1、香港香港KSKS集團(tuán)公司培訓(xùn)集團(tuán)公司培訓(xùn)如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告機(jī)密機(jī)密2006年年11月月2日于廣東增城日于廣東增城如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印2制作高質(zhì)量的演示報(bào)告是為了高效的溝通制作高質(zhì)量的演示報(bào)告是為了高效的溝通如何高效地進(jìn)行 溝通提高溝通的效能：溝通是為了解決問(wèn)題，要有明確和有價(jià)值的思想提高溝通的效率：溝通要讓對(duì)方準(zhǔn)確快速地理解你的意思，掌握關(guān)鍵點(diǎn)如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印3制作演示報(bào)告的八大原則制作演示報(bào)告的八大原則摘要放前摘要放前提綱先列提綱先列表

2、述專業(yè)表述專業(yè)邏輯呈現(xiàn)邏輯呈現(xiàn)目錄清晰目錄清晰圖表得當(dāng)圖表得當(dāng)版式講究版式講究模型多用模型多用制作演示制作演示報(bào)告的原則報(bào)告的原則如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印4目目 錄錄一、一、金字塔原理金字塔原理二、二、PPTPPT繪制方法繪制方法三、常用模版三、常用模版如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印5什么是金字塔原理？什么是金字塔原理？ 金字塔原理是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思金字塔原理是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通的技術(shù)，主要用于結(jié)構(gòu)化的寫考、溝通的技術(shù)，主要用于結(jié)構(gòu)化的寫作過(guò)程，他可以幫助寫作者：作過(guò)

3、程，他可以幫助寫作者：創(chuàng)造性地思考、清晰的辨析、準(zhǔn)確地表創(chuàng)造性地思考、清晰的辨析、準(zhǔn)確地表述觀點(diǎn)；述觀點(diǎn)；定義復(fù)雜問(wèn)題，建立清晰的寫作目標(biāo)；定義復(fù)雜問(wèn)題，建立清晰的寫作目標(biāo)；評(píng)估報(bào)告所要表達(dá)的各層思想及相對(duì)重評(píng)估報(bào)告所要表達(dá)的各層思想及相對(duì)重要程度；要程度；使推理結(jié)構(gòu)化，使論述更為連貫、透明。使推理結(jié)構(gòu)化，使論述更為連貫、透明。報(bào)告報(bào)告WHERE？WHY？HOW？ACDBE歸納歸納演繹演繹歸納歸納歸納歸納歸納歸納如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告6 從從 結(jié)結(jié) 論論 說(shuō)說(shuō) 起起 中中 心心 思思 想想 邏邏 輯輯 論論 證證 邏邏 輯輯 組組 合合 (MECE)(MECE)完全窮

4、盡相互獨(dú)立完全窮盡相互獨(dú)立金字塔原理的核心思想金字塔原理的核心思想如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告7策略性寫作方式的演變策略性寫作方式的演變 Writing sentences造 句 Writing stories寫 故 事 Writing backwards從 結(jié) 論 寫 起 IIIIII如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告8雪 莉 吾 友 ： 我 倆 是 多 年 老 朋 友 了 ， 共 渡 過(guò) 許 多 好 時(shí) 光 但 一 個(gè) 月 前 你 說(shuō) 了 些 令 人 難 受 的 話 上 兩 星 期 你 又 沒(méi) 來(lái) 參 加 我 辦 的 宴 會(huì) 后 來(lái) 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)

5、告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告9雪 莉 吾 友 ： 我 恨 你 ！ 因 為 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告10雪 莉 吾 友 我我 恨恨 你你 第 一 個(gè) 理 由 第 二 個(gè) 理 由 第 三 個(gè) 理 由 從結(jié)論說(shuō)起從結(jié)論說(shuō)起如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告11解決問(wèn)題解決問(wèn)題 事 實(shí) 分 析 結(jié) 論 建 議 方 案 溝 通 解 決 問(wèn) 題 的 辦 法 建 議 方 案 行 動(dòng) / 步 驟 / 理 由 事 實(shí) / 分 析 該 做 什 么 ？ 為 什 么該 做 這 些 ？ 如 何 做 ？ 怎 么 知 道 這 建 議 方 案 是 完 善 的 ？ 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如

6、何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告12如何建構(gòu)從結(jié)論說(shuō)起的報(bào)告如何建構(gòu)從結(jié)論說(shuō)起的報(bào)告中中 心心 思思 想想 支 撐 思 想 的 主 要 理 由 支 撐 理 由 支 撐 理 由 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告13 從從 結(jié)結(jié) 論論 說(shuō)說(shuō) 起起 中中 心心 思思 想想 邏邏 輯輯 論論 證證 邏邏 輯輯 組組 合合 (MECE)(MECE)完完 全全 窮窮 盡盡 相相 互互 獨(dú)獨(dú) 立立 金字塔原理的核心思想金字塔原理的核心思想如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告14中心思想的要訣中心思想的要訣 T O P STargeted to our audience瞄 準(zhǔn) 觀 眾 Ove

7、r- arching周 延 完 整 Powerful擲 地 有 聲 Supportable言 之 有 據(jù) 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告15 從從 結(jié)結(jié) 論論 說(shuō)說(shuō) 起起 中中 心心 思思 想想 邏邏 輯輯 論論 證證 邏邏 輯輯 組組 合合 (MECE)(MECE)完完 全全 窮窮 盡盡 相相 互互 獨(dú)獨(dú) 立立金字塔原理的核心思想金字塔原理的核心思想如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告16中中 心心 思思 想想 主 要 理 由 中中 心心 思思 想想 論論 證證 式式 組組 合合 式式 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告17邏輯論證式架構(gòu)邏輯論證式

8、架構(gòu)( (演繹推論演繹推論) )主 要 理 由 中中 心心 思思 想想 以 無(wú) 可 爭(zhēng) 議 的 說(shuō) 法 來(lái) 陳 述 情 況 對(duì) 情 況 的 評(píng) 論 情 況 所 代 表 的 涵 義 及 評(píng) 論 (因 此 )如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告18邏輯論證舉例邏輯論證舉例 家具制造企業(yè)的價(jià)值鏈邊界拓展導(dǎo)致其發(fā)展家具制造企業(yè)的價(jià)值鏈邊界拓展導(dǎo)致其發(fā)展模式主要有四種轉(zhuǎn)變形式，而模式主要有四種轉(zhuǎn)變形式，而向下游高贏利向下游高贏利性拓展是性拓展是KS拓展的主要方向拓展的主要方向在家具流通領(lǐng)域，大型家具市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，水平越來(lái)越高，終端掌控能力越來(lái)越強(qiáng)，而且積累了很好的區(qū)域品牌效應(yīng)而KS目前的

9、銷售，主要是體現(xiàn)在大型家具市場(chǎng)中經(jīng)銷商租賃的專賣店形式，面對(duì)國(guó)內(nèi)大的賣場(chǎng)日趨強(qiáng)勢(shì)和地主盤剝的加重，KS面對(duì)的壓力也不斷增加從資源要求、盈利能力、可復(fù)制性和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行對(duì)比分析，宜家與美克發(fā)展模式表現(xiàn)出的贏利性與發(fā)展持續(xù)性，是KS借鑒的主要方向如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告19部分邏輯論證模式部分邏輯論證模式 需 有 X 才 能 成 功 需 要 X 才 能 成 功 你 正 朝 X 發(fā) 展 你 認(rèn) 為 X 是 問(wèn) 題 績(jī) 效 不 如 預(yù) 期 你 無(wú) 法 作 到 你 的 重 心 不 在 X但 Y 比 較 有 利 但 調(diào) 查 顯 示 Y 才 是 問(wèn) 題 問(wèn) 題 出 在 X因 此

10、 ， 建 立 作 X 的 能 力 因 此 ， 轉(zhuǎn) 移 重 心 到 X 因 此 ， 轉(zhuǎn) 向 Y 前 進(jìn) 因 此 ， 轉(zhuǎn) 移 重 心 到 Y因 此 ， 設(shè) 法 解 決 X如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告20邏輯論證的利弊邏輯論證的利弊 主 要 理 由 中中 心心 思思 想想 以 無(wú) 可 爭(zhēng) 議 的 說(shuō) 法 來(lái) 陳 述 情 況 對(duì) 情 況 的 評(píng) 論 意 見(jiàn) 情 況 所 代 表 的 涵 義 及 評(píng) 論 ( 因 此 )利利 弊弊 證 明 內(nèi) 容 的 必 然 走 向 (沒(méi) 有 第 二 條 路 可 走 ) 對(duì) 有 拒 絕 心 理 的 聽(tīng) 眾 尤 為 有 效 如 聽(tīng) 眾 對(duì) 情 況 或 意

11、見(jiàn) 有 異 議 ， 該 論 證 即 失 去 了 說(shuō) 服 力 聽(tīng) 眾 在 聽(tīng) 到 最 后 的 所 以 結(jié) 論 時(shí) ， 先 要 記 憶 大 量 信 息 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告21 從從 結(jié)結(jié) 論論 說(shuō)說(shuō) 起起 中中 心心 思思 想想 邏邏 輯輯 論論 證證 邏邏 輯輯 組組 合合 (MECE)(MECE)完完 全全 窮窮 盡盡 相相 互互 獨(dú)獨(dú) 立立 金字塔原理的核心思想金字塔原理的核心思想如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告22A邏輯組合式架構(gòu)邏輯組合式架構(gòu)( (歸納總結(jié)歸納總結(jié)) )主 要 理 由 中中 心心 思思 想想 CB如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制

12、作高質(zhì)量的演示報(bào)告23邏輯組合論證舉例邏輯組合論證舉例 KSKS自身的定位與特點(diǎn)決定了采取高介入度的模式比較適合自身的定位與特點(diǎn)決定了采取高介入度的模式比較適合未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展需要未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展需要KS的定位特點(diǎn)： 一站式自營(yíng)專賣的優(yōu)勢(shì)KS一站式專賣的選擇 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告24A邏輯組合的利弊邏輯組合的利弊 主 要 理 由 中中 心心 思思 想想 C利利 弊弊 便 于 記 住 要 點(diǎn) 對(duì) 注 重 具 體 措 施 的 聽(tīng) 眾 極 為 有 效 一 點(diǎn) 被 否 定 ， 其 余 各 點(diǎn) 仍 具 說(shuō) 服 力 對(duì) 一 些 聽(tīng) 眾 可 能 有 勉 強(qiáng) 之 嫌 B如何制作高質(zhì)量的

13、演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告25 從從 結(jié)結(jié) 論論 說(shuō)說(shuō) 起起 中中 心心 思思 想想 邏邏 輯輯 論論 證證 邏邏 輯輯 組組 合合 (MECE)(MECE)完完 全全 窮窮 盡盡 相相 互互 獨(dú)獨(dú) 立立 金字塔原理的核心思想金字塔原理的核心思想如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告26Mutually Exclusive/Collectively Exhaustive(No overlaps) (No gaps)相 互 之 間 具 有 排 他 性 / 整 體 而 言 毫 無(wú) 遺 漏 M E C E完全窮盡 相互獨(dú)立(不 重 疊 )(不 遺 漏)如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作

14、高質(zhì)量的演示報(bào)告27這是否不多不少？這是否不多不少？- 1- 1我 們 應(yīng) 把 房 子 出 售 我 們 需 要 更 大 的 地 方 房 子 已 很 舊 ， 需 進(jìn) 行 花 費(fèi) 很 高 的 基 本 維 修 廚 房 太 小 爐 子 壞 了 我 們 這 條 街 交 通 太 繁 忙 了 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告28這是否不多不少？這是否不多不少？- 2- 2進(jìn) 入 市 場(chǎng) 的 障 礙 很 少 開(kāi) 業(yè) 的 成 本 很 低 沒(méi) 有 法 規(guī) 上 的 限 制 不 太 需 要 專 有 的 科 技 或 專 業(yè) 知 識(shí) 已 有 符 合 條 件 的 人 員 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)

15、量的演示報(bào)告29建立我們的金字塔建立我們的金字塔 n 我 們 主 要 傳 達(dá) 的 信 息 ( 中 心 思 想 ) 是 什 么 ？ 是 否 合 乎 TOPS 的 標(biāo) 準(zhǔn) ？ n 應(yīng) 采 用 論 證 式 還 是 組 合 式 ？ n 最 后 的 架 構(gòu) 是 否 通 過(guò) 有 關(guān) 的 邏 輯 測(cè) 試 呢 ？ n 如 采 用 邏 輯 組 合 方 式 ， 各 要 點(diǎn) 在 邏 輯 上 是 否 相 同 ( 如 ： 都 是 步 驟 、 問(wèn) 題 或 利 益 ？ ) 并 按 照 邏 輯 順 序 排 列 ？n 如 采 用 邏 輯 論 證 方 式 ， 第 二 點(diǎn) 是 否 是 針 對(duì) 第 一 點(diǎn) 的 評(píng) 論 意 見(jiàn) ， 并

16、 一 定 會(huì) 引 申 到 第 三 點(diǎn) 而 不 致 引 申 到 其 他 地 方 ？用 論 證 式 或 組 合 式 的 論 點(diǎn) 是 否 可 不 多 不 少 地 支 持 結(jié) 論 呢 ？ n 相 互 之 間 具 有 排 他 性 ： 每 一 個(gè) 論 點(diǎn) 是 否 只 用 一 次 并 用 在 最 適 當(dāng) 的 位 置 整 體 而 言 毫 無(wú) 遺 漏 ： 我 們 是 否 提 出 了 支 持 或 辯 護(hù) 結(jié) 論 中 心 思 想 所 需 的 全 部 論 點(diǎn) 呢 ？ 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印30目目 錄錄一、一、金字塔原理金字塔原理二、二、PPTPPT繪制方法

17、繪制方法三、常用模版三、常用模版如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印31PPTPPT的概念與含義的概念與含義PPT PPT 是美國(guó)微軟公司的產(chǎn)是美國(guó)微軟公司的產(chǎn)品，是品，是 Power point Power point 的縮的縮寫，主要是用來(lái)做商務(wù)匯寫，主要是用來(lái)做商務(wù)匯報(bào)的幻燈片制作報(bào)的幻燈片制作用圖表說(shuō)話用圖表說(shuō)話如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印32PPT的圖表通常分為數(shù)據(jù)類圖表與非數(shù)據(jù)類圖表的圖表通常分為數(shù)據(jù)類圖表與非數(shù)據(jù)類圖表如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6

18、版權(quán)所有，不得翻印33不同的數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用在不同的場(chǎng)合不同的數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用在不同的場(chǎng)合如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印34分分 目目 錄錄1 1、數(shù)據(jù)類圖表、數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 表格圖表格圖q 餅圖餅圖q 條形圖條形圖q 柱狀圖柱狀圖q 折線圖折線圖q 氣泡圖氣泡圖q 組合圖組合圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印35表格圖要間隔有序表述清晰表格圖要間隔有序表述清晰如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印36分分 目目 錄錄1 1、數(shù)據(jù)類圖表、數(shù)據(jù)類

19、圖表繪制方法繪制方法q 表格圖表格圖q 餅圖餅圖q 條形圖條形圖q 柱狀圖柱狀圖q 折線圖折線圖q 氣泡圖氣泡圖q 組合圖組合圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印37餅圖要重點(diǎn)突出，層次分明餅圖要重點(diǎn)突出，層次分明您認(rèn)同您認(rèn)同“如果不進(jìn)行戰(zhàn)略明確，會(huì)危及如果不進(jìn)行戰(zhàn)略明確，會(huì)危及KS未來(lái)的生存和發(fā)展未來(lái)的生存和發(fā)展”的說(shuō)法嗎的說(shuō)法嗎 ？題號(hào)：6有效樣本數(shù)：中層管理以上97，普通員工34數(shù)據(jù)來(lái)源：KS集團(tuán)問(wèn)卷調(diào)查如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印38分分 目目 錄錄1 1、數(shù)據(jù)類圖表、數(shù)據(jù)類圖表繪制方

20、法繪制方法q 表格圖表格圖q 餅圖餅圖q 條形圖條形圖q 柱狀圖柱狀圖q 折線圖折線圖q 氣泡圖氣泡圖q 組合圖組合圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印39條形圖要分類合理，緊抓重點(diǎn)條形圖要分類合理，緊抓重點(diǎn)題號(hào)：7【多選題，限選【多選題，限選3項(xiàng)】您認(rèn)為項(xiàng)】您認(rèn)為KS的關(guān)鍵成功要素有哪些的關(guān)鍵成功要素有哪些?數(shù)據(jù)來(lái)源：KS集團(tuán)問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)：132如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印40分分 目目 錄錄1 1、數(shù)據(jù)類圖表、數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 表格圖表格圖q 餅圖餅圖q 條形圖條形圖q

21、柱狀圖柱狀圖q 折線圖折線圖q 氣泡圖氣泡圖q 組合圖組合圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印41柱狀圖要排列有序，對(duì)比清晰柱狀圖要排列有序，對(duì)比清晰前10%產(chǎn)品銷量占比前30%產(chǎn)品銷量占比其余70%產(chǎn)品銷量占比華南地區(qū)重點(diǎn)城市華南地區(qū)重點(diǎn)城市如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印42分分 目目 錄錄1 1、數(shù)據(jù)類圖表、數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 表格圖表格圖q 餅圖餅圖q 條形圖條形圖q 柱狀圖柱狀圖q 折線圖折線圖q 氣泡圖氣泡圖q 組合圖組合圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告20

22、22-2-6版權(quán)所有，不得翻印43折線圖要突出對(duì)比，描繪趨勢(shì)折線圖要突出對(duì)比，描繪趨勢(shì)如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印44分分 目目 錄錄1 1、數(shù)據(jù)類圖表、數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 表格圖表格圖q 餅圖餅圖q 條形圖條形圖q 柱狀圖柱狀圖q 折線圖折線圖q 氣泡圖氣泡圖q 組合圖組合圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印45氣泡圖要區(qū)分類別、突出定位氣泡圖要區(qū)分類別、突出定位設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)品牌品牌/價(jià)格價(jià)格KS家具品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略群體圖家具品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略群體圖國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)外企業(yè)備注：氣泡大小為該企業(yè)營(yíng)業(yè)收入

23、預(yù)測(cè)值低低中中高高中中高高紅蘋果紅蘋果皇朝皇朝雙虎雙虎顧家顧家納圖銳納圖銳夏圖夏圖杰尚特杰尚特德洛克德洛克曲美家具曲美家具美克家具美克家具KS第四集團(tuán)代表企業(yè)：國(guó)內(nèi)不知名品牌；產(chǎn)品價(jià)格：低檔；產(chǎn)品特點(diǎn)：質(zhì)量一般，設(shè)計(jì)跟風(fēng)；市場(chǎng)狀況：以二、三級(jí)市場(chǎng)為主，主攻中低端市場(chǎng)第三集團(tuán)代表企業(yè)：顧家、皇朝等國(guó)內(nèi)二線品牌產(chǎn)品價(jià)格：中檔；產(chǎn)品特點(diǎn)：系列較全，產(chǎn)品性價(jià)比高；市場(chǎng)狀況：細(xì)分市場(chǎng)有相當(dāng)份額第二集團(tuán)代表企業(yè)：美克、曲美KS等國(guó)內(nèi)一流品牌；產(chǎn)品價(jià)格：中高檔；產(chǎn)品特點(diǎn)：有設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，系列全、設(shè)計(jì)領(lǐng)先；市場(chǎng)：全國(guó)性，部分出口，主攻中高檔家具市場(chǎng)第一集團(tuán)代表企業(yè)：納圖銳、杰尚特、夏圖、德洛克等國(guó)際知名品牌；產(chǎn)品

24、價(jià)格：高檔、昂貴；產(chǎn)品特點(diǎn)：設(shè)計(jì)領(lǐng)先、品質(zhì)一流、高檔奢華；市場(chǎng)狀況：覆蓋世界重要大城市，主攻最高端市場(chǎng)如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印46分分 目目 錄錄1 1、數(shù)據(jù)類圖表、數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 表格圖表格圖q 餅圖餅圖q 條形圖條形圖q 柱狀圖柱狀圖q 折線圖折線圖q 氣泡圖氣泡圖q 組合圖組合圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印47雙坐標(biāo)圖注重信息的多重對(duì)比與趨勢(shì)顯示雙坐標(biāo)圖注重信息的多重對(duì)比與趨勢(shì)顯示CAGR=20.5%如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6

25、版權(quán)所有，不得翻印48餅圖加柱狀圖突出同一問(wèn)題的不同分類對(duì)比餅圖加柱狀圖突出同一問(wèn)題的不同分類對(duì)比您認(rèn)為您認(rèn)為KS公司的產(chǎn)品規(guī)劃工作如何？公司的產(chǎn)品規(guī)劃工作如何？ 題號(hào)：14有效樣本數(shù)：中層管理以上96，普通員工34數(shù)據(jù)來(lái)源：KS集團(tuán)問(wèn)卷調(diào)查如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印49數(shù)據(jù)圖表練習(xí)數(shù)據(jù)圖表練習(xí)如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印50分分 目目 錄錄2 2、非數(shù)據(jù)類圖表、非數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖q 流程圖流程圖q 概念圖概念圖q 矩陣圖矩陣圖q 甘特圖甘特圖q 地圖

26、地圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印51組織結(jié)構(gòu)圖要清晰顯示組織間的關(guān)系與層級(jí)組織結(jié)構(gòu)圖要清晰顯示組織間的關(guān)系與層級(jí).如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印52分分 目目 錄錄2 2、非數(shù)據(jù)類圖表、非數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖q 流程圖流程圖q 概念圖概念圖q 矩陣圖矩陣圖q 甘特圖甘特圖q 地圖地圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印53流程標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)解釋流程標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)解釋如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-

27、6版權(quán)所有，不得翻印54流程繪制方法和原則流程繪制方法和原則如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印55分分 目目 錄錄2 2、非數(shù)據(jù)類圖表、非數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖q 流程圖流程圖q 概念圖概念圖q 矩陣圖矩陣圖q 甘特圖甘特圖q 地圖地圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印56概念圖主要是說(shuō)明一種方向或者闡述一個(gè)概念概念圖主要是說(shuō)明一種方向或者闡述一個(gè)概念階段階段戰(zhàn)略提升期戰(zhàn)略提升期戰(zhàn)略布局期戰(zhàn)略布局期戰(zhàn)略擴(kuò)張期戰(zhàn)略擴(kuò)張期2006-20072006-2007年年2008-20

28、102008-2010年年2011201120152015年年p“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，致力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的家具企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，致力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的家具企業(yè)”愿景愿景夯實(shí)基礎(chǔ)夯實(shí)基礎(chǔ) 做精做強(qiáng)做精做強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新開(kāi)拓創(chuàng)新 戰(zhàn)略布局戰(zhàn)略布局階段目標(biāo)階段目標(biāo)戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略擴(kuò)張 跨越發(fā)展跨越發(fā)展如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印57為消費(fèi)者創(chuàng)為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活，造美好生活，提供滿意的提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù) 提升資產(chǎn)質(zhì)提升資產(chǎn)質(zhì)量，為投資量，為投資者創(chuàng)造持久者創(chuàng)造持久回報(bào)回報(bào)與業(yè)務(wù)和合與業(yè)務(wù)和合作伙伴共贏作伙伴共贏發(fā)展發(fā)展KS公司使命公司使命為員工

29、創(chuàng)造為員工創(chuàng)造利益和提供利益和提供實(shí)現(xiàn)員工價(jià)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的平臺(tái)值的平臺(tái) 如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印58分分 目目 錄錄2 2、非數(shù)據(jù)類圖表、非數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖q 流程圖流程圖q 概念圖概念圖q 矩陣圖矩陣圖q 甘特圖甘特圖q 地圖地圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印59矩陣圖主要是按照兩個(gè)緯度或者要素對(duì)表述目標(biāo)進(jìn)行分矩陣圖主要是按照兩個(gè)緯度或者要素對(duì)表述目標(biāo)進(jìn)行分類說(shuō)明的方法類說(shuō)明的方法國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素重點(diǎn)改進(jìn)區(qū)域高低低高KS擁有程度擁有程度國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)

30、爭(zhēng)重要程度國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重要程度平均平均代理商網(wǎng)絡(luò)成本優(yōu)勢(shì)可靠的產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)研發(fā)能力品牌影響力資金實(shí)力重點(diǎn)改進(jìn)區(qū)域重點(diǎn)改進(jìn)區(qū)域人力資源售后服務(wù)如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印60分分 目目 錄錄2 2、非數(shù)據(jù)類圖表、非數(shù)據(jù)類圖表繪制方法繪制方法q 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖q 流程圖流程圖q 概念圖概念圖q 矩陣圖矩陣圖q 甘特圖甘特圖q 地圖地圖如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告如何制作高質(zhì)量的演示報(bào)告2022-2-6版權(quán)所有，不得翻印61甘特圖主要是用來(lái)表述進(jìn)度安排甘特圖主要是用來(lái)表述進(jìn)度安排時(shí)間時(shí)間戰(zhàn)略措施戰(zhàn)略措施2006年至2007年2008年至2010年2011年至2015年制造為基礎(chǔ)，優(yōu)化專賣渠道拓展自營(yíng)連鎖提升自營(yíng)滲透家居鞏固優(yōu)勢(shì)金屬家具，做精做強(qiáng)軟體家具板式業(yè)務(wù)重點(diǎn)投入，大力開(kāi)拓廚具、家紡和辦公家具業(yè)務(wù)要重點(diǎn)發(fā)展品牌調(diào)整：品牌規(guī)劃與定位品牌內(nèi)涵；改善產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才品牌突破：形成品牌差異化；終端資源精細(xì)化管理，保持設(shè)計(jì)的連續(xù)品牌全面發(fā)展：品牌價(jià)值的全面提升；精細(xì)營(yíng)銷管理，鞏固與清晰自身設(shè)計(jì)風(fēng)格明確外銷市場(chǎng)發(fā)展策略優(yōu)化產(chǎn)品組合與提高產(chǎn)品質(zhì)量從渠道廣度和渠道深度兩方面加強(qiáng)渠道拓展立足制造立足制造拓展自營(yíng)拓展自營(yíng)滲透家居滲透家居優(yōu)化組合優(yōu)化組合集中資源集中資源重點(diǎn)突破重點(diǎn)突破提升品牌提升品牌強(qiáng)化設(shè)計(jì)