1、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程 建筑公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，落實(shí)“安全 第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全的管理工作， 杜絕傷亡事故的發(fā)生， 保證安全生產(chǎn)工作的順利開展， 根據(jù)建設(shè)主管 部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求， 結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際 情況，公司決定對各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書， 實(shí)行 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和要求1. 杜絕和 0 消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。2. 輕傷、負(fù)傷率必須控制在2%。以下。3. 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為 100%4. 工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清

2、。5. 現(xiàn)場設(shè)置 1 名專職安全員， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識， 工作認(rèn) 真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任。二、措施和要求1. 各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作， 強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管 理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系， 切實(shí)做好安全工作層層有人管處處 有人抓。2. 加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作， 要根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí) 施辦法、現(xiàn)場安全操作規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強(qiáng)對 現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改， 嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制 重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。3. 深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動， 要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃 的 全面落實(shí)。4. 積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教

3、育和培訓(xùn)工作， 大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全 科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。5. 施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59 -99 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6. 做好“三室四口”防護(hù)，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格 密目網(wǎng)）7. 配電線路實(shí)行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱， （一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖）8. 特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）9. 各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時(shí)做好交接班記錄。三、獎罰制度1. 對違反以上各款規(guī)定者， 除對責(zé)任人進(jìn)行罰款外， 并應(yīng)及時(shí)對責(zé)任 人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)

4、施工。2. 公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制 執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰 和獎勵，差的給予通報(bào)批評。因責(zé)任制不落實(shí)，造成事故的，要按照 有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。3. 本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效。 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成， 本著防患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定 以下制度。一、安全檢查內(nèi)容 以建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99 為依據(jù)，檢查各專業(yè)工 種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護(hù)與模板工 程，“三寶使用

5、”及“四口保護(hù)”，施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具， 劃分優(yōu)良（ 80 分以上），合格（ 70 分以上），不合格（ 69 分以下）三 個(gè)等級，作為評價(jià)各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。 重要項(xiàng)目的 檢查，各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護(hù)、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提 升機(jī)安裝和各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢后， 要經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施 工員和專職安全員的檢查驗(yàn)收， 再經(jīng)公司安全科驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)移交 使用，并辦理改簽證手續(xù)， 確保安全責(zé)任。公司每年組織不少于 4 次 的安全大檢查： 1. 一月份著重對施工現(xiàn)場的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)和臨時(shí)用電 安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查。 2. 四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、 現(xiàn)場文明 施工及

6、安全防火等情況進(jìn)行檢查。 3. 七月份著重檢查防暑降溫、 防汛、 防雷電等安全防護(hù)措施。 4. 十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤 氣中毒，并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收評比。二、各項(xiàng)目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、 駐地及不同季節(jié)的工作任 務(wù)進(jìn)行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取整改措施。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度， 發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)整改，對難于治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四、各項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收力度， 以保證機(jī)械設(shè) 備正常運(yùn)行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度， 檢查小組由總 工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。六、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記，

7、并發(fā)隱患整改通知書給責(zé) 任人，引起整改人員重視。 對有即發(fā)生事危險(xiǎn)的隱患，安全員應(yīng)責(zé)令 停工，被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為， 工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正， 對性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評， 必要時(shí)給 予行政處分及罰款。 被檢查的班組對查出的隱患， 應(yīng)立即研究整改方 案，進(jìn)行“三定”（即定人、定時(shí)間、定措施） ，立即進(jìn)行整改。整改 完成后要及時(shí)通知項(xiàng)目部， 由工地專職安全員復(fù)查， 經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收認(rèn)定 隱患消除后，此事方為結(jié)束。建筑公司安全檢查內(nèi)容1、企業(yè)安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲、事故預(yù)防等 安全規(guī)章制度建設(shè)情況。2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、 安全管理機(jī)

8、構(gòu)的設(shè)置、 專（兼） 職人員的配備比例，管理系統(tǒng)能否進(jìn)行有效的活動。3、企業(yè)經(jīng)理（隊(duì)長）及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)是否明確，各職能部門 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及執(zhí)行情況。4、新工人（包括臨時(shí)工）進(jìn)行三級教育、職工崗位安全技術(shù)教育 情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長及安全員培訓(xùn)情況， 特種作業(yè)人員培訓(xùn)、 考核、持證上崗情況5、經(jīng)濟(jì)承包合同中有無安全指標(biāo)和安全保證措施，外包合同中有 無安全內(nèi)容，發(fā)包與承包雙方的安全責(zé)任是否明確、落實(shí)。6、今年以來，事故是否按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)告、調(diào)查和及時(shí)結(jié)案，是 否按照“三不放過”原則進(jìn)行了處理。7、對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查要圍繞預(yù)防建筑施工“五 大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打

9、擊、機(jī)械傷害、坍塌進(jìn)行。 主要設(shè)施、設(shè)備為：腳手架的搭設(shè)、 “三寶”及“四口”防護(hù)、臨時(shí) 用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設(shè)備、基坑基槽支 護(hù)等。 施工現(xiàn)場三大危險(xiǎn)源 的治理。8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設(shè)和吊車口、井 口、通道口及臨邊的安全防護(hù)措施；9、塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機(jī)械的安裝驗(yàn)收及安全使 用；10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護(hù)措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、 防觸電、防坍塌、 防滑跌措施，有無專項(xiàng)方案、專人負(fù)責(zé)、應(yīng)急救援預(yù)案等。在建工地 文明衛(wèi)生檢查12、結(jié)合 7 月下旬國家對我市的 “創(chuàng)衛(wèi)”驗(yàn)收，對在建工地的

10、“創(chuàng)衛(wèi)” 工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 具體內(nèi)容：是否落實(shí)文明衛(wèi)生工地管理制度； 城區(qū)主要街道旁工地圍墻高 2米以上、其余地方工地圍墻高 1.8 米以 上，圍墻進(jìn)行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語；建材堆放是否整齊； 工地建筑和生活垃圾日產(chǎn)日清，材料和垃圾運(yùn)輸時(shí)無遺灑、滴漏；是 否采取措施做好防塵、防噪音工作；工地食堂、廁所、民工宿舍是否 符合衛(wèi)生要求。建筑公司安全檢查程序1、確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計(jì)劃。2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序，組織有各方面人員參加的檢查 組。3、制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個(gè)項(xiàng)目。4、根據(jù)各項(xiàng)對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個(gè)項(xiàng)

11、目的評分 方法和評標(biāo)準(zhǔn)。5、對照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。6、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報(bào)告。7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出安 全 隱患整改通知書。8、對安全問題的整改要確定責(zé)任， 尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 問題 由誰負(fù)責(zé)解決，何時(shí)解決，要落實(shí)到人。9、問題解決后，要進(jìn)行效果評價(jià)，包括隱患是否徹底消除，是否安 全可靠，有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。建筑公司特種作業(yè)人員管理制度 為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機(jī)、機(jī)械工等工種） 的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職

12、安全員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。2、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、 嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不服從管 理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者， 及時(shí)調(diào)整， 另行變換普通工種。4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗， 并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)， 不斷提高安全技術(shù)水 平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章 制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析

13、，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作 業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。 9、堅(jiān)持上下崗檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安 全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。通過驗(yàn)收，確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并有 驗(yàn)收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動紀(jì)律，有 權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。12、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒 絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。建筑公司安全生產(chǎn)教育制度1. 正確認(rèn)識安全教育的重要意義， 經(jīng)常不斷地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育 工作，使全體職工充分

14、理解發(fā)生事故的危險(xiǎn)性和危害性， 廣泛掌握安 全技術(shù)知識和安全操作技能， 端正安全生產(chǎn)的態(tài)度， 減少或消滅事故。2. 反復(fù)宣傳教育全體職工， 嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、 政策法令、 法規(guī)及有關(guān)生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定，講解勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、 內(nèi)容及基本要求，使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安 全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。3. 認(rèn)真抓好新進(jìn)工地職工的三級教育工作， 使其對企業(yè)安全生產(chǎn)的基 本知識和施工生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素有所了解， 提高他們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章 制度的自覺性和責(zé)任感，為在崗位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。4. 按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的國家標(biāo)準(zhǔn)， 對電工、 井 架工、焊工

15、、架子工、攪拌工等人員除進(jìn)行一般性教育外，還要進(jìn) 行技術(shù)工種的安全教育， 切實(shí)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核 和管理，防止一切事故的發(fā)生。5. 新入公司人員必須百分之百進(jìn)行教育， 教育后要進(jìn)行考試， 成績不 及格者要重新教育，直至合格。對施工人員的教育時(shí)間不得少于 24 學(xué)時(shí)。對安全生產(chǎn)管理人員教育的時(shí)間不得少于 120 學(xué)時(shí)。 建筑公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度為全面提高全公司安全生產(chǎn)管理人員、 特種作業(yè)人員的安全管理知識 和安全操作技能，根據(jù)建筑企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家

16、關(guān)于安全生 產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照“企業(yè)法定代表人、 安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗”的原則， 普及安全生產(chǎn)知識， 構(gòu)筑安全平臺， 提升我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文化 水準(zhǔn)，強(qiáng)化安全憂患意識， 推動全公司工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作再上一 個(gè)新臺階。二、培訓(xùn)對象1、公司管理部門安全生產(chǎn)管理人員；2、公司電工作業(yè)、焊接作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械操作 作業(yè)等特種作業(yè)人員。3、公司職工。三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；2、安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)、基層工作”知識；、日常作業(yè)現(xiàn)場安全管理； 34、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5、安全技術(shù)操作技能；6、安全事故預(yù)防、控制與處理；7

17、、特種作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)四、培訓(xùn)時(shí)間1、企業(yè)法定代表人及項(xiàng)目經(jīng)理年培訓(xùn)時(shí)間不少于 3 0小時(shí)。2、專職管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于 40 小時(shí)。3、其它管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于 20 小時(shí)。4、特種作業(yè)人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于 20 小時(shí)。5、其它人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于 20 小時(shí)。五、培訓(xùn)要求1、本年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為企業(yè)年終安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容之一；2、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位和個(gè)人，經(jīng)檢查仍在從事安全管理 和特種作業(yè)的人員，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。3、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位及個(gè)人或未經(jīng)考核或考核不合格者， 不予申報(bào)有關(guān)證件。建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法制度一、發(fā)

18、放原則1. 凡屬在施工生產(chǎn)過程中， 起保護(hù)職工生命安全和身體健康者則予配 發(fā)；否則，不發(fā)。2. 根據(jù)勞動條件，本著最低的需要和節(jié)約使用的精神，對于不同的工 種，不同的條件，發(fā)放不同的勞保用品。3. 凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的職工，按其擔(dān)負(fù)的主要工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的雖有，但不需要者不發(fā)。 4.二、發(fā)放和管理1. 勞保用品的采購可由各公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購供應(yīng)。2. 各單位要建立健全勞保用品的計(jì)劃、保管、發(fā)放、獎懲等制度，各 級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查執(zhí)行 情況。3. 安全部門負(fù)責(zé)做勞保用品計(jì)劃， 制定修改本單位勞保實(shí)施細(xì)則， 并 會同勞資、工會、財(cái)務(wù)等部門檢查勞動保護(hù)政

19、策、法律、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn) 的執(zhí)行情況，及時(shí)研究采用能增強(qiáng)防護(hù)能力的，物美價(jià)廉、新穎耐用 的新產(chǎn)品。4. 勞保用品使用期滿，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo) （部門）鑒定核實(shí)后 方可換發(fā)，個(gè)人保管使用的物品由保管者個(gè)人拆洗修補(bǔ)。5. 支援外地的施工人員?？砂串?dāng)?shù)匾?guī)定標(biāo)準(zhǔn)供給或借給，用后收回。6. 職工因各種原因脫離生產(chǎn)崗位在半年以上者， 個(gè)人用品應(yīng)根據(jù)實(shí)際 有的停發(fā)， 有的則相應(yīng)延長使用期， 調(diào)做管理工作半年以上者應(yīng)按管 理人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。7. 參加各類政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、學(xué)習(xí)的職工，可按其時(shí)間長短， 分別實(shí)行停發(fā)、減發(fā)或延長使用期的辦法。8. 參加生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動的干部，可發(fā)給必需的勞保用品，

20、長期參加班、組勞動的干部，應(yīng)按其所在班、組工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。9. 代培、代訓(xùn)、送外或?qū)嵙?xí)人員的勞保用品， 由原單位負(fù)責(zé)發(fā)放或借 給，用后收回。10. 職工在總公司范圍內(nèi)調(diào)動，個(gè)人使用的物品可帶至新單位繼續(xù)使 用，并由調(diào)出單位辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出總公司，勞保用品一律收回。職工變更工種時(shí)，應(yīng)按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。11. 勞保用品屬施工生產(chǎn)所需，非生產(chǎn)需要不得擅自挪用。必須嚴(yán)格 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大發(fā)放范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，違 者要追 究責(zé)任。同時(shí)教育職工自覺愛護(hù)、保管、使用好，不得任意丟失、損 壞或作它用。12. 對防護(hù)物品，如安全帽、安全網(wǎng) （帶）、防毒口罩、漏電保安器、 絕緣用品等，須建立

21、健全檢驗(yàn)制度，使用前要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)破損、 失效、影響安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)修理或停止使用。 建筑公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度 為加強(qiáng)安全管理工作，貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文 件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照XX公司安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施細(xì)則并結(jié)合股份公司實(shí)際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎 懲與考核制度。一、獎勵1. 全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)， 落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制， 認(rèn) 真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2. 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及 發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。3. 安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。4. 在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。5

22、. 各項(xiàng)目部在施工經(jīng)營活動中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、 文明施工規(guī)章制度的6. 一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。7. 在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、科室及班組， 公司將視情節(jié)予以獎勵。二、處罰根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)， 誰出問題誰承擔(dān)的原則， 對發(fā)生違章違紀(jì)造成損 失 的，按以下規(guī)定予以處罰。 1. 違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的， 對直接領(lǐng)導(dǎo)處以 100 元 罰款，對責(zé)任人處以 50 元罰款。2. 接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的項(xiàng)目部，處以 200 元罰款。3. 特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 20元罰款。4. .安全管理資料不齊全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。5

23、. .出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以 處罰并予以通報(bào)。6. 對出現(xiàn)事故的責(zé)任人， 按責(zé)任大小、 情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追 究刑事責(zé)任。建筑公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度一、事故報(bào)告1. 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長、項(xiàng)目安全 人員或相應(yīng)工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在 8h 內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告， 若發(fā)生火災(zāi)事故且火 災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警 119。2. 外埠項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式 （用事故快報(bào)）上報(bào)分公司安全管理部。3. 屬上報(bào)政府部門的事故， 事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在 2h 內(nèi)，將事故

24、發(fā)生 時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等 情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報(bào)形式）報(bào)公司 安全部門和主管經(jīng)理。 公司安全部門在事故發(fā)生后 24h 內(nèi)，以上述同 樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派 出所。外埠項(xiàng)目部發(fā)生上 報(bào)公司級事故后，在向公司報(bào)告的同時(shí)， 應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。 4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及 時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。二、事故現(xiàn)場處置1. 事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急 管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對 現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。2. 事故發(fā)

25、生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實(shí)施 應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。3. 保護(hù)好事故現(xiàn)場。三、事故調(diào)查 事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、 取證，為調(diào)查組提供 一切便利。不得拒絕調(diào)查， 不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有 上述違規(guī)現(xiàn)象， 除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評和罰款外， 責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果 四、事故處理1. 事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放 過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過； 廣大員工沒有受到教育不放過； 防范措施沒有落實(shí)不放過。2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查 報(bào)告中提出的事故糾

26、正與預(yù)防措施建議， 編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施， 經(jīng)公司安全部門審批后， 嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后， 由公司 安全部門實(shí)施驗(yàn)證。 3. 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對事故責(zé) 任單位和責(zé)任人的處理意見和建議， 進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰， 觸犯 刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4. 對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保 險(xiǎn)待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院工傷保險(xiǎn)條例和 有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé) 將事故詳情、 原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)

27、， 組織全體職工進(jìn) 行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。6. 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料 收集整理后實(shí)施歸檔管理。建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表。3、事故快報(bào)表。4、事故調(diào)查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、 示意圖、亡者身份證、 死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6、事故調(diào)查報(bào)告。7、事故調(diào)查處理報(bào)告。8、對事故責(zé)任者的處理決定。9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。10、其他有關(guān)的資料。建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度 一、對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有 效期

28、限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的 工作量。4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、 施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。 二、對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康 證、就業(yè)證、資格證） 。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的 合格勞務(wù)分承包方名錄 中選擇勞務(wù)分包單位。3、對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審

29、批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治 安、消防管理協(xié)議”等。 3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總 包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人 員進(jìn)行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)， 交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、 安全體系文件、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并 保留交底記錄。4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生

30、活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施 和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。六、分包隊(duì)伍施工過程安全控制1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過 50 人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人 員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和 接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證 明。4、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺 帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分 包方一樣實(shí)施評價(jià)、管理和控制。3、建立分包方評價(jià)檔案。4、各項(xiàng)目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資 料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評 定。6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方 將給予處罰，還可作清退處