1、安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度1、總則1.1 為落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。1.2 本制度依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則建立。1.3 本制度適用于公司值班區(qū)長(zhǎng)以上在主體崗位上工作的各級(jí)管理人員和在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的技術(shù)人員。2、安全生產(chǎn)責(zé)任2.1 按照行政管理層次，公司、礦、工區(qū)、班組分別承擔(dān)所在行政管理范圍內(nèi)的管理主體責(zé)任，并對(duì)上一級(jí)行政主體負(fù)責(zé)。2.2 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全管理工作全面負(fù)責(zé)。2.3 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全管理負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.4 副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，對(duì)分管管理范圍

2、內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)具體主體責(zé)任。2.5 各單位、工區(qū)的行政首長(zhǎng)是本單位、 工區(qū)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2.6 安全環(huán)保科是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主管部門，負(fù)責(zé)組織公司日常的監(jiān)督檢查工作；對(duì)由于管理不善、監(jiān)督檢查不到位等失職、失察而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。2.7 公司各部門按照確定的職責(zé)對(duì)各單位安全管理負(fù)相關(guān)責(zé)任。2.8 公司各級(jí)管理、技術(shù)人員都要按照萊蕪礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定和萊蕪礦業(yè)有限公司崗位責(zé)任制的要求，忠實(shí)履行自己的職責(zé)。3、安全生產(chǎn)責(zé)任考核3.1 公司對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任實(shí)行百分制考核，與相關(guān)責(zé)任人年薪掛鉤，考核結(jié)果作為年薪和崗位履職程度的否決系數(shù)。

3、3.2 日常管理考核公司對(duì)生產(chǎn)單位的日常安全管理考核依據(jù)督察結(jié)果進(jìn)行。督察的范圍和標(biāo)準(zhǔn)如表一；對(duì)應(yīng)責(zé)任人員和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如表二。對(duì)于一般不符合，公司或部門采用消除事故隱患通知書或安全檢查登記表的方式向被檢查單位提出限期整改要求；對(duì)于嚴(yán)重不符合，公司采用安全指令的方式，立即采取停（工） 、關(guān)（閉）、撤（出）、搶（修）、改（造）等果斷措施，以保障安全生產(chǎn)。3.3 事故責(zé)任追究公司對(duì)人身險(xiǎn)肇事故、設(shè)備事故和人身傷害事故進(jìn)行事故責(zé)任追究；事故責(zé)任追究的程序是根據(jù)事故的實(shí)際情況分析事故的性質(zhì)，明確事故原因，確定相應(yīng)人員對(duì)事故應(yīng)付的責(zé)任，然后進(jìn)行事故責(zé)任考核。公司對(duì)生產(chǎn)單位對(duì)應(yīng)責(zé)任人員事故追究計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。3.4

4、 安全監(jiān)督管理人員日常管理考核和事故責(zé)任追究公司督察人員對(duì)管理范圍內(nèi)存在的各類不符合及責(zé)任事故承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。3.4.1 日常管理考核以公司、部門各類檢查查出的不符合為依據(jù)。3.4.2 因現(xiàn)場(chǎng)存在明顯不符合，檢查時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在六小時(shí)內(nèi)造成事故的，對(duì)應(yīng)責(zé)任人員事故追究計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如表二“明顯不符合未及時(shí)發(fā)現(xiàn)”部分。3.4.3督察人員在分工范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不符合，檢查時(shí)雖已發(fā)現(xiàn)，但未下達(dá)消除事故隱患通知書、安全檢查登記表 督促整改，或雖已下達(dá)但未及時(shí)督促整改，或整改不合格未對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰、并未繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)整改而造成事故的，對(duì)應(yīng)責(zé)任人員計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。3.5 部門事故考核及責(zé)任追究。對(duì)由于下列主觀失誤、

5、管理不善、監(jiān)督檢查不到位等失職、失察而造成事故，相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任，對(duì)應(yīng)責(zé)任人員計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。因工程無設(shè)計(jì)就安排作業(yè)計(jì)劃、 無計(jì)劃同意或默認(rèn)工程施工、 不按設(shè)計(jì)順序或工藝施工未能有效制止造成事故的；因設(shè)計(jì)、工藝上的錯(cuò)誤和缺陷造成事故的；因職工未進(jìn)行安全培訓(xùn)就上崗操作、職工教育不到位造成事故的；因設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、大修等設(shè)備管理存在嚴(yán)重缺陷或管理不到位造成事故的；因發(fā)生重大火災(zāi)或重大交通事故負(fù)主要責(zé)任的；因地質(zhì)、水文地質(zhì)設(shè)計(jì)及構(gòu)造勘探錯(cuò)誤， 井下測(cè)量質(zhì)量不合格或因驗(yàn)收合格的井巷工程由質(zhì)量因素引發(fā)造成事故的；因建筑物設(shè)計(jì)、 質(zhì)量、施工工藝的錯(cuò)誤和缺陷或?qū)ㄖ锉O(jiān)督檢查不到位或

6、因各單位提出的工業(yè)建筑安全隱患未及時(shí)提出整改意見進(jìn)行整改造成事故的；因供應(yīng)的材料、備件不符合要求或有缺陷造成事故的。3.6 公司經(jīng)理層考核。公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理在管理范圍內(nèi)，對(duì)發(fā)生的各類事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.7 各級(jí)管理技術(shù)人員在年度內(nèi)安全責(zé)任累計(jì)扣分40 分以上者，自動(dòng)離職。3.8 對(duì)造成事故、構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。3.9 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故， 要按照關(guān)于職工工傷事故管理的補(bǔ)充規(guī)定等制度的要求及時(shí)匯報(bào)，并經(jīng)網(wǎng)上公開報(bào)告。堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)事故的情況發(fā)生。漏、瞞事故情況一經(jīng)查出，相關(guān)責(zé)任人下崗。3.10 對(duì)忽視安全生產(chǎn)，違章指揮，瀆職，失職，造成事故負(fù)有責(zé)任而被撤職的管理、技術(shù)人員三年內(nèi)不予重新任用。4、考核管理4.1 建立考核組織。公司安委會(huì)負(fù)責(zé)考核，下設(shè)考核辦公室，考核辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?，具體負(fù)責(zé)公司考核管理工作。4.2 考核程序和辦法。考核以年度為周期。實(shí)行一月一考核，年度總考核、總兌現(xiàn)?？己宿k公室依據(jù)考核結(jié)果提出意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并進(jìn)行兌現(xiàn)。5、附則5.1 事故性質(zhì)以事故調(diào)查組或公司安全委員會(huì)認(rèn)定的事故性質(zhì)為準(zhǔn)。5.2 一般險(xiǎn)肇事故按一次輕傷事