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文檔簡(jiǎn)介
1、. . . . 中國(guó)城中村改造建設(shè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景展望報(bào)告(2013-2018年)編號(hào):131A68238 / 38行業(yè)市場(chǎng)研究是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù),一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告的主要包括以下幾個(gè)方面:投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需情況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)現(xiàn)狀分析未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告注:以上容的數(shù)據(jù)和研究分析部分,在報(bào)告中的比例各占50%。作為通用型調(diào)研報(bào)告,行業(yè)市場(chǎng)研究注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的城中村改造建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告,可以完成對(duì)城中村改造建設(shè)
2、行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完城中村改造建設(shè)行業(yè)研究報(bào)告后,能夠清楚地了解城中村改造建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀和整體的發(fā)展情況,確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)基于多年對(duì)客戶(hù)需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究城中村改造建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀與城中村改造建設(shè)發(fā)展前景,注重信息的時(shí)效性,從而更好地把握城中村改造建設(shè)市場(chǎng)變化和城中村改造建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化水平的不斷提高,一方面大量的新城鎮(zhèn)不斷涌現(xiàn),另一方面城市規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。位于其中的原有村莊逐漸被城市包圍起來(lái),形成了半城半鄉(xiāng)特色的一類(lèi)社區(qū),此類(lèi)社區(qū)被稱(chēng)之為城中村。政府出于解決城市功能退化,提升城市土地價(jià)值和改善
3、環(huán)境質(zhì)量等考慮,積極推動(dòng)城中村改造。城中村日益惡化的環(huán)境和與城市不協(xié)調(diào)的景觀,加上開(kāi)發(fā)城中村地產(chǎn)的盈利前景,讓大多數(shù)村民也有改造的意愿。20世紀(jì)90年代從開(kāi)始,全國(guó)從南到北,從東部沿海到西部邊陲,從一線(xiàn)城市到小城鎮(zhèn),幾乎每個(gè)城市都開(kāi)始了城中村改造,或準(zhǔn)備改造的躁動(dòng)期。一方面城市化推進(jìn)不斷出現(xiàn)新的城中村,另一方面,通過(guò)改造不斷“消滅”城中村。全市共有城中村1000多個(gè),其中,特區(qū)200多個(gè)。市城中村改造以原特區(qū)外為界限采取不同方式進(jìn)行。原特區(qū)采取“成片改造、分布實(shí)施”的方式進(jìn)行改造。鼓勵(lì)對(duì)空間位置鄰近、功能關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的城中村進(jìn)行整體規(guī)劃,成片分步實(shí)施改造。原特區(qū)外采取“中心軸線(xiàn)帶動(dòng)、梯度推進(jìn)”的
4、方式改造。加大對(duì)改造片區(qū)的前期研究和組織協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的改造環(huán)境,引導(dǎo)市場(chǎng)積極參與改造。市共有138個(gè)城中村,占地面積達(dá)87.5平方公里,占城市規(guī)劃建設(shè)總用地的22.67%,城中村分布于6個(gè)區(qū),即白云(52個(gè))、天河(24個(gè))、海珠(20個(gè))、荔灣(21個(gè))、黃埔(15個(gè))、越秀(6個(gè))。138個(gè)城中村的改造約需2000億元的資金投入,因此數(shù)量眾多的城中村和改造這些城中村的大量資金需求,已經(jīng)成為困擾我國(guó)城市管理和影響城市全面發(fā)展的難題,這也正是企業(yè)參與城中村改造的客觀要求。而市190平方公里的建成區(qū)則分布著180多個(gè)城中村,村民達(dá)20萬(wàn)人。據(jù)測(cè)算,2007-2010年,市城中村改造累計(jì)完成投資
5、708.5億元,帶動(dòng)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出增加1770億元,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值601.8億元,占到同期全市生產(chǎn)總值增量的3成以上,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)顯著。目前,全國(guó)各大中城市的城中村規(guī)模依然十分巨大。根據(jù)公開(kāi)信息公布的數(shù)據(jù),據(jù)資料顯示,2006年至2010年5年間,市對(duì)171個(gè)“城中村”進(jìn)行了綜合整治,根據(jù)推算,目前還有100余個(gè)城中村。建成區(qū)有138個(gè)城中村,近十多年來(lái)政府和村莊都在醞釀改造方案,但目前還沒(méi)有一個(gè)城中村被徹底改造,從而完全融入城市。、呼和浩特、等全國(guó)多數(shù)城市也同樣出現(xiàn)了城中村現(xiàn)象。第1章 城中村改造建設(shè)發(fā)展綜述1.1 城中村改造的定義1.1.1 城中村的定義(1)城中村的定義和特征(2)城
6、中村產(chǎn)生的原因(3)城中村的社會(huì)功能1.1.2 城中村改造的定義(1)城中村改造的定義(2)城中村改造的目標(biāo)1)綜合發(fā)展2)社會(huì)目標(biāo)3)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)4)文化目標(biāo)1.2 城中村改造的必要性1.2.1 城中村的負(fù)功能(1)城中村成為城市犯罪高發(fā)地帶(2)城中村影響城市景觀(3)城中村成為不穩(wěn)定因素1.2.2 城中村改造的經(jīng)濟(jì)效益1.2.3 城中村改造的政府動(dòng)機(jī)(1)改善城市形象的政績(jī)動(dòng)力(2)日趨重要的社會(huì)維穩(wěn)考慮(3)城中城改造的利益驅(qū)動(dòng)1.3 城中村改造對(duì)房地產(chǎn)的影響1.3.1 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給的影響1.3.2 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的影響1.3.3 對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)的影響第2章 城中村改造建設(shè)的外部環(huán)
7、境分析2.1 我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.1 gdp運(yùn)行軌跡分析2.1.2 固定資產(chǎn)投資軌跡分析2.1.3 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)2.2 我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程2.2.1 城鎮(zhèn)化的定義2.2.2 我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程2.2.3 我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)趨勢(shì)2.2.4 城鎮(zhèn)化帶來(lái)的投資機(jī)遇2.3 人口現(xiàn)狀分析2.3.1 我國(guó)人口構(gòu)成分析2.3.2 我國(guó)人口素質(zhì)分析2.3.3 我國(guó)年齡結(jié)構(gòu)分析2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)2.4.1 三次產(chǎn)業(yè)之間結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)2.4.2 工業(yè)部各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)2.4.3 農(nóng)業(yè)部結(jié)構(gòu)各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)2.5 土地資源供給分析2.5.1 全國(guó)土地資源供給現(xiàn)狀2.5.2 全國(guó)土地資源利用現(xiàn)狀2.5.3
8、 全國(guó)土地資源供給趨勢(shì)2.6 房地產(chǎn)景氣度分析2.6.1 全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析2.6.2 全國(guó)商品房銷(xiāo)售和待售情況2.6.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金來(lái)源2.6.4 全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)第3章 城中村改造市場(chǎng)分析與改造模式3.1 城中村改造市場(chǎng)現(xiàn)狀分析3.1.1 我國(guó)城中村改造進(jìn)程分析3.1.2 我國(guó)城中村改造主要問(wèn)題(1)城中村改造土地問(wèn)題分析(2)違章建筑拆遷補(bǔ)償問(wèn)題分析(3)改造資金來(lái)源渠道問(wèn)題分析(4)城中村改造的利益分配問(wèn)題(5)城中村改造與城市整體功能協(xié)調(diào)問(wèn)題(6)改造后村民后續(xù)生活的改善問(wèn)題3.2 城中村改造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析3.2.1 現(xiàn)有業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析3.2.2 城中村村民議價(jià)能力3
9、.2.3 潛在進(jìn)入者威脅分析3.3 城中村主要改造模式分析3.3.1 城中村改造主體分析(1)政府主導(dǎo)型(2)村集體主導(dǎo)型(3)開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)型3.3.2 城中村改造方式分析(1)一次性全面改造(2)滾動(dòng)式全面改造(3)綜合整治式改造3.3.3 城中村改造成本分析(1)總成本結(jié)構(gòu)分析(2)拆遷補(bǔ)償費(fèi)分析(3)工程咨詢(xún)費(fèi)分析(4)市政配套費(fèi)分析(5)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分析(6)運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)分析3.3.4 城中村改造模式分析(1)政府式改造模式(2)自發(fā)式改造模式(3)市場(chǎng)式改造模式3.4 城中村改造融資模式分析3.4.1 土地拍賣(mài)融資方式(1)含義與適用圍(2)主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.4.2 銀行信貸融資方式(1
10、)含義與適用圍(2)主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.4.3 集體經(jīng)濟(jì)自籌資金方式(1)含義與適用圍(2)主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.4.4 房地產(chǎn)信托(reits)(1)含義與適用圍(2)主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.5 城中村改造拆遷補(bǔ)償模式分析3.5.1 補(bǔ)償方式分析(1)貨幣補(bǔ)償方式分析(2)產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式分析3.5.2 安置方式分析(1)就地安置方式分析(2)異地安置方式分析3.6 城中村公共設(shè)施開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式3.6.1 工程項(xiàng)目融資代建制3.6.2 村民投資參股經(jīng)營(yíng)模式3.6.3 pfi (私人主動(dòng)融資private finance initiative)3.6.4 分階段的建設(shè)時(shí)序控制第4章 城中村改造市場(chǎng)規(guī)模與投資分析
11、4.1 城中村改造市場(chǎng)規(guī)模分析4.1.1 我國(guó)現(xiàn)有城中村數(shù)量規(guī)模4.1.2 我國(guó)現(xiàn)有城中村區(qū)域分布4.1.3 我國(guó)城中村改造需求分析4.1.4 我國(guó)城中村改造市場(chǎng)規(guī)模4.2 城中村改造項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素4.2.1 要素一:營(yíng)造區(qū)域價(jià)值4.2.2 要素二:綜合體建筑開(kāi)發(fā)4.2.3 要素三:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順序4.2.4 要素四:項(xiàng)目整體社會(huì)效應(yīng)4.3 城中村改造商業(yè)市場(chǎng)定位與規(guī)劃4.3.1 項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析(1)城市規(guī)劃角度(2)城市商業(yè)市場(chǎng)角度(3)相關(guān)物業(yè)市場(chǎng)角度4.3.2 消費(fèi)者研究分析(1)消費(fèi)人群構(gòu)成(2)消費(fèi)行為與需求(3)投資行為與需求4.3.3 項(xiàng)目總體定位與規(guī)劃(1)總體定位(2)商業(yè)等
12、級(jí)與體量(3)消費(fèi)群體定位(4)功能布局分析(5)租售策略與價(jià)格(6)業(yè)態(tài)建議與比例4.4 城中村改造住宅市場(chǎng)定位與規(guī)劃4.4.1 項(xiàng)目整體定位4.4.2 目標(biāo)客戶(hù)定位4.4.3 目標(biāo)客戶(hù)分析4.4.4 項(xiàng)目規(guī)劃分析4.5 城中村改造項(xiàng)目案例分析4.5.1 新天地項(xiàng)目(1)項(xiàng)目指標(biāo)分析(2)功能規(guī)劃布局(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4.5.2 江南新苑項(xiàng)目(1)項(xiàng)目指標(biāo)分析(2)功能規(guī)劃布局(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4.5.3 佛方廣場(chǎng)項(xiàng)目(1)項(xiàng)目指標(biāo)分析(2)功能規(guī)劃布局(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4.5.4 中航城項(xiàng)目(1)項(xiàng)目指標(biāo)分析(2)功能規(guī)劃布局(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4.5.5 卓越世紀(jì)城項(xiàng)目(1)項(xiàng)目指標(biāo)分析(
13、2)功能規(guī)劃布局(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4.5.6 金色夏威夷項(xiàng)目(1)項(xiàng)目指標(biāo)分析(2)功能規(guī)劃布局(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4.6 城中村改造投資風(fēng)險(xiǎn)與控制4.6.1 城中村改造投資風(fēng)險(xiǎn)分析(1)城中村改造資產(chǎn)專(zhuān)用性風(fēng)險(xiǎn)(2)城中村改造營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)(3)城中村改造市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(4)城中村改造社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(5)城中村改造自然風(fēng)險(xiǎn)(6)城中村改造商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4.6.2 房企城中村改造風(fēng)險(xiǎn)控制(1)政策支持的合約化控制(2)拆遷補(bǔ)償?shù)囊?guī)化控制(3)開(kāi)發(fā)盤(pán)量的分散化控制(4)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)規(guī)的特殊化控制(5)土地摘牌的技術(shù)化控制(6)融資途徑的多樣化控制(7)對(duì)于土地競(jìng)拍情況的約定(8)對(duì)于特殊情況的處理第5章 代表城市城中村改造模式
14、選擇策略5.1 市城中村改造策略分析5.1.1 城中村改造圍分析5.1.2 城中村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析5.1.3 城中村人口結(jié)構(gòu)分析5.1.4 城中村管理體制分析5.1.5 城中村改造政策解讀5.1.6 城中村改造進(jìn)程分析5.1.7 城中村改造策略分析(1)基本原則和指導(dǎo)思想(2)改造模式選擇策略(3)土地問(wèn)題策略(4)拆遷補(bǔ)償機(jī)制(5)渠道融資分析(6)主要利益分配(7)城市規(guī)劃制定(8)村民就業(yè)與社會(huì)保障制度5.1.8 城中村改造個(gè)案分析(1)箕村、獵德村改造分析(2)琶洲村、林和村改造分析(3)文沖村、東漖村、花地村改造分析5.2 市城中村改造策略分析5.2.1 城中村改造圍分析5.2.2 城中
15、村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析5.2.3 城中村人口結(jié)構(gòu)分析5.2.4 城中村管理體制分析5.2.5 城中村改造政策解讀5.2.6 城中村改造進(jìn)程分析5.2.7 城中村改造策略分析5.2.8 城中村改造個(gè)案分析5.2.9 城中村改造項(xiàng)目推介5.3 市城中村改造策略分析5.3.1 城中村改造圍分析5.3.2 城中村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析5.3.3 城中村人口結(jié)構(gòu)分析5.3.4 城中村管理體制分析5.3.5 城中村改造政策解讀5.3.6 城中村改造進(jìn)程分析5.3.7 城中村改造策略分析5.3.8 城中村改造個(gè)案分析5.3.9 城中村改造項(xiàng)目推介5.4 市城中村改造策略分析5.4.1 城中村改造圍分析5.4.2 城中村產(chǎn)業(yè)結(jié)
16、構(gòu)分析5.4.3 城中村人口結(jié)構(gòu)分析5.4.4 城中村管理體制分析5.4.5 城中村改造政策解讀5.4.6 城中村改造進(jìn)程分析5.4.7 城中村改造策略分析5.4.8 城中村改造個(gè)案分析5.4.9 城中村改造項(xiàng)目推介第6章 重點(diǎn)城中村改造標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)分析6.1 萬(wàn)科企業(yè)股份經(jīng)營(yíng)情況分析6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷史沿革6.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線(xiàn)分析6.1.3 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析(1)企業(yè)的盈利能力分析(2)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析(3)企業(yè)的償債能力分析(4)企業(yè)的發(fā)展能力分析6.1.4 企業(yè)城中村改造項(xiàng)目分析6.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析6.2 保利房
17、地產(chǎn)(集團(tuán))股份經(jīng)營(yíng)情況分析6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷史沿革6.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線(xiàn)分析6.2.3 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析(1)企業(yè)的盈利能力分析(2)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析(3)企業(yè)的償債能力分析(4)企業(yè)的發(fā)展能力分析6.2.4 企業(yè)城中村改造項(xiàng)目分析6.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析6.3 富力地產(chǎn)股份經(jīng)營(yíng)情況分析6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷史沿革6.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線(xiàn)分析6.3.3 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析(1)企業(yè)的盈利能力分析(2)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析(3)企業(yè)的償債能力分析(4)企業(yè)的發(fā)展能力分析6.3.4 企業(yè)城中村改造項(xiàng)目分析6.3.5
18、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析6.4 恒產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷史沿革6.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線(xiàn)分析6.4.3 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析(1)企業(yè)的盈利能力分析(2)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析(3)企業(yè)的償債能力分析(4)企業(yè)的發(fā)展能力分析6.4.4 企業(yè)城中村改造項(xiàng)目分析6.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析6.5 新鴻基地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況分析6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷史沿革6.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線(xiàn)分析6.5.3 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析(1)企業(yè)的盈利能力分析(2)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析(3)企業(yè)的償債能力分析(4)企業(yè)
19、的發(fā)展能力分析6.5.4 企業(yè)城中村改造項(xiàng)目分析6.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析6.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析第7章 城中村改造發(fā)展趨勢(shì)與前景分析7.1 城中村改造未來(lái)前景展望7.1.1 城中村改帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇7.1.2 城中村改造發(fā)展前景預(yù)測(cè)7.2 城中村改造投資特性分析7.2.1 城中村改造進(jìn)入壁壘分析7.2.2 城中村改造盈利模式分析7.2.3 城中村改造盈利因素分析7.2.4 城中村改造項(xiàng)目利潤(rùn)分析7.3 城中村改造主要投資建議7.3.1 城中村改造投資潛力評(píng)價(jià)7.3.2 城中村改造主要投資建議圖表1:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表2:箕村改造成本構(gòu)成表(單位:萬(wàn)元)圖表3:文沖村改造
20、成本構(gòu)成表(單位:萬(wàn)元)圖表4:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表5:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表6:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表7:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表8:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表9:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表10:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表11:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表12:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表13:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表14:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表15:市部分城中村改造項(xiàng)目表圖表16:萬(wàn)科企業(yè)股份營(yíng)收情況分析(單位:萬(wàn)元)圖表17:萬(wàn)科企業(yè)股份盈利能力分析(單位:%)圖表18:萬(wàn)科企業(yè)股份運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)圖表19:萬(wàn)科企業(yè)股份償債能力分析(單位:%,倍)圖表20:萬(wàn)科
21、企業(yè)股份發(fā)展能力分析(單位:%)圖表21:萬(wàn)科企業(yè)股份優(yōu)劣勢(shì)分析圖表22:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份營(yíng)收情況分析(單位:萬(wàn)元)圖表23:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份盈利能力分析(單位:%)圖表24:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)圖表25:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份償債能力分析(單位:%,倍)圖表26:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份發(fā)展能力分析(單位:%)圖表27:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份優(yōu)劣勢(shì)分析圖表28:富力地產(chǎn)股份營(yíng)收情況分析(單位:萬(wàn)元)圖表29:富力地產(chǎn)股份盈利能力分析(單位:%)圖表30:富力地產(chǎn)股份運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)圖表31:富力地產(chǎn)股份償債能力分析(單位:%,倍)圖表32:富力地產(chǎn)股份發(fā)展能力分析(單位:%)圖表33:富力地產(chǎn)股份優(yōu)劣勢(shì)分析圖表34:恒產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)收情況分析(單位:萬(wàn)元)圖表35:恒產(chǎn)集團(tuán)盈利能力分析(單位:%)圖表36:恒產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)圖表37:恒產(chǎn)集團(tuán)償債能力分析(單位:%,倍)圖表38:恒產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展能力分析(單位:%)圖表39:恒產(chǎn)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析圖表40:新鴻
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