1、鄉(xiāng)黨委政府述職述廉報(bào)告 鄉(xiāng)黨委政府述職述廉報(bào)告一年來(lái)，北辛溜鄉(xiāng)黨委、政府以“綠色崛起、高端發(fā)展，努力建 設(shè)京南中軸秀美永清”為主題，以新苑陽(yáng)光農(nóng)業(yè)示范區(qū)全面建設(shè)為突 破口，南借縣城副中心、東依永清服裝城兩大發(fā)展機(jī)遇順勢(shì)而為，立 足強(qiáng)基礎(chǔ)、保民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、促和諧、穩(wěn)增長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全 鄉(xiāng)廣大干部群眾，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng) 民持續(xù)增收，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。一、科學(xué)統(tǒng)籌、指標(biāo)任務(wù)全落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成財(cái)政收入566.2萬(wàn)元，其中：國(guó)稅完成106萬(wàn)元；地稅完成460.2萬(wàn)元。完成全社會(huì)固定資產(chǎn) 投資2.8億元。項(xiàng)目建設(shè)：簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目2個(gè)，分別是總投資1.833億元

2、年產(chǎn)20萬(wàn) 噸混凝土外加劑項(xiàng)目、投資 3億元新苑陽(yáng)光農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目；千萬(wàn)元 以上項(xiàng)目4個(gè)，累計(jì)總投資5.75億元?；菝窆こ蹋喊l(fā)放農(nóng)資綜合補(bǔ)貼215.8萬(wàn)、糧食直補(bǔ)28.3萬(wàn)；家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼 15.1萬(wàn)元；農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼22臺(tái)，資金20.96萬(wàn)元；8254人參加新農(nóng)保， 參保率97 2863人領(lǐng)取養(yǎng)老金；16161人參加新農(nóng)合，上繳新農(nóng)合款 項(xiàng)113萬(wàn)元，參合率達(dá)96投資67萬(wàn)元完成東黃村、邊辛溜、魯 村、粉王莊4個(gè)村街的集中供水工程；投資750萬(wàn)元啟動(dòng)了北辛溜中 學(xué)、小學(xué)2棟3層框架式教學(xué)樓建設(shè)；投資120萬(wàn)元擴(kuò)建西鎮(zhèn)小學(xué)750 平米；鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成基礎(chǔ)免疫 5820人次，加強(qiáng)強(qiáng)化免疫6510人次， 為

3、1.6萬(wàn)人建立了健康檔案；為61名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象及時(shí)全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì) 資金40余萬(wàn)；春秋兩季完成造林1521畝，病蟲(chóng)害防治面積4123畝， 各類(lèi)樹(shù)木查防達(dá)20萬(wàn)株，深松土地1.2萬(wàn)畝。二、招商引資、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)抓發(fā)展樹(shù)立“借勢(shì)京津廊、置身環(huán)渤 ?！卑l(fā)展理念，以綠色生態(tài)為基礎(chǔ)，供勢(shì)臺(tái)灣新城、后奕產(chǎn)業(yè)功能區(qū) 實(shí)施資共享，盤(pán)活西場(chǎng)工業(yè)小區(qū)閑置資產(chǎn)，利用魯村人脈資內(nèi)引 外聯(lián)尋找商機(jī)，加大招商引資獎(jiǎng)勵(lì)扶助力度，引領(lǐng)干部群眾改善創(chuàng)業(yè) 環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)定不移地把招商引資作 為全鄉(xiāng)工作的核心，全面出擊，全民招商，積極謀劃產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、配 套服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)力帶動(dòng)作用的好項(xiàng)目；加快光

4、 伏太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，利用良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)的種植規(guī)模優(yōu) 勢(shì)，發(fā)展高效、高附加值的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合 效益明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)?；炷镣饧觿╉?xiàng)目：由北京愷建化工有限責(zé)任公司投資興建，占地 60畝，總投資1.8 億元，年產(chǎn)20萬(wàn)噸混凝土外加劑，坐落于后奕產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。預(yù)計(jì)年產(chǎn) 值2億元，納稅700萬(wàn)元，吸納就業(yè)人員100余人。目前，四周院墻 圈建完成，三層宿舍樓主體已完工，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。原料庫(kù)、成 品庫(kù)各1棟，生產(chǎn)車(chē)間4棟，總建筑面積21120平方米，完成勘測(cè)， 占地220_平米生產(chǎn)車(chē)間完成基礎(chǔ)澆筑與鋼構(gòu)安裝。新苑陽(yáng)光光伏農(nóng)業(yè) 示范區(qū)項(xiàng)目：總投資3億元，占地1375畝，建

5、設(shè)農(nóng)業(yè)光伏大棚、智能聯(lián)動(dòng)溫室 大棚。全面打造環(huán)京津低碳、可追溯的安全農(nóng)產(chǎn)品，可帶動(dòng)周邊10萬(wàn)畝安全蔬菜種植，吸納就業(yè)500余人。截止目前，與安仁莊、吳樓、 東鎮(zhèn)3個(gè)村130余戶(hù)村民簽訂了土地租用合同，清理土地 1341畝，占 項(xiàng)目清地任務(wù)97圍擋土地600余畝。三、齊抓共管，多措并舉抓“三農(nóng)”在提高蔬菜、造林、畜牧總 體規(guī)模的同時(shí)，立足培育特色品牌和專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)上下功夫。蔬 菜方面：露地菜播種面積2.8萬(wàn)畝，人均1.6畝菜田，年產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn) 元，每年增收近3000余萬(wàn)元。林業(yè)方面：完成植樹(shù)造林1060余畝，植樹(shù)58300余株。同時(shí)，把林業(yè)病蟲(chóng)害 防治列為工作重點(diǎn)，投資22萬(wàn)元，組織專(zhuān)

6、業(yè)防治隊(duì)采取煙熏、打藥等 方式對(duì)全鄉(xiāng)所有樹(shù)木進(jìn)行全面防治。畜牧方面：積極開(kāi)展動(dòng)物疫病防疫工作，組織 5名專(zhuān)業(yè)獸醫(yī)對(duì)全鄉(xiāng)的規(guī)模養(yǎng) 殖場(chǎng)、散養(yǎng)的畜禽進(jìn)行疫病強(qiáng)免工作，完成 1.5萬(wàn)頭豬的豬瘟、口蹄 疫、高致病性藍(lán)耳病免疫；完成 800余頭牛、4500只羊的口蹄疫免 疫；完成14萬(wàn)只家禽的禽流感免疫。杜絕了動(dòng)物疫病的發(fā)生蔓延，減 少了養(yǎng)殖戶(hù)損失?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。以高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)新奧陽(yáng)光農(nóng)業(yè)示 范區(qū)為契機(jī)，大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn) 變。一是以東部北前線沿路村街為主，依托新奧陽(yáng)光農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng) 目，利用良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和東鎮(zhèn)、安仁莊葡萄的傳統(tǒng)種植規(guī)模優(yōu)勢(shì)， 發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)、科技型農(nóng)業(yè)，

7、引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。引進(jìn) 辣椒、胡蘿卜等蔬菜新品種5個(gè)，分布在東辛溜、辛立村、粉王莊、 邊辛溜等村，新增種植面積320畝，新建溫室大棚37個(gè)，增加收入達(dá) 500余萬(wàn)元。二是發(fā)掘永信線沿線村街優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大粉王莊西瓜、辛立村早春陸 地菜種植規(guī)模，新增270畝，年增收入達(dá)100萬(wàn)元。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)戶(hù)集約 經(jīng)營(yíng)水平，幫扶引導(dǎo)現(xiàn)有13個(gè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，目前入社農(nóng) 戶(hù)達(dá)到650余戶(hù)，入社土地面積達(dá)5630畝，年銷(xiāo)售各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品達(dá)110 萬(wàn)噸，創(chuàng)利達(dá)1400余萬(wàn)元。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：七星佳苑一期工程西鎮(zhèn)、代小營(yíng)兩個(gè)村街別墅建設(shè)完成主體42棟、7.4萬(wàn)平方米；

8、其中7棟、1.2萬(wàn)平方米完成裝修；27棟、5萬(wàn)平 方米完成部分裝修；附屬工程完成 7棟院墻建設(shè)，天然氣管道鋪設(shè)進(jìn) 小區(qū)。6個(gè)工區(qū)全部制定了二次啟動(dòng)建設(shè)方案，6月底基本達(dá)到搬遷入 住條件。農(nóng)村面貌改造提升工作成效顯著。全鄉(xiāng)已投入資金50余萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)23個(gè)村街及重點(diǎn)區(qū)域路段進(jìn)行了集中整治。五清四化方 面：出動(dòng)車(chē)輛972臺(tái)次，組織勞力6342人次，清理垃圾7743方，疏 通下水道3114米，消除小街背巷衛(wèi)生死角61處，拆除亂搭亂建、殘 垣斷壁72處，清除戶(hù)外墻面商業(yè)廣告 651條，新建設(shè)垃圾池32個(gè)， 安裝節(jié)能路燈86盞。重點(diǎn)實(shí)事方面：投資46萬(wàn)元新建村民活動(dòng)中心3個(gè)，完成困難家庭危房改造8 戶(hù)；

9、投資5.2萬(wàn)元為塔兒營(yíng)、東辛溜等村新建環(huán)保封閉農(nóng)家?guī)?72座；投資37萬(wàn)元硬化村街磚路7190米，田間路4372米。制止大氣污 染步入常態(tài)化管理。按照“屬地管理、村街負(fù)責(zé)、無(wú)縫對(duì)接、全面覆 蓋、責(zé)任到人”的原則，以各村街為責(zé)任主體，推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前 移，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境監(jiān)管區(qū)域全方位、全覆蓋、無(wú)縫隙管理。同時(shí)，建立 和完善秸稈垃圾落葉禁燒工作目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化 責(zé)任追究。四、創(chuàng)新機(jī)制，站位全局抓穩(wěn)定一是完善排查長(zhǎng)效機(jī)制。為及時(shí)掌握各類(lèi)人群的多種矛盾隱患， 建立完善了排查長(zhǎng)效機(jī)制，采取經(jīng)常性排查與集中排查、全面排查與 專(zhuān)項(xiàng)排查相結(jié)合的方式，全面梳理各類(lèi)不穩(wěn)定因素，并且將排查結(jié)果 納

10、入臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)域內(nèi)重點(diǎn)家具、印刷、裝訂等企業(yè)、 加油站、液化氣站、煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)、儲(chǔ)存點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，排查做 到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人 排查出租房屋 28戶(hù)，流動(dòng)人口 57 人，刑釋解教人員21人，統(tǒng)一 “建檔跟蹤”，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)更新管 理。二是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制。將各村街各所站承擔(dān)的排查任務(wù)，進(jìn)行 量化分解，按照屬地管理的原則，落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任狀；納入 年終考核，對(duì)工作組織不力、效果不明顯的，給予年終評(píng)優(yōu)“一票否 決”。三是建立信息反饋制度。各村街派駐一名工作人員，全面負(fù)責(zé)各 種矛盾、安全隱患的排查調(diào)處與反饋。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安定因素，專(zhuān)職信 息員每天下午5:00前上報(bào)情況，

11、遇有重大問(wèn)題和緊急突發(fā)事件，在半小時(shí)內(nèi)必須 全員到位進(jìn)行解決。四是建立應(yīng)急處置機(jī)制。構(gòu)筑副科級(jí)干部包片、一般干部包村， 村街干部包組的處理突發(fā)事件的工作體制，同時(shí)，對(duì)全鄉(xiāng)所有村街和 鄉(xiāng)直部門(mén)，中小學(xué)校企業(yè)等單位研究制定了周密、翔實(shí)、可操作性強(qiáng) 的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確 保安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，加強(qiáng)以生 產(chǎn)、交通、校園、消防為重點(diǎn)的全領(lǐng)域監(jiān)管。開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整 治，對(duì)食品生產(chǎn)加工、流通銷(xiāo)售、餐飲服務(wù)等各環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)管， 提高全鄉(xiāng)廣大干部群眾白覺(jué)性和主動(dòng)性。五、夯實(shí)基礎(chǔ)，提升能力抓隊(duì)伍把基層黨建作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全 局性和經(jīng)常性的工

12、作，切實(shí)提高鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的執(zhí)政能力，為經(jīng)濟(jì)社 會(huì)建設(shè)提供良好的組織保障。建章立制，強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)黨建工 作機(jī)制。一方面，推進(jìn)村級(jí)工作運(yùn)行的制度化、規(guī)范化，實(shí)行村干部 會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議工作制度；黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小 組、民主理財(cái)小組等跟蹤督查“民主議事”活動(dòng)，保障了群眾行使民 主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。一方面，推行“三會(huì)三談一走 訪一述職”工作機(jī)制，召開(kāi)村干部會(huì)、村民代表會(huì)、黨員會(huì)，會(huì)上村 干部對(duì)分管工作進(jìn)行述職，與黨員、村民代表、普通群眾進(jìn)行座談， 入戶(hù)走訪村街一半以上戶(hù)數(shù)，對(duì)村干部實(shí)行考核評(píng)分績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。召開(kāi) 黨建例會(huì)11次，組織教育培訓(xùn)24次，通過(guò)各項(xiàng)制度的執(zhí)行，強(qiáng)化了 干部的責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)，提高了工作效率，使干部作風(fēng)得到明顯 轉(zhuǎn)變。務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)，凝聚人氣，努力加強(qiáng)黨委白身建設(shè)。堅(jiān)持大事多溝 通，小事勤商量的共事氛圍，集思廣益，班子內(nèi)部高度民主，黨委充 分尊重每一位班子成員意見(jiàn)和建議，全鄉(xiāng)上下形成了顧全大局，政通 人和的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。事業(yè)發(fā)