1、2 課程目的課程目的 樹立“我的設(shè)備,我來管理的主人公認識 了解TPM的內(nèi)涵，了解TPM活動的目的和目的，熟習TPM的推提高驟 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法 掌握TPM專業(yè)保全活動的7個步驟及推進方法 熟習和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善 運用專業(yè)保全及保全預防的手段，努力實現(xiàn)零缺點 推進全員參與改善，實現(xiàn)零災禍、零缺點、零不良、零浪費 綜合效率OEE統(tǒng)計與分析，改善和提高設(shè)備的利用率3 課程大綱課程大綱第一單元 認識我們的問題并深化了解TPM的作用和意義 TPM的概念及其開展 TPM的目的及目的 TPM活動的八大體系 自主保全 專業(yè)保全 革新改善含效率化個別改善 M

2、P活動及設(shè)備初期管理 教育訓練 質(zhì)量保全 事務革新 平安、衛(wèi)生和環(huán)境管理 TPM推進勝利的法那么4第二單元第二單元 以消費制造部門為主體的自主保全活動 自主保全活動的目的及意義 自主保全活動展開的7個步驟 設(shè)備初期清掃 改善污染源、困難源 制造清掃、點檢、光滑基準書 總點檢 自主點檢 質(zhì)量管理 自主管理 自主保全推進的“三現(xiàn)主義 案例分享世界500強企業(yè)推進成果 自主保全活動推進要訣5第三單元第三單元 建立企業(yè)繼續(xù)改善文化革新課題改善活動 革新課題開展的目的及意義 現(xiàn)場改善活動KAIZEN)流程 革新課題改善的管理步驟 案例分享6第四單元第四單元 打造設(shè)備專業(yè)管理程度專業(yè)保全活動 專業(yè)保全的目

3、的及方法 專業(yè)保全實施的 7個步驟 保全環(huán)境3S、自主保全活動援助 設(shè)備評價及信息掌握 劣化復原及弱點改善 情報信息管理體系 定期保全管理體系 預知保全管理體系 目的管理體系及自主管理 專業(yè)保全MTBF、MTTR目的作用及意義 案例分享7第五單元第五單元 提升員工操作及技藝程度教育訓練活動 教育訓練活動的目的及意義 教育訓練的組織方式 技藝提升的方法及步驟 案例分享OJT開展實施8第六單元第六單元 建立設(shè)備可靠性、保全性、平安性、可操作性、經(jīng)濟性設(shè)備的初期管理及MP活動 設(shè)備的初期管理 MP保全預防 MP情報搜集及設(shè)計 建立設(shè)備的初期管理體系9第七單元第七單元 提升設(shè)備綜合管理程度OEE管理及

4、實施 OEE的由來開展 OEE目的分解 OEE考核評價及運用10第八單元第八單元 制定真實可行的行動方案書TPM管理實施 TPM活動的導入 TPM活動的方法與步驟 TPM活動推進的組織和方案 TPM活動的閱歷與教訓 TPM活動的關(guān)鍵方法11 講師引見講師引見 邢子棟邢子棟 個人資歷： 高級講師、高級咨詢師 5S&TPM資深專家 5S&TPM高級培訓師/咨詢師 平安管理中級工程師 特種設(shè)備管理工程師、深圳特委會委員 Six Sigma 黑帶巨匠 中國設(shè)備管理協(xié)會資深委員 韓國能率TPM管理協(xié)會中國區(qū)委員 個人閱歷： 曾任三星深圳消費運營經(jīng)理、設(shè)備工程師、設(shè)備部長助理、5S/TPM

5、推進主管、環(huán)境平安消防推進Team長、運營革新Team長等職務； 曾任山東紡織集團工廠運營經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)工程師、消費工段長、車間主任； 曾赴韓國三星集團總部進修企業(yè)運營革新推進、消費性管理技術(shù)和設(shè)備管理技術(shù)、5S與TPM推進等；在企業(yè)任務期間管轄2800人以上,具有10年以上企業(yè)5S/TPM內(nèi)部推進閱歷和Step驗收實戰(zhàn)閱歷，具有10年以上消費管理與設(shè)備管理閱歷，具有工廠特種設(shè)備管理資歷證,具有企業(yè)內(nèi)部平安環(huán)境消防管理實戰(zhàn)閱歷。12 個人專長：個人專長： 1.為企業(yè)全面導入革新戰(zhàn)略 倡導者認識教育 變革管理 革新體系建立 2.為客戶提供5S&TPM革新整體架構(gòu)的建立與實施 革新Mast

6、er Plan企劃及實施 5S革新體系的建立 TPM革新體系的建立 3.為客戶提供工程輔導13課程安排假設(shè)課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時間課程安排假設(shè)課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時間2019年6月28-29日 上海 | 2019年7月05-06日 北京2019年8月30-31日 深圳 | 2019年9月06-07日 上海 | 2019年9月13-14日 北京2019年11月22-23日 深圳 | 2019年11月29-30日 上海 | 2019年12月06-07日 北京【參與對象】 高層管理人員、消費總監(jiān)、運營革新/企管經(jīng)理及專員、消費/設(shè)備/工程部經(jīng)理及主管,工藝/維修/工務工程師、消費效益改善部門及專員 【費 用】 ￥3200元/人 如今報名可享用捆