1、管理學試題含答案1. 管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律不包括 單選題 *A.人本原理B.系統(tǒng)原理C.效益原理D.權(quán)變原理(正確答案)2. .科學管理理論著重研究的是 單選題 *A.提高單個工人的生產(chǎn)率(正確答案)B.提供工人的滿意度C.提高工人的工資D.操作方法的標準化3. .在某生產(chǎn)燃機的大型國有企業(yè)中，其組織構(gòu)成為：5個車間分別負責幾個型號的燃機的生產(chǎn)；9個職能部門包括設計科、生產(chǎn)科、人事科等，各職能科室在自己專業(yè)范圍可以直接指揮各車間，由此可判斷，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)最大的缺點是 單選題 *A.各職能部門間協(xié)調(diào)困難B.不利于快速作出決策C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能D.多

2、頭指揮(正確答案)4. 南方某廠訂立有嚴格的上、下班制度并一直遵照執(zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長決定對此日的遲到者免于懲罰。對此，企業(yè)職工議論紛紛。在下列議論中，你認為哪種說法最有道理?（） 單選題 *A.廠長濫用職權(quán) B.廠長執(zhí)行管理制度應征詢大部分職工的意見C.治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動D.規(guī)章制度應有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理(正確答案)5. .需要選聘的人員來自組織外部，其具體來源不包括 單選題 *A.教育機構(gòu)B.內(nèi)部人員介紹推薦C.上門求職者D.工作輪換(正確答案)6. 人員配備的主要任務不包括以下哪個方面：

3、 單選題 *A.促進人的全面和自由的發(fā)展B.為組織崗位物色合適的人選C.充分開發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源(正確答案)D.促進組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮7. 9.某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制得太多，而領導得太少”，據(jù)此你認為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是 單選題 *A.對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關心B.對銷售任務的完成沒有給予充分的關注C.事無巨細，過分親力親為，沒有做好授權(quán)工作(正確答案)D.沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標8. 公司好幾個青年大學生在討論明年報考MBA的事情。大家最關心的是英語開始的難度，據(jù)說明年將會有很大提高。請根據(jù)激勵理論中的期望理論，判斷以下四人中誰向公司

4、推出報考的可能性最大？ 單選題 *A.小鄭大學學的是日語，兩年前來公司后，才開始跟著電視臺初級班業(yè)余學了些英語B.小齊英語不錯，本科就學管理，但是他妻子年底就要分娩，家中又無老人可依靠C.小吳被公認為“高材生”，英語棒，數(shù)學強，知識面廣，渴望深造，又無家庭負擔(正確答案)D.小馮素來冷靜多思，不做沒把握的事情。她自信MBA聯(lián)考每門過關絕對沒問題，但認為公司里想報考的人太多了，領導最多只能批準1個人，而自己與領導關系平平，肯定沒希望獲得領導批準9. .產(chǎn)生激勵的起點是 單選題 *A.欲望B.未得到滿足的需要(正確答案)C.動機 D.希望10. 英國大作家肖伯納曾經(jīng)說過：你有一個蘋果，我有一個蘋果

5、，彼此交換后，各人手里仍然還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們每人便有了兩種思想。你認為這句話對當前企業(yè)管理工作的啟示是 單選題 *A.企業(yè)之間的物質(zhì)交換不如經(jīng)驗交流重要B.人各有所長，各有所需，但精神需要更為重要C.當前流行的請客送禮之風，與精神文明建設的要求格格不入D.促進企業(yè)部人們的信息溝通可以提高企業(yè)的競爭能力(正確答案)11. 只有損失可能而無獲利機會的風險是 單選題 *A.基本風險B.靜態(tài)風險 C.純粹風險(正確答案)D.特定風險12. .創(chuàng)新管理決策涉及多個方面，以下不屬于創(chuàng)新決策邏輯的是 單選題 *A.創(chuàng)新基礎的選擇B.創(chuàng)新方式的選擇C.創(chuàng)新對象的選

6、擇D.創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇(正確答案)13. 控制就是事情按計劃進行。 為此就需要在企業(yè)中建立信息反饋機制， 隨時監(jiān)控是否存在 偏差。在發(fā)現(xiàn)偏差后，有人提倡“消滅偏差” ，對于這種提法你如何看待？ 單選題 *A、這種提法是正確的，只有消滅了偏差才能確保計劃的順利實現(xiàn)B、這種提法是錯誤的，如果要完全消滅偏差成本太高了C、這種提法是錯誤的，應該允許偏差的存在，只有超出控制標準的偏差才進行糾偏(正確答案)D、以上提法都不正確14. 六西格瑪組織人員構(gòu)成不包括（ 單選題 *A.財務代表 (正確答案)B.綠帶C.業(yè)務負責人D.倡導者15. 全面質(zhì)量管理的特點不包括 單選題 *A. 持續(xù)改進B. 基于事實的決策

7、C. 與供方互利的關系D. 以產(chǎn)品為關注焦點(正確答案)16. .在期望理論中，（）是指一個人對某一目標的重視程度與評價高低 單選題 *A. 效價(正確答案)B. 努力C. 期望值D. 激勵力17. 績效管理的實施主要是（ ）的職責 單選題 *A、 企業(yè)高層管理者B、 人力資源部門C、 相關部門各級領導D、 領導與各級直線管理人員 (正確答案)18. 績效考核還需對工作業(yè)績以外的內(nèi)容進行考核，即對企業(yè)員工的 ）做出正確評價。 單選題 *A、 綜合素質(zhì)和對企業(yè)做出的貢獻B、 .工作態(tài)度和對企業(yè)的認同程度C、 綜合素質(zhì)和對企業(yè)的認同度(正確答案)D、 對企業(yè)的貢獻和對企業(yè)的認同 19. 面試開始時

8、應從應聘者的（ ）開始發(fā)問 單選題 *A、 可以預料到的問題 (正確答案)B、 最預想不到的問題 C、 簡歷中有疑問的地方 D、 最難于回答的問題20. 是績效考核的最終落腳點 單選題 *A、 績效改進計劃 (正確答案)B、 評價實施 C、 績效面談 D、 改進績效的指導 21. 任何組織的管理都是從（ ）開始的 單選題 *A、 組織B、 領導 C、 控制 D、 計劃 (正確答案)22. 古人云：“預則立，不預則廢。”這是說哪一項管理職能的重要性 單選題 *A、 領導職能 B、 計劃職能(正確答案)C、 控制職能 D、 組織職能 23. 管理的主體是 單選題 *A、 領導者 B、 管理者C、

9、人 (正確答案)D、 領導 24. 實踐中，計劃組織實施行之有效的方法主要有 *A.目標管理 (正確答案)B.量本利分析法 C.滾動方式計劃(正確答案)D.網(wǎng)絡計劃技術(shù)(正確答案)25. .管理中的職權(quán)來源于 *A.在層級組織中居于某一特殊職位所擁有的命令指揮權(quán)(正確答案)B.由于個人能夠有效地激勵、領導和影響他人而擁有的管理能力職權(quán)(正確答案)C.個人自封的職權(quán)D.由于個人具備某些核心專長或高級技術(shù)知識而擁有的技術(shù)能力職權(quán)(正確答案)26. 組織層級與組織幅度的互動關系決定的基本組織結(jié)構(gòu)形式是 *A.機械式組織B.直線式組織C.扁平式組織(正確答案)D.錐形式組織(正確答案)27. 傳統(tǒng)的績

10、效評估方法有 *A.個人掌握評價法 (正確答案)B.小組評議法 (正確答案)C.小組評議法D.平行對比評估法(正確答案)28. 領導的權(quán)力來源 *A.法定權(quán)(正確答案)B.獎賞權(quán)(正確答案)C .懲罰權(quán) (正確答案)D.模范權(quán)(正確答案)29. 沖突管理實際上包括 *A.管理者要設法消除沖突產(chǎn)生的負面效應(正確答案)B.制造平等團結(jié)的環(huán)境C.保持適度的沖突D.要求管理者激發(fā)沖突，利用和擴大沖突對組織產(chǎn)生的正面效應。(正確答案)30. .從創(chuàng)新發(fā)生的時期來看，可將其分為 *A.系統(tǒng)初建時期的創(chuàng)新(正確答案)B.運行中的創(chuàng)新 (正確答案)C.局部創(chuàng)新D.整體創(chuàng)新31. 技術(shù)創(chuàng)新 *A.是企業(yè)創(chuàng)新的

11、重要內(nèi)容(正確答案)B.就是技術(shù)發(fā)明C.是企業(yè)增強自己在市場上競爭力的重要途徑(正確答案)D.既可能是這種全新技術(shù)的開發(fā)，也可能是原有技術(shù)的改善(正確答案)32. 在知識經(jīng)濟下，企業(yè)文化將會 *A.成為知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的重要甚至是主要的手段(正確答案)B.是人們自覺創(chuàng)造的結(jié)果，而不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一種副產(chǎn)品(正確答案)C.不僅是記憶型的，而且是學習型的(正確答案)D.允許異質(zhì)價值觀和行為準則的存在(正確答案)33. 構(gòu)成領導者自身影響力的因素主要包括 *A、 品德和常識(正確答案)B、 能力和情感 (正確答案)C、 需要和動機 D、 環(huán)境和情境 34. 動機在激勵行為的過程中，具有以下功能 *A、 始動功能(正確答案)B、 獎勵功能 C、 維持和強化功能 (正確答案)D、 導向和選擇功能(正確答案)35. 領導與管理的不同主要表現(xiàn)在以下幾方面 *A、 范圍與作用不同 (正確答案)B、 主要功能和構(gòu)成因素不