1、青原區(qū)渡口管理站績(jī)效工資實(shí)施方案為進(jìn)一步深化收入分配制度改革，建立“科學(xué)、合理、規(guī)范”的收入分配制度。根據(jù)青原區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局區(qū)財(cái)政局關(guān)于青原區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知（吉青府辦發(fā)20111號(hào)）的文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想和分配原則以“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，進(jìn)一步完善收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，促進(jìn)單位干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作。二、實(shí)施范圍和時(shí)間按國(guó)

2、家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位在職在崗正式工作人員，從2010年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資。三、績(jī)效工資總量和水平的核定根據(jù)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和市財(cái)政局文件規(guī)定，經(jīng)區(qū)人保局、財(cái)政局審核本單位的績(jī)效工資總量為 元。四、績(jī)效工資分配績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資比重的60%，按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資比重的40%，主要體現(xiàn)實(shí)際從事工作崗位的工作量、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)及出勤率等因素，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資的分配及發(fā)放辦法。、對(duì)照所從事的崗位工作性質(zhì)和特點(diǎn)要求，認(rèn)真完成崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)，績(jī)效考核中被確定為合格以上

3、的干部職工，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。、主要崗位基礎(chǔ)性績(jī)效工資系數(shù)表：崗位類(lèi)別主要崗位（職務(wù)）系數(shù)管理崗位科級(jí)副級(jí)1.5管理員九級(jí)1.4管理員十級(jí)及以下1.3見(jiàn)習(xí)期1.2專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中級(jí)1.5助理級(jí)1.4員級(jí)及以下1.3見(jiàn)習(xí)期1.2工勤崗位高級(jí)工1.5中級(jí)工1.4初級(jí)工及以下1.3見(jiàn)習(xí)期1.2（二）、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配及發(fā)放辦法：1、考勤津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%。出勤包括平時(shí)上下班情況、參加各類(lèi)會(huì)議情況和參加各項(xiàng)活動(dòng)情況等。2、工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的35%。工作量津貼包括基本工作量津貼、臨時(shí)性工作量津貼、額外工作量津貼，具體考核和發(fā)放辦法按當(dāng)年目標(biāo)管理方案確定的目標(biāo)執(zhí)行。3、工作

4、業(yè)績(jī)津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的45%，工作業(yè)績(jī)津貼包括干部職工通過(guò)工作在單位發(fā)展中承擔(dān)的作用以及取得的成績(jī)。五、績(jī)效考核績(jī)效考核按照工作制度和目標(biāo)管理方案規(guī)定執(zhí)行，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核?？己酥饕獌?nèi)容包括：對(duì)服從工作安排、履行崗位職責(zé)、完成單位規(guī)定的工作任務(wù)等從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資績(jī)效考核：按照年度考核辦法執(zhí)行，考核合格者，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。出現(xiàn)以下情況者，部分發(fā)放或停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資：、不執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，未完成崗位年度工作任務(wù)，對(duì)單位發(fā)展造成一定影響的，扣除10%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。、違反綜治條例和計(jì)生條例，造成安全責(zé)任事故的，扣除10%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

5、、在職人員未經(jīng)單位同意私自外出兼職或進(jìn)行其他有償服務(wù)，經(jīng)教育無(wú)效的，第一個(gè)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%發(fā)放，從第二個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。4、受行政刑事處分人員待遇問(wèn)題：受勞動(dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間在職人員停發(fā)績(jī)效工資。正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放，待審查結(jié)束作結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)效考核：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)效考核實(shí)行百分制，以區(qū)局制訂的年度目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行，滿分為100分?？己私Y(jié)果97分以上為優(yōu)秀，76-97分為合格，60-75分為基本合格，60分以下為不合格。、考勤考核滿

6、分20分，由工作出勤、會(huì)議及公差出勤構(gòu)成，工作出勤的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，會(huì)議出勤和活動(dòng)的參加以有關(guān)記錄為準(zhǔn)。、工作量考核滿分35分，按目標(biāo)管理方案規(guī)定的單位職能及崗位職責(zé)賦予的工作量進(jìn)行考核。臨時(shí)性任務(wù)及崗位職責(zé)外的工作任務(wù)以組織分工為準(zhǔn)，對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交界的工作任務(wù)未按時(shí)按量完成的，酌情扣減，未完成一項(xiàng)工作或不服從安排扣5分，工作不到位扣1分。、工作業(yè)績(jī)考核滿分45分，按工作的實(shí)際效果及取得的成績(jī)進(jìn)行考量。六、組織實(shí)施1、本單位成立績(jī)效工資考核小組，組織指導(dǎo)績(jī)效考核工作，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)李永忠，副組長(zhǎng)稂演，成員劉曉鈞、周興科組成。2、各工作人員由單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，所有考核結(jié)果均需提交績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后才能作為績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。3、績(jī)效考核按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合