1、辦公室開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題和制度建設(shè)自 查報(bào)告辦公室開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題和制度建設(shè)自查報(bào) 告對(duì)照中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下 發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治和加強(qiáng)制 度建設(shè)的通知要求，結(jié)合市局部署，辦公室嚴(yán)格執(zhí) 行有關(guān)要求，對(duì)照重點(diǎn)內(nèi)容自檢自查，堅(jiān)持邊學(xué)邊查 邊改，切實(shí)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，取得了 階段性成果。一、規(guī)范文風(fēng)會(huì)風(fēng)，整治檢查評(píng)比泛濫 情況。一是從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模。嚴(yán)格控制以市 局名義召開(kāi)的各類會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間， 提倡少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)解決問(wèn)題的會(huì)。堅(jiān)持會(huì)前、 會(huì)中、會(huì)后精心準(zhǔn)備、主題鮮明、言之有物，解決實(shí) 際問(wèn)題、推進(jìn)工作開(kāi)展。今年以來(lái)，全市

2、XX機(jī)關(guān)共召 開(kāi)會(huì)議1099次，其中直屬部門422次，各縣局677 次，與去年同期相比下降。二是盡量壓縮會(huì)議議程、 精減會(huì)議形式。做到能不開(kāi)的不開(kāi)、能合并的合并、 能壓縮的壓縮，特別是只涉及學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件精神、 作出有關(guān)工作部署且不涉密的會(huì)議，一律采用電視電 話會(huì)議形式召開(kāi)，且主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)嚴(yán)格控制規(guī)模、 簡(jiǎn)化形式，各單位、部門分會(huì)場(chǎng)布置均做到因地制宜、 精簡(jiǎn)節(jié)約。三是嚴(yán)格會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理，厲行節(jié)約，反對(duì) 鋪張浪費(fèi)。全市各級(jí)XX機(jī)關(guān)舉辦的各種會(huì)議，一般不 吃飯、不住宿，做到不以任何名義發(fā)放紀(jì)念品，不組 織消費(fèi)娛樂(lè)、休閑健身活動(dòng)，不以培訓(xùn)名義開(kāi)會(huì)。據(jù) 統(tǒng)計(jì)，今年全市會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出壓縮了 四是從嚴(yán)控制

3、 出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)。以市局名義召開(kāi)的專題會(huì)議，由 分管聯(lián)系的市局領(lǐng)導(dǎo)出席，其他市局領(lǐng)導(dǎo)一般不出席。 除統(tǒng)一安排外，市局領(lǐng)導(dǎo)一律不出席剪彩、奠基活動(dòng) 和慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)、博覽會(huì)、研討會(huì)等。各 類會(huì)議和活動(dòng)一般不安排市局領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)會(huì)議代表和合 影。五是從嚴(yán)控制文件、簡(jiǎn)報(bào)和內(nèi)部刊物的發(fā)放、報(bào) 送范圍，嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定，做到不多頭報(bào)文、 越級(jí)報(bào)文，可報(bào)可不報(bào)的不報(bào)。市局的所有文件、簡(jiǎn) 報(bào)，除涉密材料外，全部通過(guò)辦公自動(dòng)化、公文交換 系統(tǒng)報(bào)送。文件簡(jiǎn)報(bào)力求簡(jiǎn)明扼要、通暢樸實(shí)，突出 思想性、針對(duì)性和可操作性，反映重要?jiǎng)討B(tài)、經(jīng)驗(yàn)、 問(wèn)題和工作建議，盡可能壓縮文件篇幅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市 局對(duì)外報(bào)送的簡(jiǎn)報(bào)從3

4、種壓縮成1種，1至10月，全 市共擬發(fā)公文4631件，其中直屬部門2660件，各縣 局1971件，與去年同期相比，文件數(shù)量同比下降了 , 全市XX機(jī)關(guān)發(fā)文數(shù)量明顯減少。二、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)， 開(kāi)展調(diào)查研究規(guī)范考核。一是繼續(xù)深入開(kāi)展“四群” 教育活動(dòng)，部、處領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入實(shí)際、深入基層、深 入群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲、體察群眾情緒、關(guān)心群眾疾 苦，認(rèn)真檢查各項(xiàng)政策和工作的落實(shí)情況，切實(shí)解決 基層和群眾的實(shí)際困難，明確領(lǐng)導(dǎo)帶頭、掛區(qū)包案制 度：4名部領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系官渡分局春城所、福海所、 滇池所和西山分局金碧所，并分別確定主抓XX年度省 廳綜合考核、綜合考核、信息化考核和全市城市報(bào)警 監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的包案方法；二

5、是制定辦公室副科以 上干部對(duì)口聯(lián)系各分縣局和局直屬部門工作方案，由4名部領(lǐng)導(dǎo)牽頭、42名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2名骨干民 警組成“辦公室調(diào)研組”，按市局黨委委員的分管聯(lián) 系部門分為七個(gè)小組，由部黨委委員分別帶隊(duì)，對(duì)應(yīng) 聯(lián)系相關(guān)分縣局或市局直屬部門開(kāi)展調(diào)研；三是繼續(xù) 做好選派民警下基層工作，明確辦公室下基層民警為 每月參加高發(fā)案派出所街面巡邏防控的 6名民警，分 管部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合處定期或不定期深入派出所和責(zé)任 警區(qū)了解一線實(shí)情，與派出所就社區(qū)防控和治安狀況 進(jìn)行交流探討，形成共識(shí)。四是嚴(yán)格規(guī)范考核工作情 況。今年以來(lái)，為推進(jìn)省XX廳和市委、市政府下達(dá)的 年度考核任務(wù)，以及市局確定的年度重點(diǎn)工作順利完 成

6、，局考核辦按照局黨委的部署要求，在全市XX機(jī)關(guān) 范圍內(nèi)廣泛征求修改意見(jiàn)，并在 8月份結(jié)合黨的群眾 路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)考核考評(píng)工作專門開(kāi)展了調(diào)研分 析，經(jīng)市局黨委2次專題研究決定，于9月7日正式 下發(fā)考核辦法執(zhí)行。三、從嚴(yán)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)制度建 設(shè)源頭治理。一是按照“更加注重治本、更加注重預(yù) 防、更加注重制度建設(shè)”的要求，以制約和監(jiān)督權(quán)力 運(yùn)行為核心，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)制度建 設(shè)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、 流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及 時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。二是執(zhí)行民主集中制和集體 決策制，凡涉及干部人事、重要工作、重大事項(xiàng)均由 部黨委會(huì)研究集體決策，兩周召開(kāi)一次部黨委會(huì)或部 務(wù)會(huì)，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)研究工作和隊(duì)伍 中存在的問(wèn)題；半年專題研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 和半年民主生活會(huì)制度，拓寬內(nèi)外監(jiān)督的渠道。三是 從嚴(yán)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理，堅(jiān)持“一支筆”部門一把 手審批，會(huì)計(jì)、出納互相監(jiān)督制約機(jī)制，所有經(jīng)費(fèi)統(tǒng) 一納入管理，并在部務(wù)會(huì)上適時(shí)公布，增加工作透明 度；固定資產(chǎn)按照“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)使 用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理"的原則，分部、處兩級(jí)建立管 理系統(tǒng)實(shí)施管理，明確專人維護(hù)；對(duì)從事接待、財(cái)務(wù)、 車輛等敏感部門的民警加強(qiáng)日常教育管理和督促檢 查，堅(jiān)決杜絕任何腐敗行為發(fā)生。一年來(lái)，辦公室深 入剖析、分析