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1、易讀文庫項目計劃與控制管理作業(yè)4單項選擇題第1題 被看作與人員相關的時間管理職能是 。A、主要參考項目經(jīng)理以及各種各樣的項目貢獻者管理實踐的日常方法B、因為它可能在項目團隊中產(chǎn)生一種“看時鐘”的精神作用,所以不應被過分強調(diào)C、由四個搭接過程組成:計劃、估算、進度編排、控制D、由兩個搭接過程組成:計劃、控制答案:C第2題一旦一個已完工網(wǎng)絡的所有活動的歷時都被計算岀來,正向計算和反向計算就將被用于A、活動的時差B、只是最早開始和最遲開始C、關鍵路徑D、A 和 C答案:D第3題以下說法都正確,除了 。A、虛活動并非實際上的計劃活動,無工作內(nèi)容B、 虛活動的持續(xù)時間在進行進度網(wǎng)絡分析時賦予0值C、虛活
2、動運用于 AON中,因為其只有FS的依賴關系D、PDM中沒有虛活動答案:C第4題下列各項中屬于項目計劃約束條件的是。A、過去業(yè)績的記錄B、類似項目的財務報告C、事先確定的預算D、以前項目的經(jīng)驗答案:C為了更岀色第5題為了實行有效的進度控制, 你的項目團隊必須警惕將來可能產(chǎn)生問題的任何情況。地完成任務,你的團隊必須A、審核績效報告B、不允許進度發(fā)生任何變更C、不斷地更新進度管理計劃D、定期檢查項目進展狀況答案:D第6題 在變更控制過程中項目計劃之所以很重要,主要因為它A、提供了有關項目績效的信息B、為變更管理提供了基線C、警示項目團隊在將來可能產(chǎn)生問題的方面D、被預期在項目整個過程中會變更答案:
3、B第7題因為你的項目計劃要持續(xù) 5年,因此你認為編制一個疊浪計劃比較合適。這種計劃方式提供了需要完成工作的面的信息。A、知道指定的項目完成日期B、具有用于項目計劃編制,進度計劃編制及控制的最先進的軟件包C、有一個很好的工作分解結構,它能識別主要的項目可交付物,任務以及每一個團隊成員的個人責 任D、有一個人員充足的計劃部答案:C第8題 屬于項目進度計劃的控制方法是A、項目控制文件和項目控制會議B、項目控制文件和項目控制活動C、項目控制中心和項目控制活動D、項目經(jīng)理會議和項目控制會議答案:C第9題你是一個與政府簽約的大型項目的項目經(jīng)理。這個為期兩年、投資數(shù)百萬美元的項目是在 6個月前簽約的。你沒有
4、參加該項目的合同談判,也沒有參加為管理變更制定程序,但是現(xiàn)在你陷人了應付來自發(fā)起人和組織內(nèi)人員提岀的變更之中。通常誰負責正式審核對項目/合同的主要變更?A、變更控制委員會B、合同/法律部門C、項目經(jīng)理D、高級管理層答案:A第10題 最近客戶要求變更設計,這將影響到項目進度安排,項目經(jīng)理應該:A、不理會客戶的要求,繼續(xù)按計劃進行項目B、進行更加嚴密的進度控制C、按照項目變更控制系統(tǒng)的要求,獲得變更批準D、忠告客戶,說明進度計劃不能變更答案:C第11題 在項目管理過程中,快速跟進則意味著:。A、一項任務完成后再去完成另外一項任務B、完成一項目任務而忽略另外一項任務C、通過并行作業(yè),加速項目進展D、
5、通過減少工作量,加速項目進展答案:C第12題 項目的變更控制系統(tǒng)是 。A、一系列用以確定正式修正項目文件所必須遵循的步驟的正式存檔程序B、一套用于對項目范圍作岀變更的程序,包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)及授權變更的認可C、用以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)審查與簽字的情況下不得做岀變更D、用于在技術與管理方面監(jiān)督指導有關報告內(nèi)容變化及控制變更的存檔程序答案:B第13題成本變更控制系統(tǒng)是用來 。A、規(guī)定何時增加應急費用B、規(guī)定改變成本基線的步驟C、決定何時岀現(xiàn)成本變更D、決定是否需要更新預算答案:B第14題 逆推法(backward Pass)的目的是確定A、關鍵路徑(Critical path)B、最早完
6、成日期(Early finish dates)C、最晚開始日期(Late start dates)D、趕工日期(Crashing dates)答案:C第15題 像GER類的條件概率圖示法 (Conditiona1 diagramming methods) 可被用來A、 反映活動的四種依賴關系(開始一完成、完成一完成、開始一開始、開始一完成)B、圖示網(wǎng)絡圖,它比 PERT圖更易于解釋C、 表示回路或條件分支,因為箭線圖法(PDM)和前導圖法(ADM)不允許有這類非順序活動D、有助于加速項目網(wǎng)絡圖的準備答案:C第16題 在項目執(zhí)行過程中,有時需要對項目的范圍進行變更,屬于項目范圍變更。A、修改所有項目基線B、 在甲乙雙方同意的基礎上,修改 WB腫規(guī)定的項目范圍C、需要調(diào)整成本、完工時間、質(zhì)量和其他項目目標D、對項目管理的內(nèi)容進行修改答案:B判斷題第17題 范圍確認是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。答案:正確填空題第18題WBS是一個產(chǎn)品定向的項目組成元素的“家譜”。WB沖的每一項通常被分配給一個惟一的識別符,這些識別符被稱為 。答案:WBSR
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