1、謝謝觀賞5S推行管理制度15S推行管理制度Managementsystemofthe5S1 .目的1.1 通過5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的實施，激發(fā)員工的責任感與團隊意識；并借以降低生產(chǎn)成本，提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量，對內(nèi)營造有序高效的工作環(huán)境，對外成為一個顧客信賴的公司。2 .適用范圍2.1 適用于本公司的生產(chǎn)車間、倉儲運輸。3.5S包括內(nèi)容1.1 整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。1.2 整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。1.3 清掃：清除責任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。1.4 清潔：將上面3S實施的做法徹底化、制度化、并維持成果。1.5

2、 素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。4 .職責4.1 生產(chǎn)部負責5S管理的日常工作；4.255 小組負責指導督促各部門5S的執(zhí)行；4.256 各部門負責按標準實施5S工作。5 .操作程序5.1 現(xiàn)場管理標準5.1.1 整理5.1.1.1 所屬區(qū)域內(nèi)無不用的物品。5.1.1.2 所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點放置、標識和定期處理。5.1.2 整頓5.1.2.1 所屬區(qū)域的物品（包括設備、設備備件、刀具、流轉(zhuǎn)品、不良品、待檢品等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、標示清楚。5.1.2.2 各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、生產(chǎn)工具、維修工具、測量工具、夾具、工具箱、辦公桌、辦

3、公椅、風扇、流轉(zhuǎn)車等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置。5.1.2.3 各區(qū)域的文件資料（包括政策制度、文件、通知、標準、圖紙、工藝、檢驗基準書、各種報表、記錄表、檔案等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本。謝謝觀賞謝謝觀賞5.1.2.4 各區(qū)域所用的清潔工具（包括掃帚、拖把、畚斗、抹布、桶等）須按規(guī)定整齊放置。5.1.2.5 各區(qū)域通道無物品堆集、保持通暢。5.1.3 清掃、清潔5.1.3.1 各區(qū)域所使用的設備、器具及工裝夾具等表面無粉塵、污垢、積油、積塵，保持設備、工具表面亮麗如新。5.1.3.2 區(qū)域內(nèi)地面無雜物、紙屑、積塵、積水（油）、積渣。5.1.3.3 區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、

4、定置線保持完好、明亮。5.1.3.4 各種作業(yè)記錄（包括設備點檢表、員工自檢表、工藝卡、作業(yè)指導書、交接班記錄表等）均按時記錄，且記錄規(guī)范、準確。5.1.3.5 各區(qū)域每周至少進行一次大掃除。5.1.4 素養(yǎng)5.1.4.1 全體人員必須養(yǎng)成良好習慣、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場管理活動。5.1.4.2 管理人員應按規(guī)定對本轄區(qū)內(nèi)進行自查、并指導培訓所屬員工按要求進行現(xiàn)場管理活動的開展，逐步提高員工素質(zhì)。逐步把“5S”活動向前推進，提高現(xiàn)場管理水平。5.2 實施方法5.2.1 根據(jù)公司要求，成立“5S推進小組”，該小組對現(xiàn)場進行檢查、巡視和現(xiàn)場評判及解釋工作。5.2.2 確定檢查范圍，根據(jù)公司的實際情況來

5、編制檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍，繪制5S責任分區(qū)圖，確定各責任區(qū)內(nèi)5S負責人及組成成員，以看板形式公示。檢查人員根據(jù)該圖來判定責任人。5.3 檢查、評比及考核管理規(guī)定5.3.1 推進小組不定期的對各區(qū)域進行檢查、巡查，對不符合項向責任人提出整改，能立即整改者立即整改，不能立即整改者，下發(fā)整改通知書責令其限期整改。5.3.2 班組長每班進行5S大檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，如當場能整改的則整改，如不能的，則發(fā)給“5S整改通知”，限令其整改日期。5.3.3 車間負責人每天對5S執(zhí)行情況進行檢查，對不符合項提出整改，復查整改結(jié)果，并記錄。5.3.4 檢查內(nèi)容5.3.4.1 各類機械設備日常維護保養(yǎng)、點檢，無污垢

6、，無銹蝕、無粉塵。5.3.4.2 各種產(chǎn)品及其它物品無混放、混裝、分類清楚，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度要求限1.5米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴禁超高堆放。5.3.4.3 各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有狀態(tài)標識，不合格品必須隔離。5.3.4.4 手動液壓車、空托盤、空鐵框、掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象。5.3.4.5 材料架、工具箱（架）、模具架等貨架上的材料、物品擺放是否整齊，無塵埃。5.3.4.6 工具、量具、檢具、計量器具、勞動保護用品無亂丟、亂放現(xiàn)象，保管良好。5.3.4.7 車間、倉庫、辦公室角落清潔干凈，墻壁、門、窗、衛(wèi)生間無亂貼、亂掛。5.3.4.8 車間、倉庫劃分定值管理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通。在未得到許可的情況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點，標識清楚，帳、物一致。5.3.4.9辦公桌整潔，各類文件、資料、臺帳、表單應擺放整齊，無亂涂亂畫，保管良好。5.3.158.10 各責任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。5.3.158.11 室內(nèi)外垃圾桶有固定地點擺放，無垃圾溢出，下班后，必須關空調(diào)、機器、電扇、電燈、水管及門窗。5.3.158.12 室內(nèi)外臨時擺放的物品有標識，放置整齊，不阻礙通道。5.3.158.13 衛(wèi)生責任區(qū)無雜物，地上無油污、積