1、街道歲末年初安全生產經驗亮點匯報為貫徹落實*市委主要領導關于安全生產工作要求，*市*街道迅速部署、迅速行動，分析當前安全生產形勢，部署歲末年初安全工作，進一步推動各項責任落實，確保實現(xiàn)防范遏制較大事故、減少一般事故的目標。一、全面排查，建立突出隱患風險點清單。街道安委辦牽頭各成員單位、各社區(qū)全面排查梳理各行業(yè)領域存在突出安全隱患風險點，進一步深化細化實化重大風險清單及管控措施，準確掌握風險隱患地理位置、危險特性、影響范圍以及可能發(fā)生的事故及后果等基礎數(shù)據(jù)和信息，做到風險隱患底數(shù)清。結合每周二駐點日和周六志愿服務日，街道黨政領導班子成員按照“黨政同責、一崗2責、齊抓共管”的要求，率領街道安委會各

2、成員單位、各社區(qū)、各經聯(lián)社按照“三個必須”原則，對轄區(qū)建筑施工、道路交通、危險化學品、消防安全等重點行業(yè)領域開展安全生產大檢查工作，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，一項一項限期整改，一條一條對賬銷號，及時掌握工作情況，確保問題整改到位。轄區(qū)共排查出安全隱患風險點*個，已確定牽頭領導、聯(lián)絡員、聯(lián)合執(zhí)法人員和整改措施。截至目前，街道安委辦牽頭各成員單位，持續(xù)開展歲末年初安全生產大檢查工作，共出動檢查人員*人次，檢查各類企業(yè)*家、各類場所*家、出租屋*家、排查在建項目*個次，行政處罰*宗，整改隱患*處。二、創(chuàng)新做法，當好安全生產的“郵差”。為進一步持續(xù)發(fā)揮安全生產信函的提示、教育、警醒的作用，避免安全信函看完后被

3、隨意丟棄，*市*街道按照市有關部門制定的一封信函內容，創(chuàng)新做法制作成一副裝裱精美可方便懸掛的牌匾，一封信函帶著街道黨工委、辦事處的關心和提醒，由安委會各成員單位、各社區(qū)、各經聯(lián)社送到轄區(qū)所有企業(yè)。信函懸掛在企業(yè)主要負責人辦公室，時刻提醒企業(yè)負責人，樹立“安全生產責任重于泰山”的理念，強化“企業(yè)安全我負責，社會安全我有責，員工安全我盡責”的意識，進一步提升企業(yè)安全管理水平，進一步加大安全生產投入，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展；信函懸掛在企業(yè)生產車間，對于企業(yè)員工，建立“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責”的安全認知，明確工作職責和工作任務，增強做好安全生產工作的使命感。一封信函作為企業(yè)日常安

4、全生產工作的提示與警醒，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、崗位、個人，為企業(yè)營造出良好的安全生產氛圍，為企業(yè)安全生產奠定了堅實的基礎。*市*街道把信函以實物形式送給企業(yè)的同時，還通過“*發(fā)布”微信公眾平臺和各企業(yè)微信工作群，進行線上派送。目前共送上信函*余份，線上推廣*余次。三、評估定級，建立村居安全風險分級管控機制 。街道安委辦統(tǒng)籌建立以積分制為基礎的安全生產分級管控體系，將?；べQ、道路交通、建筑施工、消防安全等領域安全事故情況作為評分標準，根據(jù)積分評定出各社區(qū)風險等級，科學研判、綜合評價，精準摸清重大風險的全要素信息。安委辦根據(jù)社區(qū)顏色等級高低實施差異化的監(jiān)督措施，被納入紅色管控級別的社區(qū)，街道主要領導、分管領導掛牌幫扶督辦；被納入黃色管控級別的社區(qū)由安委辦分管領導約談社區(qū)和部門負責人；被納入藍色管控級別的社區(qū)，適當提高安全生產日常監(jiān)督檢查比例和頻次；被納入白色管控級別的社區(qū)，按照常規(guī)比例和頻次開展安全生產監(jiān)督檢查，推進安全生產風險可視化、精準化、動態(tài)化管理。同時進一步指導生產經營企