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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓項目工作總結(jié) 一、項目基本狀況 為適應我區(qū)農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化快速進展和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,20xx年在馬山、灌陽、鹿寨、融水、靈川、鐘山、田林、宜州、博白、蒼梧、西林等11個縣(市、)實施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓工程項目,項目方案支配資金100萬元,其中馬山、灌陽、鹿寨、融水、鐘山、田林各10萬元,靈川、宜州、博白、蒼梧、西林各8萬元,項目方案培訓骨干農(nóng)夫XX0人。項目建設內(nèi)容是:以學問與技能更新、補充、提高為主要內(nèi)容,以培訓先進適用新學問、新技術(shù)為重點,如名優(yōu)珍稀食用菌、名特優(yōu)新水果、畜牧獸醫(yī)、珍貴花卉,特種動物養(yǎng)殖技術(shù)、特種蔬菜栽培、生態(tài)沼氣池建設及發(fā)酵綜合利
2、用、緊俏中藥材、生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)等。通過培訓提高骨干農(nóng)夫的科技文化素養(yǎng)和生產(chǎn)、經(jīng)營和創(chuàng)新力量,培育支撐區(qū)域農(nóng)業(yè)的專業(yè)農(nóng)戶和先導農(nóng)戶,帶動一方致富。 二、建設項目進展狀況 到20xx年底,項目全年培訓骨干農(nóng)夫28000人,全面超額完成了方案任務。為加強項目管理,確保項目保質(zhì)保量按時完成,各縣主要實行了下列措施: 一是領(lǐng)導重視,任務落實。各縣將農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓項目作為實施“1234610”農(nóng)村訓練培訓工程的一個主要內(nèi)容來抓,農(nóng)業(yè)局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,科教站、農(nóng)廣校、推廣站、經(jīng)作站等業(yè)務站為成員的項目領(lǐng)導小組,切實加強領(lǐng)導。各縣(市)結(jié)合當?shù)貙嶋H,制定了項目培訓方案,并將方案任務納入
3、崗位責任的考評內(nèi)容,建立“有目標、有方案、有措施、有考評”的目標管理機制,將任務層層分降落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓人員。 二是精選師資和培訓對象。各縣(市)都細心選擇了一批長期從事農(nóng)夫訓練培訓和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,有較強責任心和豐富閱歷且具有中高級農(nóng)業(yè)技術(shù)技術(shù)職稱的業(yè)務骨干組成項目的師資隊伍。在培訓對象確定上,首先做好宣揚發(fā)動,然后由農(nóng)夫自愿報名,再經(jīng)村民小組、村民委員會認定確定受訓農(nóng)夫名單,進行造冊登記,一般選擇有肯定主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、科技意識較高、在群眾中有肯定威信的農(nóng)戶作為培訓對象。 三是有效整合農(nóng)村訓練資源。各項目縣(市)充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村,尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的作用,充分利用農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)廣校、農(nóng)村職業(yè)
4、中學、農(nóng)技推廣培訓中心等場地和設施,整合了一大批農(nóng)村訓練培訓資源,應用于農(nóng)夫技術(shù)培訓,為項目的實施奠定了較好的基礎。 四是按需培訓、學用結(jié)合。各地在實施農(nóng)夫技術(shù)培訓項目過程中,緊緊圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和主推技術(shù),親密結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目建設,從農(nóng)夫群眾的需要動身,設臵相關(guān)崗位,開展培訓工作。培訓實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦班為主,跟蹤指導為輔的形式進行,依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)時進程,支配各培訓班培訓課程,先由培訓單位派老師進行12天面授,再由教輔技術(shù)人員指導實踐操作,使受訓農(nóng)夫?qū)W以致用,既把握技術(shù)內(nèi)容,又能把握操作技能。有些新技術(shù)還通過投影、錄像、電視等形式進行培訓。博白縣實施項目一年時間,共舉辦大
5、小骨干農(nóng)夫科技培訓班152期,受訓農(nóng)夫達13680人,發(fā)放科技培訓資料21000多份,輻射帶動農(nóng)夫?qū)W習農(nóng)業(yè)科技學問6萬多人。 五是加強資金使用管理。各縣項目經(jīng)費主要用于購買、編印教材、老師授課補貼、農(nóng)夫誤工補貼等幾個方面,都能做到??顚S?。 三、項目取得的成效 (一)創(chuàng)新了培訓機制。項目的實施,從政府統(tǒng)籌的組織領(lǐng)導體制、財政為主的資金投入體制、農(nóng)科教結(jié)合的農(nóng)村培訓資源整合機制、多形式培訓、管理體制、培訓與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的跟蹤服務制度和“一戶帶多戶”的技術(shù)幫扶制等各個方面,進行了進一步探究,初步形了一個比較完善的農(nóng)夫訓練培訓體系,使我區(qū)農(nóng)夫訓練培訓工作逐步走上了常?;?、規(guī)范化、科學化、制度化的軌道,為
6、進一步農(nóng)夫培訓構(gòu)架了一個堅實的工作平臺。 (二)培育了一大批黨悟高、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的骨干農(nóng)夫。經(jīng)過培訓后的骨干農(nóng)夫?qū)r(nóng)業(yè)科學學問和先進技術(shù)都有了更多的熟悉、理解和把握,較好地把所學到的科技學問運用到生產(chǎn)實踐中,成為當?shù)氐闹匾夹g(shù)骨干,促進了農(nóng)村有用技術(shù)和科技成果的推廣,全面提高農(nóng)村科技進步水平。融水縣懷寶鎮(zhèn)骨干農(nóng)夫張玉球,刻苦學習靈芝栽培技術(shù),研制出仿野生靈芝菌,從事靈芝菌種植和靈芝菌的制種銷售,年收入達18000多元。他致富不忘群眾,樂觀向群眾傳授靈芝生產(chǎn)技術(shù),在他的帶動下,全鎮(zhèn)已有45戶成為靈芝生產(chǎn)大戶。 目前該鎮(zhèn)靈芝生產(chǎn)已有相當?shù)囊?guī)模,年產(chǎn)值達到110萬元。灌陽縣通過實施項目全年
7、引進新品種37個,其中糧油作物11個、經(jīng)濟作物26個,推廣新技術(shù)4項,通過新技術(shù)和新品種的引進和推廣應用,全縣估量新增收入達153.94萬元,農(nóng)業(yè)科技成果利用率由XX年的46%提高到46.6%。 (三)發(fā)揮了骨干農(nóng)夫的示范帶頭作用。大多數(shù)培訓過的骨干農(nóng)夫,在自己家庭生產(chǎn)效益大大提高的同時,還指導、關(guān)心、帶領(lǐng)群眾學科學、用科學,共同致富,田林縣平塘等鄉(xiāng)經(jīng)過對骨干農(nóng)夫進行烤煙生產(chǎn)技術(shù)、雜交玉米技術(shù)等培訓后,通過骨干農(nóng)夫輻射帶動,大力進展烤煙-玉米栽培模式,有1002戶群眾種植烤煙4517畝,同比增加1409畝,收購干煙10216擔,同比增加3508擔,總產(chǎn)值達400.2萬元,同比增加130.2萬元
8、,種煙農(nóng)戶僅種煙一項人均收入達790元,同比增收100元。7月份烤煙烘烤即將結(jié)束時,他們又在煙地里套種玉米正大619良種2509畝,至10月份收獲,平均畝產(chǎn)在500-600斤,轉(zhuǎn)變了過去單一種煙的栽培模式,實現(xiàn)了糧錢雙豐收。田林縣測算,項目受訓農(nóng)夫比末受訓農(nóng)夫戶均增收1120元以上,人均增收280元,項目直接增收120萬元。 (四)項目培訓有效地促進了各地產(chǎn)業(yè)基地的形成和進展,提升了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。靈川縣通過項目培訓構(gòu)建形成了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶、無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、以南方優(yōu)質(zhì)梨、桔類為主的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶和標準化食用菌產(chǎn)業(yè)帶等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶;博白縣通過進行
9、水稻免耕拋秧新技術(shù)的培訓,使全縣采納此項生產(chǎn)技術(shù)進行種植的水稻面積達32萬畝。按有關(guān)部門測算,運用該項技術(shù)種植水稻,每畝可節(jié)約犁耙田費50元左右,可為農(nóng)夫節(jié)約1600萬元的耕作費用,降低了水稻生產(chǎn)成本,增加了農(nóng)夫收入,大大減輕了農(nóng)夫的勞動強度;該縣通過冬種馬鈴薯、冬辣椒高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓共種下馬鈴薯7萬畝,冬辣椒2.07萬畝。目前,辣椒已上市,每公斤1元,估計每畝產(chǎn)量可達4000公斤,畝產(chǎn)值可達4000元,總產(chǎn)量8280萬公斤,總產(chǎn)值可達8280萬元。估計馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達XX公斤,總產(chǎn)量1.4億公斤,每公斤0.8元,每畝產(chǎn)值可達1600元,總產(chǎn)值可達1.12億元,這兩項為農(nóng)夫增加收入1.948
10、億元。 (五)依托培訓班成立農(nóng)夫技術(shù)專業(yè)協(xié)會。以協(xié)會的形式組織規(guī)模生產(chǎn)、終身技術(shù)培訓,組織產(chǎn)品加工和流通,將其培植成為培訓中心、信息中心、流通中心和農(nóng)業(yè)社會化服務中心。如鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)金袍村農(nóng)夫技術(shù)員韋水保,所在村是淮山之村,過去種淮山產(chǎn)量不高,檔次低,價格低,經(jīng)濟效益差。韋水保參與了骨干農(nóng)夫培訓班后,他進一步把握了無公害淮山栽培管理新技術(shù),對無公害淮山產(chǎn)業(yè)化進展也有了新的熟悉并付諸行動。一是指導帶領(lǐng)群眾按無公害的技術(shù)種植淮山;二是創(chuàng)建了淮山的“金袍”品牌,對無公害淮山產(chǎn)品進行包裝,并且搞起了粗加工;三是牽頭成立了淮山產(chǎn)業(yè)協(xié)會,把學員和群眾組織起來,形成了產(chǎn)供銷的經(jīng)營體系。在他的帶領(lǐng)下,20xx年該村千多畝的淮山產(chǎn)量高、質(zhì)量好,客商云集,每公斤價格比往年高0.30.4元,僅此一項,全村就增收100多萬元。 四、項目存在問題和改進意見 一方面是項目開展不夠平衡,同時,項目管理干部隊伍和師資隊伍建設有
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