1、庫 存 量 管 理 作 業(yè) 細 則存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)（修）訂（一）用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年營業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計劃有重大變化（如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴建增產(chǎn)計劃等）應(yīng)修訂月用量。（二） 季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12 月的 25 日以前，依前三 個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，擬訂次季各月份的預(yù)計銷售量，再乘以各產(chǎn)品的單位用量，而設(shè)定預(yù)估月用量。第二條請購點設(shè)定（一）請購點一一采購作業(yè)期間的需求量加上安全存量。（二）采購作業(yè)期間的需求量一一采購作業(yè)期限乘以預(yù)估月用量。（三） 安全存量一一采

2、購作業(yè)期間的需求量乘以25% （差異管理率）加上裝船延誤日數(shù)用量（歐、美地區(qū) 15 天用量，日本與東南亞地區(qū)7 天用量）第三條采購作業(yè)期限由采購人員依采購作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定，其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)（公自訂）經(jīng)主管核準(zhǔn)，送相關(guān)部門作為請購需求日及采購數(shù)量的參考。第四條設(shè)定請購量（一）考慮要項：采購作業(yè)期間的長短，最小包裝量及最小交通量及倉儲容量。（二）設(shè)定數(shù)量：外購材料的歐美地區(qū)每次請購三個月用量，亞洲地區(qū)為二個月用量，內(nèi)購 材料則每次請購 25天用量。第五條存量基準(zhǔn)建立生產(chǎn)管理人員將以上存量管理基準(zhǔn)分別填入“存量基準(zhǔn)設(shè)定表”（附表 13.1.5）呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，送物料管理建檔。請購作業(yè)第六條

3、請購單提出時由物料管理單位，利用電腦（人工作業(yè)）查詢在線量、庫存量及安全存量填入以利審核，其無誤后送采購單位辦理采購。用料差異管理作業(yè)第七條用料差異管理基準(zhǔn)（一） 上旬（110 日）實際用量超出該旬設(shè)定量X%以上者（由公司自訂）。（二） 中旬（120 日）實際用量超出該旬設(shè)定量X%以上者（由公司自訂）。（三）下旬（即全月）實際用量超出全月設(shè)定量X%以上者（由公司自訂）。第八條用料差異反應(yīng)及處理生產(chǎn)管理人員于每月5 日前針對前月開立“用料差異反應(yīng)表”（附表 13.1.6），查明差異原因及擬訂處理措施，研判是否修正“預(yù)估月量”，如需修訂，應(yīng)于反應(yīng)表“擬修訂月用量”欄內(nèi)修訂，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送物料

4、管理單位以便修改存量基準(zhǔn)。庫存查詢及采取 措施第九條庫存查詢物料管理人員接獲核準(zhǔn)修訂月用量的“用料差異反應(yīng)表”（附表 13.1.6）后應(yīng)立即查詢“庫存管理表”（附表 13.1.7），查詢該等材料的在線量反進度，研判是否需要修改交貨期。第十條采取措施物控人員研判需修改交貨期時，應(yīng)填具“交貨期變更聯(lián)絡(luò)單”（附表 13.1.8）送請采購單位采取措施，采購單位應(yīng)將處理結(jié)果于“采購單位答復(fù)”欄內(nèi)填妥，送回物控人員列入 管理。存量管理作業(yè)部門及其職責(zé)第十一條物控人員為材料存量管理作業(yè)中心，負責(zé)月使用量基準(zhǔn)設(shè)（修）訂，用料差異分析及采取措施。第十二條采購單位負責(zé)各項材料內(nèi)、外購別的設(shè)（修）訂，采購作業(yè)期限設(shè)

5、（修）訂及采購進度管理與異常處理。附表 13.1.2材料預(yù)算暨存量基準(zhǔn)明細表定期NO :_修訂填表：年 月曰名稱規(guī)格單后三個月預(yù)算用量平均預(yù)月存請購周期進貨期間安全存量請購點請購量最咼存量材月月月月用量日需日需數(shù)可數(shù)可數(shù)可數(shù)可料（代號） 位用估管數(shù)用數(shù)用量用量用量用量用請購進貨安全請購請購最咼日期庫存量請購參編號量量制方式數(shù)量數(shù)量日齡日數(shù)日數(shù)日數(shù)經(jīng)理：主管：經(jīng)辦:附表 13. 1 . 3常備材料控制表單位存進估量周期期間存量占八、 、量存量購卄曰. 考量更日期月用量管制方式日數(shù)需 用數(shù) 量日數(shù)需 用數(shù) 量可 用日 數(shù)數(shù)量可用日數(shù)數(shù)量可用日數(shù)數(shù)量可 用日 數(shù)數(shù)量月 日 廠量出量數(shù)量可 用日 數(shù)未到量數(shù)量可 用日 數(shù)存量管制基準(zhǔn)附表 13. 1. 4材料使用量差異分析月報表年 月曰單最近三個月實際使當(dāng)月差差用料預(yù)材料編號名稱規(guī)格位用量預(yù)算用量異量異率異常原因處理對策算部門主管批示月月月經(jīng)理：主管：經(jīng)辦:附表 13. 1 .