1、企業(yè)管理學(xué)交卷時間：2016-04-0317:14:39一、單選題()1 .會計報表分為資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和財務(wù)狀況變動表，是按會計報表的（）分類的A.反映的內(nèi)容B,編制的時間C.報送的對象D.編制單位答案A2 .（）的產(chǎn)品開始被顧客接受，是銷售量迅速增長的階段A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案B3 .在工商談判中，（）是談判雙方的基本出發(fā)點A.互相了解B.互相理解C.互惠互利D.互通有無答案C4 .在市場營銷觀念中，“以需定產(chǎn)”屬于（）A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.市場營銷觀念D.社會營銷觀念答案C5 .下列產(chǎn)品市場中（）市場最接近于完全競爭市場。A.玉米B.汽車C.服裝D.計算機(jī)答

2、案A6 .具有工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）A.事業(yè)部制B.矩陣管理制C.多維立體制D.直線一一職能制答案B）來劃分的。7 .把企業(yè)劃分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、合資企業(yè)、私營企業(yè)是按（A.生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)8 .企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)組織形式D.市場類型答案A8 .工商談判是以（）為核心A.利益談判B.責(zé)任談判C.價格談判D.質(zhì)量談判答案C9 .關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是（）。A.分散風(fēng)險并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢B.聯(lián)盟往往破裂C.聯(lián)盟不會導(dǎo)致組織的膨脹D.加盟的企業(yè)降低了進(jìn)入市場的壁壘答案B10 .現(xiàn)代勞動人事管理的特點主要是以（）為核心。A.B.經(jīng)濟(jì)效

3、益C.法律法規(guī)D.人事制度答案A11 .產(chǎn)品線是指（答案BA.滿足不同需求的多組產(chǎn)品B.C.D.滿足同類需求的一組產(chǎn)品滿足同類需求的多組產(chǎn)品滿足不同需求的一組產(chǎn)品12 .管理關(guān)系主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的? 7A.人與人的關(guān)系? 0B.人與財?shù)年P(guān)系? 0C.人與信息的關(guān)系? 0D.人與物的關(guān)系答案A13 .有關(guān)有限責(zé)任公司的主要特征說法正確的是（）。? CA.公司全部資本分為等額股份，股份以股票形式公開發(fā)行并可自由轉(zhuǎn)讓? B.股東人數(shù)不得少于法定數(shù)目nI? C.公司的帳目必須公開，以供眾多的股東和債權(quán)人查詢陀I? ”D.公司的股份一般不得任意轉(zhuǎn)讓答案D14 .現(xiàn)代人事管

4、理的基本職能是（）。?A.完善人事管理制度?CB.健全人事分類制度?C.加強(qiáng)人事培訓(xùn)工作?D.促進(jìn)人力資源的優(yōu)化答案D15 .華氏公司是一家擁有10家火力發(fā)電廠、3家電力設(shè)備制造廠、8家酒店的集團(tuán)公司。董事長兼總經(jīng)理李杰對公司的整體運行和經(jīng)濟(jì)效益比較滿意，令他憂心的是由于10家電廠均處于不同城市的市區(qū)，發(fā)電產(chǎn)生的大量粉煤灰沒有得到很好的利用，既浪費資源又污染環(huán)境，各方面意見較大。經(jīng)過專利檢索，李杰發(fā)現(xiàn)一位名叫黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級空心玻璃微珠的新技術(shù)并獲得了專利。調(diào)查得知，空心玻璃微珠是一種用途廣泛的填充材料，能改變金屬、橡膠、塑料等材料的性能，用途十分廣泛。尤其是達(dá)到納米級

5、的微珠，是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，目前只有美國、德國有此技術(shù)。李杰與黃英取得聯(lián)系，經(jīng)過談判，雙方商定黃英以專利技術(shù)出資與華氏電力公司共同組建一個微珠生產(chǎn)企業(yè)，先利用1家電廠的粉煤灰生產(chǎn)微珠，取得成功后擴(kuò)大到所有電廠。由于該項目投資巨大，李杰聘請了部分專家與董事會成員一起進(jìn)行了多次研究和論證，并且聘請了一家專業(yè)咨詢公司，通過從國內(nèi)外廣泛收集資料，用各種數(shù)理技術(shù)進(jìn)行了分析、演算，得出了肯定的結(jié)論。方案獲得通過后，為了使方案更好地實施，李杰決定將8家酒店通過資本市場置換出去，在保留原職能部門的情況下，將公司的主營業(yè)務(wù)調(diào)整為發(fā)電、微珠、發(fā)電設(shè)備制造三大板塊，新成立三個部門分別管理這三大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。同

6、時，為了充分利用微珠項目的環(huán)保、資源再生和納米技術(shù)的高科技性，公司決定加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大該項目和產(chǎn)品的影響，樹立企業(yè)形象，爭取國家優(yōu)惠政策，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，利用在可預(yù)見的將來產(chǎn)品在市場上的獨占性，在產(chǎn)品定價上追求利潤最大化，爭取盡快收回投資。2年后，華氏電力公司已收回在微珠項目的全部投資，企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的通道。根據(jù)上述資料，回答下列問題：華氏公司新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是（）。c?A.職能制n'I?b.矩陣制?稱C.事業(yè)部制?CD.多維立體制答案C16 .以下不屬于勞動者基本權(quán)利的是（）。1 CA.選擇職業(yè)的權(quán)利cn2 2B.獲取勞動報酬的權(quán)利3 ”C.民主管理權(quán)n4 D.休息休假的權(quán)利

7、答案C17 .銷售量大、面廣的商品一般適用（）的分銷方式。?A.長渠道n?.B.短渠道cn?”C.寬渠道。cn?D.窄渠道答案A18 .在關(guān)系營銷中，頻率營銷屬于（）級關(guān)系營銷。B.C.D.答案B19 .下列選項中，不屬于我國企業(yè)主要福利制度的是()A.B.養(yǎng)老保險C.失業(yè)保險D.儲蓄保險答案D20 .在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè)，通常的定價目標(biāo)是()。A.最高價格B.擴(kuò)大市場份額C.適應(yīng)競爭D.穩(wěn)定價格答案D21.“酒香不怕巷子深”所體現(xiàn)出的企業(yè)經(jīng)營觀念是()A.生產(chǎn)觀念B.市場觀念C.推銷觀念D.競爭觀念答案A22 .()是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中最適合于大中型企業(yè)的組織形式。A.股份有限公司B.有限

8、責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份兩合公司答案A23 .有關(guān)大量大批生產(chǎn)類型的主要特征有（）A.設(shè)備利用率低，要求工人技術(shù)水平高B.設(shè)備利用率高，要求工人技術(shù)水平低C.勞動生產(chǎn)率低，計劃管理工作復(fù)雜多變D.生產(chǎn)控制很難，產(chǎn)品成本高答案B24 .可以使收益達(dá)到最大值的規(guī)模，稱為（）?A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)HI?B.規(guī)模不經(jīng)濟(jì)C.經(jīng)濟(jì)規(guī)模D.規(guī)模收益答案C25 .準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是（）在20世紀(jì)五六十年代創(chuàng)造和實施的生產(chǎn)管理方式。A.B.C.D.英國答案C、判斷題1. 組織控制是調(diào)解組織行為，使其與計劃、目標(biāo)和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)中的預(yù)期相一致的系統(tǒng)過程。答案對2. 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作的特點有群眾性、經(jīng)常性、先行性和變動性

9、。答案對3. 情境領(lǐng)導(dǎo)理論在考慮影響領(lǐng)導(dǎo)行為與后果之間的情境因素中加入并強(qiáng)調(diào)了下屬成熟度這一因素。答案對4. 企業(yè)管理的重要任務(wù)就是把對社會承擔(dān)責(zé)任放在首位。()答案錯5. 企業(yè)的信息在管理中特別重要，那么信息處理的步驟是信息輸入一加工一貯存一傳輸一輸出。答案對6. 管理者對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)表關(guān)于組織未來的講演是在承擔(dān)人際關(guān)系型角色。答案錯7. 計劃工作之所以是一項普遍的工作，是因為一個組織無論大小，它的管理過程都是完整的。答案錯8. 全面質(zhì)量管理是一種管理哲學(xué)和一套經(jīng)營方法，這種經(jīng)營方法注重在運營的各個階段追求連續(xù)的提高答案對9. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特點有全局性、長遠(yuǎn)性、方向性和關(guān)鍵性答案錯10.

10、 產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)一般比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高。答案錯11. 激勵工資將員工基本工資或薪水之上的一部分工資同工作表現(xiàn)聯(lián)系在一起，有效的鼓勵了與公司戰(zhàn)略目標(biāo)所提倡行為相連的行動。答案對12. 不確定性決策環(huán)境是指的對于決策目標(biāo)感到不清楚。()答案錯13. 過程激勵理論的一大特點是強(qiáng)調(diào)了對于激勵產(chǎn)生的過程的研究，解釋了員工怎樣選擇其行為以滿足他們的需要，從而決定他們的選擇是否成功。答案對14. 科學(xué)管理對人性的假設(shè)是“社會人”的假設(shè)。答案錯15. 360度業(yè)績評估就是由被考評人的上級、下級和客戶擔(dān)任考評者，對被評者進(jìn)行全方位的評價，再通過反饋程序，達(dá)到改變行為、提高業(yè)績等目的。答案錯16. 最艱難的決策環(huán)境是不確定性決策。答案錯17. 產(chǎn)品投入期的主要特點是銷量迅速增加。答案錯18. 企業(yè)內(nèi)部利益群體是指企業(yè)的董事會、股東、管理人員和職工。企業(yè)外部利益群體是指與企業(yè)相關(guān)的顧客、供應(yīng)商、競爭者、政府機(jī)構(gòu)和一般公眾等。答案對19. 財務(wù)主管就是管錢的，會計是依照會計準(zhǔn)則反映財務(wù)信息的。答案錯20. 馬斯洛的五層次需求包括：生理需求，安全需求，從屬需求，感情需求和自我實現(xiàn)需求答案錯21. 決策就是要選