1、WOR/式可以任意編輯專業(yè)資料整理分享辦公室主任（科員）績效考核表月）考核人:考核對象:考評得分:考核Trff 已考核內容及標準滿分實得分備 注我11工作工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心5杰博等。是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。4（13 分）遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘密。4 .團隊維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。3O個人思想覺悟狀況、儀表、言C1、基本績效考核表指標（總分 20分）里I 口聿；個莖與賄明寺丈 行舉止和文明禮儀程度。（70） 合計2、關鍵績完

2、:考核表指標（總分80分）考核項目工作能力業(yè)績（80 分）考核內容及標準工作的計劃能力。工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性-工作的應變能力。針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。工作的改善創(chuàng)新能力。問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果。工作的業(yè)務水平和發(fā)展?jié)摿?。對本崗位業(yè)務知識的掌握、熟練程度。是否具有學識、涵養(yǎng)，是否具有可塑性。 周全縝密。工作認真程度，考慮問題的全面性、遺漏 率。與各方面的關系協(xié)倜以及人際交往能力。運用，工作的相關規(guī)章制度和一般性文件起草編寫、傳閱、下發(fā)、整理和匯編；上級文件的收發(fā)、

3、資料信息的收集和管理。各種會務的通知、準備、記錄和會議精神的貫徹落實情人事招聘、合同簽訂、員工考勤、績效考核、員工社保和各類人事關系辦理等情況。各種公章、證件等使用和保管情況。網站維護、企業(yè)文化宣傳等工作。對內、外公共關系的維護和改善。20滿分實得分4重大活動和聯(lián)誼的保障和服務工作。8來賓接待工作、衛(wèi)生環(huán)境和食堂管理等。5臨時性任務完成情況。4合計8080分，反之，在基本分的基礎上酌情說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分增（減），增（減）原則是不超過標準分。考核人:材料科科長（員）績效考核表（年 月）考核對象:考評得分:1、基本績效考核表指標（總分20分）考核工作態(tài)度（13

4、 分）精神（7分）合計2、關鍵績考核項目工作能力業(yè)績（80 分）考核內容及標準工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。- 遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘密。維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。大局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭博等違法活動。T人思想覺悟狀況、儀表、程行舉止相文明禮儀程度。:考核表指標（總分80分）考核內容及標準工作的計劃能力。工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù) 量、程序）安排分配的合理性、有效性。工作的應變

5、能力。針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有 效性及工作中對上級的依賴程度。工作的改善創(chuàng)新能力。問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果。工作的業(yè)務水平和發(fā)展?jié)摿ΑΡ緧徫粯I(yè)務知識的掌握、熟練程度。是否具有學識、涵養(yǎng)，是否具有可塑-工作的周全縝密能力。工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面運用，工作的20實得分滿分備遺漏率。工作的協(xié)調能力。與各方面的關系協(xié)調以及人際交往能 力。公司材料采購和管理制度執(zhí)行情況。材料采購計劃性和全面性。實得分材料采購合同是否按合同流程執(zhí)行；重大材料采購是否履行了招標<序。建立完善材料合同分類管理、由入庫管理，編寫材料統(tǒng)計報表對項目部材料使用

6、與消耗進行監(jiān)督和檢查，并建立檢查臺帳。8采購材料設備遵循貨比三家的原則；5及時掌握材料市場行情，建立采購及供應商資料。68080分，反之，在基本分的基礎上酌情增臨時性任務完成情況。合計說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本（減），增（減）原則是不超過標準分。WOR/式可以任意編輯銷售科科長（科員、統(tǒng)計員）績效考核表（ 年 月）考核人：考核對象：考評得分:1、基本績效考核表指標（總分20分）考核 項目考核內容及標準滿分實得分備注工作 態(tài)度（13 分）工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投入程 度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。5是否嚴于律己，以身作則，

7、帶頭表率作用，辦事效率如何等。遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘密。4 4團隊精神（7分）彳 合計維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。3大局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭博等違法活動。3一人思想覺悟狀況、儀表、言行舉止和文明禮儀程度。222、關鍵績效考核表指標（總分80分）考核 項目考核內容及標準湍A立但A工作的計劃能力。工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、 程序）安排分配的合理性、有效性。頭寸刀臼住一工作的應變能力。針對客觀變化，米取措施（行動）的主動性、有 效性及工作中對上級的依賴程度。4工作的業(yè)務水平和發(fā)展?jié)摿?。對本崗位業(yè)務知識的掌握、

8、運用，工作的 熟練程度。是否具有學識、涵養(yǎng)，是否具啟可塑性。4工作的周全縝密能力。工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面 性、遺漏率。5工作的協(xié)調能力。與各方面的關系協(xié)調以及人際交往能力。4負責工作范圍內的混凝土市場需求調查，并進一定量的業(yè)務承攬，搜集 本行業(yè)內相關信息。5工作能力業(yè)績（80 分）E客戶的信息采集（包括對同行業(yè)的信息采集）。5是否完成公司卜達的業(yè)務承攬量。L:本職工作/、到位而受到顧客及員工投訴。5因工作失誤，造成硅虧方。6對工地計劃量不準確造成硅剩余情況未按時辦回簽證手續(xù)。4負責攪拌站內的相關經營預核算工作、并負責對客戶的結算掛帳工5作。嚴格按照合同約定的條款執(zhí)行回款。（資金

9、回籠）5木崗位文件資料修訂、接收、傳狒和處理工作。銷售合同的管4理。本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)6象。6本部門資料應建立健全目錄、編號4等。完成領導交辦的其他任務。4合計580專業(yè)資料整理分享WOR/式可以任意編輯80分，反之，在基本分的基礎上酌情增說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 （減），增（減）原則是不超過標準分。專業(yè)資料整理分享生產科科長（員）績效考核表（年 月）考核人:考核對象:考評得分:考核M日考核內容及標準滿分實得分備 注我11工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程工作態(tài)唐度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心

10、5等。（13 分）是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。4遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘密。4團隊維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。31、基本績效考核表指標（總分 20分）WW大局意識，服從領導，關心尊重同事；小參與賭博等違法活動。2C個人思想覺悟狀況、儀表、音行舉止和文明禮儀程度。7-#）合計202、關鍵績效考核表指標（總分80分）考核項目考核內容及標準滿分實得分備工作的計劃能力。工作安排分配的合理性、有效性。工作的應變能力。采取措施的主動性、有效性和依賴程度。工作的業(yè)務水平和發(fā)展?jié)摿Α９ぷ髡J真細致及深/程度，考慮問題的全面性、遺漏率

11、與各方面的關系協(xié)調以及人際交往能力 負責原材料采購的前期市場調研,并進行前期談判，否則因溝通不到位工作 能力 業(yè)績（80分影響牛產、造成舲成本增加:協(xié)助站長對攪拌站內所有員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查并考rfe-口木組織相關部門配合行業(yè)部門的檢查工作。負責站內的全盤生產、生活及安全工作；未按時填寫生產日志,未檢查監(jiān)督混凝土出廠記錄的填寫特殊膠、大體積般，開盤前必須召開專題會議，并留有記錄。配合企業(yè)相關部門貫徹企業(yè)文化,負責場容、場貌、員工形象建設工作。負責站內的生產、生活成本控制，避免站內不必要的浪費。本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象。負責原材料合同的管理、建立臺帳。每周組織

12、一次生產例會，總結上周工作情況，布置下周工作，并留有記錄同時上報領導合計硅是否由現(xiàn)質量事故，造成經濟損失機械、車輛故障、水電故障排除。領導安排的其他工作任務。8080分，反之，在基本分的基礎上酌情增說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 （減），增（減）原則是不超過標準分。WOR/式可以任意編輯財務科科長（會計）績效考核表考核人:考核對象:月）考評得分:#專業(yè)資料整理分享考核丁而日考核內容及標準滿分實得分備 注*以口工作 態(tài)度工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程唐、聲仟心、學習精神、講取精神、事業(yè)心等C5（13 分）是否嚴丁律己，以身作則，市頭去舉

13、作用，辦事效早如何等。遒上用彖處港處加、公司幺工面加音制 面去n管壬中加定 保喜公司前4Q 11" 1 11，=17 1-1=|' 1 1 1 ' 1_1,V 1 * Q 17宓句O維護公司 的利 益和 用冬 和 極 配合公司各部 門開 展丁4作。3團隊扁神尢MBi%服從領導，羌心普直同事i不多與賭博等違法活茄21、基本績效考核表指標（總分20分）合計度。2202、關鍵績充 考核項目考核表指標（總分80分）考核內容及標準滿分實得分備注執(zhí)行力。尊重領導、認真執(zhí)行領導交辦的各項工作，服從女排、理解力強，辦事快速、準確C6創(chuàng)新能力。在工作中，能夠應用相關理論、知識展開調查研

14、究，改進工5工作能力業(yè)績（80 分）作，提出新建議、新方案，進行改進或創(chuàng)新。工作效率。對于交辦的工作能很快完成，差錯率，能分清主次，處事能力精明果斷。賬目管理。賬目清晰無8誤，“賬實、賬賬、賬表”相符無誤，賬本妥善10保管。費用管理。有效合理運用資金，公司各項費用支由按計劃執(zhí)行，將管理7B川J_u幣KLLF艮及也出I，：Tl財務報表及時完成率。賬務報表每次均能提前完成，各種稅務報表均能10按時準確無誤完成，無任何差錯。財務報表完成的準確規(guī)范性。報表準確、規(guī)范。帆冬公析所He帆條公析深入、準旗、諉沏 能為卜統(tǒng)決笛理伊佐87據(jù)。專業(yè)知識技能。勝任本職工作相關的基礎知識、專業(yè)知識、理論水（7分）個人

15、思相帝悟狀汨、僅走、若一舉色和寸明禮儀程并能準確靈活應用于工作中WOR/式可以任意編輯發(fā)現(xiàn)問題解決能力。發(fā)現(xiàn)問題及時，處理問題當機立斷，技術經驗較多，6解決問題能力強、及時。臨時性任務完成情況。5合計80說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基80分，反之，在基本分的基礎上酌情本分增（減），增（減）原則是不超過標準分。專業(yè)資料整理分享考核人:財務科由納績效考核表月）考核對象:考評得分:1、基本績效考核表指標（總分 20分）考核工作態(tài)度（13 分）精神（7分）合計考核內容及標準工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心是否嚴

16、于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。 遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘 密。維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。大局意識服從領導，關心尊重同事j不參與賭博等違法活動個人思想覺悟狀況、儀表、言行舉止和文明禮儀程度。2、關鍵績效考核表指標（總分80分）考核項目工作能力業(yè)績（80分）專業(yè)考核內容及標準管理制度、財務制度及工作流程的執(zhí)行。現(xiàn)金庫存差錯。每口準確清理現(xiàn)金，做到帳實相符。是否按照公司費用報銷規(guī)定執(zhí)行報銷款項支付。借款結算。催收和回籠結算借款是否及時。，貨發(fā)放是杳及時準確日記帳登記。是否每日做到準確及時處理銀£/現(xiàn)金日記帳。報表編制

17、。每日編制銀行存款收支日報表、現(xiàn)金收支日報表。印章、檔案管理。是否規(guī)范管理空白支銀行印鑒章、保險箱密碼及鑰匙。邛識技能。勝任本職工作相關的基礎知識、專業(yè)知識、理論水平, 并能準確靈活應用于工作中。發(fā)現(xiàn)問題解決能力。發(fā)現(xiàn)問題及時，處理問題當機立斷，技術經驗較多, 解決問題能力強、及時。嚴守公司財務數(shù)據(jù)，嚴防公司財務數(shù)據(jù)泄露。工作滿意度。是否因工作原因被公司同事或客戶投訴。合理化建議。提由合理化建議是否被采納在部門中實施。臨時性任務完成情況。實得分備220妥善保票、本票、匯票等；管WOR/式可以任意編輯80專業(yè)資料整理分享滿分實得分 備注8080分，反之，在基本分的基礎上酌情增說明：被考核人基本滿

18、足考核表中所列每一項條件的，得基本分 （減），增（減）原則是不超過標準分。駕駛員績效考核表考核人:考核對象:考評得分:（7分）個 合計人思想覺悟狀況、儀表、言行舉止和文明禮儀程度。2、關鍵績效考核表指標（總分80分）實得分1、基本績效考核表指標（總分20分）考核T而閂考核內容及標準滿分實得分備注工作. 木件工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程54度、及任心、子習精神、進取精神、事業(yè)心等。4（13 分）是否嚴于律己.以身作則.帶頭表率作用.辦小效率如何等。3遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、保守公司秘密。2團隊維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工

19、作。2精神 大局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭博等違法活動。20考核項目遵守交規(guī)，不違章駕車、疲勞駕車、酒后駕車?？己藘热菁皹藴史墓景才?，不借故拖延或拒不由車。是否利用業(yè)務之便辦理私。 是否按照維修保養(yǎng)制度對車輛進行維護、保養(yǎng)，保持車輛的衛(wèi)生清 潔，干凈，無油污。駕駛員每生車一次，必須認真填寫供貨單，（包括生場時間,到工地時間,卸料時間，卸完時間等）及泵送方式（包括氣泵，拖泵，吊車，自卸）。工作 能力 業(yè)績車輛在運行中，必須按指定路線，規(guī)定時速行駛，不得擅自更改 路線或超速行駛。硅到施工現(xiàn)場后由工地負責人簽字認可后，駕駛員配合施工人員卸料。 車輛在混凝土澆筑時，駕駛員必須配合工地人

20、員進行放料，不得由工 地人員自行放料，放完料后需沖洗葉片，沖洗完畢后，要在指定位置排放。（80分）在簽票時，如遇施工方提由混凝土方量不足時，駕駛員必須通知調度, 自己不得私自更改混凝土方量。車輛在運行前，必須將罐體倒轉，并將罐體內雜物全部倒掉。泵車駕駛員，拖泵操作，員不弁許將潤管沙漿澆筑到梁，桿，墻等 重要結構當中。駕駛員在交接班時，必須做好交接手續(xù)，交接內容如下：車輛證 件，車輛有無故障，隨車工具物品是否齊全車輛一定要按車號，規(guī)定位置整齊停放，并關閉電源，鎖好車門,保證不影響其他車輛的正常運行。本人車輛需本人駕駛，不得隨意將車輛文與他人駕駛。協(xié)助其他部門（員工）開展工作和臨時性任務完成情況。

21、合計80分，反之，在基本分的基說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 礎上酌情增（減），增（減）原則是不超過標準分。WOR/式可以任意編輯專業(yè)資料整理分享考核人:攪拌樓操作于績效考核表考核對象:考評得分:1、基本績效考核表指標（總分20分）考核工作態(tài)度（13 分）t7O合計考核內容及標準轉是否常領導安排白其他工作。工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程，度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等U是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘句O維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展

22、工作。大局總隊，服從領導，天心算重同事；不參與賭博等違法沽動。個人思想覺悟狀況、儀表、音行舉止和文明禮儀程度。2、關鍵績效考核表指標（總分80#）考核考核內容及標準項目工作能力業(yè)績（80 分）工作的計劃能力。工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。工作的應變能力。針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。工作的業(yè)務水平和發(fā)展?jié)摿?。對本崗位業(yè)務知識的掌握、運用，工作的熟練程度。是否具有學識、涵養(yǎng)，是否具有可塑性。工作的周全縝密能力。工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、辿沖缶遺禰i卒。工作的協(xié)調能力。與各方面的關系協(xié)調以及人際

23、交往能不是否按實驗室下達的硅配合比及技術交底書進行配料的。操作員在使用機械設備時， 搦作員令痔班應保留布痔記 錄。.對設備進行全面檢查o交接到干要 以書面形式1并 行，是否對機械性能、配合比以及原材料庫存情況進行交底。每日保持攪拌樓、操作室衛(wèi)生清潔、無污染。在接收配合比通知單時不得有代簽字、未簽字現(xiàn)象的發(fā)本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)；是否由現(xiàn) 由現(xiàn)質量問題或由現(xiàn)機械故工作中不得擅自離崗或交由其它人員操作。操作員在接到配合比通知單后，未將攪拌系統(tǒng)空機運轉，未檢查各系統(tǒng)合計滿分實得分 備注5658054432220滿分實得分

24、 備注5555565665說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分80分，反之，在基本分的基礎上酌情增（減），增（減）原則是不超過標準分。磅房收料員績效考核表考核人:考核對象:考評得分:考核 項目考核內容及標準滿分實得分備注工作 的（13 分）工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。5是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。4一遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、保守公司秘密。一團隊維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。精神大局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭博等違法活動

25、。3，7分、彳,人出想覺悟狀況、儀表、言行舉止下He明禮僅程度2 1/ J /1合計21、基本績效考核表指標（總分20分）202、關鍵績效考核表指標（總分 考核80分）項目工作能力 業(yè)績（80 分）考核內容及標準滿分實得分是否按原材料規(guī)定的檢驗批次報驗進場材料并取。人庫的設備、材料的數(shù)量質量是否/合格。對進場材料進行驗收，并留驗收記錄。原材料過磅單必須由收料員進行簽字每天向分管領導、生產科長及時提供原材料庫存情況。原材料進場如有更換廠家M,必須向公司領導匯報。未對生產過程中不合理的浪費、破壞等現(xiàn)象進行記錄。記帳材料不分類、錯記、漏記。上年帳未接轉在下一年，帳面中無目錄、無編號、無序建立健全材料

26、臺帳、保證帳目清晰無涂改、缺頁、編號順序錯亂的現(xiàn)象。對帳是否及時，是否保留記錄U出入庫單無編號，出入庫數(shù)量不符。發(fā)現(xiàn)有私自撕掉由入庫單或者丟失現(xiàn)象。未按規(guī)定及時辦理相關手續(xù)。本國位留宣的各種記錄（收料單、過磅單、記錄臺帳）是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象。原材料入庫時，必須嚴把數(shù)量關，是否由現(xiàn)數(shù)量不實現(xiàn)580領導交辦的其他工作。合計80分，反之，在基本分的基礎上酌情 增說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 （減），增（減）原則是不超過標準分。調度員績效考核表考核人:考核對象:考評得分:考核 項目考核內容及標準滿分實得分備注工作 的（13 分）工作積極性、自覺性；是否正確履行

27、崗位職責、敢于擔當；工作投 入程度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。5是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。4一遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章布1度和管理拆定.保守公司秘密。4團隊 精神“今）彳維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。大局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭博等違法活動。3-人田相濟忸狀沖、櫛吳、住行承小獷V擔為代/程官C2 1，,121、基本績效考核表指標（總分20分）20（7分）個人思想覺悟狀況、儀表、言行舉止和文明禮儀程度2合計 2、關鍵績充 考核考核表指標（總分80分）備項目考核內容及標準滿分實得分注口父目f 士/次出勺1,力一回八口單

28、，并在規(guī)定時間內通知車隊和分管副總，簽字手續(xù)是否履行。察看施工現(xiàn)場是否具備開盤條件，施工結束前硅方量供應W90%寸，到5施丁現(xiàn)場或者電話聯(lián)系配合甲方合理卡吊。6與保持緊密聯(lián)系，是否存在因與生產科長、分管副總對接不到位，影響生產任務順利完成。6如因本職工作不到位而爻到顧客及員工投訴。合相調工生期 巖物工岫物場有塞主物裝瑞肉詰叼不合理一，節(jié)厚生5產現(xiàn)Y 11 z -v»*111-' r， «6象。對于工地計戈量不準確造成碎剩余.是否按時辦理簽證手工作 能力續(xù)。6是否及時阻止現(xiàn)場不按澆筑通知單申請的部位進行澆筑的。是否對澆筑過程中由現(xiàn)的問題（如私自加水、加料等）及時進行處

29、6業(yè)績（80 分）理、得貴。掌握施工現(xiàn)場-周內的施工進度，合理組織生產。66- 小IaI回H且舊口神L小心川班r 兒提、i閂叩） _EL兒亦以比j 象。三接到工地硅澆筑通知單（電子文二、書面形式）.擅自下達生產任務 .65通知單。在同時向多方施工單位供應硅時，如有車輛相互調動，未及時通知操作室及車隊，由現(xiàn)硅發(fā)錯5現(xiàn)。協(xié)助生產科長、分管副總搞好站內的生產管理工度。領導交辦的其他工作。合計說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本執(zhí)行本崗位管理制758080分，反之，在基本分的基礎上酌情 增（減），增（減）原則是不超過標準分。試驗室主任（員）績效考核表考核人：考核對象：1、基本績效考核

30、表指標（總分20分）考評得分:考核工而目考核內容及標準滿分實得分備注工作態(tài)度工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程5度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。4尾否嚴干桂口 以身筱皿1帶可走室住一辦與3室加加維C4（13 分）團隊遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘3密。維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。2精神大局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭博等違法活動。2（7分）個人思想覺悟狀況、儀表、言行舉止和文明禮儀程度。20合計2、關鍵績效考核表指標（總分80分）考核項目考核內容及標準是否認真填寫試驗原始記錄，是否發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、

31、漏記項目、弄虛作假現(xiàn)象。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象。工作對硅強度定期做好分析記錄并將分析結果上報主任，是否存在不及時上報或隱瞞真相。是否按要求對試驗儀器設備進行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄O本崗位的衛(wèi)生責任區(qū)域是否清潔、干凈，無污；試驗設備保持清潔衛(wèi)生。各試驗項目進行取樣試驗。能力取回試驗樣品后不及時進行試驗U業(yè)績試驗廢棄物應在指定地點堆放，亂堆亂放。（80 分）未按批量;制作試塊。本崗位資料應建立俾會目錄、編號等。未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，導W出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)機械故障O是否因職責履行不到位受到顧客投訴。各種機械設備均由專人操作，且不得擅自離

32、崗或文由其它人員去操80領導交辦的其他工作。合計80分，反之，在基本分的基礎上酌情增說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 （減），增（減）原則是不超過標準分。后勤人員績效考核表月）考核人:考核對象:1、基本績效考核表指標（總分20分）工作態(tài)度（13 分）精神THh考核內容及標準工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。人局意識，服從領導， 個人思想覺悟狀況、儀

33、大心尊重同事； 不參與賄簿等違法活動表、方行舉止和文明禮儀程度。2、關鍵績效考核哀才旨標（總分80分）考核項目保安考核內容及標準區(qū)域內安全檢查巡視堅守崗位，按時交接班并明確交待注意事項。區(qū)域內外來人員進出、車輛登記項目（80 分）合計炊事員考核項目（80 分）合計考核項目區(qū)域內的環(huán)境用牛。突巖緊食事件處理C協(xié)助其他部門（員工）開展工作和臨時性任務完成情況。3明 亮對廚房所有食品、肉、菜和調味品等要嚴格把關。注意個人干.牛和廚房干.牛，保證工作區(qū)域清潔、明亮。做好餐具、廚具清潔、消毒工作。做好食堂安仝保障工作，及時關閉煤氣閥門及電源力合理搭配，按時開飯，為員工提供口味適中，口感較隹的飯合計）門

34、窗 玻 璃 整 潔公 共 區(qū) 域雜物堆放盆 栽 維 護協(xié)助其他部門（員工）開展工作和臨時性任務完成情況及時清潔自己衛(wèi)牛區(qū)的衛(wèi)牛、清除各處垃圾，并及時將垃圾運送 到指定地點。走廊、樓梯等公共衛(wèi)生區(qū)域保潔同尢異味，地囹尢污水。水池四周及水龍頭清潔。樓梯扶手、欄桿、窗臺無灰塵、污漬。152080101010101010208080分，反之，在基本分的基考評得分：滿分實得分 備注54432220滿分實得分 備注201510152080151515說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 礎上酌情增（減），增（減）原則是不超過標準分。試驗室主任（員）績效考核表（年 月）考評得分:考核人：

35、考核對象:1、基本績效考核表指標（總分20分）考核 項目考核內容及標準滿分實得分備注工作（13 分）.工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投 入程度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。5是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。4 .遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、保守公司秘密。.4團隊維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。精神大局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭博等違法活動。3”今）個人理想覺悟狀況、以表、言行舉止下F明禮伊程官八2 1/1會計2202、關鍵績效 考核考核表指標（總分80分）項目考核內容及標準滿分實得分備 注

36、是否認真填寫試驗原始記錄，是否發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、漏記項目、弄虛作5假現(xiàn)象。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)家。T工人尸國仙廿門偉廣力十 +廠、二I =r、|八 八十1/.士甲 I七口十 上口才 一，丁r 口益5對生強度Ab期做好刀咿但不開將刀中1轉朱王仕，古什仕行小及時5上報或隱瞞真相。是否按要求對試驗儀器設備進行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄。干凈無污試險設備保持清潔衛(wèi)5工作 能力） ，日 1 J >27與必 kx 川 “、1 |=J 111 L本崗位的衛(wèi)生責任區(qū)域是否清潔、生。5TE古孜:林/缶批隊冽為工進，取幃試 驗。5業(yè)績取回試驗樣品后不及時進行試驗。5（80 分）試驗廢

37、棄物應在指定地點堆放，亂堆亂放。5未按批量制作試塊。5密立管瓜決必須在場監(jiān)督。5本崗位資料應建立健全目錄、編號等。5未在施工現(xiàn)場留取試件；未對養(yǎng)護室溫度與濕度進行控制，未對儀器定5-期檢查，由現(xiàn)安全問題。未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，導致硅C由現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)機械故障。5是否因職責履行不到位爻到顧客投訴。5各種機械設備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員去操作。5領導交辦的其他工作。合計8080分，反之，在基本分的基礎上酌情增說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 （減），增（減）原則是不超過標準分?？己丝己藘热菁皹?準滿分實得分備 注J 貝

38、11工作態(tài)度工作積極性、自覺性；是否正確履行崗位職責、敢于擔當；工作投5八性反、貝1LU、+刁伯胛、世取怕二、葉業(yè)心 等。（13 分）是否嚴丁律巳，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。4遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘密。-m-nn B 1rl- w-r-i-i i ii n ! - mi u 47一 IH維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工 作。3-11 y V精神rn °大局意識.服從領導.尊重同第：小參與賭博等偉法活動。2（7分）2個人思想覺悟狀況、儀表、言行舉止和文明禮儀程 度。1、基本績效考核表指標（總分 20分）機電工績效考核表月）考

39、核人:姓名:考評得分:合計2、關鍵心、80-）考核考核內容及標準項目安全管理制度和機械電器使用管理規(guī)定執(zhí)行情況。安全生產文明施工20滿分實得分安全除黑發(fā)現(xiàn)和處理，諱言指揮一是否造成安全事故 機電器具采購、維修計劃制定和上報。機電資料保管填寫、日常維修保養(yǎng)、檢杳記錄等情況。機械設備、臨時用電線路檢修、檢修時間安排等。（35分）機電安全防護措施落實，機電安全用品設置和使用是否拆范標化工地建設（標志標牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、臨時用電、夜間照明、防火、防爆、防毒等）。機械故障、臨時用電是否造成工程質量問題?？刂疲?5分）關鍵部位施工時，跟班保障，應急預案等設備保養(yǎng)、維修計劃完成情vrr

40、VLo進度工程進度計劃完成情況，是否因機械、臨時用電線路故障等原因造成停窩工或*材料員失。夜間照明是含滿足生產需要。機械配件、易押品計劃、使用管理情況，材料領取手續(xù)齊全使用成本控制材料設備管理制度執(zhí)行情況u機械分類登記備案、建立臺帳或工器具領用情況。104（15分）機械設備配置合理、采購和維修成本的監(jiān)督與控制。 合計8080分，反之，在基本分的基礎上酌情增說明：被考核人基本滿足考核表中所列每一項條件的，得基本分 （減），增（減）原則是不超過標準分。合計分公司（項目）經理績效考核表（ 年 月）考核人：考核對象：1、基本績效考核表指標（總分20分）工作考核內容及標準工作積極性、自覺性；是否正確履行

41、崗位職責、敢于擔當；工作投度、責任心、學習精神、進取精神、事業(yè)心等。態(tài)度（13 分）是否嚴于律己，以身作則，帶頭表率作用，辦事效率如何等。遵守國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司秘精神7維護公司的利益和形象，積極配合公司各部門開展工作。人局意識，服從領導，關心尊重同事；不參與賭簿等違法活動。個人思想覺悟狀況、儀表、言行舉止和文明禮儀程度。合計2、關鍵績效考核表指標（總分803?）考核項目考核內容及標準工作能力收、業(yè)績（80 分）工作的計劃能力。工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。工作的應變能力。針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度O工作的改善創(chuàng)新能力。問題意識強否，為有效工作，在改進工作 方面的主動性及效果。工作的業(yè)務水平和發(fā)展?jié)摿?。對本崗位業(yè)務知