管理人員崗位職責(zé)文書管理崗位職責(zé)篇一文書管理崗位職責(zé)文書管理崗位職責(zé)一、公文處理1、認(rèn)真做好公文的接收、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)工作，將嚴(yán)格簽字手續(xù)。）2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件簽批的意見做好轉(zhuǎn)辦、催辦工作。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)已簽發(fā)文件的編號(hào)，裝訂用章及發(fā)放工作。4、認(rèn)真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。5、具體對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制和管理，協(xié)助其它部門做好質(zhì)量體系管理工作。二、收發(fā)工作6、建立健全收發(fā)制度，完善各項(xiàng)手續(xù)，力求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。7、嚴(yán)格登記收發(fā)文件、傳真和電話，不亂丟垃圾，妥善保存，即時(shí)傳遞，做到確保安全不丟失。8、對(duì)資料分清類別，必須登記簽名；收、發(fā)的文資料要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批簽字。9、建立收發(fā)登記手續(xù)，文件及時(shí)傳閱。10、嚴(yán)守保密制度，對(duì)一切機(jī)密的電、文、信件，確保不泄露密不失密。11、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，熱情服務(wù)。三、印章管理及其它12、負(fù)責(zé)印章的保管及使用，做到重要情況用章時(shí)經(jīng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，并進(jìn)行用章登記。13、嚴(yán)格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并限制外用時(shí)間，嚴(yán)格登記外用地點(diǎn)、事宜、外用人。14、嚴(yán)守保密制度，管理好各種文件，對(duì)保密事項(xiàng)不傳播，不泄密。15、堅(jiān)守崗位，做好來客的接待工作。16、負(fù)責(zé)信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。17、認(rèn)真做好來文登記、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。18、嚴(yán)守保密制度，做到不泄密，不失密。篇二文書管理崗位職責(zé)文書管理崗位職責(zé)一、公文處理1、認(rèn)真做好公文的接收、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)工作，將嚴(yán)格簽字手續(xù)。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件簽批的意見做好轉(zhuǎn)辦、催辦工作。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)已簽發(fā)文件的編號(hào)，裝訂用章及發(fā)放工作。4、認(rèn)真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。5、具體對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制和管理，協(xié)助其它部門做好質(zhì)量體系管理工作。二、收發(fā)工作6、建立健全收發(fā)制度，完善各項(xiàng)手續(xù)，力求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。7、嚴(yán)格登記收發(fā)文件、傳真和電話，不亂丟垃圾，妥善保存，即時(shí)傳遞，做到確保安全不丟失。8、對(duì)資料分清類別，必須登記簽名；收、發(fā)的文資料要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批簽字。9、建立收發(fā)登記手續(xù)，文件及時(shí)傳閱。10、嚴(yán)守保密制度，對(duì)一切機(jī)密的電、文、信件，確保不泄露密不失密。11、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，熱情服務(wù)。三、印章管理及其它12、負(fù)責(zé)印章的保管及使用，做到重要情況用章時(shí)經(jīng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，并進(jìn)行用章登記。13、嚴(yán)格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并限制外用時(shí)間，嚴(yán)格登記外用地點(diǎn)、事宜、外用人。14、嚴(yán)守保密制度，管理好各種文件，對(duì)保密事項(xiàng)不傳播，不泄密。15、堅(jiān)守崗位，做好來客的接待工作。16、負(fù)責(zé)信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。17、認(rèn)真做好來文登記、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。18、嚴(yán)守保密制度，做到不泄密，不失密。篇三公司管理人員崗位職責(zé)公司管理人員崗位職責(zé)1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其以下管理人員的職位說明書。12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定，并組織實(shí)施。13、統(tǒng)籌計(jì)劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。14、主持協(xié)調(diào)甕人、財(cái)、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)算等工作。16、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對(duì)外付款，決定產(chǎn)品銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為。17、主持制定公司的融資計(jì)劃、資本運(yùn)作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會(huì)匯報(bào)處理過程及結(jié)果。19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。20、完成董事長交辦的其他工作。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作，總經(jīng)理不在時(shí)行使總經(jīng)理的職責(zé)。辦公室主任崗位職責(zé)1、主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實(shí)“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)及時(shí)、有效地進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況，適實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。5、會(huì)同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作要點(diǎn)或計(jì)劃、總結(jié)，以及公司大型報(bào)告、文件等。8、組織安排以公司名義召開的各種會(huì)議，參與公司有關(guān)事項(xiàng)研究、討論，監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持公司生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實(shí)“實(shí)驗(yàn)室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核；根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。4、具體組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會(huì)，研究分析存在的問題，適時(shí)提出整改措施，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。5、負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關(guān)資料，由辦公室進(jìn)行存檔。6、在公司統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告，做好試驗(yàn)結(jié)果的保密工作。6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7、制定試驗(yàn)食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，不斷改進(jìn)試驗(yàn)資料。9、積極征得客戶單位的意見，不斷改進(jìn)工作。10、負(fù)責(zé)混凝土配合比設(shè)計(jì)，對(duì)原混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和公正性負(fù)責(zé)。11、深入現(xiàn)場，處理混凝土質(zhì)量事宜，參與混凝土質(zhì)量事故分析。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。維修車間主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理，合理調(diào)配維修人員開展設(shè)備維護(hù)、修理工作，提高設(shè)備的使用效率和完好率，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、負(fù)責(zé)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。維修人員要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。3、負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案，定期對(duì)班組進(jìn)行檢查、考核。4、負(fù)責(zé)維修車間員工隊(duì)伍的建設(shè)，經(jīng)常組織員工開展頂一個(gè)常識(shí)、操作技能勞動(dòng)競賽，不斷提高維修人員的設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)及維修技能；5、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全制度，及時(shí)整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成；7、積極組織員工開展合理化建議、小改小革活動(dòng)，及時(shí)申報(bào)與實(shí)施；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；車隊(duì)長崗位職責(zé)篇四音樂室管理員崗位職責(zé)職責(zé)一音樂室管理員崗位職責(zé)一、執(zhí)行學(xué)校有關(guān)音樂室的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)音樂室內(nèi)設(shè)備的具體管理工作。二、每學(xué)期應(yīng)根據(jù)教育和教學(xué)的需要，配合學(xué)校訂購必要的音樂器材及相關(guān)書籍。三、配合學(xué)校對(duì)音樂教師進(jìn)行樂器培訓(xùn)工作。四、有責(zé)任對(duì)進(jìn)入音樂室內(nèi)的一切人員進(jìn)行登記及監(jiān)督，對(duì)損壞室內(nèi)設(shè)備的行為及時(shí)制止。五、嚴(yán)格遵守學(xué)校音樂室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好音樂室內(nèi)軟硬設(shè)施的防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防蟲、防毒和清潔衛(wèi)生等日常管理工作，保障學(xué)校音樂室的絕對(duì)安全和整潔。六、嚴(yán)格遵守音樂室及音樂器材的借用手續(xù)，嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)外借室內(nèi)器材。七、接待經(jīng)允許進(jìn)入音樂室的人員，要熱情周到，舉止大方，注重衣著整潔和儀容端莊。八、管理人員工作變動(dòng)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。職責(zé)二音樂室管理員崗位職責(zé)1樂室必須有專人保管，不經(jīng)許可外人不得擅自動(dòng)用器械設(shè)備。2器材、設(shè)備入庫要憑單據(jù)及時(shí)記帳、編號(hào)后分類存放，做到帳物相符。3經(jīng)批準(zhǔn)的儀器設(shè)備按出借制度執(zhí)行。4經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的器材、設(shè)備，按報(bào)廢報(bào)損制度執(zhí)行。5做好各類器材的的保養(yǎng)工作，做好吹奏樂器的消毒衛(wèi)生工作，做好常用器材設(shè)備完好無損。6保持室內(nèi)整潔有序，不放其他無關(guān)物品。7做好安全防范工作，下班前關(guān)好電總開關(guān)和門窗。職責(zé)三音樂室管理員崗位職責(zé)一、音樂室由上音樂課教師負(fù)責(zé)管理。二、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記，音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。三、注意室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)帶東西在室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物，不準(zhǔn)在座臺(tái)、墻壁亂刻亂畫。四、上課、排練節(jié)目，學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi)，按規(guī)定的地方排練、就座，室內(nèi)保持安靜，不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動(dòng)、打鬧。五、愛護(hù)音樂器材，沒有取得管理人員允許，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用樂器，如違者造成損失，照價(jià)賠償。六、每周教職工文藝活動(dòng)，管理人員要規(guī)定時(shí)間開放。七、音樂器材借出和非管理人員使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)等同意方可借出或開門使用，如借出，使用損壞或遺失，照價(jià)賠償。八、每次活動(dòng)完，要檢查器材放置，關(guān)好窗，鎖好門，如有失職造成損失，扣除一定的活工資或按損失程度，追究事故責(zé)任。職責(zé)四音樂室管理員崗位職責(zé)學(xué)校音樂室管理人員，應(yīng)熱愛音樂事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，盡職盡責(zé)做好音樂室的管理工作。一、愛護(hù)教室內(nèi)的公物，保管好室內(nèi)器材物品，做好財(cái)物帳，做到帳目清楚。二、嚴(yán)格遵守學(xué)校音樂室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好音樂室內(nèi)軟硬設(shè)施的防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防蟲、防毒篇五公司管理人員崗位職責(zé)58公司管理人員崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。3、建立良好的溝通渠道。負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。4、主持公司日常經(jīng)營工作。負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。二、首席運(yùn)營執(zhí)行副總1、負(fù)責(zé)公司公司辦公、人力資源、內(nèi)控管理等工作，總經(jīng)理外出時(shí)主持公司日常工作。2、負(fù)責(zé)公司職能管理體系的建設(shè)。3、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的策略與建設(shè)、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃。三、生產(chǎn)副總崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理參與公司管理，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程，參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。在權(quán)限范圍內(nèi)審核、審批工作計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問題。3、領(lǐng)導(dǎo)分管的事業(yè)部開展工作。領(lǐng)導(dǎo)分管事業(yè)部的制定生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督分管事業(yè)部的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的問題，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)分管事業(yè)部的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。4、同時(shí)負(fù)責(zé)氣井項(xiàng)目部市場協(xié)調(diào)、采購供應(yīng)等經(jīng)營管理工作。5、參與公司的階段性重點(diǎn)工作，出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)文件、報(bào)告等的簽閱、審批和處理。四、財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)1、主管財(cái)務(wù)部的全面工作，負(fù)責(zé)國家財(cái)政制度、會(huì)計(jì)制度、稅收法律制度的貫徹、實(shí)施、檢查。2、編制公司預(yù)算、計(jì)劃，參與公司范圍的管理。4、協(xié)助做好銀行、稅務(wù)、外管等協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、配合審計(jì)、評(píng)估人員做好工作。五、經(jīng)營副總崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。2、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。3、監(jiān)督控制年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。5、負(fù)責(zé)與甲方工程結(jié)算及工程款回收工作。6、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各項(xiàng)目部成本考核工作。7、負(fù)責(zé)公司資金融資工作。8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度的實(shí)施及檢查工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的審核及監(jiān)督工作。10、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。六、辦公室主任崗位職責(zé)1、掌握公司主要工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部管理。參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報(bào)告。制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。2、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核