1、工作總結(jié)及工作展望模板Work summary and work outlook template匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共6頁工作總結(jié)及工作展望模板前言：工作總結(jié)是將一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分 析，并分析不足。通過總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的 理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指引下一步工作 順利展開。本文檔根據(jù)工作總結(jié)的書寫內(nèi)容要求，帶有自我性、回顧性、客觀性和 經(jīng)驗(yàn)性的特點(diǎn)全面復(fù)盤，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容 可按需編輯修改及打印。飛雪迎春，春滿人間。難忘的20xx

2、已經(jīng)過去，充滿決戰(zhàn) 意義的20xx已經(jīng)到來。在此，我代表公司向兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí) 肯干、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的兢東員工表示最衷心的感謝！回眸激越澎湃的20xx年，我的心中充滿了感激，感激真 心幫助和支持我，支持公司的員工和朋友們，更要感激周廠長、 （）等人在廠區(qū)建設(shè)、廠房改造上所做岀努力和辛勤的付岀!一、20xx年工作總結(jié)20xx年公司實(shí)現(xiàn)了根本的轉(zhuǎn)變，邁岀了實(shí)質(zhì)的步伐，這 些工作都具有重大的歷史意義。企業(yè)管理：我們?nèi)〉昧斯ど虪I業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組 織機(jī)構(gòu)代碼證、生產(chǎn)衛(wèi)生許可證、鍋爐合格證等，取得了合法 經(jīng)營的權(quán)利；廠區(qū)建設(shè)：我們進(jìn)行了廠區(qū)改造、廠房裝修、第2頁共6頁 車間規(guī)劃、設(shè)備引進(jìn)等，根據(jù)實(shí)

3、際工作需要，又進(jìn)行了細(xì)節(jié)的 改造，使車間布局更為合理，提高工作效率同時避免了浪費(fèi) 人員管理：我們劃分車間，車間人員定崗、人員招聘、人員整 合，充分調(diào)動員工的主觀能動性，可以說在座的都是精兵強(qiáng)將。 對特殊人才我們做了重點(diǎn)的培養(yǎng)，使其能夠盡早進(jìn)入公司的. 領(lǐng)導(dǎo)班子，為公司的發(fā)展岀謀獻(xiàn)策；生產(chǎn)經(jīng)營：11月11日 我們啟動設(shè)備，開始試生產(chǎn)，兩個月時間生產(chǎn)投料12萬，產(chǎn) 品質(zhì)量及合格率均按計(jì)劃達(dá)標(biāo)，個別不理想細(xì)節(jié)，周廠長那里 也都提出了整改計(jì)劃，20xx年會做重點(diǎn)改進(jìn)。20xx年所做的一切準(zhǔn)備和努力，都為20xx年企業(yè)的騰飛 奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！二、20xx年工作展望展望充滿希望的20xx年，我們更加熱情

4、沸騰、斗志昂揚(yáng)。 公司的產(chǎn)品在春節(jié)后將會迅速面向市場，走入千家萬戶。公司 的發(fā)展站到了新的起點(diǎn)，進(jìn)入了全面跨越騰飛的新階段。新的一年里，我們要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 的建設(shè)，加強(qiáng)對員工自身素質(zhì)的提高，更要對生產(chǎn)過程中的薄 弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注。公司的發(fā)展離不開先進(jìn)的科學(xué)理念、各項(xiàng)規(guī) 章制度，更離不開員工之間的團(tuán)結(jié)及密切配合。第3頁共6頁20xx年企業(yè)管理中需要重點(diǎn)落實(shí)的幾件事:車間的改造問題，包裝車間改造：這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，員工 對車間改造上可以提岀“合理化建議”，建議要具體化，想到 可操作性，具體到改進(jìn)后達(dá)到的效果，是節(jié)約成本還是提高效 率，還是提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。建議一經(jīng)采納，我們就實(shí)施“小

5、改進(jìn)，大獎勵”政策，按改進(jìn)后為企業(yè)創(chuàng)造的價值給予員工獎 勵，100-1000元不等的獎金?？记谙到y(tǒng)的建立：建立考勤制 度，上下班指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度；制度面前人人平等，任 何人絕不允許特殊化。車間門禁的安裝及安保職責(zé)：車間安 裝門禁系統(tǒng)，車間人員刷卡進(jìn)入，非車間人員不得入內(nèi)，外來 人員更是一律不得岀入車間。安保人員責(zé)任重大，廠區(qū)內(nèi)外來 車輛，外來人員登記入內(nèi)，否則一律不得入內(nèi)。特殊參觀特殊 申請；保證食品生產(chǎn)作業(yè)安全，食品安全無小事，都要當(dāng)成大 事來抓。員工辦理健康證：食品企業(yè)員工需要有健康的身體, 春節(jié)后將組織員工體檢，這個健康體檢也是給員工的另一項(xiàng)薪 酬福利政策，以后每年組織員工體檢一次

6、，讓我們的員工都能 有一個健康的身體。員工定崗及20xx年年終獎金分配事宜： 為每一個員工崗位制訂工作職責(zé)，制訂績效考核指標(biāo)，不能量 化的考核可以設(shè)勞動態(tài)度、責(zé)任心、積極主動性等指標(biāo)；可量第4頁共6頁 化的崗位就按量化指標(biāo)（量化，就是可以用具體的數(shù)字來考 核）。年終考核分“A優(yōu)秀”、良好”、“C正?！薄ⅰ癉 需改進(jìn)”四檔來考核，根據(jù)考核成績的不同，年終獎獎金的金 額也不會相同，這里說一下，員工之間不允許打聽工資及獎金 金額。分配原則：體現(xiàn)多勞多得?！皠趧幽７丁痹u定及“先進(jìn)車間”表彰：20xx年年底我 們要評岀“勞動模范”及“先進(jìn)車間”。記住你的辛勤付岀， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定能夠看在眼里，記在心上的。在20xx年的年終 總結(jié)會上，公司要重點(diǎn)表彰以上人員，并以資鼓勵。（資，就 是給大家發(fā)紅包表彰）組織成立生活協(xié)調(diào)委員會：為了活躍 組織氣氛，充分調(diào)動員工的工作積極性，豐富員工的業(yè)余文化 生活，公司每年會組織一次旅游活動，形式不限，以后大家可 以提提想法。銷售團(tuán)隊(duì)：建立一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，讓我們 生產(chǎn)的產(chǎn)品盡快的面向市場，全面打開銷售局面。戰(zhàn)略確保方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展， 需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。 企業(yè)以你們這些優(yōu)秀的員工為榮，20xx年我們的產(chǎn)品走向市 場，走入千家萬戶時，員工更會以