèi)迅速排出，設(shè)三臺水泵備用，以確保的排水需要。（2）使用帶電機械設(shè)備操作時要防止發(fā)生觸電事故，必須兩個人協(xié)同作業(yè)，并穿戴好絕緣用品，漏電保護裝置應(yīng)靈敏有效，絕緣良好。（3）防汛、抗汛材料要準(zhǔn)備齊全。4、雨季施工安全保證措施1、機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。2、在雨天作業(yè)要采取防滑、防雨與防觸電的具體措施。3、雷雨天、不要接觸用電線路的絕緣外皮及用電設(shè)備的外殼，嚴禁頭頂金屬板防雨，不可搬運金屬材料行走。4、作業(yè)前，對使用的施工機械全面檢查，每次大風(fēng)雨后要進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，斜道應(yīng)有防滑措施。25十一、突發(fā)事件處理緊急預(yù)案（一）編制目的為預(yù)防和妥善處置本項目施工過程中發(fā)生突發(fā)性、群體性事件，規(guī)范處置行為，提高處置能力，有效維護社會大局穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我項目部實際，特制定本預(yù)案。（二）指導(dǎo)思想堅持以“以人為本”重要思想，充分認識群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴重危害性，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。力爭做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，解決矛盾，努力維護工程施工順利進行，穩(wěn)定大局。以確保重慶市社會穩(wěn)定和項目工程穩(wěn)定施工為目的，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動態(tài)跟蹤”的工作原則，充分認識惡意討薪、群體性上訪等群體性突26發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴重危害性，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，把穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。（三）適用范圍本預(yù)案所稱群體性事件，是指因本項目施工存在的各種矛盾引發(fā)的，聚眾共同實施的違反國家法律、法規(guī)，擾亂我項目正常施工生產(chǎn)、生活秩序，侵犯項目員工安全和公私財產(chǎn)安全的行為。主要包括（1）勞資糾紛；（2）規(guī)模聚集、圍堵、擾亂項目正常生產(chǎn)、生活秩序；（3）聚眾堵路等嚴重堵塞項目施工道路的行為；（4）聚眾阻撓、我項目施工和正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為；（5）造成較大人員傷亡、財產(chǎn)損失械斗及打砸搶燒事件；（6）其它嚴重危害項目安全、秩序的群體性行為。（四）編制依據(jù)（1）中華人民共和國勞動法、（2）中華人民共和國合同法；（3）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；（4）中華人民共和國集會游行示威法；（5）中華人民共和國治安管理處罰法；（6）勞動保障監(jiān)察條例（國務(wù)院第423號）；（7）國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見；27（8）建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法勞社部發(fā)200422號（9）北京市工資支付條例（10）北京市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法（11）北京市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付監(jiān)管暫行辦法（五）應(yīng)急預(yù)案的方針與原則群體性突發(fā)社會安全事件（以下簡稱突發(fā)性事件）管理工作應(yīng)根據(jù)不同類型事件的特點，依據(jù)不同的原則進行。遵循“分級負責(zé)、預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、依法辦事”的方針，快速處置，縮小影響，控制局面，穩(wěn)定職工隊伍，盡快恢復(fù)正常工作秩序，將突發(fā)性事件帶來的損失減少到最低限度。1、總體原則1分級負責(zé)原則。突發(fā)性事件的處置工作在指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下進行，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，形成“行政管理部牽頭接談、相關(guān)職能部門主談，涉訪部門勸返，行政管理部維護秩序”的現(xiàn)場處置工作格局。2預(yù)防為主原則。及時了解、掌握和收集有關(guān)方面的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在初始階段。3教育疏導(dǎo)原則。以教育疏導(dǎo)為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。宜散不宜聚、宜解28不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜疏不宜激。4快速反應(yīng)原則。確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速，應(yīng)對正確，依法果斷處置。5依法辦事原則。嚴格按照國家政策解決職工及周圍居民反映的問題；嚴格依照國家法律、法規(guī)，按照來訪接待程序，及時果斷處置突發(fā)性事件，堅決制止各種違法行為，維護正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。2、細則（1）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決惡意討薪、群體性上訪等群體性突發(fā)事件。（2）保證工程款中勞務(wù)費部分的按時支付以及突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（3）及時召開我項目穩(wěn)定工作會議。（4）根據(jù)實際情況，及時修訂完善切合實際的應(yīng)急程序，積極組織開展應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演習(xí)，不斷提高應(yīng)急處置能力。（5）落實小組、隊成員應(yīng)急處置的良好狀態(tài)，及時按領(lǐng)導(dǎo)小組的要求實施應(yīng)急行動。（6）在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，做好我項目防范群體性上訪事件的宣傳教育工作，不斷提高我項目人員的法律意識，規(guī)范我項目人員依法依規(guī)維權(quán)行為。（7）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我項目勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解和29突發(fā)事件處理。（8）組織協(xié)調(diào)我項目穩(wěn)定工作，對存在的隱患積極制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負起責(zé)任，把事件控制在最小范圍。（9）根據(jù)預(yù)警級別（藍色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟動預(yù)警機制后，項目勞務(wù)管理員必須負起責(zé)任，關(guān)注外施隊伍動向，重點是存在以下問題的隊伍未簽合同和未結(jié)算、底數(shù)不清；采取綜合分包形式，勞務(wù)費與材料款區(qū)分不清；拖欠勞務(wù)費數(shù)額較大；項目未直接管理的外施隊。（六）應(yīng)急策劃1、預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對事件類型及危險程度分析，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖30突發(fā)事件接警與報警總值班室應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動預(yù)案視情況匯報政府事態(tài)控制專業(yè)人員企業(yè)搶救隊伍專業(yè)搶救隊伍搶救傷員救護車輛醫(yī)護人員支援人員專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)疏散相關(guān)崗位人員疏散周邊居民維持社會持續(xù)疏散現(xiàn)場所有人員2、突發(fā)事件風(fēng)險分析群體性突發(fā)事件是指在一定社會背景下形成的群體為了共同的利益或需要,在不確定誘因和不確定時間中,突然爆發(fā)的公開干擾正常工作和社會秩序,造成不良社會影響,乃至可能危及社會穩(wěn)定的集群行為。3、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)項目部領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急指揮機構(gòu)31組織機構(gòu)職責(zé)（1）公司應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)1）總經(jīng)理是處理本單位群體性突發(fā)事件的第一責(zé)任人。2）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決群體性突發(fā)事件。3）負責(zé)勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付、爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。突發(fā)事件發(fā)起源現(xiàn)場治安組交通保障組緊急疏散組醫(yī)療救護組綜合協(xié)調(diào)組324）啟動應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人負責(zé)和應(yīng)急處理程序，層層落實，保證對突發(fā)事件迅速、正確做出反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。5）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理。6）負責(zé)組織協(xié)調(diào)所屬項目部的保穩(wěn)定工作，認真排查所屬項目，對存在隱患的項目制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負起責(zé)任，把事件控制在最小范圍，在本單位控制和解決事件。（2）項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）項目經(jīng)理是項目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。2）項目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按照“實名制”管理工作要求，將本項目部所有外施隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真收集，歸檔備案。要認真觀察本項目外施人員的思想動態(tài)和異常情況，認真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，原則上由發(fā)生群體性事件的項目部組織本項目部人員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進展。進入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織本項目部應(yīng)急小組與外施企業(yè)進行溝通，負責(zé)通過各種方式解決糾紛。3）根據(jù)預(yù)警級別（藍色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟33動預(yù)警機制后，項目勞務(wù)管理員必須負起責(zé)任，關(guān)注外施隊伍動向。（3）應(yīng)急指揮小隊職責(zé)1）現(xiàn)場治安組根據(jù)需要指揮自有治安人員或配合屬地公安部門維護事件現(xiàn)場秩序；劃定事件現(xiàn)場隔離區(qū)，現(xiàn)場警戒；有序的疏散事件區(qū)域人員和圍觀群眾，防止意外；對需要取證的事件現(xiàn)場進行保護等；對重要目標(biāo)實施保護，維護社會治安；重大突發(fā)事件中配合上級相關(guān)部門工作。2）交通保障組對事件區(qū)域外的交通路口實施定向、定時封鎖，阻止事件危害區(qū)外的公眾進入；對事件現(xiàn)場周圍的交通秩序進行重新組織安排，防止交通擁擠；指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員并使車輛順利通過通道，并保障事件應(yīng)急揮領(lǐng)導(dǎo)小組、隊伍能及時趕往現(xiàn)場。3）緊急疏散組負責(zé)對事件區(qū)域人員和重要物資有次序疏散；負責(zé)對撤離時的各方財產(chǎn)進行登記、確認并匯總。4）醫(yī)療救護組負責(zé)開展醫(yī)療救護組工作，負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救助；將受傷害人員及時送至醫(yī)院救治；34負責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)配合醫(yī)療部門設(shè)立臨時醫(yī)療救護點；對受傷人員進行緊急救治并護送受傷人員至醫(yī)院進一步治療。5）綜合協(xié)調(diào)組綜合協(xié)調(diào)各方工作，負責(zé)對外聯(lián)系如公安、人防等應(yīng)急聯(lián)動單位；參與或組織事件調(diào)查工作；在重大事件中配合政府其他部門工作。4、群體性事件應(yīng)急狀態(tài)描述本預(yù)案所稱突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)，分為如下四個階段1、前兆階段分包單位向項目部或有關(guān)部室索要勞務(wù)費、材料費、租賃費等，出現(xiàn)矛盾并煽動員工以非正常手段解決時；分包單位人員出現(xiàn)明顯不滿情緒時；按施工進度分包單位應(yīng)撤場但占據(jù)施工場地或生活區(qū)拒不撤場時；外分包單位人員聚集到項目部辦公地點或圍堵項目部管理人員時；分包單位人員聚集到項目部干擾妨礙正常辦公時。2、緊急階段分包單位人員聚集到所屬施工單位辦公場所，干擾妨礙正常辦公時；分包單位人員聚集到府部門群訪、群訴時；分包單位人員采取影響社會治安等非正常手段制造影響時。3、談判階段聚眾妨礙正常辦公的分包單位人員情緒得到控制，本項目負責(zé)人能與分包單位負責(zé)人或代表正式對話時。4、解決階段與分包單位負責(zé)人或代表達成一致意見且聚集的分包單位人員已經(jīng)疏散或退出占據(jù)的施工現(xiàn)場時；正常生產(chǎn)、辦公秩序得到恢復(fù)35時。5、預(yù)警和預(yù)防機制（1）信息監(jiān)測與報告項目部建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。加大對可能引發(fā)群體性事件矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。對排查出的可能引發(fā)群體性事件的苗頭性問題，信訪穩(wěn)定部門要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門認真做好化解矛盾的工作，盡量避免群體性事件的發(fā)生，并及時將有關(guān)信息和工作情況上報公司維穩(wěn)辦。（2）應(yīng)急信息報送主要內(nèi)容A）事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員類別、起因等基本情況；B）人員情緒和行為程度；C）提出和要求解決的主要問題；D）單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位采取的措施；E）初步分析和工作意見；F）事態(tài)發(fā)展態(tài)勢及預(yù)測；G）需要報告的其他事項。6、報告程序接到報告的項目經(jīng)理或各級群體性勞務(wù)費糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組應(yīng)及時核實情況，并迅速向上一級報告，同時，盡可能控制事態(tài)發(fā)展。出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)36障礙不能按上述順序報告時，可越級上報，直至報告給人力資源開發(fā)服務(wù)中心勞務(wù)費糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組。（七）預(yù)案的啟動和解除權(quán)限各級突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員核實情況，情況屬實需要啟動本預(yù)案時，應(yīng)由組長宣布進入應(yīng)急狀態(tài)，并啟動本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后組織工作組人員，履行應(yīng)急職責(zé)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否向上級主管部門匯報。事態(tài)進入解決階段后，應(yīng)急小組組長視實際情況決定解除本預(yù)案。（八）突發(fā)事件控制程序及措施1、在所屬施工單位辦公樓出現(xiàn)緊急情況階段時，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組各司其職，維護現(xiàn)場秩序，進行勸阻和力爭談判解決矛盾。2、各部門人員在出現(xiàn)緊急情況階段時，部門內(nèi)員工應(yīng)當(dāng)至少留一名員工負責(zé)保護部門內(nèi)部的財物、資料。3、局勢得到控制后，由群體性突發(fā)事件工作組和項目部有關(guān)人員出面與外施企業(yè)對話，要求對方派代表與總包單位就具體問題進行談判，除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中到會議室。37（九）勞資糾紛處理措施1、勞務(wù)隊伍選擇（1）選擇在公司內(nèi)有3年以上同類工程施工經(jīng)驗并有良好的施工業(yè)績，未出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍。（2）勞務(wù)隊伍必須有穩(wěn)定的施工人員，人員素質(zhì)良好，能滿足施工需要。（3）合同簽訂前由勞務(wù)管理小組組長（項目部經(jīng)理）主持、勞務(wù)隊伍管理小組全體成員參加，就勞務(wù)隊伍合同條款、勞務(wù)單價、安全、質(zhì)量、工期進行評定并簽訂合同，并將評審意見備案。（4）對進場的勞務(wù)隊伍實行嚴格的全過程控制，對嚴重影響工期、質(zhì)量、安全的勞務(wù)隊伍要堅決解除合同，更換承包負責(zé)人。2、勞務(wù)結(jié)算與支付（1）對勞務(wù)隊伍的結(jié)算要做到及時、準(zhǔn)確，杜絕拖欠勞務(wù)工資的現(xiàn)象發(fā)生。（2）勞務(wù)結(jié)算與支付應(yīng)符合勞務(wù)管理辦法的規(guī)定和工作