現(xiàn)代企業(yè)管理制度的特點_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)代企業(yè)管理制度現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面的主要內(nèi)容:現(xiàn)代企業(yè)制度有著十分豐富的內(nèi)涵,它是當前最為發(fā)達的一種企業(yè)體制。市場經(jīng)濟較為發(fā)達的西方國家,已建立起一整套較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下所要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,主要包括如現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面的主要內(nèi)容:1 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度產(chǎn)權歸屬的明晰化、產(chǎn)權結構的多元化、責任權利的有限性和治理結構的法人性是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度的基本特征。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,首先要求對其進行公司化改造,明晰企業(yè)的產(chǎn)權劃分和歸屬主體, 在此基礎上引導出多元化的投資來源。同時,根據(jù)投資的多少,確立對稱的責任和權利,打

2、破國家對企業(yè)債務負無限責任的傳統(tǒng)體制。 在所有權與經(jīng)營權分開的前提下, 企業(yè)依照自己的法人財產(chǎn)開展各項經(jīng)濟活動, 獨立地對外承擔民事權利和民事義務。在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度的規(guī)范下, 企業(yè)不再是國家行政機關的附屬物,國家也不再是企業(yè)的惟一投資主體。 在企業(yè)的所有資產(chǎn)中,所有權屬分散的股東, 企業(yè)通過自己獨立的法人地位運營全部資產(chǎn)。企業(yè)與國家之間、企業(yè)與分散的股東之間,各自的責任與權利是明確的。國有企業(yè)經(jīng)過公司化改造后,在其內(nèi)部建立股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理部門相互制衡的公司治理結構, 確保企業(yè)產(chǎn)權關系的有效實施。建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度是我國的國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎和前提。2 現(xiàn)代企業(yè)組織制

3、度現(xiàn)代企業(yè)制度有一套完整的組織制度,其基本特征是:所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間,通過公司的決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構,形成各自獨立、責權分明、 相互制約的關系,并以國家相關的法律法規(guī)和公司章程加以確立和實現(xiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)組織制度有兩個相互聯(lián)系的原則, 即企業(yè)所有權和經(jīng)營權相分離的原則,以及由此派生出來的公司決策權、 執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分立的原則。在此原則基礎上形成股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層并存的組織機構框架。 公司的組織機構通常包括股東大會、 董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員四大部分。按其職能,分別形成權力機構,執(zhí)行機構、監(jiān)督機構和管理機構。 股東大會作為權力機構,它由國家授權投資的機構或部門以及其

4、他出資者選派代表組成。股東實際上就是公司的所有者,股東大會所形成的決議是最終決議,具有法律效力。董事會作為公司的常設機構, 是股東大會的執(zhí)行機構, 也是公司的經(jīng)營決策機構,其主要職責是執(zhí)行股東大會的決議,制定公司的大政方針、戰(zhàn)略決策、投資方向、收益分配。監(jiān)事會作為公司的又一常設機構,其主要職能是對董事會和經(jīng)理人員行使職權的活動進行監(jiān)督,審核公司的財務和資產(chǎn)狀況, 提請召開臨時股東會等。 經(jīng)理人員是企業(yè)的管理階層,包括公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理等,負責公司日常的經(jīng)營管理活動, 依照公司的章程和董事會的決議行使職權。經(jīng)理層對董事會負責,實行聘任制,不實行上級任命制。由股東大會、董事會、監(jiān)事會

5、及經(jīng)理層相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)組織制度,既賦予經(jīng)營者充分的自主權,又切實保障所有者的權益, 同時又能調動生產(chǎn)者的積極性,它是我國的國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心依托。3 現(xiàn)代企業(yè)管理制度現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括以下幾個方面的內(nèi)容:有一套股東大會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層相互制衡的公司治理結構; 具有正確的經(jīng)營思想和能適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化、 推動企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略; 建立適應現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的領導制度; 擁有熟練地掌握現(xiàn)代管理知識與技能的管理人才和具有良好素質的職工隊伍; 在生產(chǎn)經(jīng)營各個主要環(huán)節(jié)普遍地、有效地使用現(xiàn)代化管理方法和手段;建設以企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)規(guī)范等內(nèi)容為中心的企業(yè)文化, 培育良好的企業(yè)

6、精神和企業(yè)集體意識。按照市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,積極應用現(xiàn)代科學技術成果,在企業(yè)內(nèi)部設置科學合理的治理機制, 建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保障?,F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度、 現(xiàn)代企業(yè)組織制度、 現(xiàn)代企業(yè)管理制度三者之間是相輔相成的,它們共同構成了現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架: “產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”1 現(xiàn)代企業(yè)制度概述市場經(jīng)濟國家存在三種基本的企業(yè)制度:業(yè)主制、合伙制、公司制?,F(xiàn)代企業(yè)是 " 由一組支薪的中、高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)" 。現(xiàn)代企業(yè)將許多單位置于其控制之下,進行不同類型的經(jīng)濟活動,處理不同的產(chǎn)品和服務。 現(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權明晰、 權責

7、明確、政企分開、管理科學。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度中的一種主要和有效的組織形式, 一般是指由兩人以上經(jīng)營某項共同事業(yè)所組成的一個集合體。 公司是法人中的一種,具有進行生產(chǎn)經(jīng)營或其他服務性活動的權力和行為能力, 依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的經(jīng)濟組織。 因此,公司必須依法成立,擁有自己的財產(chǎn),獨立承擔法律責任。在我國的公司法中, " 公司 "是指在中國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司。 有限責任公司也稱有限公司, 是由法定數(shù)量股東組成,全體股東僅以各自的出資或出資額以外另加的擔保額為限對公司承擔責任的公司。 股份有限公司也稱股份公司, 是指由有限責任股東組成,全部資本分

8、為等額股份, 股東僅以其所認購股份額負責的公司。股份有限公司最基本的特點是募股集資上的公開性, 即可以向社會公開募股集資, 向社會發(fā)行股票以吸收更多的資金。 股份制企業(yè)的股權和產(chǎn)權是相互分離的, 公司資產(chǎn)變動與股票流動相分離, 企業(yè)財產(chǎn)的處置與股東轉讓股票的活動相互獨立。公司發(fā)展經(jīng)歷了原始公司、 近代公司和現(xiàn)代公司三個階段。 最初的公司一般以家族團體和家族企業(yè)為起點, 成為后來無限公司和有限公司的前身。現(xiàn)代公司制度是在 16 世紀誕生的西歐特許貿(mào)易公司的基礎上,經(jīng)過幾百年的演變才逐漸形成和發(fā)展的。從 16 世紀末到 19 世紀中葉,是原始公司向現(xiàn)代公司的過渡時期, 這一時期的公司為近代公司。近

9、代公司分別經(jīng)歷了三種形式,即特許貿(mào)易公司、特許專營公司和合股公司。到 19 世紀上半葉,歐美國家的工業(yè)生產(chǎn)開始從工場手工業(yè)向機器工廠制度過渡。 技術的采用和企業(yè)規(guī)模的擴大, 使得資本有機構成大大提高, 這就使僅靠個人獨資和合伙興辦一個新企業(yè)可能性很小,于是股份公司這一企業(yè)組織形式在各產(chǎn)業(yè)部門得到了發(fā)展。到 20 世紀 40 年代,現(xiàn)代公司已進入它的成熟期,成為現(xiàn)代工商企業(yè)的標準形式。現(xiàn)代企業(yè)制度理論知識一、獨立法人資格的具體表現(xiàn)要成為獨立的市場經(jīng)營主體,企業(yè)必須具備真正的獨立法人資格。獨立法人資格要求必須做到:( 1)有獨立的財產(chǎn)。( 2)企業(yè)法人經(jīng)登記而確立。( 3)企業(yè)法人要有自己的章程。

10、( 4)企業(yè)應有自己的名稱。二、資本企業(yè)的含義資本企業(yè)是建立在股東、股本、股權基礎上的企業(yè)。也就是說,市場經(jīng)濟中的企業(yè)必須有人出資,資本要到位,然后才能設立企業(yè)。三、經(jīng)營者職業(yè)化的含義經(jīng)營者的職業(yè)化是指經(jīng)營者按照市場化的方式被配置到經(jīng)營管理的崗位上去,經(jīng)營者不再是一種“官位” ,而只是一種職業(yè)崗位。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中, 經(jīng)營者的企業(yè)家才能要素也是一種商品, 應按市場交換原則進行交換。 這種交換體現(xiàn)了企業(yè)家才能這一生產(chǎn)要素供求雙方的雙向選擇。四、與古典企業(yè)相比現(xiàn)代企業(yè)有以下三大特征( 1)企業(yè)規(guī)模龐大,且實行多角化經(jīng)營;( 2)在現(xiàn)代企業(yè)中,經(jīng)營決策由職業(yè)經(jīng)理階層來進行,其行為對企業(yè)內(nèi)部資源配置的

11、效率起著決定性作用;( 3)企業(yè)的所有權與管理權發(fā)生分離。五、企業(yè)制度的含義企業(yè)制度是指企業(yè)的財產(chǎn)組織形式以及與之相適應的經(jīng)營方式和管理體制。財產(chǎn)組織形式是企業(yè)制度的核心。六、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義極其特征:現(xiàn)代企業(yè)制度一般定義為 :它是在市場經(jīng)濟體制下 ,以明晰企業(yè)各個利益主體的產(chǎn)權關系為前提 ,以現(xiàn)代法人治理結構為基礎 ,具備技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力的一種企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是:產(chǎn)權清晰、自主經(jīng)營、政企分開、管理科學七、企業(yè)制度可以分為個人業(yè)主制、合伙制、公司制三種基本類型。八、個人業(yè)主制企業(yè)又稱個人獨資企業(yè), 是指由一個自然人出資興辦,完全歸個人所有和控制的企業(yè)。這種企業(yè)不具有法人地位,

12、沒有法人資格,是一種自然人企業(yè)。九、合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上自然人同意聯(lián)合擁有并負責經(jīng)營的企業(yè)。合伙制企業(yè)的實質是一種共同出資、共同經(jīng)營、共享利潤、共擔風險的合伙契約關系。十、公司制企業(yè)公司制企業(yè)是指由兩個以上出資人依法集資聯(lián)合組成的、 有獨立的注冊資產(chǎn)、自主經(jīng)營、自負盈虧的法人企業(yè)。公司制作為最完善、最主要的企業(yè)組織制度, 與其他組織形式的特征的區(qū)別, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一、公司是法人。第二、追求利潤最大化。第三、公司是聯(lián)合體。第四、所有權與經(jīng)營權相分離。十二、公司組織形式根據(jù)不同的標準,公司可以分為以下不同的類型:( 1)、以股東責任范圍為標準劃分的公司形式以股東責任范圍為標準

13、進行劃分, 公司可分為無限公司, 有限責任公司、兩合公司、股份有限公司和股份兩合公司。( 2)、以公司的控制關系為標準劃分的公司形式以公司的控制關系為標準進行劃分,公司可分為母公司和子公司。( 3)、以公司的組織基礎為標準劃分的公司形式以公司的組織基礎為標準進行劃分, 公司可以分為人合公司, 資合公司、人合兼資合公司。( 4)、以公司的管轄系統(tǒng)為標準劃分的公司以公司的管轄系統(tǒng)為標準進行劃分, 公司可以分為本公司和分公司。十三、有限責任公司有限責任公司又稱有限公司, 是指依公司法設立, 由不超過一定人數(shù)的股東出資組成, 每個股東以其所認繳的出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承

14、擔責任的企業(yè)法人。十四、國有獨資公司國有獨資公司是指國家授權投資的機構或者國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司。它具有如下特征:( 1)、投資主體單一。( 2)、國有獨資公司的組織形式僅限于有限責任公司。十五、國有獨資公司與其他公司組織機構的差異:( 1)國有獨資公司不設股東會。( 2)董事會權利擴大。( 3)董事會成員及董事長由指定或委派產(chǎn)生。( 4)董事會成員中必須有職工代表。十六、股份有限公司股份有限公司是指全部資本分成等額股份, 股東以其所持股份為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的法人。( 1)股份有限公司是典型的資合公司。( 2)股份有限公司全部資產(chǎn)劃分為等

15、額股份。( 3)股份有限責任公司的股票可以自由轉讓。( 4)股份有限公司的財務的經(jīng)營狀況具有公開性。十八、公司法人治理結構是公司產(chǎn)權制度的具體表現(xiàn)公司組建以后,公司由股東會,董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構組成的公司治理結構對公司進行治理。 公司治理機構的設置和運作就是公司產(chǎn)權的具體安排, 它是公司產(chǎn)權制度的具體體現(xiàn), 它體現(xiàn)出產(chǎn)權的分解和制衡。( 1)股東會是出資人聯(lián)合會,是股權的載體,是公司的最高權利機關。股東通過股東會, 選舉和約束董事會, 對重大決策進行表決,以維護自身利益。另外,股東還可以通過股權的流動,對公司的行為形成外部制約。( 2)董事會代表其所有者行使其部分職能。董事會作為法人財產(chǎn)的

16、代表對公司資產(chǎn)的運作和增值負責, 承擔資產(chǎn)風險; 對公司重大業(yè)務和重大行政事務具有決定權。( 3)經(jīng)理對董事會負責,對法人財產(chǎn)具有直接的、經(jīng)常性的經(jīng)營管理權、經(jīng)理人員對產(chǎn)權的分解表現(xiàn)為具體地運作公司的實物資產(chǎn),當然,他也要對經(jīng)營結果負責。( 4)監(jiān)事會對產(chǎn)權的分解表現(xiàn)為行使來自于出資人所賦予的監(jiān)督權。從現(xiàn)代公司的角度看, 監(jiān)事會的監(jiān)督權不僅來自于股東的授予,也包括職工和社會的授予。十九、公司治理結構的含義公司治理結構是指在分權和制衡的原則下所作出的公司機構設置及其相互關系和運行方式的制度安排。二十、公司治理結構的特征( 1)、權責分明,各司其職( 2)、委托代理,縱向授權( 3)、激勵和制衡機

17、制并存二十一、公司治理結構的功能( 1)、權力配置功能( 2)、權力制衡功能( 3)、激勵約束功能( 4)、協(xié)調功能二十二、公司治理結構的內(nèi)容現(xiàn)代公司治理結構由股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層組成。股東是指公司股權的投資者。 股東可以是自然人,也可以是法人。公司股東依法享有如下權利:( 1)、表決權。( 2)、選舉權。( 3)、檢查權。( 4)剩余收入的索取權。( 5)、剩余財產(chǎn)分配請求權。( 6)、股份轉讓權。( 7)、依法享有的其他權利。如起訴權、知情權、優(yōu)先認股權等等。二十三、股東大會是全體股東通過會議形式?jīng)Q定公司重大決策和選舉董事會和監(jiān)事會的非常設機關、它是股份公司的最高權力機構,是會

18、議體機構。 2006 年 1 月 1 日開始實施的中華人民共和國公司法第 38 條規(guī)定股東大會的權限為:( 1)、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。( 2)、選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事、決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;( 3)、審議批準董事會的報告;( 4)、審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;( 5)、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;( 6)、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;( 7)、對公司增加或者減少注冊資本作出決議。( 8)、對發(fā)行公司債券作出決議;( 9)、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;( 10)、修改公司章程;( 11)、公司章程規(guī)定的其他

19、職權。二十四、股東大會的運作股東大會會議原則上由董事會負責召集。2006 年 1 月 1 日開始實施的中華人民共和國公司法第103條規(guī)定,“召開股東大會會議,應當將會議召開的時間、地點和審議的事項于會議召開20 日前通知各股東;臨時股東大會應當于會議召開 15 日前通知各股東; 發(fā)行無記名投票的, 應當于會議召開30 日前公告會議召開的時間、地點和審議事項”。二十五、股東大會的投票表決制度( 1)、股東大會的投票表決制度可分為一股一票制、 表決權限制制、委托投票制、累計投票制。股東大會投票一般采取一股一票制,表決權的多少取決于股份的多少,有時為了防止大股東操縱股東大會,公司章程可以對表決權作出

20、一些特殊限制。二十六、股東大會決議的有效性( 1)、中華人民共和國公司法第 104 條第 2 款規(guī)定,“股東大會作出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過” 。二十七、董事是對內(nèi)管理公司事務、 對外代表公司同第三者進行交易活動的法定的必備業(yè)務執(zhí)行機關,是董事會的成員。二十八、董事具有以下權利:( 1)、業(yè)務執(zhí)行權,即對日常事務的業(yè)務執(zhí)行權與重大事項的具體業(yè)務的執(zhí)行權;( 2)、出席董事會和股東大會并對決議事項投票表示贊成或反對的權利;( 3)、在特殊情況下代表公司的權利, 主要有代表公司向政府主管機關申請設立,修改公司章程,發(fā)行新股,發(fā)行公司債券,變更、合并以及解散等各項登記的權利;(

21、 4)、依照公司章程獲取報酬津貼的權利。二十九、董事具有下列義務:( 1)、謹慎和忠實義務。( 2)、對公司承擔不得逾越權限的義務。( 3)競業(yè)禁止義務。三十、董事的類別( 1)、執(zhí)行董事。( 2)、非執(zhí)行董事。( 3)、獨立董事。( 4)、代表董事。三十一、根據(jù)中國的公司法、董事會有以下職權( 1)、召集股東會,并向股東會報告工作;( 2)、執(zhí)行股東會的決議;( 3)、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;( 4)、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;( 5)、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;( 6)、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;( 7)、制訂公司合并、分立、解散或者

22、變更公司形式的方案;( 8)、決定公司內(nèi)部管理機構的設置;( 9)、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項, 并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項;( 10)、制定公司的基本管理制度;( 11)、公司章程規(guī)定的其他職權;三十二、經(jīng)理人的含義及構成經(jīng)理人是指由公司高級管理人員組成的控制并領導公司日常事務的行政管理機構。經(jīng)理人是一個集合概念,它不是指單個自然人,而是指一個機構。它由公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師等共同構成。三十三、經(jīng)理的權責( 1)、經(jīng)理受董事會的聘任,承擔公司日常經(jīng)營管理工作,必須擁有一定職權,同時也要承擔一定責任。三十四、經(jīng)理的

23、素質經(jīng)理的素質是指優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應當具備的各種條件和素養(yǎng),包括職業(yè)道德素質、專業(yè)從業(yè)素質、規(guī)劃能力素質、溝通協(xié)調素質、成功心態(tài)素質、承受失敗素質等幾個方面。三十五、監(jiān)事及其職責( 1)監(jiān)事是由股東選舉產(chǎn)生的、監(jiān)督業(yè)務執(zhí)行狀況和檢查公司財務狀況的有行為能力者。三十六、監(jiān)事有以下職權:( 1)業(yè)務監(jiān)督權。( 2)、財務會計審核權。( 3)、董事會停止違法請求權。( 4)、調查權。( 5)、列席會議權。( 6)代表公司權。( 7)、股東會召集權。三十七、監(jiān)事會及其職權監(jiān)事會是公司治理的一個專門的、 獨立的監(jiān)察機構。 它是對董事會、董事和經(jīng)理等高層管理人員行使監(jiān)督職能的機關。三十八、按照 2006

24、年 1 月 1 日開始實施的中華人民共和國公司法的規(guī)定、監(jiān)事會或不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事具有以下職權:( 1)、檢查公司財務;( 2)、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;( 3)、當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;( 4)、提議召開臨時股東會會議, 在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;( 5)、向股東會會議提出提案;( 6)、依法對董事、高級管理人員提起訴訟;( 7)、公司章程規(guī)定的其他職權。三十九、企業(yè)集團是以一個實力雄厚的

25、大型或特大型企業(yè)為核心,以產(chǎn)權為主要連接紐帶,把多個企業(yè)連接在一起,具有多層次結構,以母子公司為主體的多法人經(jīng)濟聯(lián)合體。四十、企業(yè)集團具有如下特征:( 1)、多法人組成的經(jīng)濟組織( 2)、多層次的組織結構( 3)集多功能于一身的綜合體( 4)、多角化經(jīng)營四十一、企業(yè)集團的類型企業(yè)集團從其聯(lián)合的方式來看, 可以劃分為三種類型: 橫向企業(yè)集團、縱向企業(yè)集團、混合企業(yè)集團。四十二、公司與企業(yè)集團的聯(lián)系( 1)、公司與企業(yè)集團的聯(lián)系可以表述為: 公司理論是企業(yè)集團的理論基礎,公司組織是企業(yè)集團的組織基礎。 中華人民共和國公司法第 13 條規(guī)定,“公司可以設立分公司、分公司不具有企業(yè)法人資格、其民事責任由公司承擔。公司可以設立子公司,子公司具有企業(yè)法人資格、依法獨立承擔民事責任” 。正是因為公司可以設立子公司和分公司,才有可能形成以本公司為核心的包括子公司和分公司在內(nèi)的經(jīng)濟聯(lián)合體。 從企業(yè)集團的組織角度來看, 其成員不管是母公司還是子公司都是具有法人資格的公司, 因此可以說公司組織是企業(yè)集團的組織基礎。從以上分析可以看出,公司與企業(yè)集團有共

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