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文檔簡介
1、2015年公司職業(yè)健康安全管理目標、指標及管理方案記錄號: 編 號:1職業(yè)健康安全管理目標(1):杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率6。分解指標:1)項目部杜絕重大傷亡事故;2)項目部的負傷事故頻率6。主管部門質(zhì)安部負責人程士友相關(guān)部門相關(guān)部門費用預算主要安全技術(shù)措施:1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實責任制;2、完善安全生產(chǎn)管理制度;3、加大安全檢查力度,督促落實整改措施;4、全公司范圍配備個人安全防護用品、用具(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等)。實施計劃內(nèi)容:1、公司總經(jīng)理與各分公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)責任書;2、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理與現(xiàn)場經(jīng)理簽訂項目安全生產(chǎn)責任書;3、完善安全生產(chǎn)管理制度;4、加
2、大檢查力度,落實整改措施;5、配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進度計劃:1、每個工程項目按照三同時進行;2、公司在12月底完成完善修訂工作;3、不定期到項目檢查,做好記錄;4、計劃實施時間:2014年9月15日2015年10月1日。批準人冀小輝審核人郭心平擬定人 程士友2014年公司職業(yè)健康安全管理目標、指標及管理方案記錄號: 編 號:2職業(yè)健康安全管理目標(2):施工現(xiàn)場安全文明達標合格率100%。分解指標:1、各分公司或項目部施工的工程,必須確保施工現(xiàn)場安全文明達到合格標準;2、在確保施工現(xiàn)場安全文明達到合格標準的基礎(chǔ)上,保證優(yōu)良;3) 保證達到市級安全文明標準化工地,爭創(chuàng)省級文明工地。主管部
3、門安全監(jiān)察處、工程處、質(zhì)量技術(shù)處、資產(chǎn)處負責人杜巍 相關(guān)部門各分公司或項目部費用預算45萬元主要安全技術(shù)措施:1、完善制度,督促分公司或項目部加強對施工的安全管理;2、制定施工現(xiàn)場安全文明達標計劃;3、組織每季(月)的定期安全檢查和不定期檢查等,并及時評定;4、按照施工現(xiàn)場安全文明達標計劃及時申報。實施計劃內(nèi)容:1、確保安全文明施工承包合同的實現(xiàn);2、嚴格制定公司的管理制度,加強對施工現(xiàn)場的安全管理;3、做好與相關(guān)方溝通的記錄,以便做出改進。進度計劃:1、在2015年初對安全文明施工承包合同進行考核兌現(xiàn)。2、自2015年初,根據(jù)各工程具體情況公司在進行季度檢查或抽查各施工現(xiàn)場的狀況;3、全年推
4、廣公司施工現(xiàn)場安全文明標準化實施指南。批準人杜巍審核人王潤玲擬定人 王潤玲2014年公司職業(yè)健康安全管理目標、指標及管理方案記錄號: 編 號:3職業(yè)健康安全目標(3):培訓人員,做到持證上崗.分解指標:1) 企業(yè)主要負責人、項目主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全考核證持證率100%;2) 全員安全培訓上崗率100%。主管部門勞動人事處、安全監(jiān)察處、負責人杜巍 陳文宇 相關(guān)部門各分公司或項目部費用預算40萬元主要安全技術(shù)措施:1、參加省市或公司舉辦的安全技能培訓和復審;2、組織特種作業(yè)人員參加主管部門或公司舉辦的培訓;3、組織施工人員和新上崗人員進行安全培訓;4、對各類施工人員資格的有效性進行管理
5、和核查。實施計劃內(nèi)容:1、國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及現(xiàn)行標準、規(guī)范;2、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;3、公司危險源識別及風險評價,應(yīng)急救援預案,典型事故案例;4、工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場安全管理;5、安全技術(shù)操作規(guī)程。進度計劃:在2015年1月1日12月31日進行。批準人 杜巍審核人王潤玲擬定人 王潤玲環(huán)境健康安全管理方案記錄號: 編 號:4環(huán)境健康安全目標(4):嚴格控制施工環(huán)境污染,減少社會事件。分解指標:1、建筑、裝飾工程,白天85分貝,夜間55分貝;2、送變電工程,白天70分貝,夜間55分貝;3、全公司噪聲等環(huán)境投訴事件3次/年;主管部門工程部負責人冀小輝 相關(guān)部門質(zhì)安部、材料部費用預算主要技術(shù)安全措施:1.完善制度,督促分公司、項目部,加強對施工機械設(shè)備等的維修、保養(yǎng),強化對施工噪聲源的管理,控制三廢;2.督促分公司不定期請環(huán)保部門對現(xiàn)場噪聲進行測量,以督促項目部完善、落實降噪措施;3.與相關(guān)方進行溝通,以改進噪聲控制措施;4.加強對施工現(xiàn)場的檢查,督促落實相關(guān)措施。實施計劃內(nèi)容:1.嚴格執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度,加強對施工機械的維護、保養(yǎng),控制三廢;2.配合環(huán)保部門的監(jiān)測工作,以利于完善噪聲控和三廢控制;3.做好與相
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