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文檔簡介

1、2018 年度建筑業(yè)企業(yè)“雙隨機(jī)一公開”核查表 (監(jiān)理)所在城市:核查時間:年月日企業(yè)名稱單位地址法人代表資質(zhì)證書號企業(yè)監(jiān)理資質(zhì)現(xiàn)在資質(zhì)專業(yè)類別企業(yè)轉(zhuǎn)型同一法人升級、創(chuàng)新名下其他發(fā)展的業(yè)務(wù)開展基本情況情況市場行為情有無違法違規(guī)況行為類別序號核查內(nèi)容1 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理體系管理制度及2檔案管理經(jīng)濟(jì)性質(zhì)統(tǒng)一信成立時間用代碼聯(lián)系人辦公電話及手機(jī)最高專業(yè)資質(zhì)1.2.3.4.5.6.1.造價咨詢:有無級別:取得時間:2.其他資質(zhì):有無名稱:3.創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展情況(基于既有資質(zhì)開展的項(xiàng)目管理、專業(yè)咨詢等):標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)際情況核查結(jié)果企業(yè)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或其他人員不得是政府機(jī)合格構(gòu)、具有行政職能事業(yè)單位的

2、人員。不合格建立健全完善的企業(yè)管理制度,應(yīng)當(dāng)有企業(yè)技術(shù)管理;合格生產(chǎn)管理;檔案管理等制度(包括竣工工程的監(jiān)理資料不合格整理存檔情況)。企業(yè)有穩(wěn)定的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對項(xiàng)目有日常監(jiān)督檢查,合格能反映企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行管理情況不合格類別序號人員3指標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理4合同核查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)際值其中:房屋建筑工程人;冶煉工程人;礦山工程人;注冊監(jiān) 化工石油工程人;水利水電工程人;電力工程人;具有理工程 農(nóng)林工程人;鐵路工程人;公路工程人;港口與師航道工程人;航天航空工程人;通信工程人;市工程政公用工程人;機(jī)電安裝工程人。合計(jì)人建設(shè)類注注冊造價工程師人冊人員人其它注冊類一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程人

3、數(shù)師或勘察設(shè)計(jì)注冊工程師,人。注冊人人人次員合計(jì)監(jiān)理現(xiàn)場是否有監(jiān)理合同原件或復(fù)印件;是否采用建設(shè)工合同程委托監(jiān)理合同示范文本;監(jiān)理文本合同監(jiān)理合 是否明確總監(jiān),服務(wù)內(nèi)容和工程范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理同內(nèi)容 服務(wù)費(fèi)是否清晰明確性。核查結(jié)果合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格核查結(jié)論審查人簽字:1、2 、組長簽字:企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字:年月日注:管理體系和人員指標(biāo)中任何一項(xiàng)不合格,即視為資質(zhì)條件不滿足工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目核查表企業(yè)名稱:檢查時間:年月日建設(shè)單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址開工日期施工單位項(xiàng)目規(guī)模竣工日期注冊監(jiān)理工程項(xiàng)目總監(jiān)電話師證書編號項(xiàng)姓名年齡職稱或注冊類資格專業(yè)崗位目概況現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)備

4、案人員序號核查內(nèi)容核查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)備注總監(jiān)理工程師任命書、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位證件復(fù)1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置5印件是否滿足規(guī)定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排是否合理,專業(yè)是否配套,能5力是否滿足工程需要項(xiàng)目總監(jiān)與投標(biāo)文件是否一致,如更換是否有變3更手續(xù)項(xiàng)目總監(jiān)是否擔(dān)任其他項(xiàng)目的總監(jiān),(停工除外) ,如有,如何分配工作時間,能否滿足本工程需要3(查會議簽到和資料簽發(fā)及對工程和現(xiàn)場情況的了解深度等)總監(jiān)是否按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定簽署有關(guān)技術(shù)文件,有5無代簽情況序號2應(yīng)得實(shí)得核查內(nèi)容核查標(biāo)準(zhǔn)備注分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)監(jiān)理總監(jiān)對監(jiān)理合同內(nèi)容的了解情況1合同監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃或內(nèi)容是否有可操作性,審批手續(xù)3規(guī)劃是否符合規(guī)定監(jiān)理按規(guī)定應(yīng)編寫監(jiān)理細(xì)則

5、的項(xiàng)目是否編制監(jiān)理細(xì)則,編審手續(xù)是否符合規(guī)定;監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容,針2細(xì)則對性和可操作性等是否符合要求圖紙會總監(jiān)是否組織審查施工圖紙,圖紙會審是否簽署審;工書面意見;施工過程發(fā)生的工程變更是否出具監(jiān)2監(jiān)程變更理審核意見施工組施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審查意見、簽批手續(xù)是理織及方3否符合規(guī)定案審查資會議工地監(jiān)理會議紀(jì)要是否反映工程情況,對違反強(qiáng)3紀(jì)要制性條文和重大隱患問題有無采取措施料監(jiān)理記錄內(nèi)容是否全面,能否反映監(jiān)理工作情況,記錄人是否簽字,總監(jiān)對監(jiān)理日志記錄情況是否有4日記檢查意見旁站是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行旁站監(jiān)理制度;旁站記錄是4記錄否能真實(shí)反映施工過程監(jiān)理是否與現(xiàn)場形象進(jìn)度同步,歸檔及時,便于檢索;5

6、資料總監(jiān)對監(jiān)理資料總體情況是否了解、管理到位軟件的是否應(yīng)用了專業(yè)化項(xiàng)目軟件輔助監(jiān)理,提高了監(jiān)2應(yīng)用理工作的可視化程度和可測量度序號3核查內(nèi)容開工審查質(zhì)量安全體系審查分包單位審查質(zhì)材料、構(gòu)配量件、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工序及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理核查標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)是否對開工報審及相關(guān)資料進(jìn)行審查簽發(fā),有無給不具備開工條件的項(xiàng)目簽發(fā)開工報告是否對施工單位組織機(jī)構(gòu)、管理制度進(jìn)行審查,是否對管理人員和特種作業(yè)人員崗位資格審查漏項(xiàng)是否對分包單位資格進(jìn)行審查簽認(rèn),是否存在違法分包但未向建設(shè)單位報告的情況對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)保資料是否進(jìn)行審查簽認(rèn),附件材料是否合格有無將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)

7、備按照合格簽字是否按規(guī)定對進(jìn)場材料、構(gòu)配件等采用見證取樣方式進(jìn)行抽檢,見證取樣簽證手續(xù)或資料是否齊全有無與建設(shè)單位或施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量等違反質(zhì)量管理?xiàng)l例的行為現(xiàn)場已施工完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程是否及時進(jìn)行驗(yàn)收,查驗(yàn)收文件簽署情況,現(xiàn)場施工單位存在未按設(shè)計(jì)文件施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工或發(fā)生質(zhì)量安全施工的,是否及時簽發(fā)停工令是否存在將不合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字應(yīng)得實(shí)得備注分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)3443433355總監(jiān)對監(jiān)理人員質(zhì)量監(jiān)督履職不到位情況是否檢3查,并提出整改要求應(yīng)得實(shí)得序號核查內(nèi)容核查標(biāo)準(zhǔn)備注分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)場存在安全事故隱患,總監(jiān)是否簽發(fā)指令,要求整改并向建設(shè)單位報告,對拒不整改的情況,3是否采取有效措施進(jìn)行及時處理現(xiàn)場是否進(jìn)行定期安全檢查,查檢查記錄,對發(fā)2現(xiàn)的問題是否簽發(fā)監(jiān)理指令并跟蹤落實(shí)情況4安全監(jiān)理是否審查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用1的使用情況是否對安全生產(chǎn)許可證、三類人員及相關(guān)證件進(jìn)2行審查總監(jiān)對監(jiān)理人員安全管理履職不到位情況是否檢2查,并提出整

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