1、一、設(shè)施布置的基本形式一、設(shè)施布置的基本形式二、設(shè)施布置的目標(biāo)二、設(shè)施布置的目標(biāo)三、企業(yè)物流的基本形式三、企業(yè)物流的基本形式四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法五、非物流因素分析技術(shù)五、非物流因素分析技術(shù)第四章第四章 企業(yè)物流分析企業(yè)物流分析一、一、 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置的基本形式 工藝工藝（功能）（功能）布置布置 產(chǎn)品（流水線）布置產(chǎn)品（流水線）布置 成組布置成組布置 固定位置布置固定位置布置一、一、 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置的基本形式1.工藝布置：即將功能相同或相似的一組設(shè)施排布在一起。工藝布置：即將功能相同或相似的一組設(shè)施排布在一起。圖圖1 工藝布置示意圖工藝布置示意圖工

2、藝布置的特點工藝布置的特點 適用于多品種，小批量的生產(chǎn)適用于多品種，小批量的生產(chǎn) 需要采用可變運輸路線的物流搬運設(shè)備，如叉車、手推車需要采用可變運輸路線的物流搬運設(shè)備，如叉車、手推車等等 具有較高的生產(chǎn)柔性具有較高的生產(chǎn)柔性 設(shè)備和人員利用率低設(shè)備和人員利用率低 在制品的數(shù)量較高在制品的數(shù)量較高 運輸效率低下、運輸費用較高，單位產(chǎn)品的成本較高運輸效率低下、運輸費用較高，單位產(chǎn)品的成本較高、生、生產(chǎn)產(chǎn),時間時間必然較長必然較長 物流比較混亂物流比較混亂 對加工人員的技術(shù)要求較高對加工人員的技術(shù)要求較高一、一、 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置的基本形式 2. 產(chǎn)品布置，又稱流水線布置，是指為特定的產(chǎn)品

3、或產(chǎn)品布置，又稱流水線布置，是指為特定的產(chǎn)品或服務(wù)對象所設(shè)計的。服務(wù)對象所設(shè)計的。 特點：特點：適用于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)適用于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)專用的、路徑固定的運送設(shè)備專用的、路徑固定的運送設(shè)備加工對象的運輸效率較高，單位運輸費用較低，單位產(chǎn)品成本較低加工對象的運輸效率較高，單位運輸費用較低，單位產(chǎn)品成本較低生產(chǎn)時間短、在制品低生產(chǎn)時間短、在制品低技術(shù)水平低技術(shù)水平低設(shè)備、人員利用率高設(shè)備、人員利用率高產(chǎn)品靈活性低產(chǎn)品靈活性低加工或服務(wù)對象路徑固定加工或服務(wù)對象路徑固定一、一、 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置的基本形式一、一、 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置的基本形式3.成組布置：又稱單元布置，是指

4、將不同的機器分成單元成組布置：又稱單元布置，是指將不同的機器分成單元來生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的產(chǎn)品。來生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的產(chǎn)品。一、一、 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置的基本形式特點：特點： 兼有產(chǎn)品布置與工藝布置的特點 由于產(chǎn)品成組，加工時間短，物流效率高，在制品數(shù)量較低，準(zhǔn)備時間短 需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡各單元之間的生產(chǎn)流程一、一、 設(shè)施布置的基本形式設(shè)施布置的基本形式4.固定布置固定布置：指加工或服務(wù)對象位置固定，而加工或服務(wù)設(shè)備圍繞著該固定位置移動的一種布置方式。二、設(shè)施布置的目標(biāo)二、設(shè)施布置的目標(biāo)) )(min(ijjijijijifdc大部分設(shè)施布置問題都是以設(shè)施間物

5、料搬運費用最設(shè)施間物料搬運費用最小小為目標(biāo)車間平面布置問題的目標(biāo)函數(shù)可以抽象為如下形式：cij-放置在第i個位置的設(shè)施與放置在第j個位置的設(shè)施間的物流量dij-第i個位置與第j個位置間的距離fij（i）-第i個設(shè)施布置在第j個位置所需的固定費用三、企業(yè)物流的基本形式三、企業(yè)物流的基本形式三、企業(yè)物流的基本形式三、企業(yè)物流的基本形式直線型直線型-生產(chǎn)過程短且簡單生產(chǎn)過程短且簡單L型型-繞開一定的建筑物或設(shè)施繞開一定的建筑物或設(shè)施U型型-出入口在同一相對位置出入口在同一相對位置O型型-出入口在同一點出入口在同一點S型型-較大面積內(nèi)安排較長的生產(chǎn)線較大面積內(nèi)安排較長的生產(chǎn)線四、物流分析的圖表方法四、

6、物流分析的圖表方法1.優(yōu)化目標(biāo)優(yōu)化目標(biāo) 進行物流分析的目的是為了減少物流費用，使進行物流分析的目的是為了減少物流費用，使物流成本所占生產(chǎn)成本最小，這樣，就要求盡可物流成本所占生產(chǎn)成本最小，這樣，就要求盡可能地減少移動次數(shù)，縮短移動距離。從物流路徑能地減少移動次數(shù)，縮短移動距離。從物流路徑上，要盡可能地避免出現(xiàn)上，要盡可能地避免出現(xiàn)回退及交叉回退及交叉現(xiàn)象。現(xiàn)象。四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法2.物流分析的圖表方法物流分析的圖表方法 線圖線圖 多種產(chǎn)品工藝圖多種產(chǎn)品工藝圖 從至表從至表 工藝流程表圖工藝流程表圖 物流布置簡圖物流布置簡圖四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法線

7、圖線圖1324AB多產(chǎn)品工藝圖多產(chǎn)品工藝圖在品種多且批量較大的情況下，將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流在品種多且批量較大的情況下，將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程匯總在一張表上，就形成多種產(chǎn)品工藝過程表，在這張程匯總在一張表上，就形成多種產(chǎn)品工藝過程表，在這張表上各產(chǎn)品工藝路線并列繪出，可以反映出各個產(chǎn)品的物表上各產(chǎn)品工藝路線并列繪出，可以反映出各個產(chǎn)品的物流路徑。流路徑。四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法表表2 2：工藝流程表：工藝流程表從至表從至表用來表示各作業(yè)單位之間物料移動方向和物流量的方陣用來表示各作業(yè)單位之間物料移動方向和物流量的方陣圖表。圖表。表中方陣的行表示物料移動的源，稱為從，列表示

8、物料表中方陣的行表示物料移動的源，稱為從，列表示物料移動的目的地，稱為至，行列交叉點表明由源到目的地移動的目的地，稱為至，行列交叉點表明由源到目的地的物流量。的物流量。從表中可以看出各作業(yè)單位之間的物流狀況。從表中可以看出各作業(yè)單位之間的物流狀況。四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法案例案例1 1：從至表于物流系統(tǒng)分析中的運用：從至表于物流系統(tǒng)分析中的運用某工廠有某工廠有ABCDEABCDE五個車間，布置見圖五個車間，布置見圖4 4，其中，其中+ +為各車間距為各車間距心。該廠生產(chǎn)四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的工藝路線和每月產(chǎn)量心。該廠生產(chǎn)四種產(chǎn)品，各產(chǎn)

9、品的工藝路線和每月產(chǎn)量如表如表3 3所示，而且每種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為所示，而且每種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為5050件。件。四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法表表3 3：工藝流程表：工藝流程表（1 1）試以直角距離計算兩兩車間的距離從至表）試以直角距離計算兩兩車間的距離從至表（2 2）計算物流搬運量從至表）計算物流搬運量從至表（3 3）計算搬運工作量，并以之作為物流強度表示從至表。假設(shè)每批次搬運移）計算搬運工作量，并以之作為物流強度表示從至表。假設(shè)每批次搬運移動動1 1米的成本是米的成本是2 2元元/ /米，試將上述物流強度從至表轉(zhuǎn)化為物流成本從至表。米，試將上述物流強度從至表轉(zhuǎn)化為物流成本從至

10、表。圖圖4 4：某工廠布置圖：某工廠布置圖解解：（1 1）直角距離意味著從一距心到另一距心只能水平或豎直）直角距離意味著從一距心到另一距心只能水平或豎直走，只能直角轉(zhuǎn)彎。他們的計算以兩點坐標(biāo)的走，只能直角轉(zhuǎn)彎。他們的計算以兩點坐標(biāo)的X X和和Y Y值之差的絕值之差的絕對值相加，即：本題設(shè)以左下角為原點，可得各點坐標(biāo)：對值相加，即：本題設(shè)以左下角為原點，可得各點坐標(biāo)：A(12,48),B(39,48),C(54,36),D(45,6),E(6,15),A(12,48),B(39,48),C(54,36),D(45,6),E(6,15),從而從而ABAB得直得直角距離為角距離為2727米，同理可以

11、算出其它的直角距離，得距離從至表，米，同理可以算出其它的直角距離，得距離從至表，如表如表3 3。四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法表表3 3：距離從至表：距離從至表（2 2）物流搬運量按產(chǎn)品來算，將各產(chǎn)品的工藝路線的每一段）物流搬運量按產(chǎn)品來算，將各產(chǎn)品的工藝路線的每一段搬運量分別列入從至表對應(yīng)的方格中，最后要將不同產(chǎn)品在搬運量分別列入從至表對應(yīng)的方格中，最后要將不同產(chǎn)品在同一格子中的數(shù)據(jù)相加，得搬運量從至表同一格子中的數(shù)據(jù)相加，得搬運量從至表四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法表表4 4：搬運量從至表：搬運量從至表(3)(3)以搬運工作量表示得物流強度從至表為上述表以搬運工

12、作量表示得物流強度從至表為上述表3 3、表、表4 4同一格子中對應(yīng)元素相乘，得表同一格子中對應(yīng)元素相乘，得表5 5。表表5 5：以搬運量工作量表示得物流強度從至表：以搬運量工作量表示得物流強度從至表四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法若按每批次搬運成本為若按每批次搬運成本為2 2元元/ /米，則每件產(chǎn)品搬運成本每米物流米，則每件產(chǎn)品搬運成本每米物流成本為成本為2/502/50（元（元/ /米米* *件），以此為系數(shù)乘上表件），以此為系數(shù)乘上表5 5各數(shù)字得表各數(shù)字得表6.6.表表6 6：物流成本從至表：物流成本從至表從表從表5 5得該布置方案的總物流強度為得該布置方案的總物流強度為27

13、9750279750，表，表6 6得搬運物流總得搬運物流總成本為成本為1119011190元，進行搬運量元，進行搬運量- -距離分析，發(fā)現(xiàn)距離分析，發(fā)現(xiàn)D-ED-E車間物流量大，車間物流量大，費用高，且距離遠，不合理，應(yīng)改進。費用高，且距離遠，不合理，應(yīng)改進。四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法四、物流分析的圖表方法工藝流程表工藝流程表采用物流標(biāo)準(zhǔn)符號來表示每一個工藝過程。采用物流標(biāo)準(zhǔn)符號來表示每一個工藝過程。美國機械工程師學(xué)會（美國機械工程師學(xué)會（ASME)制訂了一套標(biāo)準(zhǔn)符號如下制訂了一套標(biāo)準(zhǔn)符號如下 案例案例2 2：變速器的加工與組裝：變速器的加工與組裝變速器

14、由箱體、軸類零件、齒輪零件及其他雜件和標(biāo)準(zhǔn)件等變速器由箱體、軸類零件、齒輪零件及其他雜件和標(biāo)準(zhǔn)件等組成。變速器的制作工藝過程分為零件制作、組裝兩個階段。組成。變速器的制作工藝過程分為零件制作、組裝兩個階段。軸類及齒輪類零件經(jīng)過備料、退火、粗加工、熱處理、精加軸類及齒輪類零件經(jīng)過備料、退火、粗加工、熱處理、精加工等工序，箱體毛坯由協(xié)作工等工序，箱體毛坯由協(xié)作廠廠制作，經(jīng)機加工車間加工送變制作，經(jīng)機加工車間加工送變速器組裝車間；雜件的制作經(jīng)備料、機加工兩個階段。整個速器組裝車間；雜件的制作經(jīng)備料、機加工兩個階段。整個變速器成品重變速器成品重0.310.31噸，其中標(biāo)準(zhǔn)件噸，其中標(biāo)準(zhǔn)件0.010.0

15、1噸，箱體、齒輪軸及噸，箱體、齒輪軸及雜件中雜件中0.30.3噸，加工過程中金屬利用率為噸，加工過程中金屬利用率為60%60%，即毛坯總重為，即毛坯總重為0.3/0.6=0.50.3/0.6=0.5噸，其中需退火處理的毛坯重量為噸，其中需退火處理的毛坯重量為0.20.2噸，機加噸，機加工中需返回?zé)崽幚碥囬g再進行熱處理的為工中需返回?zé)崽幚碥囬g再進行熱處理的為0.10.1噸，整個機加工噸，整個機加工過程中金屬切削率為過程中金屬切削率為40%40%，則產(chǎn)生的鐵屑等廢料重約，則產(chǎn)生的鐵屑等廢料重約0.50.5* *40%=0.240%=0.2噸，變速器的加工過程為：噸，變速器的加工過程為： 四、物流分

16、析的圖表方法四、物流分析的圖表方法21453原材料原材料標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)件0.010.50.20.1（0.3）0.3廢料廢料0.20.31圖圖3：工藝流程圖：工藝流程圖 在實施布置中，各設(shè)施間除了物流聯(lián)系外，還有人際、工在實施布置中，各設(shè)施間除了物流聯(lián)系外，還有人際、工作事務(wù)、行政事務(wù)等活動，尤其是在行政、服務(wù)、事業(yè)等作事務(wù)、行政事務(wù)等活動，尤其是在行政、服務(wù)、事業(yè)等各種單位中，都存在人和工作的聯(lián)系。各種單位中，都存在人和工作的聯(lián)系。 作業(yè)單位相互關(guān)系分析：單位之間密切程度的分析。作業(yè)單位相互關(guān)系分析：單位之間密切程度的分析。 根據(jù)單位之間關(guān)系密切程度來布置設(shè)施或設(shè)備，是除去用根據(jù)單位之間關(guān)系密切程度來布置設(shè)施或設(shè)備，是除去用物流外決定設(shè)施布置的另一重要原則物流外決定設(shè)施布置的另一重要原則五、非物流因素分析技術(shù)五、非物