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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上奧戶經(jīng)理轉(zhuǎn)正考核方案一、總則為規(guī)范客戶經(jīng)理接待流程,提高客戶經(jīng)理接待能力,促使成交,特制定本制度。二、考核目的1、在公司造就一支業(yè)務精干的、高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。2、及時、公正地對客戶經(jīng)理工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為客戶經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展計劃提供良好的基礎。4、將考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,在公司形成一個客戶經(jīng)理與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。三、考核原則1、以公司對客戶經(jīng)理的業(yè)績指標和相關的管理指標,以及員工實際的客觀事實為基本依據(jù);2、以客戶經(jīng)理
2、考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則;3、以全面、客觀、規(guī)范為核心考核理念。四、適用對象本制度適用對象主要為奧韻華府客戶經(jīng)理。五、考核周期及方式考核類型考核時間考核方式考核人員轉(zhuǎn)正考核待定筆試、情景模擬考核小組六、考核內(nèi)容筆試(占總成績60%)1、房地產(chǎn)基礎知識(10分)2、項目基礎知識(10分)3、銷售政策及口徑(5分)4、客戶疑點論述(15分)情景模擬(占總成績40%)1、商務禮節(jié)(10分)2、項目介紹(15分)3、銷售技巧(20分)4、預算及定單填寫(15分)七、考核評價考核結(jié)果按客戶經(jīng)理考核總分,劃分為 “優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等級,并作如下界定:考核成績90分
3、以上80-89分60-79分60分以下考核等級優(yōu)秀良好合格不合格八、考核程序考核的一般操作程序:1、筆試:閉卷考試2、情景模擬:由考核小組等現(xiàn)場進行評分2018年 3 月奧韻華府客戶經(jīng)理情景模擬評分表序姓名考核內(nèi)容評分標準評分1商務禮節(jié)(10分)形象、語速、語調(diào)、禮節(jié)(不符合要求每次扣1分)項目介紹(15分)口齒清晰、介紹完整(不符合要求每次扣1分)銷售技巧(20分)條理清晰、道具運用、技巧靈活(不符合要求每次扣1分)預算及定單填寫(15分)快速準確、講解引導(不符合要求每次扣1分)2商務禮節(jié)(10分)形象、語速、語調(diào)、禮節(jié)(不符合要求每次扣1分)項目介紹(15分)口齒清晰、介紹完整(不符合要
4、求每次扣1分)銷售技巧(20分)條理清晰、道具運用、技巧靈活(不符合要求每次扣1分)預算及定單填寫(15分)快速準確、講解引導(不符合要求每次扣1分)3商務禮節(jié)(10分)形象、語速、語調(diào)、禮節(jié)(不符合要求每次扣1分)項目介紹(15分)口齒清晰、介紹完整(不符合要求每次扣1分)銷售技巧(20分)條理清晰、道具運用、技巧靈活(不符合要求每次扣1分)預算及定單填寫(15分)快速準確、講解引導(不符合要求每次扣1分)4商務禮節(jié)(10分)形象、語速、語調(diào)、禮節(jié)(不符合要求每次扣1分)項目介紹(15分)口齒清晰、介紹完整(不符合要求每次扣1分)銷售技巧(20分)條理清晰、道具運用、技巧靈活(不符合要求每次
5、扣1分)預算及定單填寫(15分)快速準確、講解引導(不符合要求每次扣1分)4商務禮節(jié)(10分)形象、語速、語調(diào)、禮節(jié)(不符合要求每次扣1分)項目介紹(15分)口齒清晰、介紹完整(不符合要求每次扣1分)銷售技巧(20分)條理清晰、道具運用、技巧靈活(不符合要求每次扣1分)預算及定單填寫(15分)快速準確、講解引導(不符合要求每次扣1分)5商務禮節(jié)(10分)形象、語速、語調(diào)、禮節(jié)(不符合要求每次扣1分)項目介紹(15分)口齒清晰、介紹完整(不符合要求每次扣1分)銷售技巧(20分)條理清晰、道具運用、技巧靈活(不符合要求每次扣1分)預算及定單填寫(15分)快速準確、講解引導(不符合要求每次扣1分)6商務禮節(jié)(10分)形象、語速、語調(diào)、禮節(jié)(不符合要求每次扣1分)項目介紹(15分)口齒清晰、介紹完整(不符合要求每次扣1分)銷售技巧(20分)條理清晰、
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