【圖文】第九章,組織中的職權(quán)配置_第1頁
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文檔簡介

第五節(jié) 職權(quán)的分化直線與參謀 直線職權(quán)與參謀職權(quán) 職能職權(quán) 處理直線人員、職能職員與參謀人員的關(guān)系 直線職權(quán)與參謀職權(quán) 人們一般把指揮鏈上上下級(jí)之間的監(jiān)督和命 令的職權(quán)關(guān)系稱為直線職權(quán) 管理者在進(jìn)行決策時(shí)，就必須依靠各個(gè)領(lǐng)域 的專業(yè)人員或?qū)＜襾沓鲋饕?、想辦法，提供 咨詢和建議。這些專業(yè)人員或?qū)＜冶闶墙M織 中的參謀，直線主管與參謀人員之間的這種 建議和咨詢的關(guān)系便是參謀職權(quán)關(guān)系。 職能職權(quán) 當(dāng)最高主管認(rèn)為自己沒有必要親自處理這些專門 領(lǐng)域的事務(wù)時(shí)，他于是授權(quán)于參謀人員，允許他 們可以就各自的專門領(lǐng)域直接向直線部門發(fā)布指 示。這樣，參謀人員便有了在這些特定領(lǐng)域中行 使直線職權(quán)的權(quán)力，于是就產(chǎn)生了所謂的職能職 權(quán)。 職能職權(quán)是一種賦予個(gè)人或部門的，對(duì)某些特定 的程序、業(yè)務(wù)、政策等進(jìn)行控制的權(quán)力。 處理直線人員、職能職員與參謀人 員的關(guān)系 三種人員的職權(quán)關(guān)系 注意發(fā)揮參謀人員的作用 理順直線和參謀的關(guān)系 發(fā)揮參謀作用應(yīng)注意的事項(xiàng)。 適當(dāng)限制職能職權(quán)的使用 限制使用的范圍 限制使用的級(jí)別

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