網(wǎng)商銀行對傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊_第1頁
網(wǎng)商銀行對傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊_第2頁
網(wǎng)商銀行對傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊_第3頁
網(wǎng)商銀行對傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、五、網(wǎng)商銀行對傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊以阿里巴巴網(wǎng)商銀行為代表的網(wǎng)絡銀行與互聯(lián)網(wǎng) 金融關系密切,因其服務更加高效,資源整合能力更加 強大,產(chǎn)品更具多樣性,業(yè)務范圍更廣,成本借助現(xiàn)代 信息技術大幅降低,又具有較強社交粘性的多項優(yōu)勢, 不可避免地會對傳統(tǒng)銀行業(yè)造成較大沖擊。(一)對貸款業(yè)務的沖擊網(wǎng)商銀行的網(wǎng)絡貸款必然會對商業(yè)銀行的貸款業(yè) 務進行分流。例如阿里小貸、人人貸中,他們的興起與 發(fā)展就在滿足了大量的用戶需求,并且這一趨勢還在成 長。但問題的關鍵在于,兩者的客戶群體重疊度到底如 何。網(wǎng)商銀行主要客戶其實是小微企業(yè)。而在傳統(tǒng)的商 業(yè)銀行的觀念中,將資金給中小企業(yè)有諸多的弊端,例 如資金不安全,沒有更好

2、的收益。而小微企業(yè)這一巨大 的市場需求又真實存在著,成為傳統(tǒng)銀行的一大難題。 于是在貸款業(yè)務方面,網(wǎng)商銀行的發(fā)展對傳統(tǒng)銀行不僅 是一次沖擊,更是一次補完。此外,網(wǎng)商銀行未來重點發(fā)展的農(nóng)村電商業(yè)務,實現(xiàn)了 “網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通,而傳統(tǒng)銀行服務農(nóng)村的模式依然停留在客戶經(jīng)理走村串戶 的原始狀態(tài),勢必對農(nóng)村中小金融機構經(jīng)營造成巨大的 沖擊。(二)對存款業(yè)務的分流這是網(wǎng)商銀行對傳統(tǒng)銀行的最大沖擊。存款業(yè)務是 銀行放貸的基礎。現(xiàn)在得到批準網(wǎng)商銀行背后都有強大 的資金支持,所以網(wǎng)商銀行可以對貸款實施全額擔保, 這一巨大優(yōu)勢是傳統(tǒng)銀行產(chǎn)業(yè)所不具有的。信貸鏈上, 網(wǎng)商銀行可以通過互聯(lián)網(wǎng)以及完善

3、的信息化體系將資 金盈余方與資金需求方進行便捷高效的整合和配對。閑置資金的配置上,網(wǎng)商銀行也實現(xiàn)了資源的高效配 置,支付寶的存在,帶來大量資金的閑置。這些閑置的 資金流入余額寶獲得收益,在用戶需要使用時再從余額 寶流向支付寶,保證便利的同時實現(xiàn)了閑置資金的高 效運用。試對余額寶作為阿里銀行的存款業(yè)務進行剖析。余額寶收益率平均4%多,近乎是銀行活期存款的收益率9 倍,與淘寶的掛鉤又讓它更加方便便捷。余額寶目前規(guī) 模已超2500億元,這些資金全部來自銀行的活期存款 與部分定期存款而余額寶的資金中用于投資于同業(yè)存 款的部分,其利率要比銀行直接吸引存款所支付的利 率要高。結果,余額寶一邊分流著銀行的活

4、期存款,加 大銀行的資金需求,同時又用極高的利率從傳統(tǒng)銀行中 獲得收益。這樣的結果就是增大銀行的存貸款成本,同 時加速其資金轉移。(三)對中間業(yè)務的影響中間業(yè)務,是指商業(yè)銀行代理客戶辦理收款、付款和其他委托事項而收取手續(xù)費的業(yè)務。而網(wǎng)商銀行運用 互聯(lián)網(wǎng)方式數(shù)據(jù)化運營,產(chǎn)品和服務流程全部為系統(tǒng) 化、標準化線上自動處理模式,基于大數(shù)據(jù)分析可以在 很短的時間內(nèi)處理客戶提出的請求,由于沒有實體的營 業(yè)網(wǎng)點和信貸推銷員,實體銀行最重要也最龐大的構成 信貸員,在這里的數(shù)量卻為零。換句話說,沒有信貸員 網(wǎng)商銀行省去了大筆的工資支出和員工選拔成本。其提 供的各種服務更多的是免除手續(xù)費的。這就使更多的人 選擇通

5、過互聯(lián)網(wǎng)辦理自己的存貸款業(yè)務,包括金融產(chǎn)品 的購買等等,這對銀行的手續(xù)費收入的沖擊是非常大 的。比如天天基金這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,用其購買銀 行基金產(chǎn)品產(chǎn)生的手續(xù)費會比通過銀行直接購買產(chǎn)生 的手續(xù)費低很多。因此相較于傳統(tǒng)銀行更獲青睞。參考文獻1 樊鑫淼,張夢夢,叢志坤,劉飪良,黃冠中.網(wǎng)商 銀行的發(fā)展對傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊一一以阿里銀行為例 J1.商業(yè)經(jīng)濟,2015, (08): 147-148.2 章壯洪,張春法,常建坤.基于電子商務的銀行 業(yè)網(wǎng)絡化創(chuàng)新J 經(jīng)濟問題,2002(12)3 薪鳳鳴,論我國網(wǎng)上銀行的發(fā)展D 對外經(jīng)濟易大學學士論文,20074 楊鵬,耿明齋.網(wǎng)商銀行發(fā)展現(xiàn)狀SWOT分析J商場現(xiàn)屮5 陳鵬宇我國網(wǎng)上銀行發(fā)展面臨的問題及對策J 經(jīng)濟視野,2014(4)6 吳光裕商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展探討一以嘉興銀行為例J 現(xiàn)代營銷,2013(7)7 唐子娟,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論