1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程質(zhì)量獎罰辦法（試行）1、 總則1.1 為加強(qiáng)施工管理，提高企業(yè)的質(zhì)量水平和市場競爭力，制定本辦法；1.2 重獎創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的單位和個人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽(yù)的單位和責(zé)任者； 1.3 本辦法適用于明麓建筑工程有限公司施工項(xiàng)目。2、 考核指標(biāo) 2.1  單位工程一次交驗(yàn)合格率100%； 2.2  明麓建筑工程有限公司下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)計劃； 2.3  是否發(fā)生質(zhì)量事故及質(zhì)量問題； 2.4 上級主管部門、工程監(jiān)理及政府主管部門抽檢中是否出現(xiàn)不合

2、格工程； 2.5  因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報控告（經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí)）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報批評； 2.6  保修服務(wù)不及時、不到位，由于施工原因造成房屋使用功能較差，影響較大。3、獎勵 3.1  創(chuàng)優(yōu)獎勵條件及標(biāo)準(zhǔn)獎勵條件  魯班獎 國優(yōu)      金獎 國優(yōu)      省獎 （揚(yáng)子杯）或同級別獎項(xiàng) 市獎（金陵杯）或同級別獎項(xiàng) 市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎（工程竣工前按50%兌現(xiàn)）獎勵標(biāo)準(zhǔn) &#

3、160;元 元  元 50000元  30000 元3.2 獲獎對象及分配比例 公司總部項(xiàng)目獲獎：公司經(jīng)理10%、生產(chǎn)副經(jīng)理8%、總工8%、總工辦及施工管理部（含其他有功人員）9%、其他部門5%；                   項(xiàng)目經(jīng)理20%、生產(chǎn)副經(jīng)理15%、總工15%、項(xiàng)目其他有功人員10%。 （備注 ：分配百分比之計算基數(shù)為獎金總額）4、 獲得參建工程獎的

4、獎金總額按其參建部分結(jié)算金額與工程總造價比值調(diào)整。（此處參建特指明麓公司內(nèi)獨(dú)立核算單位，如：鋼結(jié)構(gòu)、裝飾等，同時應(yīng)考慮長期合作專業(yè)分包單位）5、 同一工程獲得多個上述所列獎項(xiàng)，獎金按最高獎項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，不重復(fù)計獎。6、 在上級主管部門和政府部門組織檢查中受到通報表揚(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎勵10003000元。7、 處罰 7.1 有下列情況之一，對有關(guān)責(zé)任人處以2002000元、對單位處5003000元罰款 7.1.1 不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交接無簽字； 7.1.2 不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時做好隱檢記錄； 7.1.3&#

5、160;不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不認(rèn)真整改； 7.1.4 不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無改進(jìn)； 7.1.5 未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（視無償返工處理）； 7.1.6 不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不整改造成不良后果者； 7.1.7 漏（錯）放受力鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋和烘烤鋼筋使其到位者； 7.1.8 模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差者； 7.1.9 砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；

6、 7.1.10 由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者； 7.1.11 進(jìn)場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者；7.1.12 建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；7.1.13 不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn)，不做蓄水灌水試驗(yàn)，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；7.1.14 不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測，交工時發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；7.1.15 水、電、煤氣管，過

7、樓墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者； 7.2   發(fā)生一般質(zhì)量事故，根據(jù)對工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失，罰有關(guān)人員5002000元，罰單位10005000元。 7.3   發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，根據(jù)對工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失，罰有關(guān)人員10005000元，罰單位200010000元。 7.4 發(fā)生重大質(zhì)量事故，罰有關(guān)單位500050000元，罰有關(guān)責(zé)任者200010000元。 7.5 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報或不按規(guī)定上報者，罰項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員10003000元。7.6未完成公司創(chuàng)建目標(biāo)，罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員1000020000元。8、 獎懲程序 8.1 優(yōu)質(zhì)工程獎勵，由項(xiàng)目經(jīng)理寫出報告，公司總工辦（工程技術(shù)部）審核，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 8.2 對項(xiàng)目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實(shí)填寫“質(zhì)量問題罰款通知單”一式四份（質(zhì)檢部門一份、主管領(lǐng)導(dǎo)一份，受罰款單位一份，財務(wù)部一份），由財務(wù)部從質(zhì)量保證金中扣除（對個人罰款由財務(wù)從被罰者工資中扣除）； 8.3 對發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由施工管理部行文提出處理意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后印發(fā)各單位，財務(wù)部從發(fā)生質(zhì)量事故單位質(zhì)量保證金中扣除。9