1、考核制度一、目的：通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平。二、考核：1、公司監(jiān)理辦公室負(fù)責(zé)考核各項目監(jiān)理部所有員工；2、監(jiān)理辦檢查項目管理部的考核工作；3、監(jiān)理辦抽查各項目監(jiān)理部，抽查情況反饋監(jiān)理辦公室匯總排名，作為工資漲幅及年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三、時間：1、每月考核一次；2、監(jiān)理辦根據(jù)抽查考核情況匯總并簽署意見。3、考核成績當(dāng)月末報公司監(jiān)理辦公室存檔備案；四、考核原則：1、考核實行百分制；2、考核得分=100考核合計扣分；3、考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)代表（項目負(fù)責(zé)人）4、考核得分為負(fù)值時，按零分計；5、總監(jiān)代表（項目負(fù)責(zé)人）的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表；6、 每月考核情況公開

2、，被考核人可以向分管經(jīng)理或監(jiān)理辦申訴。五、考核范圍：1、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計變更、其他、總監(jiān)評價、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項；2、項目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級評價、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項；3、根據(jù)不同時期的工作情況，考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；4、調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。六、特殊考核：1、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時，公司分管經(jīng)理迅速組織調(diào)查。投訴

3、情況屬實的，當(dāng)事人當(dāng)月考核零分, 總監(jiān)（項目負(fù)責(zé)人）13 / 12和其他人員有包庇行為的，當(dāng)月考核零分；2、發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件，相關(guān)人員、項目總監(jiān)（項目負(fù)責(zé)人）當(dāng)月考核零分；3、執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過，全部人員當(dāng)月考核零分；4、 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監(jiān)理工作被批評的，全部人員當(dāng)月考核扣10100分；5、合同約定監(jiān)理費30 日內(nèi)未收回，項目總監(jiān)（項目負(fù)責(zé)人）當(dāng)月考核扣10 分；6、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報批評，全部人員當(dāng)月考核零分；7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報表揚，按照員工獎勵制度 對項目監(jiān)理部獎勵300-5

4、00 元。8、 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當(dāng)月考核零分；9、未按規(guī)定提交工作總結(jié)，相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10 分。附件：監(jiān)理員考核表、專業(yè)監(jiān)理工程師考核表、項目負(fù)責(zé)人考核表監(jiān)理員考核表項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱：姓名:序 號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1考 勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）52rx （半天為一次）203遲到、早退54考勤表當(dāng)天如實記錄2056廉 潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)宴請107不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商158不得擅自接受業(yè)主額外津貼209不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋贈2510不得吃、拿、卡、要1001112辦 公 及 工 作

5、紀(jì) 律掛牌上崗，戴安全帽進(jìn)入工地313不得穿拖鞋、短褲上班1014辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網(wǎng)1015每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）516熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理條例1010018質(zhì)里 控 制每月做預(yù)控計劃（包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資 方面）519每日按規(guī)定巡視檢查520實施旁站、填寫記錄521圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測向21022材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章323及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章324檢查或參與垂直度、沉降觀測，做好記錄325安進(jìn)行專項安全檢查，整理記錄1026全 管 理參加每月安全大檢查，整理記錄10序 號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次 扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分

6、27進(jìn)度控制及時分析調(diào)整進(jìn)度計劃，每周做分管工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖328工程形象進(jìn)度記錄與實際相符229進(jìn)度滯后及時調(diào)整控制計劃33031函 件每月10份以上（質(zhì)量、安全函件不少于 8份）每少一份扣2分32填寫函件跟蹤記錄表23334資 料 管 理資料收發(fā)登記規(guī)范，歸檔分類清楚，資料收集齊全535合同收集完善，1036資料不得遺失、泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)外借52037資料真實，監(jiān)理員在資料中相應(yīng)位置簽名1038每月按資料管理制度報公司203940設(shè)計變更設(shè)計變更及時在圖紙上標(biāo)注241設(shè)計變更匯總登記24243其 它團(tuán)結(jié)同事，互相幫助01044業(yè)主反饋意見0104546總 監(jiān) 評 價工作情況01547工作態(tài)

7、度01548序 號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分49連帶 責(zé)任監(jiān)理工作或所監(jiān)理的工程出現(xiàn)問題，負(fù)連帶責(zé)任52050工程停工或半停工，未及時報告52051監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負(fù)連帶責(zé)任2205253檢查 扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)52054公司檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)5205556特殊 考核投訴情況屬實10 10057投訴調(diào)查中，互相包庇10 10058發(fā)生質(zhì)量、安全事故20 10059執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過10060質(zhì)檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批 評10 10061監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10062被業(yè)主投訴或要求撤換10063未按規(guī)定提交工作總結(jié)10

8、合 計接受考核人：分管經(jīng)理：公司領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分；2、扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。專業(yè)監(jiān)理工程師考核表項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱：姓名:序 號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1考勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）52rx （半天為一次）203遲到、早退54考勤表當(dāng)天如實記錄2056廉潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)宴請107不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商158不得擅自接受業(yè)主額外津貼209不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋贈2510不得吃、拿、卡、要1001112辦公及 工作紀(jì) 律掛牌上崗，戴安全帽進(jìn)入工地313不得穿拖鞋

9、、短褲上班1014辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網(wǎng)1015每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）516熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理條例101001819質(zhì)量 控制每月做預(yù)控計劃（包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資方 面）暫緩考核820每日按規(guī)定巡視檢查521實施旁站、填寫記錄522圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測向31523材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章624及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章625及時核查驗收前相關(guān)技術(shù)資料1026按規(guī)定及時進(jìn)行工程驗收2527檢查或參與垂直度、沉降觀測，做好記錄3序 號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分28安全管理進(jìn)行專項安全檢查，整理記錄1029參加每月安全

10、大檢查，整理記錄1030安全方案或安全技術(shù)措施審查1031實施安全旁站，填寫記錄1032進(jìn)度 控制及時分析調(diào)整進(jìn)度計劃，每周做分管工程進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)控制圖533工程形象進(jìn)度記錄與實際相符334進(jìn)度滯后及時調(diào)整控制計劃535投資 控制提出節(jié)約投資的合理化建議836按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成33738函件每月10份以上（質(zhì)量、安全函件不少于 8份）每少一份扣2分39填寫函件跟蹤記錄表24041資料 管理合同收集完善，填寫合同管理表1042資料不得遺失，泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)外借51043資料真實，監(jiān)理工程師在資料中相應(yīng)位置簽章104445設(shè)計變更設(shè)計變更及時在圖紙上標(biāo)注546設(shè)計變更匯總登記24748濟(jì)

11、證 經(jīng)簽增加工程量簽證按工程管理配合細(xì)則、經(jīng) 濟(jì)技術(shù)簽證管理制度辦理649經(jīng)濟(jì)簽證依據(jù)，附件齊全550每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件（以組為單位）55152其它團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助01053業(yè)主反饋意見0105455總監(jiān) 評價工作情況01556工作態(tài)度01557序 號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分58連帶 責(zé)任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負(fù)連帶責(zé)任52059監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負(fù)連帶責(zé)任22060工程停工或半停工，未及時報告5206162檢查 扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)52063公司檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)5206465特殊 考核投訴情況屬實1010066投訴調(diào)查中，互相包庇1010067發(fā)生

12、質(zhì)量、安全事故2010068執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理工作原因未順利通過10069質(zhì)檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作 被批評1010070合同約定監(jiān)理費未及時收回571監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10072被業(yè)主投訴或要求撤換10073未按規(guī)定提交工作總結(jié)1074合計接受考核人：分管經(jīng)理：公司領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分；2、扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。項目負(fù)責(zé)人考核表項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱：姓名:序 號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1兼管項目總監(jiān)在兼管工地考勤（一天為一次）52rx （半天為一次）203遲到、早退54監(jiān)理小組人員考勤

13、不真實，負(fù)連帶責(zé)任201005外出考察f以上，須請示工程部567廉潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)宴請108不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商209不得擅自接受業(yè)主額外津貼2510不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋贈3011不得吃、拿、卡、要10012不得安排親友在承建商中任職101314辦公 及工 作紀(jì) 律準(zhǔn)時召開晨會，有晨會記錄515掛牌上崗，戴安全帽進(jìn)入工地316主持完成工程管理配合細(xì)則并實施1017主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案并實施1018監(jiān)理人員分工明確，每周工作計劃明確1019履行管理職責(zé)，保持良好辦公及工作紀(jì)律1020每日填寫監(jiān)理日志，并檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志521遵守治

14、安管理條例101002223質(zhì)量 控制主持完成項目總體預(yù)控計劃并實施暫緩考核1024審批施工組織設(shè)計和施工方案1025檢查監(jiān)理人員的月度預(yù)控計劃1026材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章1027及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章1028檢查強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況1029按規(guī)定及時進(jìn)行工程驗收51030質(zhì)量事故及時組織處理并上報，每月質(zhì)量問題的處理 日志中后記錄531序 號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分32安全 管理審批安全施工方案并進(jìn)行安全例行檢查，有記錄1533組織安全大檢查，有記錄1534檢查安全預(yù)控計劃1535安全事故及時協(xié)助處理并上報，每月安全問題的處理 日志中啟記錄1036檢

15、查安全旁站記錄1537度制 進(jìn)控及時分析調(diào)整進(jìn)度計劃，每周做項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖538工程未加或U進(jìn)行，及時分析原因，有分析記錄，有函件539工程停工、半停工，及時上報工程部、公司104041投資 控制提出節(jié)約投資的合理化建議0.1042按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成54344監(jiān)理 函件對不合法事件發(fā)函督辦或上報545每月10份以上（質(zhì)量、安全函件不少于 8份）每少一份扣2 分46填寫會議、函件跟蹤記錄表24748資料 管理檢查資料中監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的簽章是否規(guī)范1049按資料管理制度規(guī)范管理，每月按時上報公司2050按時完成監(jiān)理月報105152設(shè)計 變更填寫變更處理記錄表453檢查變更在圖

16、紙上的標(biāo)注及匯總登記情況55455濟(jì)證 經(jīng)簽增加工程量簽證按工程管理配合規(guī)則、經(jīng)濟(jì)技術(shù) 簽證管理制度辦理1056上月簽證匯總表當(dāng)月28日前上報公司、業(yè)主1057其它業(yè)主投訴及時整改51058公司、工程部檢查整改意見及時落實51059公司、工程部布置的工作及時完成51060團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，提高監(jiān)理小組凝聚力01061業(yè)主反饋意見010序 號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每 次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分62上級 評價工作開展情況02063工作度0206465連帶 責(zé)任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負(fù)連帶責(zé)任52066監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負(fù)連帶責(zé)任5206768檢查 扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)102569公司檢