1、勞動模范個人先進(jìn)事跡材料 勞動模范先進(jìn)事跡材料 他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢 財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要 讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水 大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了， “ # # ”才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于 民”的政策。 * * :以培養(yǎng)富翁為己任 曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民 營企業(yè)平均壽命為年。作為民營企業(yè)的 #公司，如今已經(jīng)成 功運(yùn)行了 1313 個年本文轉(zhuǎn)載自查字典范文頭。在企業(yè)成功背 后, ,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念 ，而#公司董事長、上海市 勞動模范

2、*，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著 企業(yè)不斷壯大。 培育 200200 個百萬富翁，2020 個千萬富翁，讓所有員工在 1010年內(nèi)居有房，行有車 . 這是上海市勞動模范、 #膠帶制 品有限公司董事長、民營企業(yè)家 *10*10 年前繪就的財富規(guī)劃， 如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了 3030 余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出 現(xiàn) 作為私企老板，*那獨(dú)特的財富觀緣于何處？他何以 將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近 *，探個究竟。 寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其 余全是書籍。5050 開外的*，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋 溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講 述與職工

3、共創(chuàng)財富的故事。 下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價值 19981998 年，已經(jīng)完成原始積 累的*，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績 的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他 為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先 進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后， 他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。 要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家 理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除 了幫助他們變富，*當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把 企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計了 9 9 個具有獨(dú)立法人資格的分公司， 分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股 5 5年后，就可以在 總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓

4、，或由集團(tuán)公司收購。 可是，公司的股本是*與香港老板共同擁有，實(shí)施這 一計劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎？ 聽說*要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓 時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng) 營，*早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予 以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋 糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取 一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓 意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此， *和他定 下君子協(xié)議：試行 3 3 年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)， *賠償 全部損失 回憶那段歲月，*深有感觸地說，這些 年

5、，#公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決 策。 成功，小魚吃起了大魚 小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故 事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦 的#公司，在發(fā)展不到 1010 年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為 “大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。 XXXX 年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房， 被銀行 當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到 買主。*聽說后，出資 200200 萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。 在此基礎(chǔ)上，他還追加了 30003000 萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流 水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。 XXXX 年， #

6、公司的營業(yè)額突破了 3 3 個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全 行業(yè)中第三名的位置。 誠信，邙陽光老總”的無價財富 企業(yè)發(fā)展了，*不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫 困，出資金額達(dá)到 500500 多萬元。不僅如此，他還捐資建立了 “青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此， *獲得 了邙日光老總”的美譽(yù)。也就是這個邙日光老總”，為他贏 得了一批又一批的客戶。去年夏天， #公司的營銷人員到馬 鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。 客戶說，我們不了解#，但聽說過“青 少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育 基地”就是#集團(tuán)老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和 #簽署了大額定單。 #公司從一家名不見經(jīng)傳

7、的民營企業(yè)，成為全國膠帶 行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè) 務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為 2A2A 級財務(wù)信用等級。同時，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人” 的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件， #集團(tuán)就可以 隨時在上海銀行借貸 10001000 萬元的資金。也是憑借著公司的 良好信用，公司銷售資金的支付，都是以 6 6 個月匯票形式兌 現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可 以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是 連上海銀行10001000 萬元授信額度，公司也很少利用，但是， 作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。 藏富于民的財富觀 作為經(jīng)營了 1010 多年民營企業(yè)的老板，*確實(shí)富有。 他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時，他 幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來本文轉(zhuǎn)載自查字典范文表述。 他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)，他說，他不考慮把錢財留給 子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。 要讓員工， 首先是銷售人員先富起來， 所以他提倡“小河有水大河滿” 而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了， #