1、管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師：姓名： 上機實踐名稱：客戶訂貨 學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/5上機實踐編號：實驗一組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康?理解銷售報價的作用，掌握銷售報價的操作。2理解銷售訂貨管理的主要功能，掌握相關(guān)的基本操作。二、實驗內(nèi)容1輸入銷售報價單。2審核銷售報價單。3輸入銷售預(yù)訂單。4輸入銷售訂單。5審核銷售訂單。6修改已審核銷售訂單。三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1輸入報價單并審核。圖1-1 生成報價單圖1-2 錄入報價資料并審核2根據(jù)報價單生成銷售訂單并審核。圖1-3 選擇報價單圖1-4 生成銷售訂單

2、并審核3手工輸入新的銷售訂單并審核。圖1-5 手動生成銷售訂單并審核四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；審核后的訂單需要修改時，先進行棄審才能進行修改；修改后的訂單，仍需要進行審核，才能成為有效的訂單；銷售訂單可以手工錄入，也可以參照報價單和預(yù)訂單生成。先發(fā)貨后開票時，發(fā)貨單可以參照銷售訂單生成；開票直接發(fā)貨時，銷售發(fā)票可以參照銷售訂單生成。五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；在獲得客戶訂貨信息后，輸入報價單，并由銷售主管對報價單進行確認簽字（審核）；計劃人員手工輸入銷售與訂單，選取需要模擬的存貨，進行多階ATP模擬運算和供需分析并進行觀察；參照報價單和預(yù)訂單生成銷售

3、訂單，也可以手工輸入銷售訂單，再由銷售主管對其進行審核簽字。六、對實驗過程的建議 審核后的訂單需要修改時，先進行棄審才能進行修改；要注意的是，修改后的訂單，仍需要進行審核，審核后才能成為有效的訂單。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱： 排程業(yè)務(wù)學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/5上機實踐編號：實驗二組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康睦斫庵魃a(chǎn)計劃和物料需求計劃的作用，掌握產(chǎn)銷排程和物料需求計劃的操作。二、實驗內(nèi)容1MPS累計提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2MPS計劃參數(shù)維護。3MPS計劃生成。4MPS計劃作業(yè)

4、的供需資料查詢。5MRP累計提前天數(shù)推算。6MRP計劃參數(shù)維護。7MRP計劃生成。8MRP供需資料查詢。三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1MPS累計提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。圖2-1 物料庫存異常查詢2MPS計劃參數(shù)維護。圖2-2 MPS計劃參數(shù)設(shè)置3MPS計劃生成。圖2-3 MPS計劃生成4MPS計劃作業(yè)的供需資料查詢。圖2-4 按物料查詢MPS的供需資料圖2-5 查詢MPS的供需明細資料5 MRP計劃參數(shù)維護。圖2-6 MRP參數(shù)設(shè)置7MRP計劃生成。圖2-7 MRP計劃生成8MRP供需資料查詢。圖2-8 MRP供需資料查詢圖2-9 電池供需規(guī)劃資料查詢四、心得體會、實驗過程碰到的問題及

5、解決方法；進行MPS/MRP的參數(shù)設(shè)置時，“初始庫存”選項選擇“現(xiàn)存量”，表示MPS/MRP計算凈需求時考慮期初庫存量。凈需求=毛需求-庫存量+安全庫存預(yù)計庫存=前期庫存-毛需求+計劃接收量或產(chǎn)出量可承諾量=下次生產(chǎn)前的生產(chǎn)計劃量-所有訂單量五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；進行應(yīng)用前準備，重新計算各物料的累計提前天數(shù)，調(diào)整庫存為準確；在MPS/MRP計劃執(zhí)行前，設(shè)定企業(yè)進行MPS/MRP運算所依據(jù)的條件；考慮現(xiàn)有物料存量、已審核訂單余量，及物料提前期、數(shù)量供需政策，自動生成MPS/MRP料品的供應(yīng)計劃；按銷售訂單查詢MPS/MRP的規(guī)劃供需狀況。六、對實驗過程的建議 要注

6、意，參數(shù)設(shè)置 “初始庫存”選項選擇“現(xiàn)存量”，表示計算凈需求時考慮期初庫存量；進行MRP和MPS前要重新計算各物料的累計提前天數(shù)，調(diào)整庫存量為負值的料品，做好應(yīng)用前的準備工作；執(zhí)行MPS/MRP計劃前，設(shè)定企業(yè)進行MPS/MRP運算所依據(jù)的條件，如：預(yù)測版本、凍結(jié)日期、截止日期等等。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱： 銷售預(yù)訂單處理學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/6上機實踐編號：實驗二（系統(tǒng)一）組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康?.學(xué)會制作采購、委外和生產(chǎn)訂單計劃。2.理解進行售前分析ATP模擬運算、多階A

7、TP模擬計算和供需分析。二、實驗內(nèi)容1制作采購訂單計劃。2制作委外訂單計劃。3制作生產(chǎn)訂單計劃。4制作銷售預(yù)訂單。5售前分析ATP模擬運算。6多階ATP模擬計算和供需分析。7審批銷售預(yù)訂單。8.參照銷售預(yù)訂單生成銷售訂單并審核。三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1制作采購訂單。圖3-1 期初記賬圖3-2 由MRP規(guī)劃資料生成采購訂單2制作委外訂單計劃。圖3-3 生成委外訂單3制作生產(chǎn)訂單計劃。圖3-4 自動生成生產(chǎn)訂單圖3-5生產(chǎn)訂單審核4手工輸入銷售預(yù)訂單。圖3-6 銷售訂單錄入5做售前分析的ATP模擬運算。圖3-7 ATP模擬運算6多階ATP模擬計算和供需分析。圖3-8 多階ATP模擬運算 圖3

8、-9 銷售訂單可承諾交期推算結(jié)果圖3-10 供需平衡分析結(jié)果資料7審批銷售預(yù)訂單。圖3-11 審批銷售訂單8.參照銷售預(yù)訂單生成銷售訂單并審核。圖3-12 選擇預(yù)訂單參照生單四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；在所選定的時格范圍內(nèi)進行供需平衡分析，目的是為了滿足預(yù)訂單的交貨，而生產(chǎn)的模擬計劃和模擬計劃的子件供需情況五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；首先制作需要的訂單計劃，如采購訂單計劃、委外訂單計劃、生產(chǎn)訂單計劃；接下來，制作銷售預(yù)訂單，并進行售前分析的ATP模擬運算、多階的ATP模擬計算和供需分析。最后，審批銷售預(yù)訂單，參照銷售預(yù)訂單生成銷售訂單并審核。六、對實驗

9、過程的建議 輸入銷售訂單之前，需要先做好以下工作：在“基本信息/系統(tǒng)啟用”中，檢查“售前分析”模塊是否被啟用；在“基礎(chǔ)檔案/業(yè)務(wù)/ATP模擬方案定義”中設(shè)置ATP模擬方案；在“基礎(chǔ)檔案/存貨/存貨檔案/其他”中，選擇“售前ATP方案”；在“基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/制造ATP規(guī)則維護”中，按照企業(yè)特定需要設(shè)置。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱：采購業(yè)務(wù)學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/6上機實踐編號：實驗四組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康睦斫獠少徆芾淼淖饔?，掌握對由?guī)劃生成的采購訂單進行了業(yè)務(wù)處理的操作。二、實驗

10、內(nèi)容1期初記賬。2供應(yīng)商存貨價格表。3請購單輸入。4請購單審核。5請購轉(zhuǎn)采購處理并審核采購單。6由MRP的規(guī)劃采購令單自動生成采購訂單。7填制到貨單。8將采購貨物入庫。9登記采購發(fā)票。10采購結(jié)算。三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏1采購期初記賬。圖4-1 采購期初記賬2輸入供應(yīng)商存貨價格。圖4-2 錄入供應(yīng)商存貨價格圖4-3 采購選項設(shè)置3填制請購單并審核。圖4-4 輸入采購請購單并審核4由請購單生成采購訂單。圖4-5 由請購單生成采購訂單5根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購訂單并審核及查詢訂單列表。圖4-6 由規(guī)劃令單生成采購訂單并審核6填制到貨單。圖4-7 生成物料采購到貨單圖4-8 物料到貨單列表7.

11、對采購物料進行入庫并查詢現(xiàn)存量。圖4-9 生成采購入庫單并審核圖4-10 庫存現(xiàn)存量查詢8登記普通采購發(fā)票。圖4-11 生成普通發(fā)票四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；采購到貨單可以手工輸入，也可由采購訂單生成。若為“必有訂單業(yè)務(wù)模式時”，為了跟蹤采購的整個業(yè)務(wù)流程，則不能手工輸入采購到貨單。五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；對于采購業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)流程類似于銷售業(yè)務(wù)，只是在銷售業(yè)務(wù)中企業(yè)是賣方，而采購業(yè)務(wù)中企業(yè)則轉(zhuǎn)換為了買方。包括請購單，采購訂單，采購到貨單的錄入及審核。采購發(fā)票，采購結(jié)算單的結(jié)算等。六、對實驗過程的建議 采購到貨單為“必有訂單業(yè)務(wù)模式時”，不能手工輸

12、入采購到貨單。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸?上機實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名：上機實踐名稱：委外業(yè)務(wù)學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/7上機實踐編號：實驗五組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康睦斫馕夤芾淼淖饔?，掌握委外管理的功能操作。二、實驗?nèi)容1制作委外訂單。2委外訂單審核。3根據(jù)委外訂單領(lǐng)料。4委外料完工到貨。5委外物品入庫。6登記普通委外發(fā)票。7委外業(yè)務(wù)結(jié)算。三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1委外業(yè)務(wù)期初記賬。圖5-1 采購期初記賬2生成委外訂單并審核。圖5-2 生成委外訂單并審核3查詢委外訂單。圖5-3 委外訂單列表4根據(jù)委外訂單進行領(lǐng)料。圖5-4

13、 委外訂單生單列表圖5-5 生成材料出庫單并審核5委外加工物品完工到貨。圖5-6 生成委外到貨單6委外料品完工入庫。圖5-7 生成委外入庫單圖5-8 查詢委外料品庫存現(xiàn)存量7.登記普通委外發(fā)票圖5-9 生成普通委外發(fā)票四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；材料出庫單可以修改、刪除、審核、棄審，但根據(jù)限額領(lǐng)料單生成的材料出庫單，不可修改、不可刪除。 五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；經(jīng)過MPS/MRP自動規(guī)劃或者生產(chǎn)計劃人員手動輸入，生成委外訂單；審核后委外商憑借訂單領(lǐng)料，倉庫填制出庫單；委外物完工到貨，填制委外到貨單，此環(huán)節(jié)害死委外訂貨和委外入庫的中間環(huán)節(jié)；入庫后，登

14、記普通委外發(fā)票；最后，進行委外業(yè)務(wù)結(jié)算六、對實驗過程的建議 已審核未關(guān)閉的委外訂單才可以參照生成委外到貨單、入庫單和發(fā)票。所以在操作時，直接點當前頁面右上角“X”進行關(guān)閉頁面，而不是點擊工具欄上的“關(guān)閉”按鈕。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱：生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/7上機實踐編號：實驗六組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康?.了解生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程，理解生產(chǎn)訂單的作用。2.掌握生產(chǎn)訂單管理的操作。二、實驗內(nèi)容1生產(chǎn)訂單手動輸入。2重復(fù)計劃手動輸入。3生產(chǎn)訂單自動生成。4重復(fù)計劃自動生成。5生產(chǎn)訂

15、單處理。6按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。7產(chǎn)品完工入庫。8產(chǎn)品退制。三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1生產(chǎn)訂單自動生成。圖6-1 選擇自動生成生產(chǎn)訂單圖6-2 查詢子件資料2審核生成的生產(chǎn)訂單。圖6-3 生產(chǎn)訂單審核3生產(chǎn)訂單通知單打印。圖6-4 生產(chǎn)訂單通知單4生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單打印。圖6-5 生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單5按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。圖6-6 生成材料出庫單6完工產(chǎn)品入庫并查詢現(xiàn)存量。圖6-7 生成產(chǎn)品入庫單并審核圖6-8 現(xiàn)有庫存量查詢7對入庫后的不合格產(chǎn)品進行退回返修。圖6-9 不合格品處理單圖6-10 不合格品記錄單8退制并查詢庫存量。圖6-11 倉庫現(xiàn)有庫存量查詢9對返修合格后的料品再次辦理入庫手續(xù)。圖6-12

16、返修產(chǎn)品重新入庫四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法； 先完工的物料先開工先生產(chǎn)，因而先領(lǐng)料。根據(jù)BOM結(jié)構(gòu)，必須按照產(chǎn)品的加工生產(chǎn)順序，經(jīng)過領(lǐng)料完工入庫，再領(lǐng)料再完工入庫，逐級加工，直至生產(chǎn)出產(chǎn)成品。因此，先填制完材料出庫單，才能進行相應(yīng)的產(chǎn)成品入庫操作。五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；手動輸入生產(chǎn)訂單，重復(fù)制造的物料進行“重復(fù)計劃”設(shè)置；自動生成可執(zhí)行的生產(chǎn)訂單以及重復(fù)計劃的生產(chǎn)訂單；審核生產(chǎn)訂單并可執(zhí)行產(chǎn)品入庫報檢作業(yè)；制造部門按生產(chǎn)訂單到倉庫領(lǐng)料，錄入領(lǐng)料單；制造部門生產(chǎn)的制造品完工后，立即入庫，錄入產(chǎn)品入庫單；對已入庫產(chǎn)品中的不合格品，進行退回車間返修，待

17、修改合格后再入庫。 六、對實驗過程的建議 若不使用車間管理進行工序生產(chǎn)，則生產(chǎn)中只需按照生產(chǎn)領(lǐng)料的方式，領(lǐng)取物料，然后生產(chǎn)完工入庫即可。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱：銷售發(fā)貨學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/8上機實踐編號：實驗八組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康睦斫怃N售發(fā)貨管理的含義，掌握銷售發(fā)貨的功能操作。二、實驗內(nèi)容1、填制銷售普通發(fā)票2、銷售發(fā)貨3、銷售出庫4、銷售報表查詢?nèi)僮鬟^程中的關(guān)鍵頁面截屏 1、填制銷售發(fā)票圖7-1 生成銷售普通發(fā)票2、查看自動生成的發(fā)貨單圖7-2 查看發(fā)貨單3、查看自動

18、生成的銷售出貨單圖7-3 查詢銷售入庫單4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量圖7-4 查詢庫存現(xiàn)存量5、查詢銷售報表圖7-5 查詢銷售統(tǒng)計表圖7-6 查詢發(fā)貨統(tǒng)計表圖7-7 查詢銷售增長情況圖7-8 銷售綜合統(tǒng)計表四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法； 銷售發(fā)票可以手工增加，也可以參照銷售訂單生成；在“必有訂單業(yè)務(wù)模式”時，不可手工新增，只能參照生成。 五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；銷售開票是銷售業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，銷售發(fā)票復(fù)核后，根據(jù)銷售發(fā)票進行制單，生成記賬憑證；發(fā)貨單是銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)的執(zhí)行載體，是給客戶發(fā)貨的憑據(jù)；銷售出庫單是銷售業(yè)務(wù)的主要憑據(jù)，在“存貨核算”模塊中用于存貨出

19、庫成本核算。六、對實驗過程的建議 對于未錄入稅戶的客戶，可以開具普通發(fā)票，不可以開具專用發(fā)票；發(fā)貨單根據(jù)銷售發(fā)票自動生成，這種情況下，發(fā)貨單只能瀏覽，不能進行增刪改和審核等操作。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱：制單業(yè)務(wù)學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/8上機實踐編號：實驗九組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康?、理解應(yīng)收款、應(yīng)付款管理模塊的作用，掌握應(yīng)收款、應(yīng)付款管理系統(tǒng)制單操作。2、理解銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)和委外業(yè)務(wù)與應(yīng)收款、應(yīng)付款之間的賬務(wù)關(guān)系。二、實驗內(nèi)容1、應(yīng)收款管理系統(tǒng)制單處理2、應(yīng)付款管理系統(tǒng)制單處

20、理三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1、設(shè)置應(yīng)收款核算模型圖8-1 應(yīng)收賬款核算模型設(shè)置2、設(shè)置應(yīng)收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目圖8-2 應(yīng)收賬款基本科目設(shè)置圖8-3 應(yīng)收賬款控制科目設(shè)置圖8-4 應(yīng)收賬款結(jié)算方式科目設(shè)置3、設(shè)置應(yīng)收款帳齡區(qū)間報警級別圖8-5 應(yīng)收賬款管理信用報警級別圖8-6 應(yīng)收賬款賬齡區(qū)間設(shè)置4、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)收單據(jù)圖8-7 應(yīng)收賬款單據(jù)審核5、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單圖8-8 制單條件設(shè)置圖8-9 應(yīng)收賬款憑證生成6、在應(yīng)收款管理模塊中查詢應(yīng)收賬款憑證及單據(jù)圖8-10 查詢應(yīng)收款憑證圖8-11 查詢應(yīng)收款單據(jù)7、設(shè)置應(yīng)付款核算模型；憑證基本科目、控制

21、科目及結(jié)算方式科目；帳齡區(qū)間報警級別。圖8-12 應(yīng)付賬款憑證基本科目設(shè)置圖8-13 應(yīng)付賬款期內(nèi)賬齡區(qū)間圖8-14 應(yīng)付賬款管理信用報警級別8、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)付單據(jù)圖8-15 審核應(yīng)付單據(jù)9、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單圖8-16 制單發(fā)票選擇圖8-17 應(yīng)付賬款憑證生成10、在應(yīng)付款管理模塊中查詢應(yīng)付賬款憑證及單據(jù)圖8-18 查詢應(yīng)付款憑證圖8-19 查詢應(yīng)付款單據(jù)12、在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)付款憑證圖8-20 查詢憑證四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法； 往來款管理根據(jù)銷售和采購，分為應(yīng)收款和應(yīng)付款的管理。對于收款業(yè)務(wù)，需要錄入收款單并審核，隨后進行核銷處理。對于應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)

22、務(wù)，錄入收款單后則需要執(zhí)行轉(zhuǎn)賬，預(yù)收沖應(yīng)收功能，最后進行應(yīng)收憑證的生成。對于付款業(yè)務(wù)，反之亦然。五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系； 1.應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)制單處理：根據(jù)銷售業(yè)務(wù)以及應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的簡繁，選擇“簡單核算”或“詳細核算”方案； 設(shè)置在制單時憑證中借貸方應(yīng)記的會計科目； 對應(yīng)收單據(jù)的項目內(nèi)容進行審核；根據(jù)通過審核的銷售發(fā)票制作記賬憑證； 查詢已生成的憑證內(nèi)容，了解應(yīng)收賬目的情況；打開總賬查看制成的記賬憑證；2. 應(yīng)付賬款管理系統(tǒng)制單處理：同應(yīng)收。六、對實驗過程的建議 審核與填制應(yīng)收/應(yīng)付單據(jù)不能為同一個人；壞賬處理獨立制單；對同一張原始單據(jù)不能重復(fù)制單；憑證如有錯誤需

23、要刪除，應(yīng)先在應(yīng)收/應(yīng)付管理系統(tǒng)查詢模塊中刪除，再在總賬系統(tǒng)中刪除對應(yīng)的“已作廢”憑證的分錄。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱：期末處理學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/9上機實踐編號：實驗十組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康睦斫庠履┨幚淼淖饔茫莆栈静僮?。二、實驗?nèi)容1、銷售業(yè)務(wù)月末結(jié)賬2、采購業(yè)務(wù)月末結(jié)賬3、委外業(yè)務(wù)月末結(jié)賬4、庫存業(yè)務(wù)月末結(jié)賬三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1、銷售管理系統(tǒng)月末結(jié)賬圖9-1 銷售管理系統(tǒng)月末結(jié)賬2、采購管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)月末結(jié)賬圖9-2 采購管理系統(tǒng)月末結(jié)賬3、委外管理系統(tǒng)月末結(jié)

24、賬圖9-3 委外管理系統(tǒng)月末結(jié)賬4、庫存管理系統(tǒng)月末結(jié)賬圖9-4 庫存管理系統(tǒng)月末結(jié)賬四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；如果“庫存管理”、“存貨核算”、“應(yīng)收/付款管理”的任何一個系統(tǒng)不能取消月末結(jié)賬，則不能取消“采購管理”、“委外管理”、“銷售管理”的月末結(jié)賬。五、結(jié)合所學(xué)理論知識，分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系；逐月將每月的銷售業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)封存，并將當月的銷售數(shù)據(jù)計入有關(guān)賬表中；逐月將每月的采購業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)封存，并將當月的銷售數(shù)據(jù)計入有關(guān)賬表中；逐月將每月的委外業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)封存，并將當月的銷售數(shù)據(jù)計入有關(guān)賬表中；逐月將每月的出入庫單據(jù)逐月封存，并將當月的銷售數(shù)據(jù)計入有關(guān)賬表中。六

25、、對實驗過程的建議 “采購管理”月末結(jié)賬后，才能進行“庫存管理”、“存貨核算”、“應(yīng)收/付款管理”的月末結(jié)賬。所以要取消“銷售管理”、“委外管理”、“采購管理”月末結(jié)賬，必須先通知“庫存管理”、“存貨核算”、“應(yīng)收/付款管理”的操作人員，要求他們系統(tǒng)取消結(jié)賬。管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)上機實踐報告課程名稱：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實驗?zāi)昙墸荷蠙C實踐成績：指導(dǎo)教師： 姓名： 上機實踐名稱：物料清單維護學(xué)號：上機實踐日期：2016/9/9上機實踐編號：實驗十一組號：上機實踐時間：4小時一、實驗?zāi)康睦斫馕锪锨鍐蔚淖饔茫莆瘴锪锨鍐蔚南嚓P(guān)概念及基本操作。二、實驗內(nèi)容1、物料清單資料維護。2、物料清單邏輯查驗。3、物料清單物料取代。4、物料清單物料刪除。5、物料低階碼推算。6、物料清單查詢打印。三操作過程中的關(guān)鍵頁面截屏 1、建立“電子掛鐘”物料清單圖10-1 物料清單輸入2、推算物料低階碼圖10-2 “電子掛鐘”的物料清單3、對物料清單進行邏輯查驗圖10-3 物料清單邏輯查驗4、查詢“電子掛鐘”物料清單結(jié)構(gòu)表圖10-4 母件結(jié)構(gòu)查詢（多階）5、查詢1000個“電子掛鐘”所需子件料品的數(shù)量圖10-5 子件用量查詢6、查詢“塑料”的母件料品結(jié)構(gòu)圖10-6 子件上級母件查