1、心得體會十九大報(bào)告指出，要推進(jìn)綠色發(fā)展、解決環(huán)境問題，建設(shè)美麗中國。中國2025戰(zhàn)略中規(guī)劃了汽車企業(yè)未來發(fā)展方向，新能源汽車成為了未來的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。1 產(chǎn)品全覆蓋雖然受國內(nèi)SUV熱潮的影響，SUV依然是不少自主品牌主推的產(chǎn)品，但近些年來，中國汽車市場需求發(fā)生了顯著變化，無論是年輕人對小型SUV的偏愛，還是“二孩政策”對MPV市場的刺激，都讓很多反應(yīng)快的車企保有了這些消費(fèi)群體。目前自主品牌中擁有超過百萬級產(chǎn)銷實(shí)力的代表企業(yè)有：吉利、長城以及長安，它們之間的共同點(diǎn)非常明確：企業(yè)持久發(fā)展不能靠單一車型來走量，產(chǎn)品全面布局才能最終贏得市場。對熱銷車型過于依賴以及缺少新品的研發(fā)與投放，這些都將影響品牌未來

2、的整體發(fā)展，可以說產(chǎn)品陣列的布局是車企活下來、走出去的基礎(chǔ)，未來我們要將所有產(chǎn)品資源整合成一張龐大的產(chǎn)品網(wǎng)，環(huán)環(huán)相扣，將全系產(chǎn)品布局上升到“戰(zhàn)略”高度，實(shí)現(xiàn)未來產(chǎn)品全覆蓋。2 整合國內(nèi)外資源這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，我們要具有不斷挑戰(zhàn)和超越的技術(shù)，快速學(xué)習(xí)的能力、以及不斷創(chuàng)新并整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源，建構(gòu)起基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、成為具有持續(xù)發(fā)展能力的優(yōu)秀企業(yè)。3 統(tǒng)一研發(fā)模式主要目的是為了統(tǒng)一公司內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施使用的技術(shù)架構(gòu)，有效提高統(tǒng)一技術(shù)的支持力度，形成持續(xù)的技術(shù)積累手段，提升技術(shù)人員的利用率并降低對人員的依賴性，最終提升成規(guī)模化、流水線式的生產(chǎn)能力。4 從技術(shù)層面來講，如果可以形成公司級別

3、的統(tǒng)一開發(fā)框架，會在實(shí)際的生產(chǎn)過程中帶來非常大的收益。可以避免重復(fù)性技術(shù)研究，節(jié)約人力成本，避免每個(gè)項(xiàng)目都獨(dú)自去解決遇到的各種各樣的技術(shù)難題，有效的把研發(fā)人員的精力釋放出來。標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一的研發(fā)模式可以提升產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量，提升公司整體技術(shù)能力，可以進(jìn)行相對有效的評估和考量，可以避免因?yàn)榧夹g(shù)實(shí)現(xiàn)差異而出現(xiàn)的種種問題。5 產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)高配置細(xì)節(jié)決定了消費(fèi)者對品牌的信賴。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，賣方市場已基本轉(zhuǎn)化為買方市場。不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，不靠質(zhì)量謀求發(fā)展，勢必沒有出路。對于現(xiàn)在的消費(fèi)者來說，大家對產(chǎn)品品質(zhì)的追求越來越高，購買汽車也是更希望配置高、價(jià)格實(shí)惠、品質(zhì)有保障的產(chǎn)品。6 最先進(jìn)生產(chǎn)線汽車生產(chǎn)線為

4、生產(chǎn)汽車流水作業(yè)生產(chǎn)線。其作業(yè)線工序有焊接、沖壓、涂裝、動力總成等。集合世界最先進(jìn)的汽車生產(chǎn)設(shè)備和制造工藝，融入國際領(lǐng)先的精益生產(chǎn)理念和制造基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，通過對規(guī)劃、生產(chǎn)、物流和質(zhì)保的全數(shù)字化管理，將汽車生產(chǎn)帶入一個(gè)更高效、更精準(zhǔn)、更環(huán)保的境界。7 全產(chǎn)業(yè)鏈體系搭建汽車制造是一個(gè)高度系統(tǒng)化的工程，需要開展長期、大量的技術(shù)和實(shí)踐積累。只有了解和掌握最底層的技術(shù)，才能真正了解造車的內(nèi)在精髓，才能驅(qū)動產(chǎn)品的不斷迭代和升級。以電池、電機(jī)、電控等核心部件研發(fā)為重點(diǎn)，全力構(gòu)建核心零部件零距離供應(yīng)的全產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。從底層技術(shù)做起，以技術(shù)的不斷精進(jìn)和積累帶動自身產(chǎn)品的迭代和行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。8 大規(guī)模引進(jìn)世界

5、級頂尖人才吸引世界級頂尖人才，除提供生活待遇、工作平臺和人才機(jī)制以外，還要營造頂尖人才聚精會神、心情舒暢地做項(xiàng)目的“軟環(huán)境”。要大力引進(jìn)國際頂尖人才和團(tuán)隊(duì)探索建立世界頂級研發(fā)或生產(chǎn)展示中心。9 充分發(fā)揮恒大品牌優(yōu)勢恒大的土地儲備及城市分布的均位居中國龍頭地位，恒大地產(chǎn)分布在20余個(gè)主要城市，超過80%的項(xiàng)目位于上海、天津、重慶3個(gè)直轄市和廣州、武漢、沈陽、成都、南京、西安等13個(gè)省會城市。所在城市基本為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，人口數(shù)量大多在500萬以上，經(jīng)濟(jì)規(guī)模及發(fā)展速度全國領(lǐng)先。恒大的品牌，已成為中國的領(lǐng)先品牌。憑借中國首屈一指的品牌影響力，恒大汽車也能夠?qū)崿F(xiàn)銷售價(jià)格與速度雙提升，迅速占領(lǐng)市場，最大程度獲取規(guī)模化的經(jīng)濟(jì)效益。10